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1、質(zhì)檢員崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1:質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制對工程工程施 工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可前方進(jìn)行采購。 凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗(yàn)手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明 文件相對照,及時發(fā)現(xiàn)材料 半成品、構(gòu)配件 質(zhì)量是否滿足工程工程的 質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購置、更換,以保 證所采用的材料 半成品、構(gòu)配件 的質(zhì)量可靠性。同時,質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反應(yīng)廠商,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,根據(jù)工程材料 半成品、構(gòu)配件 的用途、來源及質(zhì)量保證資 料的具體情況
2、,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度,如免檢、抽檢或 全部檢查。2. 建立質(zhì)量控制系統(tǒng)建立質(zhì)量控制系統(tǒng), 制定本工程的現(xiàn)場質(zhì)量管 理制度,包括現(xiàn)場會議制度、 現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、 質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、 質(zhì)量事故報告處理制度、 質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、 質(zhì)量事故報告處理制度, 完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,并組織整個工程工程的 質(zhì)量保證活動。俗話說: “沒有規(guī)矩不成方圓, 建章立制是保證工程質(zhì)量的前提, 也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)一、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要 求。二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。三、隱蔽工程會同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查、驗(yàn)收并記錄。對各工種的
3、分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。 問題,控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢,隨時查驗(yàn)施工班組的 質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),工程質(zhì)量檔案,施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì) 量檢查資料,發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,竣工驗(yàn)收的依據(jù)。七、反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、協(xié)助和施工班組 “三位一體達(dá)標(biāo)活動,組織現(xiàn)場質(zhì)量例會,分 析所質(zhì)量問題的原因,制定預(yù)控及整改措施。崗位職責(zé) 3:質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量 政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。三、隱蔽
4、工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗(yàn)收并做好 記錄。對各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗(yàn)施工班 組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。五、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時提供施工班組 當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料, 作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。七、及時反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展 “三位一體達(dá)標(biāo)活動,定期組織 召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定預(yù)控及整 改措施。崗位職
5、責(zé) 4:質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)對全廠職工進(jìn)行 “質(zhì)量就是 生命的宣傳教育,催促和檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽查,建立和 完善各類考核、統(tǒng)計、分析工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行 “自檢、互檢、專檢制度,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì) 量問題,次品必須經(jīng)質(zhì)檢員登記簽字方可出車間,杜絕廢品流入下道 工序,出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因,采取改良措施,做好事故登記 處理分析工作。3、定期分析研究、解決各工序質(zhì)量問題,抓好壞落實(shí)工作。4、組織各種質(zhì)量競賽,評比工作,總結(jié)有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和材料。5、負(fù)責(zé)印刷前、裝訂前的復(fù)查工作,抽查膠印書刊印刷的“標(biāo)準(zhǔn)樣,抽查裝訂成品質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)工藝規(guī)程的管理和檢查。簽樣制度在質(zhì)量管理中的重要性
6、簽樣制度在印刷企業(yè)中是最常見 的一種質(zhì)量控制方法,一張簽樣張質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整批產(chǎn)品的 質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的效益和信譽(yù)。 合格的簽樣樣張無疑成了該批產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),成為機(jī)臺人員自 檢的“參照物。三亞志成彩色印刷在嚴(yán)格貫徹 ISO9002 質(zhì)量保證體系的 同時,特別注重在各個工序開機(jī)前嚴(yán)格執(zhí)行簽樣制度,對防止出現(xiàn)一 些不必要的質(zhì)量事故設(shè)起了一道屏幕,對公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高, 起到了舉足輕重的作用。我們的主要經(jīng)驗(yàn)如下 :一、公司制定了產(chǎn)品分類及各類產(chǎn)品的簽樣 制度為了有效地進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗(yàn),我們對公司的產(chǎn)品進(jìn)行了分類,分 為丫級優(yōu)級品、H級合格品、P級普通品三類H級和P級列為一
7、般 產(chǎn)品 。丫級:承印的各藥廠的小盒、 中盒、紙箱,彩色樣本, 彩色宣傳頁, 手提出袋,彩色瓶貼等均屬此類。此類產(chǎn)品為公司的重點(diǎn)產(chǎn)品,需要三級簽樣,車間主任為一級, 質(zhì)檢部經(jīng)理為二級、總經(jīng)程師為三級。H 級:承印的各藥廠說明書及社會印件中的四色印件等均屬此類, 執(zhí)行二級簽樣,車間主任為一級,質(zhì)檢部經(jīng)理為二級。P 級 :社會印件中的膠印紙或銅版紙印件均屬此類,需一級簽樣, 質(zhì)檢部簽樣。經(jīng)營部和生產(chǎn)部以此類方法分別在施工命令單和生產(chǎn)工單上注明, 指導(dǎo)各工序的生產(chǎn)和檢驗(yàn)。公司在執(zhí)行簽樣制度的過程中,對于首次印刷的第一批產(chǎn)品,不 光是送打樣產(chǎn)品給客戶認(rèn)可,還邀請客戶親自到車間簽樣確認(rèn),防止 不必要的糾
8、紛產(chǎn)生。二、膠印車間是企業(yè)的龍頭,應(yīng)把好簽樣關(guān)車間簽樣時應(yīng)注意如 下內(nèi)容:a.所用紙張型號、規(guī)格以及油墨的型號是否和生產(chǎn)工單相符。b. 規(guī)矩線是否齊全、套印是否準(zhǔn)確。c. 墨量是否均勻、平狀,假設(shè)是網(wǎng)線版,網(wǎng)點(diǎn)是否喪失或瞎糊,網(wǎng)線 的角度是否正確。d. 色相是否與樣張一致,新調(diào)的專色墨必須先送質(zhì)檢部確認(rèn), 同意 前方可使用。e. 圖案位置是否正確,是否在紙幅內(nèi),文字是否正確,有無掉版、漏字、錯字、缺筆斷劃的現(xiàn)象。f. 及時測量簽樣樣張的密度并記錄,寫出各色色序及專色墨的調(diào)配比例。g. 每批產(chǎn)品改版應(yīng)仔細(xì)對照樣稿, 檢查位置、圖案是否正確,新版 產(chǎn)品一定要用拼幅員檢查拼版是否正確。h. 自翻版產(chǎn)品要看反面是否劃傷,咬口是否放反I有模切壓痕的產(chǎn)品要自行折頁看、頁碼是否正確等。簽樣稿一式兩份,質(zhì)檢部、生產(chǎn)部各保存一
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