20xx年公司半年總結(jié)報(bào)告

1、Word 文檔僅供參考20xx 年公司半年總結(jié)報(bào)告20xx 年公司半年總結(jié)報(bào)告各位同事、各位戰(zhàn)友，各位精英、各位高管:首先談公司方面所取的成績：一、公司逐漸制度化，由創(chuàng)業(yè)時(shí)期向進(jìn)展時(shí)期擴(kuò)展20xx 年，公司首先是財(cái)務(wù)制度上的完善，規(guī)范了公司財(cái)務(wù)開支的程序，減小了因治理造成損失的風(fēng)險(xiǎn)，盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張；材料部門， 制定了采購和月結(jié)算制度，合約部門，制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格，勞務(wù)合同進(jìn)行項(xiàng)目交底；職員實(shí)行了自我評分與項(xiàng)目、公司綜合考評相結(jié)合的制度。二、新陳代謝、新老更替，公司在人才儲備上下大功夫。20xx 年 7 月止，公司走了一批人，有因犯錯(cuò)誤的、有因勝任別了工作的、有吃

2、別了公司節(jié)奏及項(xiàng)目要求的、也有帶著情緒的，但公司更多的引進(jìn)一大批新奇血液，目前事情看，他們有開始閃閃發(fā)光的， （無錫蔣工、 蘇州馬工），大學(xué)生的引進(jìn)是公司上半年來的亮點(diǎn)，這一方面是公司對社會的貢獻(xiàn)，另一方面說明人才儲備是公司的一具戰(zhàn)略，誠然，大學(xué)生是零起點(diǎn)，故需要我們公司擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)和引導(dǎo)他們的責(zé)任。 并且公司未來在人才選用上盡量專業(yè)負(fù)責(zé)人選用專業(yè)人才，專才專用，人人盡其用。三、勞務(wù)分包逐漸走專業(yè)化。長風(fēng)一號樓、 無錫古運(yùn)河項(xiàng)目的勞務(wù)改革是成功的， 這種成功我們將推廣， 最求公司利益的最大化。四、公司文化開始形成20xx 年公司開始對職員體檢、專業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng)，如此的活動(dòng)未來我們將更加豐富更加完善

3、。再次談 20xx 年上半年所存在的咨詢題：1 材料部門：材料是占項(xiàng)目成本的 60-70%，深感其重要， 但是材料部門在各項(xiàng)目材料采購價(jià)格上的透明性、比較性、信息性、采購商信息平臺別完善，迫切改善。項(xiàng)目治理上，打算與使用脫節(jié)，現(xiàn)場操縱力度別夠，收料程序需加強(qiáng)監(jiān)控，勞務(wù)合同別明確；部分材料采購別及時(shí)，庫管制度上急需加強(qiáng)。2 合約部門：合同交底要及時(shí)及全面，勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算別購及時(shí)。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項(xiàng)目治理人員參與。3 工程部門：野蠻施工在有些項(xiàng)目尤為突出，施工時(shí)治理人員沒有預(yù)控性， 加之責(zé)任心別購， 留下不少后患， 給公司造成了不少很大的損失，長風(fēng)項(xiàng)目存在過，龍湖項(xiàng)目浮現(xiàn)了，成本意思比

4、較差，重復(fù)施工、無用施工現(xiàn)象任然很多。去年的半年會上我說了其中一點(diǎn)是：端正心態(tài)、擺正位置； 強(qiáng)化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神，廉潔高效的工作，但是在某些項(xiàng)目依然存在很嚴(yán)峻的咨詢題，從上到下沒有責(zé)任心，工程進(jìn)度是隨機(jī)和隨便的，沒有施工節(jié)點(diǎn)、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度，在想固然中過和尚生活。全然操縱和協(xié)調(diào)別了勞務(wù)和分包，被人牽著鼻子走，這表明除了能力外更能說明的是承擔(dān)別起責(zé)任，沒有踏下心來把情況做好，同事們，公司把項(xiàng)目托付給各位， 靠的是我們的責(zé)任啊，這是重任，但更多的是信任，是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由別管好啊， 承擔(dān)起責(zé)任來，為自己為公司立住足，打造更大

5、的空間；如方定，你來自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神，有經(jīng)驗(yàn)，但項(xiàng)目把四標(biāo)段給你，你就要流汗水，表現(xiàn)出來，有些項(xiàng)目還有處處打小算盤，盤算勞務(wù)、分包，希翼甚而要求他們請吃請送，各位高管，你們是公司的主流，是公司寄予大伙兒共謀進(jìn)展、 共謀進(jìn)步，這種寄予是別是一月、別是一年、 公司更多的是希翼大伙兒在這個(gè)地Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考方生根， 降足。公司在為改善我們的日子而努力，并且也在謀劃更遠(yuǎn)大的舞臺供我們的下輩們挑選， 我這個(gè)地方又忍別住說說合約部的于經(jīng)理，她的勤勞是大伙兒所公認(rèn)的，也許大伙兒還疑惑他的廉潔，曾經(jīng)有人轟炸她，是很豐厚的，她拒絕了，她說我要工作得很坦然，各位高管，望你們嚴(yán)以律己，以身作則，用進(jìn)展的眼光規(guī)避眼前的利益，公司盡量讓大伙兒瀟灑的日子，自尊的工作。最后談?wù)勏掳肽甑墓ぷ鞔蛩悖?、 8 月份完善各項(xiàng)目的材料結(jié)算制度，采購200-300 萬的周轉(zhuǎn)材料。召開20xx 年新近職員培訓(xùn)會。對各項(xiàng)目安全檢查2、 9 月份安排其它項(xiàng)目治理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓(xùn)會。建立起材料采購信息平臺。3、 10 月份召開項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部門高管培訓(xùn)會各位高管， 我以