2022運搬工區(qū)職工信訪程序企劃方案.doc

1、2022運搬工區(qū)職工信訪程序企劃方案一、信訪程序規(guī)定遵循的原則1、堅持“依法_”、“違法追究”、“雙項責任”、“注意引導”的原則。2、堅持“分級負責，層層辦理，”、“誰主管，誰負責”的原則。3、堅持及時、就地解決問題與思想疏導教育相結(jié)合的原則。4、堅持職工有問題“逐級反映，層層落實”的原則。二、運搬工區(qū)職工信訪程序規(guī)定職工反映問題，先到職工本人所在的班組反映，屬于班組管轄范圍內(nèi)的，工班長應予以積極做好解釋、答復等工作；涉及到兩個或兩個以上的班組時，工班長應當主動協(xié)調(diào)，不得推諉；如果工班長對職工反映的問題，在規(guī)定時間內(nèi)不做答復或解決不了的，由工班長帶領(lǐng)職工本人，到職工所在隊的_領(lǐng)導處反映（如果職

2、工所反映的問題是關(guān)于工班長的，可以直接到該隊_領(lǐng)導處反映），所在隊的_領(lǐng)導要根據(jù)情況，是屬于該隊管轄范圍內(nèi)的，該隊_領(lǐng)導應予以積極做好解釋、答復等工作；涉及到兩個隊或兩個隊以上時，該隊_領(lǐng)導應當主動協(xié)調(diào)，不得推諉；如果該隊對職工反映的問題，在規(guī)定時間內(nèi)不做答復或解決不了的，由隊_領(lǐng)導帶領(lǐng)職工本人和工班長，到職工所在隊的分管領(lǐng)導處反映（如果職工所反映的問題是關(guān)于隊_領(lǐng)導的，可以直接到分管領(lǐng)導處或工區(qū)_領(lǐng)導處反映），分管領(lǐng)導處理不了的，由分管領(lǐng)導帶領(lǐng)職工所在隊的隊_領(lǐng)導，職工所在班的工班長及職工本人，到工區(qū)區(qū)長或黨總支書記處反映，區(qū)長或黨總支書記將根據(jù)事實情況給職工一個答復，職工不滿意的，由工區(qū)_

3、領(lǐng)導出具證明，職工可以到礦信訪辦進行反映問題。三、信訪程序規(guī)定保證措施運搬工區(qū)信訪工作程序規(guī)定，嚴格執(zhí)行責任聯(lián)帶，如有職工越級反映問題的將根據(jù)以下規(guī)定進行處罰：1、如各隊職工有不通過工班長、隊_領(lǐng)導和分管領(lǐng)導，直接到工區(qū)_領(lǐng)導處反映問題者，（職工反映工班長、隊_領(lǐng)導或分管領(lǐng)導的問題時除外）工區(qū)_領(lǐng)導有權(quán)對職工所反映的問題不與答復、解決，并追究該隊分管領(lǐng)導、隊_領(lǐng)導、該職工所在班的工班長的責任；并對分管領(lǐng)導罰款_元，對該隊隊長、黨支部書記各罰款_元，對該隊的各黨小組長、工會小組長、團支部書記各罰款_元，對該職工所在班的工班長各罰款_元，對本班其他職工各罰款_元，對職工本人罰款_元。2、各隊職工有

4、不通過工班長、隊_領(lǐng)導直接到分管領(lǐng)導處反映問題者，分管領(lǐng)導有權(quán)對職工所反映的問題不與答復、解決，并追究該職工所在隊的_領(lǐng)導，該職工所在班的工班長的責任，并對該隊_領(lǐng)導罰款_元，對該隊的各黨小組長、工會小組長、團支部書記各罰款_元，對該職工所在班的工班長罰款_元，對該職工所在班的其他職工各罰款_元，對職工本人罰款_元。3、職工有問題，應由職工本人按上述程序到單位反映，不得讓家屬或其他親屬到單位進行反映、胡鬧，如有職工家屬或其他親屬到單位反映、胡鬧的，所反映的問題不作處理，并對職工本人罰款_元，對職工所在班的工班長罰款_元，對職工所在班的其他職工各罰款_元，對職工所在隊的隊_領(lǐng)導各罰款_元，對分管該隊的工區(qū)領(lǐng)導罰款_元，對包保該隊的人員各罰款_元，（如有重復罰款的，只罰一次，不重復罰款）。4、職工如違犯此規(guī)定，出現(xiàn)工區(qū)內(nèi)部越級_行為，將與每月“五好班組”評選掛鉤，視情節(jié)給予該職工所在的班、隊進行扣分，納入“五好班組”月考核，如出現(xiàn)越級到礦有關(guān)部門_，將按照東灘煤礦信訪_工作責任追究制（試行）的有關(guān)規(guī)定，除礦處罰外，工區(qū)將加倍處罰。5、各隊職工如有問題可以按運搬工區(qū)信訪程序規(guī)定（試行）去逐級反映，以達到解決問題的目的，可以更好的化解矛盾，并有利于工區(qū)的穩(wěn)定，礦井的穩(wěn)定，兗礦的穩(wěn)定，為