


版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、油品運(yùn)輸公司安全工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):首先我代表分公司,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱 烈的歡 迎,并熱誠(chéng)的接受檢查和指導(dǎo)。我們油品運(yùn)輸分公司,現(xiàn)有各種罐車臺(tái),其中:成品油罐車臺(tái), 原油罐 車臺(tái)。有員工名,其中司機(jī)名,兼職押運(yùn)員人,專職押運(yùn)員人。主要擔(dān)負(fù)著油田個(gè)原油站點(diǎn)的原油拉運(yùn)和個(gè)成品油站點(diǎn)的配送, 以及油 田洗井收污的任務(wù),是一個(gè)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸單位。近年來(lái),我們按照省政府的要求,狠抓危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)闹卫碚D工 作,狠 抓危貨運(yùn)輸?shù)陌踩芾恚盏搅耸诛@著的成效,從年成立油 品運(yùn)輸分公司 至今,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起重大責(zé)任事故,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次 原油卸漏事件。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展大檢查的通知和號(hào)文件精神,為做好
2、 各項(xiàng) 迎檢工作,我分公司全方位的開(kāi)展安全生產(chǎn)大白查白改工作,竭 盡全力做好 迎檢工作,下面就把我們分公司抓安全、環(huán)保、衛(wèi)生的情 況匯報(bào)如下:一、 高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)今 年工作一上手,我們根據(jù) 危貨運(yùn)輸?shù)奶匦?,從高?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求做起, 著手抓了三件事:一是制定出了 高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來(lái)講就是五個(gè)、三個(gè)杜絕即:職工受教育面達(dá)到 各種證 件年 審率達(dá)到、持證上崗率達(dá)到、車輛各種警示標(biāo)志齊全率達(dá)到 、 隱患整 改率達(dá)到 ; 杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的 發(fā)生;杜絕油 品和污水的泄露、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。二是成立了危貨運(yùn)輸綜合治理小組。我們成立了以
3、分公司經(jīng)理張劍書(shū)、總支書(shū)記徐遠(yuǎn)東為組長(zhǎng),副經(jīng) 理鄭勤、 葉衛(wèi)兵為副組長(zhǎng),以機(jī)關(guān)生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等負(fù)責(zé)人, 車隊(duì)干部為成 員的危貨運(yùn)輸綜合治理小組,明確了安全教育、危運(yùn)治 理整頓、五十公里監(jiān) 控、兩表一卡運(yùn)用、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和 任務(wù)。三是制定了危貨運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。我們針對(duì)井場(chǎng)道路條件差可能發(fā)生車輛側(cè)翻造成環(huán)境污染、原油 裝罐時(shí) 冒罐造成道路污染易翻車撞車、油罐長(zhǎng)期腐蝕出現(xiàn)原油卸漏問(wèn) 題、拉油車輛 發(fā)生交通事故、拉油車輛發(fā)生燃燒和爆炸事件這五種情 況,都相對(duì)制定了應(yīng) 急預(yù)案,從得到第一信號(hào),到組織領(lǐng)導(dǎo),從施救 工具的準(zhǔn)備,到現(xiàn)場(chǎng)如何施 救,從道路車輛的疏通,到施救現(xiàn)場(chǎng)的清 理,我們都詳
4、細(xì)作了安排和部署, 確保應(yīng)急預(yù)案的完整性和可靠性。二、突出重點(diǎn),全員行動(dòng),從根本上消除危貨運(yùn)輸安全隱患我們 把始終 危貨運(yùn)輸?shù)囊?guī)范化管理、精細(xì)化管理、準(zhǔn)確到位的管理,當(dāng)作 頭等大事來(lái)抓, 力爭(zhēng)從源頭消除一切危貨運(yùn)輸?shù)碾[患。具體來(lái)講,我們重點(diǎn)在四個(gè)方面下了功夫:、強(qiáng)制開(kāi)展達(dá)標(biāo)治理整 頓工 作。我們根據(jù)省交通廳道路運(yùn)輸管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省道路危 險(xiǎn)貨 物運(yùn)輸管理工作的通知、潛江市道路運(yùn)輸管理處關(guān)于印發(fā)的通 知、以 及湖北省公安廳關(guān)于印發(fā)的通知精神,集中各方面的力量 , 大力開(kāi)展了 危貨運(yùn)輸專項(xiàng)隱患整治工作我們還對(duì)分公司的資質(zhì)條件、從業(yè)人員資格管理、運(yùn)輸車輛技術(shù)管理、安全生產(chǎn)隱患排查、突發(fā)事件應(yīng)
5、急預(yù)案、安全管理基礎(chǔ)資料等個(gè)方面的情況,進(jìn)行了全面的白查,共查出問(wèn)題多個(gè)。針對(duì)這些問(wèn)題,我們采取分組包干的形式,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的落實(shí)到人頭,全員投入到專項(xiàng)治理整頓中去方式抓整改。在上上下下的共同努力下,通過(guò)了潛江運(yùn)管所的檢查驗(yàn)收。、嚴(yán)格抓好危貨運(yùn)輸車輛的隱患整改工作。我們所擔(dān)負(fù)的油田原油拉運(yùn)和洗井收污的任務(wù)重,工作范圍點(diǎn)多、面廣、道路條件復(fù)雜,對(duì)車輛的技術(shù)性要求高、安全系數(shù)要求大。為此,我們提出了不讓一臺(tái)車帶病運(yùn)行的工作目標(biāo),堅(jiān)持每周對(duì) 車輛進(jìn) 行兩次回場(chǎng)檢查,每月進(jìn)行一次一級(jí)維護(hù),每公里進(jìn)行一次二 級(jí)保養(yǎng),每個(gè) 季度要對(duì)所有進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查。與此同時(shí),每天早上在車輛出車前分公司安全組、車
6、隊(duì)安全員都 要對(duì)每 一臺(tái)車的接地線是否接地,罐蓋是否蓋好,危貨標(biāo)志、車輛尾 號(hào)是否清楚進(jìn) 行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立刻盯住司機(jī)整改。特別是在霧氣天氣,都要對(duì)每一臺(tái)車的防霧燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈 進(jìn)行檢 查,決不讓一臺(tái)有任何安全隱患出車。、加強(qiáng)夏時(shí)制安全防范工作。隨著氣溫逐漸升高,采油廠、潛石化的裝卸油點(diǎn)按規(guī)定實(shí)行夏時(shí)制,在裝卸時(shí)間限制、車輛緊張、機(jī)動(dòng)司機(jī)不足的情況下,分公司為確保安全生產(chǎn),避免事故、站點(diǎn)冒罐、油井停抽、環(huán)境污染等現(xiàn)象發(fā) 生,車隊(duì)制訂、 實(shí)施了夏季安全生產(chǎn)方案。針對(duì)夏季原油拉運(yùn)的特點(diǎn),制定出了條安全生產(chǎn)方面的要求,條 人員和 設(shè)備的基本要求,條運(yùn)輸途中要求,條防暑降溫措施,及條生廣保障
7、措施。制訂夏季安全生產(chǎn)管理規(guī)定,并復(fù)印成卡片,發(fā)到每名司機(jī)的手里。與此同時(shí),我們還根據(jù)夏時(shí)制期間,司機(jī)不好集中,安全例會(huì)人員到不齊的實(shí)際,編制了夏時(shí)制車輛安全運(yùn)行注意事項(xiàng)和安全提示語(yǔ),隨同路單發(fā)到每個(gè)車上。這些規(guī)定和措施的實(shí)施,對(duì)于夏季原油拉運(yùn)工作起到了很大的安全保障作用。、從實(shí)際出發(fā)定期開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。一方面我們堅(jiān)持一年開(kāi)展兩次消防演練活動(dòng)。白油品運(yùn)輸分公司成立以來(lái),我們都要組織危貨從業(yè)人員進(jìn)行春季、秋季兩次消防演練活動(dòng)。每次演練活動(dòng),我們都要對(duì)緊急集合、人員組織、通道疏通、車輛疏散、滅火對(duì)象、消防原理、現(xiàn)場(chǎng)配合、緊急處置、后勤保障等環(huán)節(jié),進(jìn)行有效演示,盡可能多的組織員工參加,增加演練的批
8、數(shù),不 斷演練形式,盡量增強(qiáng) 演練的真實(shí)感和實(shí)效性。一方面我們每年要組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練,主要就是針對(duì)不同情況下發(fā)生的原油卸漏事件開(kāi)展演練。從事發(fā)原因,到報(bào)告案情;從下達(dá)施救命令,到人員安排;從施 救材料 準(zhǔn)備,到車輛人員行動(dòng)部署;從施救程序,到施救人員的具體任務(wù);從施救過(guò)程的相關(guān)問(wèn)題的掌控,到施救過(guò)程中突發(fā)事件的應(yīng)對(duì) ; 從施救完成,到現(xiàn)場(chǎng) 清理等,全方位進(jìn)行演練。極大提高了員工的應(yīng)急能力和水平。三、細(xì)微著手,強(qiáng)化教育,普遍提高全員危貨運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)危 貨運(yùn)輸 的危險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有,無(wú)時(shí)不在,要防止危險(xiǎn)的發(fā)生,首先就必須 使從事危險(xiǎn)貨 物運(yùn)輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員
9、思想上的安全閥,我們?cè)鷮?shí)有效的抓了三個(gè)方 面的工 作:、全方位開(kāi)展從要我安全到我要安全的教育活動(dòng)。從要我安全到我要安全,是一個(gè)質(zhì)的飛躍,是一個(gè)由被動(dòng)執(zhí)行到 主動(dòng)預(yù) 防的根本性轉(zhuǎn)變。車場(chǎng)和公共場(chǎng)為了使我要安全變?yōu)槿w員工的共同意識(shí)和白己行動(dòng),我們第一 是,開(kāi) 展了我要安全大討論,讓大家在討論中懂得要我安全與我要安 全的本質(zhì)區(qū)別, 知道什么是我要安全,怎么做才能做到我會(huì)安全;第 二是,組織司機(jī)和押運(yùn) 員開(kāi)展我要安全演講活動(dòng),引導(dǎo)大家從身邊的 小事看安全,在細(xì)小環(huán)節(jié)中保 安全,車輛運(yùn)行中會(huì)安全;第三是,組 織司機(jī)對(duì)照我要安全查我不安全現(xiàn)象, 幫助大家尋找白身安全的習(xí)慣 性違章、日常性盲點(diǎn)、隱藏性薄弱環(huán)節(jié)等問(wèn)題; 第四是,發(fā)動(dòng)干部和 生產(chǎn)骨干開(kāi)展我要安全專題研究活動(dòng),帶領(lǐng)大家站在理 論高度,從深 層次探討危貨運(yùn)輸?shù)陌踩珕?wèn)題,活動(dòng)中大家提出的安全是生產(chǎn) 的控制 器、安全是效益
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度能源管理文件傳輸與監(jiān)控合同
- 二零二五年度房地產(chǎn)項(xiàng)目股權(quán)回購(gòu)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)
- 二零二五年度人工智能助手免責(zé)任協(xié)議書(shū)
- 二零二五年度學(xué)生宿舍租賃管理服務(wù)合同
- 二零二五年度教育機(jī)構(gòu)貸款擔(dān)保合同
- 2025年度蔬菜大棚溫室租賃與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)建設(shè)合同
- 2024房屋租賃合同
- 企業(yè)第三方居間協(xié)議合同
- 跨行業(yè)合作市場(chǎng)拓展計(jì)劃
- 求職者信息收集與分析表
- 裝飾裝修工程安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)
- 非煤露天礦山風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制
- 2022版義務(wù)教育(物理)課程標(biāo)準(zhǔn)(附課標(biāo)解讀)
- AIB(2022版)統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)-前提方案與食品安全程序
- 《土地管理法》課件
- 網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)服務(wù)方案
- 地鐵站務(wù)員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
- 文旅項(xiàng)目招商方案
- 統(tǒng)編版小學(xué)語(yǔ)文一年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教學(xué)課件(2024年春季版)
- 2024屆湖南省高三九校聯(lián)盟第一次聯(lián)考數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論