2022年發(fā)電廠本質安全型企業(yè)建設方案范文

1、2022年發(fā)電廠本質安全型企業(yè)建設方案范文本質安全型企業(yè)建設的思考摘要闡述了通過構建安全長效機制，加強設備管理，強化技術監(jiān)督，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提高安全監(jiān)察水平，推進安全科技進步，深化安全文化建設等措施，建設安全可控、在控，企業(yè)長治久安的本質安全型企業(yè)。關鍵詞本質安全型企業(yè)；安全長效機制；設備管理；科技進步；安全文化“生命為上，安全為天”，安全是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，也是企業(yè)各項工作的重中之重?，F(xiàn)就如何建設本質安全型企業(yè)，使人、設備、環(huán)境高度和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)可控、在控，長治久安談談自己的認識。1構建安全長效機制1.1構建安全教育培訓機制健全安全教育培訓體系，加強員工安全發(fā)展觀、安全知識和安全技能

2、教育培訓。以推行員工調考管理與現(xiàn)場抽考為手段，突出安全規(guī)章制度、安全規(guī)程、技術規(guī)程、反事故措施、危險點預控措施的學習、考試、競賽活動，通過入耳、人腦、入心的安全意識教育，營造人人、事事、時時講安全以及我要安全、我懂安全、我會安全的安全文化氛圍。通過強化班組長、安全員以及特種作業(yè)人員的持證上崗培訓，提高生產(chǎn)骨干的安全素質。通過無違章班組創(chuàng)建、防誤操作競賽、事故應急預案演練、運行規(guī)程與檢修工藝規(guī)程培訓考試、技術比武等活動，提高員工安全技術水平。通過班組長民主評議和安全績效考核、網(wǎng)上安全規(guī)程屏幕考試、安全生產(chǎn)知識競賽等活動，提高員1工的安全知識水平和安全意識。以此實現(xiàn)“安全意識不斷強化，防護能力持續(xù)

3、增強，安全保障扎實有效，安全責任落實到位，安全行為約束有力”的安全教育培訓工作新機制，從人員素質上為安全生產(chǎn)保駕護航。1.2構建安全制度約束機制推行安全生產(chǎn)標準化建設，建立安全管理標準化體系，制定和完善從管理到作業(yè)的安全工作標準、管理標準和技術標準，規(guī)范人員作業(yè)行為。大力推進班組安全管理和現(xiàn)場作業(yè)程序標準化工作，減隨意性、偶然性事件的發(fā)生。制訂和完善安全規(guī)章制度，根據(jù)不同人員、時間和層次需要采取不同的激勵方法完善安全工作機制。如推行安全系數(shù)制，將員工個人系數(shù)與獎金掛鉤，把做到“雙零”和杜絕“三違”作為一流班組的必備條件。制定實施標準化的作業(yè)程序，編制生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)指導書，強化小作業(yè)現(xiàn)場管理、工序

4、管理和工藝管理。建立檢修和運行操作全過程質量標準和考評規(guī)定，充分揭示檢修施工作業(yè)或運行操作中的危險點，歸納總結并科學編制危險點預控措施大全。完善預警系統(tǒng)，建立危機處理機制，制訂實施人身事故處理預案及山谷灰壩垮壩等一系列重大事故應急預案，明確事故應急機構及行動方案，提高事故應急處理能力。同時，建立完善包外和外包工程的安全管理體系，從制度上筑牢安全生產(chǎn)防線。1.3構建安全動態(tài)（范本）監(jiān)督機制建立便于及時發(fā)現(xiàn)和辯識生產(chǎn)過程危險和隱患的安全動態(tài)（范本）監(jiān)督體系。從落實制度人手，嚴查各項安全管理制度的執(zhí)行情況，確保安全管理制度真正落實到位。各級領導與安監(jiān)人員重心下沉，到現(xiàn)場四處走動，嚴格落實現(xiàn)場檢查監(jiān)督

5、內容與安全情況信息交流。每個安監(jiān)員配備專用現(xiàn)場巡視檢查記錄簿，對每日檢查情況做好記錄，并定期在廠局域網(wǎng)公布，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不安全因素及時向各級領導匯報安監(jiān)主任每月對各專用現(xiàn)場巡視檢查記錄進行一次查評，監(jiān)督落實記錄中發(fā)現(xiàn)的問題，有效地監(jiān)督現(xiàn)場人員、設備、環(huán)境，制止違章違紀行為，使不安全隱患在走動中發(fā)現(xiàn)，事故苗頭一出現(xiàn)就有人發(fā)現(xiàn)并有人抓，異常情況一露頭就有人報并控制，違章違紀一發(fā)生就有人管并責任考核。1.4構建安全激勵考核機制從落實責任人手，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，層層分解責任指標，實施安全風險金制度，將員工個人安全系數(shù)應用于安全獎勵金的考核，落實各級人員的安

6、全責任，注重建立分工明確、各司其職的安全責任激勵考核體系。推行挽救事故與及時發(fā)現(xiàn)隱患、安全合理化建議貢獻獎，實行領導干部安全問題“說清楚”制度。全員簽訂“零違章、零違紀”責任書，對違章行為同樣實行“四不放過”原則，堅決實施違章連帶考核和責任追究、待崗管理規(guī)定，推行安全生產(chǎn)積分制，提高安全生產(chǎn)的有效性和長效性。2加強設備管理，強化技術監(jiān)督積極開展隱患治理，及時淘汰危及安全的落后技術、工藝和產(chǎn)品，大膽采用新技術、新設備、新工藝和新材料，加大設備整治力度，提高安全裝備水平。根據(jù)機組實際運行狀況，特別是針對由于煤質下降引發(fā)的非計劃停運問題，有效實施重點項目攻關，著重抓好“四管”防磨防爆工作，提高機組可

7、靠性。及時跟蹤和分析設備運行情況，加強對重點過程、重要設備的運行巡視和維護，動態(tài)（范本）把握設備的劣化傾向和趨勢，增強巡檢的有效性；強化設備超前管理，樹立超前檢修意識，做到精心維護、精心檢修，確保設備“零缺陷”運行。規(guī)范技術管理，嚴格檢修工藝，在機組大、小修中廣泛開展“樣板工程”、“精品工程”活動，實施檢修內部合同制、檢修質量三級驗收與總評價、少發(fā)電量考核辦法，推廣應用檢修文件包，實施檢修管理程序化、規(guī)范化，強化過程監(jiān)控，確保檢修安全質量。健全以質量、標準、計量三位一體的技術監(jiān)督體系，充分利用三級技術監(jiān)督網(wǎng)的作用，加大質量監(jiān)督、改力度，及時對設備健康水平、運行方面的重要參數(shù)、性能指標進行監(jiān)督、

8、檢查，提高防范機組發(fā)生重大事故的能力。積極推進技術改造和技術進步，加大技術攻關力度，研究解決設備老化對機組穩(wěn)定性的影響、燃煤質量波動后鍋爐的適應性等技術問題。力求從運行、檢修、維護和技術改造等方面采取措施，為確保機組安全可靠運行提供技術支撐。3創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境生產(chǎn)現(xiàn)場設施做到有軸必有套有輪必有罩、有坑必有蓋、有臺必有欄，地面防滑，照明、通風良好，防火、防爆、防高溫高壓、防高壓觸電等區(qū)域警示標志醒目，安全標語規(guī)范，密封泄_控制在_以下，實現(xiàn)設施齊全、設備無泄漏。生產(chǎn)現(xiàn)場有物必有區(qū)、有區(qū)必掛牌、掛牌必分類，按圖定置，圖物相符，物品堆放井然有序，作業(yè)場所清潔文明，實現(xiàn)色標清晰、定置管理、環(huán)境整潔。

9、真正達到安全標志、設備及安全工器具標志、警示線、安全防護的圖型規(guī)范與完整，生產(chǎn)現(xiàn)場、安全設施管理達到規(guī)范、統(tǒng)一，具有良好的安全作業(yè)環(huán)境。4提高安全監(jiān)察水平完善安全管理和信息發(fā)布平臺，實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等在線檢索查詢，提高安全監(jiān)督工作網(wǎng)絡化水平。及時曝光不安全行為和狀況，每周公布安監(jiān)員走動日記，提高安監(jiān)員走動式管理的效果。規(guī)范不安全情況分析程序，做到事故分析到位，責任落實到人，采取措施有力，杜絕同類事故再次發(fā)生。通過深入開展安全性評價與危險點預控工作，形成企業(yè)內部邊自查邊整改的運作機制。強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，認真開展“二十五項反措”檢查、季節(jié)性安全大檢查和防火、防汛、防盜等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題落實整改，減少安全死角。在抓好安全生產(chǎn)的同時，重視消防安全、交通安全和非生產(chǎn)活動的安全工作，消除安全管理盲區(qū)。不斷完善安全施工管理協(xié)議，統(tǒng)一臨時用工管理辦法，實行工程招標安全資質一票否決制，安全施工技