公司活動策劃集合七篇

1、公司活動策劃集合七篇 南寧房產進展勢態(tài)良好，極大地帶動了南寧裝飾業(yè)的進展，與裝飾相關的活動層出不窮;但裝飾公司眾多，競爭激烈，要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌，需要通過系統、科學的策劃。 二、公司簡介 公司以裝飾服務作為主要經營項目，秉持品牌理念，發(fā)揚以人為本的精神，培育同仁發(fā)揮愛心、真心和誠意，供應高品質的裝飾服務。 公司應努力辦成一家重視.效益和商業(yè)效益的裝飾服務公司，一方面通過裝飾服務培訓員工把握裝飾的專業(yè)技能與實務閱歷，另一方面通過內部創(chuàng)業(yè)方式擴大經營領域，輔導員工開創(chuàng)自己的事業(yè)，進而供應更多的機會，共同為裝飾房樓、美化心靈的目標而努力。 三、SWOT分析 1. 機會 2. 威逼 3.

2、 優(yōu)勢 4. 劣勢 四、公司主要政策 就公司將來的經營方針與策略與公司高層做深化細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。要研討下面的詳情：確定目標市場與市場定位;是擴大市場占有率還是追求利潤;指定價格政策;確定服務方式;廣告表現與預算;促銷活動的重點與原則;公關活動的重點與原則。 五、業(yè)務目標 所謂的業(yè)務目標，就是指公司的各種業(yè)務肯定期間內(一年)必需實現的營業(yè)目標。 六、產品服務方案 1. 以裝飾服務為起點 公司進展初期，從裝飾服務開頭，組建一支具備裝飾服務理念和專業(yè)技能的專業(yè)化隊伍，開展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業(yè)務，并在原有的裝飾客戶基礎上連續(xù)開發(fā)產品展現、展覽等業(yè)務，將來再進一

3、步擴大至展覽展現，形成一個集合裝飾、展覽服務和建材服務渠道。 2. 以創(chuàng)意專業(yè)為特色 裝飾服務是學問密集的產業(yè)，而不只是單以勞力為主的行業(yè)。南寧市的裝飾服務產業(yè)在全國范圍內雖屬于較發(fā)達地區(qū)，但目前仍以設計方案和價格競爭為主，因而導致營業(yè)利潤逐年下降。 依據裝飾市場的進展趨勢，裝飾市場多專業(yè)領域分工進展。國外裝飾公司正以多種方式進入中國裝飾行業(yè)，并以專業(yè)性強、利潤率高的經營為重點。 公司將從專業(yè)密集方式開頭，以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展現為目標市場，培育同仁熟識基礎的裝飾技能和學問，并協作園藝、軟裝飾、個性文化營造等創(chuàng)意服務，提高裝飾服務的附加價值，以"創(chuàng)意+腦力"

4、;方式與一般裝飾隊伍進行區(qū)分。與此同時，持續(xù)培訓同仁學習更多專業(yè)學問和技能、擴大資本投入，再進一步開發(fā)購物中心、商業(yè)大樓、店鋪等專業(yè)市場領域。 3. 進展加盟連鎖事業(yè) 公司將以連鎖加盟方式進展裝飾服務事業(yè)。詳細作法是培訓員工成為具備共同理念和專業(yè)技能的裝飾從業(yè)人員，鼓舞員工以內部創(chuàng)業(yè)的方式開設裝飾服務的加盟連鎖事業(yè)，運用連鎖經營提高品牌知名度、降低經營成本，為廣闊員工和社區(qū)居民制造裝飾服務的創(chuàng)(就)業(yè)機會。 七、品牌策略 作為一個新創(chuàng)建的品牌，要想一炮打響，首先是要做好內部的管理與預備，然后通過組織策劃一系列的宣揚推廣活動，從一開頭便把公司塑造成一家優(yōu)秀的裝飾品牌公司。 八、市場營銷方案 1.

5、 以公益行銷為基礎 公司以"裝飾房樓、美化心靈"的經營理念，向.大眾推廣裝飾意義和裝飾服務，通過高品質的服務水平，呈現裝飾和裝飾服務是一項專業(yè)且尊貴的行業(yè)。 組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區(qū)進行義務裝飾服務，以實際行動關懷老人，讓老人家享有舒適的生活環(huán)境，激發(fā)同仁關懷老人的慈善心。 2. 以住房客戶為依托 隨著南寧經濟和房地產的進展，商品房需求增大，對于裝飾服務普遍存在信任感不夠、服務品質不佳的問題，需要誠信牢靠、理念接近的專業(yè)扮裝飾服務隊伍為其供應裝飾服務。 因此，業(yè)務進展初期將以居住房為目標市場，通過理念行銷的方式，向客戶介紹公司的經營理念和詳細做法，爭取客戶的

6、支持和認同，以贊助公益活動的形式，供應機會為其住宅、商店進行裝飾、綠化、個性文化營造等服務。 3. 經營模式 公司是以培育裝飾人才、制造就業(yè)機會作為公司的經營宗旨，通過加盟連鎖的經營規(guī)劃、系統培訓、規(guī)范操作、廣告行銷等資源整合，制造品牌價值和效益，幫助員工勝利創(chuàng)業(yè)。公司的經營模式如下： . 第一階段：單店經營(單公司) 第12年的進展初期，由股東挺直投資經營，目標是培育裝飾公司的骨干力氣和建立品牌形象，為將來連鎖加盟打好基礎。 . 其次階段：內部創(chuàng)業(yè) 第23年起，鼓舞員工內部創(chuàng)業(yè)進展加盟連鎖事業(yè)，總公司的負責品牌、財務、項目管理的整體經營中心，為各加盟店的輔導支援的功能，各加盟店根據公司的規(guī)定

7、的作業(yè)標準和方式，開展裝飾服務業(yè)務。 九、企業(yè)營運方案 1. 以直營方式建立公司品牌 業(yè)務進展初期的營運重點是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊伍，為往后的加盟連鎖經營奠定基礎。因此，第一年的經營目標是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊伍，預期在12年內達成收支平衡的財務目標。詳細做法包括： .與培訓中心合作，通過實際現場裝飾機會，讓學員熟識、積累操作閱歷。 .自行開發(fā)客戶，包括辦公室、店鋪、營業(yè)場所和住宅客戶等。同時開發(fā)高附加價值的裝飾服務項目，如園藝、定期為客戶更換室內裝飾擺設、個性文化營造等軟裝潢。 .與同業(yè)合作，共同承攬業(yè)務或承接同業(yè)的業(yè)務，以維持進展初期的業(yè)務來源。 2. 以內部創(chuàng)業(yè)方式擴大

8、經營 鼓舞同仁以內部創(chuàng)業(yè)方式，進展加盟連鎖事業(yè)，進一步開發(fā)南寧市以外的裝飾服務市場，擴大整體經營規(guī)模。 3. 形成多層管理的運營模式 公司以南寧作為培訓基地和營運總部，負責培訓人才、品牌推廣、經營管理，負責開發(fā)和輔導四周地區(qū)的加盟連鎖事業(yè)，形成多層次運營的 管理模式：(1) 總部開發(fā) (2) 公司試點 (3) 加盟店執(zhí)行。 在產品服務方面，實行"以創(chuàng)意和理念為客戶供應綜合裝飾服務"，選擇以住宅和商鋪為主要目標市場，供應中高檔次的裝飾服務和價格策略，開發(fā)園藝、個性文化營造和室內軟裝潢等高附加價值的清潔周邊服務，進一步拓展公司經營范圍。 十、推廣方案 擬定推廣方案的目的，就是要

9、幫助實現業(yè)務目標。 1. 目標 為了實現整個企劃案的業(yè)務目標，所盼望達到的推廣活動的目標。 2. 策略 推廣方案的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。 廣告表現策略：針對市場定位與目標消費群，打算方針表現的主題，突出公司裝飾設計的高品質、具人性、呈時尚、有個性。 媒體運用策略：通過報紙、傳單及網絡等進行媒體組合宣揚，提高知名度。 促銷活動策略：對參與裝飾的客戶在肯定時期予以各項優(yōu)待，包括免設計費、價格優(yōu)待、個性需求及其他優(yōu)待。 公關活動策略：進行發(fā)布會、舉辦公關活動、與媒體聯合、策劃大事營銷，增加暴完率，提高知名度、美譽度和影響力。比如舉辦精品設計展、家飾學

10、問培訓、裝飾論壇、公益活動等。 3. 細部方案 4. 市場調查方案 市場調查在企劃案中是特別重要的內容。由于從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定企劃案的重要依據。 然而，市場調查常被高層與企劃人員所忽視。很多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不留意市場調查，這種錯誤的觀念必需盡快轉變。 市場調查與推廣方案一樣，也包含了目標、策略以及細部方案三大項。 5. 業(yè)務管理方案 假如把企劃案看成是一種陸?？章摵献鲬?zhàn)的話，業(yè)務目標便是登陸的目的。市場調查方案是負責供應情報，推廣方案是?？哲娧谧o，而業(yè)務管理方案則是陸軍行動，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得打算性的成功。因此

11、，業(yè)務管理方案的重要性不言而喻。業(yè)務管理方案包括業(yè)務主管和職員、業(yè)務方案、推銷員的選擇與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。 6. 損益預估 任何企劃案所盼望實現的業(yè)務目標，事實上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該服務(產品)的稅前利潤。 公司活動策劃 篇2 一、活動主題： 親情公司人與你同享明月 二、活動目的： 讓員工充分的呈現自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。實現領導和員工的互動，讓企業(yè)的各層工在共同的平臺下溝通。有效的利用活動的過程及其宣揚策略，以別于以往的操作，讓大家感受到公司的進展和進步。同時包裝公司，促進其外部形象和內部文化的形成。通過公司生

12、活秀使公司人認知及發(fā)覺自我。 三、活動內容： (一)節(jié)目征集 總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目，本周四11點前完成節(jié)目申報工作，本周五進行排練節(jié)目，申報者請自備伴奏樂器或音帶CD (二)20xx年中秋晚會現場 1、民樂中秋宣揚片，由一段短小的宣揚片作為晚會的開端 2、領導致辭，由現場主持人介紹嘉賓并邀請其給公司員工致辭，邀請大家共同舉杯演出。 3、由各個部門上臺表演選報的活動 4、公司員工生活秀：此項活動旨在讓公司人熟悉自我，在表演的過程中熟悉留意儀表儀態(tài)的重要性。今日員工們代表一個部門，將來代表的是整個公司的形象，從而使觀看者也從中受益?；顒拥膮⒓有院托蕾p性很高。有每個部門推選出兩名員工

13、作為自己部門的形象代表，由個人預備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參與這場公司人的生活秀。在秀結束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。 5、邀請領導和員工共同合作一首歌曲；邀請領導人數三，員工人數三我猜，我猜，我猜猜猜;邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品獎品設置可以是(CD小家電，日常用品，可以是小動物也可以是人，主要增加消遣效果)嬉戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導他完成路程，在T臺上設置障礙若干，時間最短的小組獲得成功。 6、抽獎與禮品的頒發(fā) 四、有關事項說明 1、策劃書就擬舉辦20xx年公司中秋

14、晚會活動提出的總體方案，有些內容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進一步細化，并據此制訂詳細的實施方案。 2、類似這樣的活動一般需要預備一個月的時間。 3、活動經費及預算要明確。 公司活動策劃 篇3 一、目的 1、讓員工過上一個開心的中秋，提高員工士氣； 2、加強員工內部的溝通，促進員工關系的進一步融洽，中秋節(jié)員工活動方案。 二、時間： 定在中秋節(jié)前一天，即農歷8月14日（星期六）下午16：00至晚上12點 三、地點： 公司院子內 四、參與的人： 公司全體員工（保安需照常上班） 五、相關預備： 1、 相機、dvd機、音箱4個、筆記本電腦、麥克風； 2、 寫好文字的'小卡片（數量依人數定

15、，內容為每人自己在公司預先寫好的送給同事的話）； 3、 燒烤所用的食物、用具及飲用水； 4、 糧食，詳細包括 5、 一份好心情，并預備一些好玩的故事或熟識幾首歌曲； 6、 行政部/企劃部預先設計好活動支配； 7、 月餅120盒。 六、活動內容及流程： 內容： 1、 燒烤：事先預備好燒烤物料、用具等，傍晚時候開頭燒烤； 2、 表演和消遣活動：唱歌、舞蹈、猜謎、小品、相聲等各類節(jié)目，待定； 七、費用 約：100-150元/人左右，包括活動相關開支和月餅等項目。 八、策劃與執(zhí)行： 執(zhí)行：行政部，企劃部幫助實施。 企劃部 xx年 公司活動策劃 篇4 為慶祝北極星成立九周年，并以此為契機弘揚企業(yè)精神，增

16、加團隊合作力，激發(fā)愛我家園的熱忱，特制訂本策劃案。 一、慶典活動月主題 精致工作，精彩生活，協力打造北極星絢爛明天。 二、編隊 一分隊： 二分隊： 三分隊： 四分隊： 三、活動內容 （一）長久性活動（月日日） 慶典活動攝影展賽。 學習新一套廣播體操，各分隊利用業(yè)余時間自行組織聯系，辦公室每日中午：播放新廣播體操完盤。 （二）階段性活動 開幕式 程序：出慶典旗致開幕辭職工簽字馬拉松頒獎（同時早餐）結束 （）馬拉松：以各小隊為單位進行，集體獎取返回人數最先達到位的一組，個人獎各取男、女前名。 （）出旗：由升旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗，按升國旗儀式出旗。 （）簽字：致開幕辭：升旗小組歸位后

17、總經理致開幕詞。原創(chuàng)：. （）開幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動上簽字留念。（同時放鴿并燃放爆竹） （）頒獎：頒發(fā)馬拉松集體獎及個人獎。（同時進行自助早餐） （）籃球預賽：四隊分別抽簽進行預賽。 歡歌鼓舞慶中秋 （）籃球決賽。預賽出現的前兩隊進行最終決賽。 （）列隊表演。八達嶺學習班人員列隊匯報表演。升旗組列隊表演。 （）雙人拔河。每隊出一男一女，對決拔河。取第一名。 （）點燃篝火儀式。前九名司齡最長的職工傳遞火種，最終由.團.點燃篝火，并開頭燒烤野餐。（農家飯：玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品） （）慶生。慶祝北極星九歲生日，同時為九月誕生的職工過生日。（分鐘） （

18、）司服展現。以小品形式將公司成立至今的司服展現出來。每組選派人回答展現中的司服哪套為公司最早的司服，哪套為××年司服，共展現幾套司服等相關問題。（分鐘） （）配樂詩朗誦。中高級職員·黃河頌 （）交誼舞。（結束） 企業(yè)文化學問競賽。每隊選人參與，要求必有中級職員人。 全能賽。每隊選一男二女參與長跑、登峰、跳遠、踢毽子、跳繩五項運動。取集體累計分最高一隊。 閉幕式： 程序：廣播體操表演頒獎退旗致閉幕辭結束 （）廣播體操表演：按分隊進行表演，取得分最高一組。 （）致閉幕辭。總經理助理致閉幕辭。 （）頒獎：頒發(fā)活動中產生的各種獎項。 （）退旗：將慶典旗降下退回，并正式封存

19、保留。 四、時間支配： 長久性活動：月日日 階段性活動： 開幕式月日 全能賽月日 中秋篝火晚會月日 文化素養(yǎng)學問競賽月日 閉幕式月日 六、活動組織原創(chuàng)：. （一）組委會 由工會牽頭組成本次活動“組委會”，工會.任組委會.兼總指揮，各組組長為組委會委員。組委會負責生活策劃，經呈報總經理批準組織實施并監(jiān)督總指揮的領導運作。 （二）職責描述 文秘組，負責組織宣揚鼓動、文字資料整理、獎品選購管理與發(fā)放、信息統計等文秘工作。 文化組，負責組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運作。負責全程攝影錄象并制作完盤。 晚會組，負責組織中秋晚會的順當進行。 、 籌劃組，負責本次活動開、閉幕式的組織與運行。 運動組：負

20、責馬拉松、全能賽、籃球賽等全部主題月活動涉及到的有關運動競賽方面事務的組織與運作。 七、獎品 略 八、禮品 略 公司活動策劃 篇5 一、活動主題 xx女工籃球賽，有你參加更精彩！ 二、活動目的 為慶祝一年一度的三八婦女節(jié)，公司組織女工趣味籃球賽，目的是豐富廣闊女工的文化生活，增加女職工體質，選撥籃球女隊員，提高女工的凝聚力，同時也為五月的運動會，營造一種喜愛運動的氛圍。 三、活動時間 20xx年3月7日下午1點半 四、競賽地點 籃球場 五、活動人員 全體女職工 六、組織人員 裁判和記分員：xx，xx 七、競賽項目及規(guī)章 1、競賽項目：競賽由投球、運球二個分項組成 投球分項：每位選手有10次投籃

21、機會，其中在三秒區(qū)里定位投3次，三秒區(qū)外定位投3次，運球上籃4次。 運球分項：每位選手從籃球場一側的底線開頭運球，運到籃球場的另一邊并繞過籃球架，再運回起點處。 2、競賽規(guī)章 選手在定位投籃時，雙腳不能左右移動。 選手在運球上籃時，可以三步上籃也可以持球移動上籃，但是起點必需在三秒區(qū)外。運球時，選手可以單手運球也可以雙手運球，但是不能持球。 3、記分標準 選手在三秒區(qū)里定位投籃，投進一球得2分。 選手在三秒區(qū)外定位投籃，投進一球得3分。 選手運球上籃，投進一球得3分。 選手在運球分項中，以運球時間排序，第一位的得7分，其次位的得5分，第三位的得4分，第四至十名的得2分。 活動時如發(fā)生疑問，由裁

22、判協商后打算。 八、嘉獎及其他 1、選手以總分進行排序，前10名進行相應的物質嘉獎 2、其他未盡事宜，以公司工會協商為準， 九、預備用具 4只籃球、2只秒表、4支筆、評分表格、簽到表、4個文件夾、礦泉水 十、活動經費預算 共計xx元。 公司活動策劃 篇6 一、登山時間： 20xx年10月11日 二、活動地點： 白云山 三、參與人員： 集團機關全體員工 四、競賽詳細支配： 1、起點： 2、終點： 3、登山分組：本次登山競賽以部門為單位分為5組，由各部門負責人任組長。分組如下： 集團領導組（集團總裁、副總裁、總裁助理） 行政人事組（人力資源部、行政辦公室） 財務組（計財部、資金部、稽核部） 工程項目組（合約部、工程部） 汽貿綜合組（綜合管理部、汽車板塊各店財務經理） 4、競賽規(guī)章：各組的組長負責帶領各自的小組，聽到登山競賽開頭的指令以后，從起點統一動身，根據全體小組成員完成全程所用時間的平均數評定小組名次。競賽結束后由各組的組長帶隊下山。 五、嘉獎方式： 1、以小組為單位設登山集體獎，取前三名，頒發(fā)獎金。第一名800元，其次名500元，第三名300元。 2、依據年齡段及性別設置個人獎： 青年段（35歲以下）冠軍男、女各一名，獎品（精致提花毛巾）；