關于安保年終總結三篇_1

1、關于安保年終總結三篇安保年終總結 篇1 自年初以來，平安保衛(wèi)部在中心黨政的正確領導下，仔細實行各項平安生產管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行中心與安保部簽訂的20xx年度平安生產責任書，始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，切實狠抓“一個中心、三個重點”，加強對平安生產、消防平安、內部治安綜合治理的管理工作，真正做到了各項平安防范措施落實到位、落實到人。截止目前，沒有發(fā)生任何平安責任事故、火災事故、車輛被損壞和車輛被盜大事?，F(xiàn)將20xx年以來總結狀況如下： 一、預防為主、防消結合、措施到位消退隱患。 1、落實主體責任。 依據(jù)商務委對主要負責人集中約談的要求和江北區(qū)消防主管部門落實今冬明春消防平安

2、“六加一”措施方案的要求，中心負責人簽訂了消防平安責任書和消防平安承諾書。成立了中心主任任組長，分管領導為副組長，業(yè)務負責人為聯(lián)絡人，各部門負責人為組員的事故隱患排查治理小組。制定了“20xx年今冬明春火災防控工作方案”。落實專人負責，明確詳細任務，層層分解嚴格落實各部室負責人“一崗雙責”。把火災防控工作納入重要工作方案。 2、消防平安管理制度化、規(guī)范化。 平安保衛(wèi)部對以前的消防平安管理模式進行了重新梳理。建立健全了消防檔案、消防設備維護保養(yǎng)記錄、防火巡查記錄、消防掌握室值班臺賬、火災隱患臺賬、消賬制度和定期消防培訓等制度。 3、仔細開展平安檢查工作，做到預防為主。 一是加強日常平安檢查。安保

3、部管理人員及保安每天定時對主樓各樓層、消防通道、賓館、車庫、車場進行巡察檢查。如在檢查中發(fā)覺問題，立刻通知相關人員對現(xiàn)場進行處置、整改，并做好具體記錄。xxxx月車場發(fā)生9起車輛擦掛大事，xx起摩托車撞桿大事，由于管理人員巡查準時發(fā)覺并進行妥當處置，使單位未受到損失。在主樓的每日巡查中發(fā)覺xxxx層共xx處存在堆放雜物不同程度堵塞消防通道的消防隱患，特殊是xx樓堆放的雜物完全堵塞了消防通道門和排煙送風口和xx樓網(wǎng)線亂拉亂接，強弱電線混雜一起等嚴峻隱患。檢查人員馬上與業(yè)主單位和租賃單位聯(lián)系，責成馬上整改，對不馬上整改的，給責任人發(fā)“整改通知書”，直至整改完成，從而消退了火災隱患。 二是開展專項平

4、安檢查。定期組織所管轄范圍內的專項平安檢查。xxxx月，我部xx次與物業(yè)服務部聯(lián)合開展火災報警系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、排煙送風系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)等消防設備的檢測工作。發(fā)覺外貿賓館消火栓系統(tǒng)無水，火災報警器和消防廣播未開機等嚴峻問題，經(jīng)中心各部門努力與裝修單位多次聯(lián)系，爭論解決方案，最終消防了這一重大隱患。 二、提高車場、車庫的經(jīng)營管理和秩序維護的力量。 1、加大資金投入，停車場安裝車牌識別管理系統(tǒng)，為我中心供應信息化管理技術支持，實現(xiàn)對設備、車位、人員、收費等的規(guī)范管理，降低人工管理成本，也提高運營效益。 2、整頓車庫、車場停車秩序。長期以來車庫停車管理不規(guī)范，存在亂停亂放等諸多問題。如：辦了車庫月

5、票車的車主為了便利隨便亂停車位或停在車場臨時停車位上，也有車場的車進入車庫亂停車的狀況。為了清理亂停亂放現(xiàn)象，我部制做了車庫吊牌，將每輛車與所指定車位一一對應，加裝了車庫進出道閘，管理人員定時巡查，發(fā)覺亂停馬上通知車主挪車，在這些管理措施實施后，大廈車庫和停車場秩序復原正常，車位也得到了有效利用。 3、為政府大型會議停車服務供應平安保障。9月份市長顧問團年會在重慶召開，本停車場被指定為接待用車停車場。因會議專用車停車數(shù)量多，需要專車專位不能與其它車輛混停，且不能遮擋要保證隨時可以進出等特別要求。依據(jù)這一特殊要求，我部主動支配人員加班加點，輪班值守圓滿地成了上級機關交給的工作任務。 平安保衛(wèi)工作

6、本身具有長期性、復雜性、艱難性和反復性的特點。這打算了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過努力和扎實的工作，雖然取得了肯定的提高，但還有許多不足。 一是首先在對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不夠，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決，例如消防門關鎖、消防疏散通道堵塞、消防平安設施老化等，為平安工作留下了隱患。 二是在平安管理上存在一些問題。工作不夠深化細致，監(jiān)督檢查還有不到位之處，沒有準時發(fā)覺和訂正一些習慣性行為。防范措施還不詳細，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。 三是平安培訓工作做的還不夠，不夠細致，缺乏針對性，特殊是中心有的員工

7、平安學問、平安技能缺乏，平安意識仍很淡薄，這都體現(xiàn)出平安培訓、平安管理不到位，今后將利用各種形式有針對性的加以培訓。 安保年終總結 篇2 XX年年，我局（公司）的安保工作在市局（公司）業(yè)務部門的正確指導下，不斷解放思想，更新觀念，從人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)兩方面，加大事故隱患排查整改力度，經(jīng)過全局（公司）干部職工的共同努力，平安生產工作形勢平穩(wěn)，在省局（公司）春季平安生產大檢查中，受到好評，被市安監(jiān)局評為“平安生產示范企業(yè)”。詳細工作中，我們始終堅持了“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力營造“平安進展，國泰民安”的良好的平安氛圍，切實做到六個到位： 一、領導重視，熟悉到位 今年以

8、來，局（公司）黨委始終把平安生產管理工作列入全年工作的重要議事日程，想在心里，抓在手上，實行“一崗雙責”，各單位主要負責人切實擔負起平安工作第一責任人的責任。局（公司）準時調整改善了平安工作委員會，主要負責人任主任，其他負責人任副主任，各科室負責人任委員。局（公司）設保衛(wèi)科，配備專職平安員x人，營銷科配備專職安保員x人，各基層煙站配備兼職平安員x人，真正做到了層層有人抓，級級有人管。切實做到平安管理工作與兩煙生產經(jīng)營工作“五同時”，即同方案、同布置、同檢查、同總結、同評比。由于領導重視，工作深化扎實，使“平安第一，預防為主”的方針深化人心，使平安生產“責任重于泰山”的觀念深化人心，全員平安意識

9、不斷提高，為平安生產狀況好轉供應了思想保證和精神動力。 二、健全制度，落實到位 沒有平安就沒有xx煙草局（公司）的今日，平安管理工作熟悉是前提，制度是保證。因此，我們始終把建立健全制度作為大事來抓。 一是年初，我們就著手制定了XX年年平安保衛(wèi)工作方案、平安管理工作細則、XX年年平安風險抵押考核獎懲方法、簽訂了XX年年平安工作目標責任書、車輛駕駛平安責任書、摩托車駕駛人員平安責任書、XX年年加強.治安綜合治理，深化開展“平安xx煙草”建設責任書，制定了平安單位建設實施方案等一系列規(guī)章制度，從而使平安工作有章可循，有據(jù)可查。 二是制定完善了全局（公司）各單位、各類人員平安管理責任制，使全局上下人人

10、都明確平安生產工作責任，形成了全員抓平安的大格局。 三是建立平安例會制度，每月召開一次平安生產工作例會，調度分析平安生產狀況，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，討論制定防范措施，支配部署下步工作； 四是落實應急預案制度，根據(jù)縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署。從組織指揮、人員分工都制定了相應的應急預案。由于制度健全，責任到位，使平安工作逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道。 三、訓練培訓到位 針對年初制定的工作方案，我們利用多種訓練形式準時組織全體干部職工系統(tǒng)地學習了中華人民共和國平安生產法、中華人民共和國道路交通法、中華人民共和國消防法山東省平安生產條例及行業(yè)平安生產工作管理規(guī)定等法律、法規(guī)。各單位負責人、兼職平安員實行多種形式，

11、利用業(yè)余時間對本單位人員進行培訓，并開展了平安學問競賽考試。針對全局（公司）車輛多、駕駛員比較分散，我們于x月份邀請交警大隊工作人員來我公司對駕駛員進行培訓。組織觀看交通事故警示片和圖片展覽。通過學習培訓，進一步增加全員平安意識，使“平安第一、預防為主”和平安生產“責任重于泰山”的熟悉深化人心，促進了行業(yè)平安管理法制建設，為創(chuàng)建平安生產示范企業(yè)打下了強有力的基礎。四、加大力度，檢查到位平安管理工作貴在領導重視，重在檢查督查，只有堅持常常抓，抓常常，切實做到：警鐘常鳴，常抓不懈，嚴防死守，才能確保平安。隨著全國平安生產工作建設的不斷深化，我們與時俱進，建立健全了平安檢查機制，不斷加大平安生產工作

12、的檢查密度、力度，并做到了“四個結合”，即定期檢查與突擊檢查相結合；部門自查與局（公司）復查相結合；普查與抽查相結合；白天查與夜間查相結合。每月一大查，半月一小查，111月份共組織平安生產大檢查x次，下發(fā)檢查通報x次，夜間電話抽查x次，我們對平安檢查中發(fā)覺的隱患，跟蹤追究，嚴厲處理，準時提出整改看法，特殊是在煙葉收購期間。準時的、不定期的檢查、督查，強化了由應付檢查向主動自查的轉變，使各單位對平安管理工作的重視程度不斷提高，切實做到了“警鐘常鳴，常抓不懈”。 五、舍得花錢，投入到位 在詳細工作中，局（公司）領導熟悉到位，達成共識，特事特辦，舍得花錢買“平安”。在去年對基層單位及職工家屬院電源線

13、路進行全面改造的基礎上，我們又新購進部分干粉滅火器、消防帶等消防器材。對煙站消防用油準時補給，消防泵進行普查及修理，做到了對消防器材誰用法，誰保養(yǎng)，誰修理。同時對部分煙站院墻進行加高，對兩處煙站墻內墻外樹木進行清理，并對三處煙站及公司辦公樓、家屬樓的避雷設施進行了監(jiān)測及修理，為全年平安無事故打下了堅實基礎。 六、重點防范到位 切實抓好“預防為主、防線前移”，確保平安生產示范企業(yè)目標的實現(xiàn)，把一切擔心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)。 工作中我們突出了“三個重點”： 防火，加倍警惕，常抓不懈，切實做到“防患于未然”，始終繃緊防火這根弦，堅決杜絕火災事故的發(fā)生。 防盜搶。針對煙草系統(tǒng)點多面廣，現(xiàn)金、物資等數(shù)量

14、大的特點，我們始終把防盜搶做為工作重點。各煙站首先把防盜搶列入平安管理工作重點，特殊是收購期間的貨款和垛位倉儲都要引起足夠留意，緊抓不放，確保萬無一失；為解決收購資金支付存在的風險，我們與金融部門協(xié)作，由他們代支收購資金，避開了現(xiàn)金支付風險。訪銷配送中心，始終把防盜搶做為大事來抓，從制度上、規(guī)范上、措施上確保萬無一失。工作中，我們始終把防盜搶做為整個局（公司）安保工作的重中之重來抓，確保了國家財產的平安。 防交通事故。針對我局（公司）車輛多，業(yè)務繁忙的特點，我們切實加強了道路交通平安管理。年初與駕駛員簽訂了車輛駕駛平安責任書，突出抓好對駕駛員的平安訓練和車輛修理，嚴格派車制度，堅持駕駛員持證上

15、崗，開展了“平安行駛百日賽活動”效果良好，對基層包線人員及客戶經(jīng)理、戶管員等摩托車駕駛人員，納入重點管理，提出明確要求，嚴禁私自出車，嚴禁酒后駕車，開疲憊車和違章超車、超速、超載駕駛。仔細落實交通平安措施，避開各類交通事故發(fā)生。 總之，今年以來，我們的平安生產工作自己與自己比，現(xiàn)在和過去比，有成果，有進步，但離上級要求還相差很遠，與當前平安生產工作的嚴峻形勢還很不適應，還存在不少問題： 一是抓平安管理工作熟悉上仍舊不能適應新的嚴峻形勢要求，存在觀念和做法相對滯后的問題； 二是部分消防器材設施老化、失修； 三是專職安保人員少、業(yè)務生，遠遠不能適應新形勢、新任務的要求； 四是部分煙站工作人員少，看

16、護任務重，很難確保平安到位。 我們決心在新的一年里，仔細總結閱歷，熟悉再提高，領導再加強，措施再落實，確保全年平安管理目標的實現(xiàn)，平安生產工作爭創(chuàng)全市第一 安保年終總結 篇3 物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防平安工作，一年來，在公司領導的指導下和各部門的協(xié)作下，保安隊仔細開展各項工作，落實完成了20××年度的各項工作任務。現(xiàn)將一年來詳細工作狀況總結如下： 一、治安防范工作 1、將平安管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序； 2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理力量，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)

17、，準時實行措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定； 3、提高平安意識，保安隊每天定時組織訓練，還每周召開一次平安工作會議，爭論和排解平安隱患； 4、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員仔細盤查并通過內線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪狀況。 5、針對一些業(yè)主的伴侶、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內進行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內正常的工作和生活秩序； 6、加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機，做到準時跟蹤和匯報各崗位工作狀況，有效地鞏固治安防范工作； 7、全力協(xié)作公司進展需要，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將主動樹立保安形象，服務與管理窗口。 二、消防管理工作 1、對新入職員工進行常識技能培訓，有效保障了小區(qū)的利益和平安。 三、車場管理工作 1、仔細執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊。 2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。 3、嚴禁閑雜人員進場，并