《建設(shè)工程施工管理》模擬試題009_第1頁(yè)
《建設(shè)工程施工管理》模擬試題009_第2頁(yè)
《建設(shè)工程施工管理》模擬試題009_第3頁(yè)
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1、2011二級(jí)建造師施工管理備考試題(1)1根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第三十六條的有關(guān)規(guī)定,工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)( )。P38A監(jiān)督責(zé)任B監(jiān)理責(zé)任C法律責(zé)任D連帶責(zé)任答案:B2根據(jù)我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制,完成后必須經(jīng)( )審核批準(zhǔn),并在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。 P41A監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C監(jiān)理單位的總經(jīng)理D該項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師答案:A3對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是( )。P13A組織結(jié)構(gòu)圖B合同結(jié)構(gòu)圖C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D工作流程圖答案:C4下

2、列屬于管理原因引發(fā)質(zhì)量事故的行為有( )。P150A結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤B地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤C偷工減料D質(zhì)量控制不嚴(yán)格答案:D5按照建設(shè)工程合同示范文本規(guī)定,保修期滿(mǎn),承包人履行了保修義務(wù),發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿(mǎn)后( )天內(nèi)結(jié)算。P194A7B14C21D28答案:B6某施工項(xiàng)目直接工程費(fèi)為500萬(wàn)元,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為100萬(wàn)元,按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為15,按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤(rùn)率為2,則該項(xiàng)目的不含稅金的造價(jià)為( )萬(wàn)元。P5254.A600.0B676.2C690.0D703.8答案:D解析:直接費(fèi)=500+100=600萬(wàn)元間接費(fèi)為600×15=90萬(wàn)元,不含稅造

3、價(jià)為(600+90)×102=703.8萬(wàn)元。7項(xiàng)目管理的核心是( )的項(xiàng)目管理。P1A業(yè)主方B總承包方C施工方D監(jiān)理方答案:A8某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單位為16元/m3,且實(shí)際工程量減少超過(guò)10時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為18元/m3.工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的結(jié)算價(jià)款為( )萬(wàn)元。A1.50B1.60C1.65D1.80答案:B9如果采用全費(fèi)用綜合單價(jià)法工程量清單報(bào)價(jià),則全費(fèi)用綜合單價(jià)可表示為( )。P56A人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)B人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措

4、施費(fèi)C人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)D人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金答案:D10我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5年,至( )年2月27日止。 P31A2006B2007C2008D2009答案:C2011二級(jí)建造師施工管理備考試題(2)1施工成本管理中( )是其他各類(lèi)措施的前提和保障。A組織措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D管理措施答案:A解析:組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費(fèi)用。運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。2在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中,“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系

5、列( )。A施工組織工作B計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作C組織和管理工作D籌劃和準(zhǔn)備工作答案:D3施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是( )。 P76A成本分析B確定目標(biāo)成本C分析目標(biāo)成本D成本控制答案:B4某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同,地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,其鋼筋混凝土工程實(shí)際完成的工程量是1001m3,而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是995m3.在這種情況下,業(yè)主應(yīng)根據(jù)( )計(jì)算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。A995m3乘以合同單價(jià)B995m3乘以調(diào)整后的單價(jià)C1001m3乘以合同單價(jià)D1001m3乘以調(diào)整后的單價(jià)答案:C5業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的總目標(biāo)是指項(xiàng)目的(

6、)。A總費(fèi)用目標(biāo)B總成本目標(biāo)C總利潤(rùn)目標(biāo)D總投資目標(biāo)答案:D6施工質(zhì)量控制中,事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是( )。P140A強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控B加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束C對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督控制D發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并通過(guò)分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)答案:D7因發(fā)包人未按( )提供施工條件造成工期拖延的,承包商可向發(fā)包人提出索賠。P190A施工進(jìn)度計(jì)劃要求B施工承包合同要求C招標(biāo)文件要求D承包商投標(biāo)文件要求答案:B8材料消耗定額是指在( )的條件下,生產(chǎn)單位質(zhì)量合格產(chǎn)品所必須消耗的一定規(guī)格的材料、成品、半成品和水、電等資源消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。P60A材料供應(yīng)合理B保證規(guī)定

7、生產(chǎn)期限內(nèi)C符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)D合理和節(jié)約使用材料答案:D9施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖以外,還應(yīng)該包括( )。P25A技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B技術(shù)措施C管理措施D組織措施答案:A10建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式,反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的( )。P184A委托關(guān)系B合同關(guān)系C合作關(guān)系D代理關(guān)系答案:B2011二級(jí)建造師施工管理備考試題(3)1已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有四項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為20天、21天、24天和26天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為7天,則其最遲開(kāi)始時(shí)間為( )天。P118A13B14C17

8、D19答案:A2某建設(shè)工程項(xiàng)目在發(fā)包時(shí),其內(nèi)容和工程量還不能明確的規(guī)定。在這種情況下,業(yè)主適合采用( )計(jì)價(jià)方式發(fā)包工程。P201A設(shè)計(jì)-管理承包合同B單價(jià)合同C總價(jià)合同D總包合同答案:B3建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的( )。P34A不確定性B必然性C不可逆性D可能性答案:A4根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,下列不屬于設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作主要任務(wù)的有( )。P39A編寫(xiě)設(shè)計(jì)要求文件B參與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作C協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)D擬定和商談設(shè)計(jì)委托合同答案:C5通常情況下,工程進(jìn)度款的計(jì)算可以采用下列方法( )。P101A可調(diào)工料單價(jià)和全費(fèi)用綜合單價(jià)B可調(diào)工料單價(jià)和全費(fèi)用市場(chǎng)單價(jià)C全費(fèi)用市場(chǎng)單價(jià)和可調(diào)市場(chǎng)

9、單價(jià)D全費(fèi)用綜合單價(jià)和可調(diào)市場(chǎng)單價(jià)答案:A6建設(shè)項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)( ),其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的利益。P4A業(yè)主方B施工方C參與方D供貨方答案:C7設(shè)計(jì)工作流程、物資采購(gòu)工作流程和施工流程的組織屬于( )。P23A管理工作流程組織B信息處理工作流程組織C物質(zhì)流程組織D工作任務(wù)流程組織答案:C8在制定材料消耗定額時(shí),可以用來(lái)確定材料損耗率的方法是( )。P66A理論計(jì)算法B經(jīng)驗(yàn)法C觀(guān)察法D測(cè)定法答案:C9在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作包括:收集施工進(jìn)度實(shí)際值;定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;如有偏差,采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作

10、流程是( )。 P28A一一B一一C一一D一一答案:C10為確保工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施,施工方還應(yīng)編制與時(shí)間進(jìn)度配套的( )。P128A資金使用計(jì)劃B施工財(cái)務(wù)計(jì)劃C工程供貨計(jì)劃D勞動(dòng)力需求計(jì)劃答案:D2011年二級(jí)建造師施工管理備考試題(4)1下列不屬于組織工具的是( )。P8A組織結(jié)構(gòu)圖B職能分解圖C工作任務(wù)分工表D工作流程圖答案:B2建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過(guò)程中,合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ剑?)或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,通過(guò)規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。P209A不履行合同B未簽訂合同C不履行或未能正確履行合同D未能正確履行合同答案:C3

11、整個(gè)施工過(guò)程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)的是( )。P20A從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案B對(duì)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,找出偏差C制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案D檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況答案:A4反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是( )。 P85A控制圖法B表格法C橫道圖法D曲線(xiàn)法答案:C5在合同實(shí)施過(guò)程中,承包商為調(diào)整偏差所采取的組織措施是指( )。A增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程及工作計(jì)劃等B改變技術(shù)方案等C增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等D進(jìn)行合同變更,采

12、取索賠手段等答案:A6某項(xiàng)工作有兩個(gè)緊后工作,其最遲完成時(shí)間分別為15天、10天,其持續(xù)時(shí)間分別為6天、8天,則本工作的最遲完成時(shí)間為( )天。A2B4C7D9答案:A7建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GBS0300-2001)規(guī)定:“相關(guān)各專(zhuān)業(yè)工種之間應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),并形成記錄。未經(jīng)( )檢查認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工?!盤(pán)140A建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D監(jiān)理工程師答案:D8施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施,其中“四口”是指( )。A通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口B通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口C工地入口、樓梯口

13、、電梯井口、預(yù)留洞口D通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口答案:B9在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)時(shí),首先要( )。A發(fā)出索賠意向通知B提交索賠報(bào)告C確定索賠依據(jù)和理由D計(jì)算索賠的費(fèi)用答案:A10在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前( )小時(shí),施工企業(yè)應(yīng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 P42A24B36C48D96答案:A解析:在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)施工企業(yè)應(yīng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排人員實(shí)施旁站監(jiān)理。2011年二級(jí)建造師施工管理備考試題(5)1采用施工總承包模式,業(yè)主需要與( )簽約。A施工總承包管理單位

14、B一家施工承包商C少數(shù)幾家施工承包商D施工總承包商與供貨商答案:B2竣工圖涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過(guò)( )的,應(yīng)重新繪制竣工圖。P224A20B30C35D40答案:C3通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是( )。A因素分析法B比較法C差額計(jì)算法D比率法答案:B解析:題干中“通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比”,由此可知是“比較法”。4下列不屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中的技術(shù)措施的是( )。P29A調(diào)整設(shè)計(jì)B落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金C改進(jìn)施工方法D改變施工機(jī)具答案:B5根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,在施工以前

15、對(duì)成本進(jìn)行估算,并作為施工項(xiàng)目成本決策依據(jù)的是( )。A施工成本核算B施工成本分析C施工成本計(jì)劃D施工成本預(yù)測(cè)答案:D6派駐某施工現(xiàn)場(chǎng)的甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托對(duì)乙施工單位施工階段的施工活動(dòng)實(shí)施監(jiān)理。甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,則旁站監(jiān)理員王某( )。A有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門(mén)并采取措施答案:B7中國(guó)施工企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的重要依據(jù)是( )。AIS09000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)B2000版IS09000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)CGB/T2000質(zhì)量管理體

16、系標(biāo)準(zhǔn)DGB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)答案:D解析:注意題干要求的條件“中國(guó)”,AB并非我國(guó)出臺(tái)的相關(guān)政策、法規(guī)。8網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作( )。A既消耗時(shí)間,又消耗資源B只消耗時(shí)間,不消耗資源C既不消耗時(shí)間,也不消耗資源D不消耗時(shí)間,只消耗資源答案:C解析:在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,虛工作既不消耗時(shí)間。也不消耗資源,只表示工作之間的邏輯關(guān)系。9招標(biāo)人提出的不能以實(shí)物計(jì)量的零星工作項(xiàng)目所需費(fèi)用應(yīng)列入( )。P58A分部分項(xiàng)工程清單B措施項(xiàng)目清單C其他項(xiàng)目清單中的招標(biāo)人部分D其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分答案:D10勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施,由( )負(fù)責(zé)供應(yīng)。

17、A發(fā)包人B工程承包人C勞務(wù)分包人D工程師答案:B2011二級(jí)建造師施工管理備考試題(6)1質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中的“D”是指( )。P137A計(jì)劃B檢查C實(shí)施D處理答案:C2質(zhì)量管理八項(xiàng)原則強(qiáng)調(diào)以( )為關(guān)注的焦點(diǎn)。P138A創(chuàng)新B顧客C過(guò)程方法D持續(xù)改進(jìn)答案:B3假設(shè)工作C的緊前工作為AB,如果AB兩項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第6天和第7天,持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天,則工作C的最早開(kāi)始時(shí)間為( )。A第10天B第11天C第12天D第13天答案:C4下列不屬于文明施工的基本要求的是( )。P168A施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路的布置,符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求B生活垃圾與施工垃圾混合存放C

18、施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置存放D職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求答案:B5一般而言,一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的( )。P110A控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B指令性施工進(jìn)度計(jì)劃C實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃D指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃答案:A6建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明1990年4月4日(90)建建工字第55號(hào)文件指出:直接經(jīng)濟(jì)損失在( )元以上的稱(chēng)為質(zhì)量事故。P149A3000B5000C10000D20000答案:B7下列不屬于索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作的有( )。P211A跟蹤和調(diào)查干擾事件B分析原因,明確責(zé)任和索賠的根據(jù)C確定索賠

19、對(duì)象D收集證據(jù)答案:C8施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出,稱(chēng)為( )。P69A間接成本B施工成本C直接成本D經(jīng)營(yíng)成本答案:C9施工安全管理目標(biāo)中的“三消滅”是指消滅“違章指揮”、消滅“違章作業(yè)”和消滅( )。P161A“觸電事故”B“因公受傷”C“慣性事故”D“死亡事故”答案:C10在國(guó)際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的-個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是( )。P32A負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作B負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)C項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)D代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任答案:C2011年二級(jí)建造師施工管理備考試題(7)1供貨方的項(xiàng)目管理工

20、作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的( )進(jìn)行。P4A籌備階段B實(shí)施階段C施工階段D決策階段答案:C2施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃包括( )。A項(xiàng)目單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃B項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案C企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃D項(xiàng)目施工總進(jìn)度規(guī)劃答案:C3監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的( )。A委托代理服務(wù)B中介代理服務(wù)C有償技術(shù)服務(wù)D監(jiān)督管理服務(wù)答案:C4施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下,采取相關(guān)管理措施,把成本控制在( )范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。A成本預(yù)測(cè)B成本核算C成本計(jì)劃D成本決算答案:C5下列關(guān)于總價(jià)合同說(shuō)法不正確的是( )。A發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總

21、造價(jià)B評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人C在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性D承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)答案:C6施工安全管理體系的建立,必須適用于( )的安全管理和控制。A工程規(guī)劃過(guò)程B工程施工全過(guò)程C工程實(shí)施過(guò)程D工程決策階段答案:B7通過(guò)合同跟蹤,就可能會(huì)發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施中存在著( )的偏差,從而應(yīng)及時(shí)分析原因,采取措施,糾正偏差,避免損失。A工程實(shí)施實(shí)際情況符合合同計(jì)劃和工程目標(biāo)B工程計(jì)劃偏離了工程目標(biāo)C工程計(jì)劃偏離了施工計(jì)劃D工程實(shí)施實(shí)際情況偏離了工程計(jì)劃和工程目標(biāo)答案:D8在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后7天,影響總工期2天,則該工作原來(lái)的總時(shí)差為( )天。

22、A2B3C5D7答案:C9已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘,每循環(huán)一次挖土1.0m3,工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),時(shí)間利用系數(shù)K0.85,則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為( )m3/臺(tái)班。A51B102C204D408答案:C10根據(jù)工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定(建設(shè)部第3號(hào)令),根據(jù)程度不同,工程建設(shè)重大事故可分為( )。A二級(jí)B三級(jí)C四級(jí)D五級(jí)答案:C2011年二級(jí)建造師施工管理備考試題(8)1各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要依據(jù)是( )。A法律B建設(shè)工程合同C工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D法規(guī)E監(jiān)理規(guī)范答案:ACD2施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括( )。A工程施工技術(shù)管理資料B竣工圖C工

23、程質(zhì)量控制資料D工程合同文檔資料E工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料答案:ABCE3施工安全管理實(shí)施策劃的原則有( )。A預(yù)防性B靜態(tài)控制C全過(guò)程性D科學(xué)性E持續(xù)改進(jìn)答案:ACDE4下列屬于施工成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有( )。A按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)B設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率C按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)D責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率E按分部匯總的各單位工程(或子項(xiàng)目)計(jì)劃成本指標(biāo)答案:BD5基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式有( )。A直接購(gòu)買(mǎi)B招聘專(zhuān)業(yè)人員C自行開(kāi)發(fā)D網(wǎng)上搜索下載軟件E租用服務(wù)答案:ACE6在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理

24、崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)( )的重要崗位。A質(zhì)量B安全C投資D效益E工期答案:ABE7建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同,對(duì)承包單位在( )等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。A組織協(xié)調(diào)B施工質(zhì)量C建設(shè)工期D施工成本E建設(shè)資金使用答案:BCE8下列關(guān)于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中,正確的有( )。A項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)B項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)C項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)指派確定的D項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)答案:ABD9根據(jù)我國(guó)建設(shè)工程施工合同(示范文本)規(guī)定,( )屬于

25、發(fā)包人應(yīng)完成的工作。A按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收B向質(zhì)量監(jiān)督人員提供辦公室C辦理施工許可證D做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線(xiàn)的保護(hù)工作E按合同規(guī)定及時(shí)向承包人提供所需指令、批準(zhǔn)等答案:ACE10施工企業(yè)在建立施工安全管理體系時(shí),應(yīng)遵循的原則有( )。A要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度B項(xiàng)目部可自行制定本項(xiàng)目的安全管理規(guī)程C企業(yè)可以建立統(tǒng)一的施工安全管理體系D必須適用于工程施工全過(guò)程E必須符合相關(guān)法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求答案:ADE2011年二級(jí)建造師施工管理備考試題(9)1下列屬于建筑安裝工程費(fèi)的組成的有( )等。P45A直接費(fèi)B人員工資C材料費(fèi)D利潤(rùn)E間接費(fèi)答案:ADE2下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目

26、施工成本管理經(jīng)濟(jì)措施的有( )。P74A加強(qiáng)調(diào)度,避免因計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加B管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)C對(duì)各種變更,及時(shí)做好增減賬,及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支E結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本答案:BCD3下列有關(guān)組織論和組織工具的說(shuō)法中錯(cuò)誤的有( )。A組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工B組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系C工作流程組織可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系D常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線(xiàn)

27、性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)E組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系答案:BE4某工程施工中,在澆筑門(mén)廳(結(jié)構(gòu)高度為28.1m,凈跨24m)混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,造成15人死亡,16人受傷。經(jīng)調(diào)查,該事故主要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假,工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度,未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的,該工程質(zhì)量應(yīng)判定為( )。P150A管理原因引發(fā)的事故B技術(shù)原因引發(fā)的事故C特別重大事故D指導(dǎo)責(zé)任事故E重大質(zhì)量事故答案:ADE5在建設(shè)工程承包合同實(shí)施過(guò)程中,業(yè)主方的主要義務(wù)有( )。P190A協(xié)調(diào)、管理工程分包商的施工作業(yè)B及時(shí)給予指令、答復(fù)和確認(rèn)等C及時(shí)完整地提供工程施工的實(shí)施條件,如場(chǎng)地、

28、圖紙、資料等D監(jiān)督審查承包人的施工方案E按合同規(guī)定支付合同價(jià)款答案:BCE6下列說(shuō)法正確的是( )。A“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作B“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期C“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是成本目標(biāo),對(duì)施工方而言是投資目標(biāo)D項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義E項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義答案:ABD解析:“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)。對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。E選項(xiàng)的項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)應(yīng)該是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。7在環(huán)境管理體系(GB/T24001ISO14001)的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中,包含的二級(jí)要素有( )。

29、P175A記錄B監(jiān)測(cè)和測(cè)量C組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)D環(huán)境因素E文件控制答案:CE8為了有效地控制施工進(jìn)度,盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織的被動(dòng),施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深刻理解( )。P106A整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定B影響整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C施工方在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的地位和作用D如何正確處理工程進(jìn)度和工程管理的關(guān)系E施工進(jìn)度控制的基本理論、方法、措施和手段等答案:ABCE9項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)包括的內(nèi)容有( )。P33A項(xiàng)目工期B項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)C項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)D項(xiàng)目信息管理實(shí)施辦法E項(xiàng)目管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)原則、內(nèi)容和方法答案:BCE10工程文件立卷卷內(nèi)

30、文件排列順序的說(shuō)法中,正確的是( )。P225A附件在前,主件在后B印本在前,定稿在后C既有文字材料又有圖紙的案卷,文字材料在前,圖紙?jiān)诤驞請(qǐng)示在前,批復(fù)在后E圖紙按專(zhuān)業(yè)排列,同類(lèi)專(zhuān)業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列答案:BCE2011二級(jí)建造師施工管理備考試題(10)根據(jù)下列案例背景,回答以下第13題。先鋒建設(shè)工程有限公司與甲建設(shè)單位簽訂了某工程項(xiàng)目的施工任務(wù),并編制了施工成本計(jì)劃。其中計(jì)劃中的混凝土工程量約3600立方米,商品混凝土均采用外購(gòu)。商品混凝土預(yù)算采購(gòu)單價(jià)440元/立方米,計(jì)劃在六個(gè)月內(nèi)平均完成。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,混凝土的實(shí)際采購(gòu)定價(jià)為455元/立方米。施工至第三個(gè)月底時(shí)實(shí)際完成混凝土工程量2

31、000立方米。1如果施工實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)成本偏差,需要進(jìn)行糾偏,則先鋒建設(shè)工程有限公司首先要確定的事項(xiàng)是( )。A成本計(jì)劃的修正B糾偏的主要對(duì)象C糾偏的技術(shù)措施D糾偏的管理措施答案:B2先鋒建設(shè)工程有限公司采用贏(yíng)得值法,分析得到進(jìn)度偏差SV為( )。P83A88000元B88000元C30000元D30000元答案:B3先鋒建設(shè)工程有限公司根據(jù)上述偏差的分析結(jié)果,可以采取如下可行的糾偏措施( )。A加快施工進(jìn)度B重新選擇商品混凝土供應(yīng)商C調(diào)整計(jì)劃值D調(diào)整工程數(shù)量答案:B4根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法的有關(guān)規(guī)定,工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)( )。A要求建

32、設(shè)單位下達(dá)停工令B向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告C要求建筑施工企業(yè)改正D要求建筑施工企業(yè)整改答案:C5某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。 P15A矩陣組織結(jié)構(gòu)B混合型組織結(jié)構(gòu)C線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)D職能組織結(jié)構(gòu)答案:A6在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間,通常早晨作業(yè)不早于( )時(shí)。P181A4B5C6D7答案:C7下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。P55A工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定,包括工程量清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用B工程量清單計(jì)價(jià)不包括規(guī)費(fèi)和稅金C工程量清單計(jì)價(jià)包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其它項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金D工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)答案

33、:B8監(jiān)理單位“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”中的“三控”不包括( )。A進(jìn)度控制B質(zhì)量控制C信息控制D投資控制答案:C9控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和( )。A資源措施B合同措施C技術(shù)措施D施工措施答案:C10業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目的( )階段的進(jìn)度。A實(shí)施B決策C施工D決策和實(shí)施答案:A2011二級(jí)建造師施工管理備考試題(11)1某工程采用工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序,以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。已知該工程直接工程費(fèi)為16000萬(wàn)元,措施費(fèi)為1000萬(wàn)元,間接費(fèi)率為12%,利潤(rùn)率為4,計(jì)稅系數(shù)為3.45,則該工程的含稅造價(jià)為( )萬(wàn)元。A25642.1B24219.5C2

34、0484.8D19773.6答案:C解析:其中間接費(fèi)=(16000+1000)×12=2040,利潤(rùn)=(17000+ 040)×4=761.6,含稅造價(jià)=(17000+2040+761.6)×(1+3.45)=20484.82通過(guò)成本分析,可從賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì),從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性,為加強(qiáng)成本控制,實(shí)現(xiàn)( )創(chuàng)造條件。P90A項(xiàng)目成本控制B項(xiàng)目成本目標(biāo)C項(xiàng)目成本管理D項(xiàng)目成本分析答案:B3安全技術(shù)措施計(jì)劃的作用不是()。A改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施B防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生C幫助搞好安全生產(chǎn)工作D保證安全技術(shù)措施的有效實(shí)施答案:

35、D解析:選項(xiàng)D是“制定好安全技術(shù)措施計(jì)劃,可以有計(jì)劃地安排好安全技術(shù)措施上的資源和費(fèi)用的投入,保證安全技術(shù)措施的有效實(shí)施”。4一般情況下工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收包括隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收和( )的質(zhì)量驗(yàn)收。 P148A施工工序B分部分項(xiàng)工程C分項(xiàng)工程D單位工程答案:B5由于政府部門(mén)要求、環(huán)境變化、不可抗力等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,( )應(yīng)該承擔(dān)其可能引起的工期、費(fèi)用的變化。 P208A政府部門(mén)B業(yè)主C承包人D施工總承包管理單位答案:B6甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對(duì)某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理,該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位為丙設(shè)計(jì)院。在監(jiān)理過(guò)程中,甲監(jiān)理單位的某專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),該

36、下列正確的做法是( )。 P41A監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)報(bào)告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正B監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)要求乙建設(shè)單位改正C監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)要求丙設(shè)計(jì)院改正D監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令答案:A7在工程施工實(shí)踐中,必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在確保( )的前提下,控制工程的進(jìn)度。P106A設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)B投資規(guī)模C工程質(zhì)量D經(jīng)濟(jì)效益答案:C8根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,工程量清單是表現(xiàn)( )。P55A擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱(chēng)和相應(yīng)價(jià)格的明細(xì)清單B擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱(chēng)和相應(yīng)數(shù)量的計(jì)價(jià)清單C擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其

37、他項(xiàng)目名稱(chēng)和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單D已建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱(chēng)和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單答案:C9下列組織工具中,能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或管理人員之間指令關(guān)系的是( )。P7A組織分工B組織結(jié)構(gòu)模式C工作流程組織D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式答案:B10施工過(guò)程中若發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí),原安全技術(shù)措施( )。P166A不能變更B必須及時(shí)變更C可在施工后進(jìn)行變更D可在施工中靈活變更答案:B2011二級(jí)建造師施工管理備考試題(12)1某單位修建20棟住宅樓,其中4棟在建成后均產(chǎn)生了較嚴(yán)重的地基不均勻沉降,需要對(duì)地基進(jìn)行加固處理,經(jīng)測(cè)算直接經(jīng)濟(jì)損失為3.8萬(wàn)元,該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為( )。 P1

38、50A質(zhì)量缺陷B嚴(yán)重質(zhì)量事故C一般質(zhì)量事故D重大質(zhì)量事故答案:C2運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應(yīng)做的工作是( )。P28A按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值B找出偏差,采取糾偏措施C定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較D施工成本目標(biāo)的逐層分解答案:D3某打樁工程合同約定,某月計(jì)劃完成工程樁110根;單價(jià)為1.25萬(wàn)元/根。到月底時(shí),經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為130根;實(shí)際單價(jià)為1.35萬(wàn)元/根,則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為( )萬(wàn)元。 P83A128.5B131.5C150D175.8答案:C4根據(jù)我國(guó)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定,圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底應(yīng)

39、由( )組織。 P190A發(fā)包人B設(shè)計(jì)單位C承包人D總監(jiān)理工程師答案:A5右圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中,m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門(mén)或主管人員。這個(gè)組織結(jié)構(gòu)表明( )。P14Am可以直接指揮g1和g2Bg2只接受f2下達(dá)的指令Cg1可直接接受m的指令Dg1接受f1、f2和f3的直接指揮答案:D6按照建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號(hào))規(guī)定,下列不屬于直接費(fèi)中措施費(fèi)的是( )。P49A環(huán)境保護(hù)費(fèi)B危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C安全施工費(fèi)D文明施工費(fèi)答案:B7施工過(guò)程中由于各方面原因所致,確實(shí)需要修改原安全技術(shù)措施時(shí),必須經(jīng)( )同意,并辦理修改審批手續(xù)。 P166A

40、原編制人B項(xiàng)目經(jīng)理C項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D項(xiàng)目業(yè)主答案:A8固定總價(jià)合同減少了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn),有利于業(yè)主控制( )。P202A工程成本B工程進(jìn)度C工程風(fēng)險(xiǎn)D工程質(zhì)量答案:C9按照我國(guó)建設(shè)工程施工合同(示范文本)的規(guī)定,如果施工過(guò)程中發(fā)生工程變更,合同中有類(lèi)似變更工程價(jià)格,則( )確定變更價(jià)款。P95A由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn)后B參照類(lèi)似價(jià)格C按合同已有價(jià)格D由承包人提出價(jià)格,工程師確認(rèn)后答案:B10在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中,下列選項(xiàng)中不屬于技術(shù)準(zhǔn)備控制工作內(nèi)容的有( )。P141A做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審B做好工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制工作C制定施工質(zhì)量控制計(jì)劃D對(duì)建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)的自然條件進(jìn)行調(diào)查分析答案:

41、B2011二級(jí)建造師施工管理備考試題(13)1建造師是( )。P32A企業(yè)法定代表人在某一個(gè)工程項(xiàng)目上的代表人B一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)C一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)D項(xiàng)目經(jīng)理的另一種說(shuō)法答案:C2按照建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號(hào)),建筑安裝工程費(fèi)中二次搬運(yùn)費(fèi)的計(jì)算基數(shù)應(yīng)采用( )。P48A材料費(fèi)B材料費(fèi)+人工費(fèi)C直接工程費(fèi)D直接費(fèi)答案:C3項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)是( )。 P3A質(zhì)量管理B進(jìn)度管理C安全管理D投資管理答案:C4當(dāng)工程師下令暫停施工時(shí),如果是由于發(fā)包人的原因造成停工的,承包商( )。A有權(quán)要求合同價(jià)款與工期索賠B只能要求合同價(jià)款索賠C只能要求工期索賠D只記載發(fā)包人違約責(zé)任,無(wú)

42、權(quán)要求索賠答案:A5建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的實(shí)施階段、使用階段和( )。P2A總結(jié)階段B管理階段C決策階段D保修階段答案:C6根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GBT28001(OHSA18001:1999)總體結(jié)構(gòu)圖,職業(yè)健康安全管理體系要素中,不屬于實(shí)施與運(yùn)行范圍的是( )。 P174A協(xié)商和溝通B結(jié)構(gòu)和職責(zé)C培訓(xùn)、意識(shí)和能力D管理評(píng)審答案:D7風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可以用事故發(fā)生的概率和事故后果的乘積來(lái)表示。若事故發(fā)生的概率為中等,事故后果是中度損失(傷害),則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為( )。P35A1等風(fēng)險(xiǎn)B2等風(fēng)險(xiǎn)C3等風(fēng)險(xiǎn)D4等風(fēng)險(xiǎn)答案:C8如工程實(shí)際進(jìn)度與確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),承包商應(yīng)按工程師

43、指示改進(jìn)并經(jīng)過(guò)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。在此情況下( )。A承包商應(yīng)自費(fèi)趕工,不能索賠工期和價(jià)款B承包商僅有權(quán)索賠工期C承包商僅有權(quán)索賠價(jià)款D因工程師應(yīng)承擔(dān)改進(jìn)措施審批的責(zé)任,所以承包商可以索賠價(jià)款和工期答案:A9關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中( )最小工作。A自由時(shí)差B持續(xù)時(shí)間C總時(shí)差D時(shí)距答案:C10根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201),在工程施工承包招標(biāo)時(shí),施工期限( )的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同。 P203A半年左右B1年左右C超過(guò)1年D2年以?xún)?nèi)答案:B2011二級(jí)建造師施工管理備考試題(14)1某住宅樓建設(shè)項(xiàng)目中,業(yè)主將打樁工程發(fā)包給甲施工單位,將主體土建工程發(fā)包給乙施工單位,將

44、機(jī)電安裝工程發(fā)包給丙施工單位,將精裝修工程發(fā)包給丁施工單位。在該項(xiàng)目中,業(yè)主采用的發(fā)包方法是( )進(jìn)行發(fā)包。 P185A根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)B根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)C根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的投資額D根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同階段答案:B2施工平行承發(fā)包模式在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)有( )。P185A對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利B不符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則C合同交界面比較少D對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制不利答案:A3施工總承包管理方(MC)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。A施工任務(wù)分包B施工任務(wù)實(shí)施C施工任務(wù)組織D施工任務(wù)管理答案:C4施工文件檔案的立卷應(yīng)遵循的要求有( )。 P225226A案卷長(zhǎng)期保存是指工程

45、檔案需永久保存B卷內(nèi)資料排列一般順序?yàn)榉饷?、目錄、備考表、文件部分、封底C案卷封面需要編寫(xiě)頁(yè)碼D案卷不宜過(guò)厚,一般不超過(guò)40毫米答案:D5某委托監(jiān)理的工程施工已完成,驗(yàn)收后進(jìn)行了工程竣工結(jié)算,最終工程款支付證書(shū)由( )簽發(fā)。 P102A發(fā)包人B承包人C總監(jiān)理工程師D專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師答案:C6建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是( )。P1A在項(xiàng)目開(kāi)始前,通過(guò)項(xiàng)目策劃,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)C自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目控制和資源分配,以使項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D自項(xiàng)目開(kāi)始,通過(guò)資源分配管理,以使項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)答案:B解析:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。7下列屬于施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的“二控制”之一的是( )。P161A控制高處墜落事故B杜絕死亡事故C控制觸電事故率D控制年負(fù)傷率答案:D8工程開(kāi)工前,政府將對(duì)工程參與各方的施工質(zhì)量保證體系

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