8勞動力機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃

1、第八章 勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃第一節(jié) 勞動力投入計劃一、 勞動力素質(zhì)要求及組織施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：1、具有良好的質(zhì)量、安全意識；2、具有較高的技術(shù)等級水平；3、具有類似于本工程施工經(jīng)驗的人員。我公司總部在南京，有大量的人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的施工隊伍和管理人員，以及實力雄厚的分包商和供應(yīng)商，能夠有效快速地組織勞動力資源進(jìn)場，在接到業(yè)主進(jìn)場通知后，施工管理人員將及時就位，而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進(jìn)場，并在項目內(nèi)部備足各類專業(yè)

2、的施工操作人員。勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我司曾經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應(yīng)之上崗操作證的人員，平均技術(shù)等級為4.5級。第二類為普通技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、電工、管工等，其平均技術(shù)等級為4.0級，并以施工過類似工程的施工人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊伍，進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由人力資源部根據(jù)項目每月提供的勞動力計劃，在全單位進(jìn)行平衡調(diào)配，同時保證進(jìn)場人員的各項素質(zhì)達(dá)到項目要求，并以不影響施工為

3、最基本原則。二、 勞動力投入計劃1、勞動力的選擇本工程的勞動力主要是運用本公司的是職工隊伍，同時輔以部分社會勞動力。本工程的作業(yè)隊伍要在全公司范圍內(nèi)選擇技術(shù)水平高，生產(chǎn)經(jīng)驗豐富，勞動組織紀(jì)律性強(qiáng)，穩(wěn)定可靠的隊伍，要本著“公平、擇優(yōu)”的原則，對挑選的隊伍均應(yīng)在技術(shù)水平、工作作風(fēng)以及以往的工作業(yè)績等各方面進(jìn)行認(rèn)真的考察、評比，精選最好的隊伍參戰(zhàn)，同時選擇部分隊伍作為第二線的后備隊伍，隨時準(zhǔn)備參加本工程的施工。2、勞動力的培訓(xùn)加強(qiáng)作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，結(jié)合本工程的設(shè)計特點和實際情況各工種工人進(jìn)場前均應(yīng)在技術(shù)、安全、質(zhì)量等各方面對其進(jìn)行培訓(xùn)。在進(jìn)場操作中，經(jīng)常性進(jìn)行考評、教育，一方面促進(jìn)其勞動技能、技術(shù)

4、水平的提高，保證工程質(zhì)量。另一方面加強(qiáng)其在質(zhì)量、安全、文明施工等方面的認(rèn)識。各種特種作業(yè)人員上崗前均應(yīng)培訓(xùn)，合格后持證上崗。3、勞動力的管理在本工程施工過程中要采取“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，優(yōu)勝劣汰”的方法，本著“公平競爭、獎優(yōu)罰劣”的原則來進(jìn)行作業(yè)層的管理。抓好勞動力的計劃安排工作，在各分部工程、各工序工程開始施工前都應(yīng)作好勞動力的計劃。根據(jù)工程量大小、進(jìn)度計劃來確定作業(yè)人員的數(shù)目、進(jìn)場時間、作業(yè)時間。4、勞動力計劃工 種投入勞動力情況輔 工20木 工20粉刷工60油漆工60機(jī)操工6電焊工6水電工10防水工20架子工30合計232根據(jù)施工計劃安排，同時考慮現(xiàn)場環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣等各種因素，并根據(jù)以往工程

5、施工經(jīng)驗和工程進(jìn)度安排情況，我公司擬投入的勞動力平均人數(shù)約為380人/天，高峰期我公司投入的勞動力約400人。三、 勞動力組織投入主要保證措施施工中人的因素是關(guān)鍵，無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況，我們擬采取下表的保證措施：勞動力組織投入保證措施表序號保證措施1為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。2做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，

6、實施和管理本工程。4選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備，進(jìn)場施工。5建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。6進(jìn)場前，對工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7對施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。8認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、文明施工要求等。9按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進(jìn)行勞動定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。10推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。11加強(qiáng)勞動紀(jì)律

7、管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進(jìn)場，進(jìn)行人員補(bǔ)充。12建立激勵機(jī)制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。13本工程施工工期緊張，在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下，要提前采取有針對性的預(yù)防措施，與各班組簽訂春節(jié)期間堅持施工承諾書，嚴(yán)格遵守勞動法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當(dāng)給予一定的獎勵，保證勞動力穩(wěn)定，使工人在春節(jié)期間和重要節(jié)假日正常上班。14施工中，根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動力進(jìn)場及施工時間的安排，完全可達(dá)到加班施工的要求。15做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進(jìn)場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、

8、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。16在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個施工隊進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。17準(zhǔn)備充足的資金，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。18為了保證勞動力及時到位，我單位將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派專門的人員對本工程勞動力進(jìn)行調(diào)配管理。19根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)整勞動力，按照每周、月計劃完成工程數(shù)量，逐月做出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。第二節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備投入計劃一、機(jī)械設(shè)備投入計劃主要施工機(jī)械設(shè)備投入計劃序號

9、機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電 焊 機(jī)BXl-300-22上海201115×2=30良好現(xiàn)場2電渣壓力焊機(jī)BX3-500V2南京201115×2=30良好現(xiàn)場3閃光電焊機(jī)VN1-1001南京2012100KVA良好現(xiàn)場4圓 盤 鋸MJ1062南京20123×2=6良好現(xiàn)場5潛 水 泵QX-2.26南京20091×6=6良好現(xiàn)場6電腦聯(lián)想3南京20140.3×3=0.9良好現(xiàn)場7復(fù)印機(jī)美能達(dá)2南京20140.5良好現(xiàn)場合計159.4KW+100KVA主要質(zhì)量檢測、計量器具投入計劃質(zhì)量試驗和檢測儀

10、器設(shè)備計劃表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)器具用途精度備注1經(jīng)緯儀J22上海2011200h定位放線B2水準(zhǔn)儀DS34上海2012230h標(biāo)高控制B3鋼卷尺5m20南京201340h定位放線1/10004鋼卷尺30m4南京201380h定位放線5鋼卷尺50m2南京201360h定位放線6托線板2000*150*2010南京2010300h墻面垂直度控制1m/m7塞尺2南京2009500h平整度控制8塌落度量筒4南京2009210h測量砼塌落度9磅秤TGT10002南京2010800h質(zhì)量檢測B10電子秤2南京2010600h質(zhì)量檢測B11兆歐表ZC25-32南京200

11、850h測試B12壓力表2南京201050h打壓B*檢定周期：根據(jù)計量制度規(guī)定，對工程使用的計量儀器進(jìn)行周期檢定。主要施工機(jī)械設(shè)備投入的保證措施表格 1 主要施工機(jī)械設(shè)備投入保證措施序號保證措施1機(jī)械設(shè)備檢驗及驗受機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前檢驗會同項目設(shè)備工長組織相關(guān)人員對其進(jìn)行檢查、驗收。檢查機(jī)械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連接部位的緊固與可靠程度，潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油量，電氣系統(tǒng)的完整性等項內(nèi)容，并填寫機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗收記錄。項目設(shè)備工長組織相關(guān)人員對設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，要求機(jī)械設(shè)備外觀整潔、顏色一致，經(jīng)驗收合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行安裝。在安裝前，對大型特殊設(shè)備如塔吊、施工電梯等應(yīng)有安裝方案，

12、并經(jīng)負(fù)責(zé)人審批。設(shè)備驗收設(shè)備安裝完畢后，由項目、安裝單位進(jìn)行驗收，并按照建委的驗收表格填寫記錄，合格后，原件交項目設(shè)備工程師、復(fù)印件交物資工程師進(jìn)行備案。設(shè)備驗收合格后，在進(jìn)行施工生產(chǎn)前，由項目設(shè)備工長檢查操作人員的操作證(對外省市的應(yīng)有省級勞動部門或其他主管部門頒發(fā)的中華人民共和國特種作業(yè)操作證)并預(yù)留其復(fù)印件存檔，合格后，方能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)。2機(jī)械設(shè)備日常管理機(jī)械設(shè)備臺帳機(jī)械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認(rèn)合格并投入使用后，由項目經(jīng)理部設(shè)備工長登記進(jìn)入項目機(jī)械設(shè)備臺帳備案。對臺帳內(nèi)的大型機(jī)械建立技術(shù)檔案，檔案中包括：原始技術(shù)資料和驗收憑證、建委頒發(fā)的設(shè)備編號及經(jīng)勞動局檢驗后出具的安全使用合格

13、證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計、歷次大中修改造記錄、運轉(zhuǎn)時間記錄、事故記錄及履歷資料等?！叭ā敝贫扔身椖吭O(shè)備工長負(fù)責(zé)貫徹落實機(jī)械設(shè)備的“定人、定機(jī)、定崗位”的“三定”制度。由分包單位填寫機(jī)械設(shè)備三定登記表并報項目備案。安全技術(shù)交底制度機(jī)械設(shè)備操作人員實施操作之前，由項目設(shè)備工長/安全工程師對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)安全技術(shù)交底。定期檢查、保養(yǎng)制度由項目設(shè)備工長負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查(包括周檢和月檢)和保養(yǎng)并做好記錄。3機(jī)械設(shè)備的使用管理機(jī)械設(shè)備的使用管理由項目設(shè)備工長負(fù)責(zé)。在機(jī)械設(shè)備投入使用前，項目設(shè)備工長應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備性能并掌握機(jī)械設(shè)備的合理使用的要點，保證安全使用。嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用

14、機(jī)械設(shè)備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既不允許機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，也不允許長期處于低負(fù)荷下使用和運轉(zhuǎn)。經(jīng)過防噪處理后機(jī)械設(shè)備的噪音必須符合環(huán)保要求；液壓系統(tǒng)無泄露現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備使用的燃油和潤滑油必須符合規(guī)定，電壓等級必須符合銘牌規(guī)定。不允許任意拆卸固定配置的附屬設(shè)備及零部件或任意變更機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)。對塔吊、電梯等大型機(jī)械設(shè)備每日運轉(zhuǎn)后，設(shè)備司機(jī)必須認(rèn)真填寫機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，并在月底交至項目設(shè)備工程師處存檔。4機(jī)具設(shè)備維修保養(yǎng)機(jī)械工程師在每月月初編制機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，由設(shè)備工長負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督專人實施并做好設(shè)備的保養(yǎng)檢查記錄。對分包商提供設(shè)備由分包商編制月度維修保養(yǎng)計劃并交至生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場管理部處存

15、檔，由設(shè)備工長督促實施并做好記錄。機(jī)械設(shè)備的修理由設(shè)備工長督促設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)人員進(jìn)行，并填寫機(jī)械設(shè)備維修記錄存檔備查。嚴(yán)格遵守維護(hù)保養(yǎng)制度，根據(jù)情況每天或每月留出必要的保養(yǎng)時間，保證機(jī)械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障造成事故時，設(shè)備工長應(yīng)認(rèn)真填寫施工設(shè)備事故報告單，報告物資及設(shè)備部經(jīng)理，認(rèn)真、及時處理。第三節(jié) 主要材料進(jìn)退場計劃及保證措施i. 主要周轉(zhuǎn)材料選用分析根據(jù)總體進(jìn)度計劃，地上結(jié)構(gòu)配置3套模板，根據(jù)使用情況每套模板周轉(zhuǎn)利用二三次更換。為保證清水混凝土質(zhì)量，模板稍有損壞必須修復(fù)或更換。ii. 主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃表格 2 主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃表序號周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號用途備注1模

16、板12、16mm厚雙面涂塑優(yōu)質(zhì)竹膠合板基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)按需分批進(jìn)場2木方50×100mm支撐及輔助按需分批進(jìn)場3鋼 管48×3.5mm模板支撐、防護(hù)按需分批進(jìn)場4扣 件連接鋼管按需分批進(jìn)場7密目安全網(wǎng)3000×8000mm安全防護(hù)按需分批進(jìn)場iii. 主要施工材料進(jìn)退場計劃表格 3 主要材料進(jìn)場計劃表名稱按進(jìn)度投入主要材料情況用途規(guī)格備注鋼 筋基礎(chǔ)、主體澆筑按計劃提供按需分批進(jìn)場水 泥基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及屋面按計劃提供按需分批進(jìn)場商品砼基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)按計劃提供按需分批進(jìn)場保溫板屋面、外墻按計劃提供按需分批進(jìn)場復(fù)合保溫砌塊砌筑工程按計劃提供按需分批進(jìn)場砌筑砂漿砌筑工程按計

17、劃提供按需分批進(jìn)場門窗裝飾按計劃提供按需分批進(jìn)場iv. 材料投入的主要保證措施1、我公司有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需材料及時到場。2、根據(jù)工程進(jìn)展，編制詳細(xì)的需用量計劃和采購計劃，嚴(yán)格按招標(biāo)文件技術(shù)參數(shù)要求，通過招標(biāo)，選擇有實力的供貨商；根據(jù)市場變動因素，及時備好庫存量，做好材料設(shè)備的采購工作，確保供應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量、到場滿足工程施工要求。3、對業(yè)主供應(yīng)的材料及設(shè)備：提供詳細(xì)的需用量計劃，以滿足甲供材料設(shè)備可靠、有序到場，方便工程施工，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。積極收集工程信息，協(xié)助業(yè)主做好設(shè)備、材料供應(yīng)工作。4、遇工程變更時，及時編制材料計

18、劃，做好材料的準(zhǔn)備和采購工作。5、項目試驗員對進(jìn)場材料及時取樣(見證取樣)送檢，并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理工程師。6、及時向監(jiān)理工程師呈報進(jìn)場材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。7、本工程鋼筋嚴(yán)禁外加工，所有加工全在施工場地內(nèi)進(jìn)行。8、對業(yè)主供應(yīng)的材料及設(shè)備設(shè)備安裝及運行的及時與好壞，對機(jī)電安裝工程的進(jìn)度，乃至整個工程的進(jìn)度都有重要的影響，如何確保機(jī)電設(shè)備的及時供應(yīng)及安裝，是機(jī)電工程控制進(jìn)度計劃的關(guān)鍵。如何確保業(yè)主設(shè)備供應(yīng)的及時及符合設(shè)計要求是我公司控制的要點。進(jìn)場后對機(jī)電安裝工程進(jìn)行深化設(shè)計，確定各機(jī)電設(shè)備的技術(shù)要求：包括設(shè)備尺寸、技術(shù)參數(shù)、與管道的接口、對弱電智能控制要求提供的技術(shù)支持等；將設(shè)備數(shù)量、型號、