下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1. 總則1.1 目的:為表彰優(yōu)秀、褒揚(yáng)先進(jìn)、鼓勵(lì)規(guī)范的行為;約束違紀(jì)違規(guī)行為及工作中有損公司利益的過(guò)失行為,加強(qiáng)內(nèi)部管理,使各部門(mén)獎(jiǎng)懲管理工作有章可循,特制定本管理辦法。1.2 適用范圍:以正式聘用、兼職、實(shí)習(xí)等身份在公司工作,或與公司進(jìn)行技術(shù)項(xiàng)目合作,并依此獲得公司支付的報(bào)酬的人員。1.3 基本原則1.3.1 以正面鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔;以結(jié)果為導(dǎo)向,關(guān)注正確的引導(dǎo)過(guò)程。1.3.2 制度面前人人平等,公司所有員工無(wú)論職位高低在適用獎(jiǎng)懲規(guī)范時(shí)一律平等。1.3.3 處理獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩。2. 管理職責(zé):2.1 獎(jiǎng)勵(lì)職責(zé):2.1.1 管理者擁有對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工向人力
2、資源部提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利與義務(wù)。2.1.2 公司所有員工擁有對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的人員向人力資源部推薦獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。2.1.3 人力資源部負(fù)責(zé)審核,由總經(jīng)理裁決。2.2 懲戒職責(zé):2.2.1 管理者一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為,有向人力資源部提出懲戒申請(qǐng)的義務(wù)。2.2.2 公司所有員工如發(fā)現(xiàn)其他員工有違紀(jì)行為,有權(quán)向人力資源部投訴檢舉。2.2.3 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)事件進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、收集證據(jù),最終由總經(jīng)理裁決。3. 獎(jiǎng)懲程序和權(quán)限:3.1 所有的獎(jiǎng)懲須于事件發(fā)生日的一個(gè)月內(nèi)提出處理申請(qǐng)。3.2 職能支持部門(mén)在依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行的各類(lèi)檢查、監(jiān)督工作中,如發(fā)現(xiàn)員工有違反公司規(guī)章制度的行為,或通過(guò)其他員工檢舉投訴的違紀(jì)行為
3、,有權(quán)進(jìn)行調(diào)查,收集證據(jù)和資料,有權(quán)詢(xún)問(wèn)當(dāng)事人。3.3 申訴:所有員工都有解釋及上訴的機(jī)會(huì),如出現(xiàn)對(duì)獎(jiǎng)懲決定不滿(mǎn)的情況,需在接到獎(jiǎng)懲通知后2個(gè)工作日內(nèi),向人力資源部提出書(shū)面申請(qǐng)。4. 獎(jiǎng)勵(lì)管理內(nèi)容4.1 獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)及等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)說(shuō)明1晉升提高職級(jí)及對(duì)應(yīng)的薪資等級(jí)(比如助理工程師項(xiàng)目完成突出,直接升至中級(jí))2加薪職級(jí)不變,提高月薪3獎(jiǎng)金一次性給予現(xiàn)金或同等價(jià)值物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況獎(jiǎng)勵(lì)200-5000元4表?yè)P(yáng)部門(mén)內(nèi)部表?yè)P(yáng)和公司通報(bào)表?yè)P(yáng)4.2 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目具體說(shuō)明優(yōu)秀員工獎(jiǎng)每年評(píng)選一次,根據(jù)年度考核的結(jié)果,按一定比例評(píng)優(yōu),獎(jiǎng)金根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)放伯樂(lè)獎(jiǎng)為公司積極推薦中高級(jí)技術(shù)或管理人才
4、(非本部門(mén)),如被推薦者通過(guò)考核,成為正式員工后,推薦人可獲得500-1000元/人的獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步獎(jiǎng)積極參與技術(shù)和管理培訓(xùn)的員工,在取得跟本職工作相關(guān)或公司發(fā)展急需的中級(jí)以上的職稱(chēng)證書(shū)或資格認(rèn)證后,公司給予一次性5002000元的獎(jiǎng)勵(lì),成績(jī)優(yōu)異的或?qū)咀鞒鎏貏e貢獻(xiàn)的可特別獎(jiǎng)勵(lì)。4.3 獎(jiǎng)勵(lì)裁決標(biāo)準(zhǔn):對(duì)于有以下行為或類(lèi)似表現(xiàn)的部門(mén)或員工,可以根據(jù)實(shí)際情況給予不同獎(jiǎng)勵(lì)。序號(hào)鼓勵(lì)且需要獎(jiǎng)勵(lì)的行為獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)1執(zhí)行工作得力成績(jī)顯著,或在項(xiàng)目中表現(xiàn)突出,或?yàn)楣編?lái)實(shí)際的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益1-42嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作,成績(jī)優(yōu)秀者;任勞任怨、吃苦耐勞、工作勤奮、超額完成工作任務(wù)者3-43具有較高
5、的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平,能夠在工作中積極運(yùn)用,并積極指導(dǎo)同事工作,成績(jī)顯著者2-44積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶(hù)中樹(shù)立良好的公司形象和口碑45對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者;在工作中勇于創(chuàng)新,在管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)方面富有成效者,對(duì)主要業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者(如降低成本,增加收益)3-46對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)務(wù)安全者,對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者,防止、減少或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功的3-47檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益的行為和事件者3-48經(jīng)部門(mén)考核認(rèn)定的應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)的行為1-45. 懲戒管理內(nèi)容5.1 懲戒種類(lèi)及等級(jí)所有懲戒的目的都是為了改
6、進(jìn)員工的行為及工作表現(xiàn)懲戒等級(jí)懲戒種類(lèi)說(shuō)明1開(kāi)除解除勞動(dòng)關(guān)系2降職降低職級(jí)及對(duì)應(yīng)的薪資等級(jí)3降薪職級(jí)不變,降低月薪4罰金一次性從月工資中扣除100元至5000元或按照造成的經(jīng)濟(jì)損失的一定比例賠償5警告單獨(dú)警告、部門(mén)內(nèi)部警告或公司通報(bào)5.2 懲戒裁決標(biāo)準(zhǔn):對(duì)于有以下行為或類(lèi)似表現(xiàn)的部門(mén)或員工,可以根據(jù)實(shí)際情況給予不同程度的懲戒,相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任。序號(hào)需要懲戒的行為懲戒等級(jí)1違反國(guó)家地方相關(guān)法律的行為(違反國(guó)家、地方法律法規(guī),將按有關(guān)法律法規(guī)將當(dāng)事人移交有關(guān)部門(mén)處理)12利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或在合同期、協(xié)議期內(nèi)與其他用人單位簽訂 聘用協(xié)議者13不履行或延遲履行工作職責(zé),推卸責(zé)任,造
7、成嚴(yán)重后果的14利用公司,在外招搖撞騙,致使公司名譽(yù)受損害者,或未經(jīng)公司授權(quán)以公司名義對(duì)外簽訂合同15不遵守交通法規(guī),造成交通事故,致使人員傷亡或車(chē)輛損壞( 司機(jī) );未經(jīng)使用者同意,私自駕駛公司車(chē)輛1-36以職謀私侵占、挪用公司財(cái)物,收受回扣、賄賂1-37對(duì)客戶(hù)態(tài)度不熱情,不耐心,有言語(yǔ)沖突1-58客戶(hù)投訴成立,給公司經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)造成損害9工作失誤或管理不當(dāng),違反工作流程而致使公司蒙受損失,包括經(jīng)濟(jì)效益和公司聲譽(yù)1-510無(wú)正當(dāng)理由,違抗或怠慢上級(jí)的命令和指示,與上級(jí)頂撞,不按時(shí)完成工作任務(wù)1-511違反財(cái)務(wù)制度1-512丟失公司印章或營(yíng)業(yè)執(zhí)照1-513出現(xiàn)工作質(zhì)量問(wèn)題2-514濫用、浪費(fèi)原材
8、料和低值易耗品4-515違反著裝規(guī)定,有不文明不禮貌行為4-516無(wú)故關(guān)閉手機(jī)或不接聽(tīng)電話4-517在明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者4-518故意泄漏公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)上的機(jī)密,致使公司蒙受重大損失4-519將公司的帳簿/技術(shù)資料等送于他人120未經(jīng)許可,私自讓外部人員看公司的帳簿/技術(shù)資料等121不遵守薪資管理辦法規(guī)定,泄露個(gè)人薪資信息,或打聽(tīng)他人薪資信息者1-322允許無(wú)關(guān)人員或公司外部人員進(jìn)入辦公區(qū)或不阻止的1-423對(duì)公司采取欺騙的手段,偽造主要簡(jiǎn)歷;弄虛作假、涂改、偽造單據(jù)或原始記錄者;故意隱瞞錯(cuò)誤事實(shí),提供虛假資料4-524由于報(bào)告、匯報(bào)材料工作的失誤造成不良影響1-425由于溝通不及時(shí),或工作當(dāng)
9、中互相推諉、扯皮影響工作2-526在公司賭博127盜竊公司物品或私人錢(qián)物,經(jīng)查實(shí)者128無(wú)中生有,中傷他人,制造矛盾,打架,干擾正常的工作秩序1-429未經(jīng)使用人或部門(mén)主管同意,擅自操作計(jì)算機(jī)設(shè)備,擅自修改、刪除、竊取他人電腦數(shù)據(jù)和資料1-530消極怠工,擅離崗位,妨礙他人工作的行為3-531工作時(shí)間不認(rèn)真工作,做與工作無(wú)關(guān)的事情:如:工作時(shí)間在工作場(chǎng)所打鬧戲笑、大聲喧嘩、追逐;長(zhǎng)時(shí)間打私人電話或處理私人事情;睡覺(jué)、看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)刊4-532亂扔雜物,損壞辦公環(huán)境,成本意識(shí)差并經(jīng)常造成浪費(fèi)4-533損壞或丟失公司的設(shè)施、設(shè)備4-534利用公司資源,做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情4-535下班不關(guān)閉門(mén)窗、電源、空調(diào)、計(jì)算機(jī)等設(shè)備4-536一月內(nèi)累計(jì)無(wú)故缺勤(曠工)三天以上137不論何種原因,如不能準(zhǔn)時(shí)到崗工作(包括不能按約定到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)),沒(méi)有在第一時(shí)間,通過(guò)電話、手機(jī)告知主管領(lǐng)導(dǎo)4-538一月內(nèi)累計(jì)遲到、早退3次4-539私自離崗,外出辦理私事4-540請(qǐng)假不經(jīng)過(guò)正式請(qǐng)假單、不待上級(jí)審批完畢先行休假的4-541請(qǐng)假理由與事實(shí)不符4-542代理他人打卡或讓其他人代理打卡,偽造、涂改、遺失或故意毀損考勤卡4-543無(wú)正當(dāng)理由拒絕參加公司培訓(xùn),或?qū)W習(xí)不認(rèn)真4-544無(wú)故不參加培訓(xùn),無(wú)故離開(kāi)課堂4-545破壞課堂
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO 14880-2:2024 EN Optics and photonics - Microlens arrays - Part 2: Test methods for wavefront aberrations
- DB12T 578-2015 液化氣體汽車(chē)罐車(chē)用緊急切斷閥檢驗(yàn)方法與評(píng)定要求
- 新學(xué)期學(xué)習(xí)計(jì)劃范文匯編6篇
- 智能運(yùn)輸系統(tǒng) 體系結(jié)構(gòu) 服務(wù) 編制說(shuō)明
- 全國(guó)連鎖洗衣店分布簡(jiǎn)報(bào) 2024 -洗衣行業(yè)如何搶占商機(jī) 來(lái)看這份連鎖洗衣店選址布局
- 春節(jié)期間通信保障方案
- 雪房子課件教學(xué)課件
- 部編版歷史九年級(jí)上冊(cè)第六單元 第17課《君主立憲制的英國(guó)》說(shuō)課稿
- 高壓電工作業(yè)題庫(kù)
- 寶安區(qū)重點(diǎn)中學(xué)七年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期中考試試卷
- 工業(yè)產(chǎn)品CAD技能三級(jí)試題及其評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 多元統(tǒng)計(jì)分析習(xí)題及解答
- 漢語(yǔ)詞性專(zhuān)題練習(xí)(附答案)
- 勞動(dòng)合同-高管補(bǔ)充協(xié)議20110520
- 浙江省溫州市地圖矢量PPT模板(圖文)
- 上海市建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理人員情況表
- 北師大版二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第九單元《除法》知識(shí)點(diǎn)梳理復(fù)習(xí)ppt
- 空氣能室外機(jī)保養(yǎng)維護(hù)記錄表
- DB37∕T 5162-2020 裝配式混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋套筒灌漿連接應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 9-2 《第三方過(guò)程評(píng)估淋蓄水檢查內(nèi)容》(指引)
- 部編版七年級(jí)初一語(yǔ)文上冊(cè)《狼》公開(kāi)課課件(定稿)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論