版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Q/ZXSL-FD-A.1-2014 部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置 1 部門(mén)組織架構(gòu)圖1.1 組織架構(gòu)圖2 部門(mén)機(jī)構(gòu)人員設(shè)置2.1 人員編制共計(jì):3人總 經(jīng) 理:1名總 經(jīng) 理 助 理:1名計(jì) 劃 管 理 專(zhuān) 員:1名Q/ZXSL-FD-A.1-2014 職位說(shuō)明書(shū) 總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 職位名稱(chēng)總經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)總經(jīng)辦職 系管理類(lèi)職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理 直接下屬總經(jīng)理助理計(jì)劃管理專(zhuān)員間接下屬無(wú)晉升方向集團(tuán)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人職位概要對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)主持全公司的管理工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)外執(zhí)行集團(tuán)下達(dá)的政策,承擔(dān)集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃,足額或超額完成利潤(rùn)指標(biāo)。工作職責(zé)職責(zé)描述協(xié)助經(jīng)辦督辦審核
2、審批主要職責(zé)1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的各項(xiàng)指示、決議;2、確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo);3、全面主持公司的行政管理和經(jīng)營(yíng)工作;4、主持召開(kāi)總經(jīng)辦會(huì)議工作;5、主持召開(kāi)中層管理人員會(huì)議工作, 6、協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作,發(fā)揮各職能部門(mén)的作用;7、負(fù)責(zé)審批并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施;8、提出公司經(jīng)營(yíng)理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;9、監(jiān)督財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。11、審批公司用人標(biāo)準(zhǔn),并決定是否錄用人力資源部推選的人才;12、負(fù)責(zé)審批公司對(duì)外投資項(xiàng)目選
3、定;13、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題;Q/ZXSL-FD-A.1-2014 職位說(shuō)明書(shū)固定工作1、每周召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議,指導(dǎo)并下達(dá)工作任務(wù)。2、負(fù)責(zé)審批公司各項(xiàng)重大費(fèi)用的支出;3、負(fù)責(zé)審批公司重大行政事項(xiàng)的決定;4、負(fù)責(zé)審批公司人員的晉升、調(diào)薪、降級(jí)及任免決定。其他工作1、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;2、協(xié)調(diào)部門(mén)完成其他事宜。任職資格性別年齡: 35-45歲,男女不限;教育背景: 管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷;資格證書(shū):培訓(xùn)經(jīng)歷: 新職員入職培訓(xùn)、中層任職資格培訓(xùn)、高層任職資格培訓(xùn);工作經(jīng)驗(yàn): 大中型企業(yè)相關(guān)工作10年以上,5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)要求知識(shí)內(nèi)容掌握程度了解掌握熟練精
4、通1、熟悉公司核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)文化、工作流程、規(guī)章制度、項(xiàng)目知識(shí);2、熟悉企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理和職能管理知識(shí);3、熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)的管理流程及相關(guān)的方針和政策。技能技巧1、管理技能:具備極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理能力;2、專(zhuān)業(yè)技能:善于做戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)行財(cái)務(wù)控制,具備大局意識(shí),有極高的商業(yè)敏感度;3、其他技能:良好的溝通能力、解決問(wèn)題能力、分析判斷能力;熟練使用包括WORD、EXCEL、PPT等辦公軟件。素養(yǎng)1、基本素養(yǎng): 忠誠(chéng)、敬業(yè);2、其他素養(yǎng): 擅于溝通與協(xié)調(diào),極強(qiáng)的決策能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、公關(guān)能力和塑造企業(yè)文化的能力,具有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、良好的職業(yè)禮儀。Q/ZXSL-FD-A.1-2014
5、 職位說(shuō)明書(shū)語(yǔ)言能力:工作成果:工作態(tài)度:家庭狀況:社會(huì)關(guān)系:普通話(huà)流利,具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),保證企業(yè)年度營(yíng)業(yè)額及利潤(rùn)率;愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠(chéng);無(wú)特殊要求;具備廣泛的社會(huì)資源。Q/ZXSL-FD-A.1-2014 職位說(shuō)明書(shū)職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)總經(jīng)理助理職位代碼所屬部門(mén)總經(jīng)辦職 系管理類(lèi)職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理直接下屬商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)間接下屬各部門(mén)經(jīng)理(主管)晉升方向總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人職位概要在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力做好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位管理工作;工作職責(zé)職責(zé)描述協(xié)助經(jīng)辦督辦審核審批主要職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理組織
6、制定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策及具體市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和推廣以及渠道建設(shè);3、組建優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃;4、調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理決策;5、作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況;6、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。7、管理各部門(mén)日常工作,負(fù)責(zé)各部門(mén)員工工作考核、激勵(lì)及各部門(mén)資金的預(yù)算和控制等;8、直接負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)部門(mén)的管理工作,保證企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。固定工作1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況;2、負(fù)責(zé)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作;
7、3、負(fù)責(zé)集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀(guān)工作。其他工作1、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;2、協(xié)助各部門(mén)完成其他事宜。Q/ZXSL-FD-A.1-2014 職位說(shuō)明書(shū)任職資格性別年齡: 30-45歲,男女不限;教育背景: 管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷;資格證書(shū): 培訓(xùn)經(jīng)歷: 新職員入職培訓(xùn)、中層任職資格培訓(xùn)、高層任職資格培訓(xùn);工作經(jīng)驗(yàn): 大中型企業(yè)相關(guān)工作8年以上,3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)要求知識(shí)內(nèi)容掌握程度了解掌握熟練精通1、熟悉公司核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)文化、工作流程、規(guī)章制度、項(xiàng)目知識(shí);2、熟悉企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理和職能管理知識(shí);3、熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)的管理流程及相關(guān)的方針和政策。技能技巧1、管理技能:具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理能力;1、專(zhuān)業(yè)技能:具備較高的流程管理和組織協(xié)調(diào)能力,善于團(tuán)隊(duì)建設(shè),有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,基本較高的商業(yè)敏感度;2、其他技能:良好的溝通能力、解決問(wèn)題能力、分析判斷能力;能夠熟練使用WORD、EXCE、PPT等辦公軟件。素養(yǎng)1、基本素養(yǎng): 忠誠(chéng)、敬業(yè);2、其他素養(yǎng): 擅
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球鹽酸毛果蕓香堿行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025服務(wù)器托管合同書(shū)模板
- 綠色供應(yīng)鏈一體化管理合同
- 2025關(guān)于醫(yī)藥采購(gòu)合同
- 品牌服務(wù)協(xié)議書(shū)合同范本
- 濱海新區(qū)應(yīng)急管理局
- 房屋租賃權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范文
- 建筑材料居間合同
- 藥品購(gòu)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)合同
- 企業(yè)間借款擔(dān)保合同
- 《認(rèn)罪認(rèn)罰案件被追訴人反悔應(yīng)對(duì)機(jī)制研究》
- 多旋翼無(wú)人飛行器嵌入式飛控開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)-基于STM32系列微控制器的代碼實(shí)現(xiàn)
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)護(hù)理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
- 投資項(xiàng)目評(píng)估管理制度
- 《工程地質(zhì)》試題及答案四
- 工程項(xiàng)目歸檔資料目錄范本
- 氦離子化色譜法測(cè)試電氣設(shè)備油中溶解氣體的技術(shù)規(guī)范
- 地 理探究與實(shí)踐 保護(hù)世界文化遺產(chǎn)課件 2024-2025學(xué)年地理湘教版七年級(jí)上冊(cè)
- 內(nèi)燃機(jī)車(chē)鉗工(中級(jí))職業(yè)鑒定理論考試題及答案
- 長(zhǎng)期處方管理規(guī)范-學(xué)習(xí)課件
- 高中英語(yǔ)外研版 單詞表 選擇性必修3
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論