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文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年市農(nóng)科所工作總結(jié) 今年以來(lái),我所全體干部職工按全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀要求,扎實(shí)開展了向沈浩同志學(xué)習(xí)活動(dòng)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),堅(jiān)固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí),大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神,以樂觀開展效能建設(shè)為抓手,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)開展各項(xiàng)工作,通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,各項(xiàng)工作任務(wù)均根據(jù)年初制定的方案順當(dāng)實(shí)施和完成,取得了明顯成效,詳細(xì)狀況如下: 一、職能工作目標(biāo)任務(wù)完成狀況 科研工作是我所的主要職能工作。XX年我所制定的XX年農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目方案支配開展的國(guó)家級(jí)、省級(jí)和自設(shè)試驗(yàn)討論項(xiàng)目近30項(xiàng)。目前,上述各項(xiàng)科研任務(wù)已經(jīng)根據(jù)年度方案要求順當(dāng)實(shí)施完成。 1、油菜科研方面。今年,我們
2、緊緊把握油菜新品種選育這一科研重點(diǎn),加大技術(shù)創(chuàng)新力度,明確油菜育種方向和目標(biāo),注意油菜品質(zhì)分析討論,進(jìn)一步加快了油菜育種研發(fā)進(jìn)程。詳細(xì)有:一是兩項(xiàng)xx市重點(diǎn)科技項(xiàng)目XX年度隱性核不育三系雜交油菜繁制種技術(shù)討論和XX年度雙低雜交油菜滁核雜1號(hào)保優(yōu)高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程的制定的各項(xiàng)討論工作已經(jīng)順當(dāng)完成,通過了科技局的鑒定驗(yàn)收。二是順當(dāng)完成了4項(xiàng)XX-XX年度油菜國(guó)家和省級(jí)試驗(yàn)項(xiàng)目。三是樂觀開展了XX年度xx市重點(diǎn)科技項(xiàng)目滁雜優(yōu)3號(hào)繁殖、制種技術(shù)討論及保優(yōu)高產(chǎn)栽培技術(shù)討論。四是加強(qiáng)細(xì)胞質(zhì)雄性不育和細(xì)胞核雄性不育三系雜交油菜新組合的選育工作,共測(cè)配材料3000多份,套袋繁育材料10000多份。 2、水稻討論
3、。水稻方面我們今年擔(dān)當(dāng)國(guó)家南方稻區(qū)區(qū)域試驗(yàn)5項(xiàng)和安徽省水稻品種試驗(yàn)區(qū)域試驗(yàn)項(xiàng)目12項(xiàng),涉及水稻品種組合300多個(gè),通過在我區(qū)域的種植試驗(yàn),為各試驗(yàn)單位水稻品種審定供應(yīng)了科學(xué)依據(jù)。 3、小麥討論,順當(dāng)實(shí)施完成XX年度小麥國(guó)家試驗(yàn)項(xiàng)目3項(xiàng)和省級(jí)試驗(yàn)項(xiàng)目2項(xiàng)。5月中旬,在國(guó)家農(nóng)技推廣總站領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下, 20多人組成的全國(guó)農(nóng)業(yè)專家團(tuán)對(duì)我所擔(dān)當(dāng)?shù)腦X-XX年度國(guó)家長(zhǎng)江中下游小麥區(qū)域試驗(yàn)、國(guó)家小麥生產(chǎn)試驗(yàn)及國(guó)家小麥聯(lián)合鑒定試驗(yàn)的試驗(yàn)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),對(duì)我所擔(dān)當(dāng)?shù)脑囼?yàn)工作賜予了優(yōu)良評(píng)價(jià)。 4、食用菌研發(fā)方面。今年和省農(nóng)科院合作,樂觀開展平菇新品系比較試驗(yàn)和平菇培育基的平衡配方試驗(yàn),試驗(yàn)進(jìn)展順當(dāng)。年內(nèi),
4、食用菌室又勝利爭(zhēng)取到了安徽省鮮食玉米品種區(qū)域試驗(yàn)和安徽省鮮食玉米品種預(yù)備試驗(yàn)兩項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù),該試驗(yàn)已順當(dāng)實(shí)施完成。 5、生物技術(shù)討論方面。今年以來(lái),我們重點(diǎn)對(duì)引進(jìn)的10余個(gè)甘薯新品種進(jìn)行脫毒育苗試驗(yàn),進(jìn)一步加大了種薯繁育力度,大力開展甘薯脫毒苗的推廣工作,在明光和來(lái)安建立高產(chǎn)示范栽培基地300畝,年初制定的工作目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。并且,我們還樂觀開展了滁菊原種苗大田繁育試驗(yàn)以及滁菊脫毒苗高產(chǎn)栽培和對(duì)比試驗(yàn),原原種苗已在施集茶廠滁菊基地栽植,長(zhǎng)勢(shì)良好;滁菊脫毒苗產(chǎn)量達(dá)800斤,比未脫毒的增產(chǎn)20%左右。 6、科技開發(fā)工作穩(wěn)步推動(dòng),有力體現(xiàn)成果效益。我所大力做好油菜新成果轉(zhuǎn)化工作,促使新育成果盡早投入市
5、場(chǎng)開發(fā)應(yīng)用,我所選育的雙低雜交油菜組合皖油24、滁核雜1號(hào)和滁雜優(yōu)3號(hào),現(xiàn)已在省內(nèi)外都已有了較大的推廣面積,今年,我們經(jīng)過與多家種業(yè)公司洽談,又勝利轉(zhuǎn)讓皖油21的經(jīng)營(yíng)開發(fā)權(quán),促進(jìn)了我所研發(fā)的新成果加快了轉(zhuǎn)化應(yīng)用步伐,發(fā)揮出較強(qiáng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。 7、樂觀做好“三新”技術(shù)推廣應(yīng)用工作,大力開展科技培訓(xùn)和服務(wù)。在全椒管壩、草庵和南譙大柳、擔(dān)子等地開辦油菜和食用菌栽培技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)講解會(huì),培訓(xùn)新型農(nóng)夫近800人次,發(fā)放相關(guān)技術(shù)材料XX余份。 8、國(guó)有資產(chǎn)管理確保穩(wěn)健運(yùn)行,鳳凰大市場(chǎng)穩(wěn)步運(yùn)行。鳳西路門面房上一輪對(duì)外整體承包結(jié)束,今年起開頭新一輪承包,承包費(fèi)在上次基礎(chǔ)上每年又遞增5%,達(dá)到了促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)逐年增值
6、的預(yù)期目的。 二、重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)完成狀況 1、加大雜交油菜新組合選育力度,油菜育種研發(fā)進(jìn)一步取得了令人矚目的成果。年內(nèi)新篩選配制油菜新組合近20個(gè)。其中2個(gè)雙低雜交油菜新組合滁核0502和滁核0602進(jìn)入下年度省雜交油菜聯(lián)合鑒定試驗(yàn);1個(gè)雙低雜交油菜組合滁0405進(jìn)入全國(guó)冬油菜區(qū)域試驗(yàn)第2年,并同步進(jìn)入生產(chǎn)試驗(yàn);并且雙低雜交油菜組合滁核0503已完成全部試驗(yàn)程序,已報(bào)送國(guó)家審定。 2、擔(dān)當(dāng)實(shí)施了省農(nóng)業(yè)財(cái)政資金項(xiàng)目雙低雜交油菜皖油27號(hào)親本繁殖、制種及示范推廣,年內(nèi)開展的主要是完善皖油27號(hào)的繁殖技術(shù)和制種技術(shù)以及相關(guān)配套栽培技術(shù)討論和高產(chǎn)示范工作。該項(xiàng)目有利于大力促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。 3、
7、我所水稻育種工作今年取得了有效進(jìn)展。年內(nèi)水稻進(jìn)一步加大了水稻親本材料的提純和征集力度,同時(shí)開展了大量的測(cè)恢雜交工作,取得了豐富的成果。并且,水稻育種的南繁工作已經(jīng)綻開,已預(yù)備200多份兩系品種f1代將在海南三亞進(jìn)行優(yōu)勢(shì)鑒定。我們已經(jīng)支配派專人到海南三亞南繁基地駐點(diǎn)開展水稻育種工作。 三、招商引資工作 我所鳳凰大市場(chǎng)改造升級(jí)工作根據(jù)市政府關(guān)于滁城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造的工作要求和市領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神,我單位今年圍繞鳳凰農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造進(jìn)行了一系列預(yù)備工作。樂觀開展招商引資活動(dòng),通過與多家公司廣泛洽談,已與安徽綠葉農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資有限公司達(dá)成實(shí)行bot模式完成市場(chǎng)升級(jí)改造的合作意向。目前,雙方投資合作意向協(xié)議書和規(guī)劃方案等相關(guān)材料已上報(bào)市農(nóng)委轉(zhuǎn)呈市政府等待批復(fù),相關(guān)工作也正在根據(jù)市里要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求有效推動(dòng)中。若該項(xiàng)目實(shí)施勝利,將引進(jìn)招商資金3000萬(wàn)元以上。 縱上狀況看,今年,我所仔細(xì)貫徹上級(jí)部門的效能建設(shè)工作方針,強(qiáng)化單位內(nèi)部制度管理,特殊是建立和完善了目標(biāo)績(jī)效考核制度,以及對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行崗位目
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