《推薦試用期轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告三篇》

1、推薦試用期轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告三篇 【推薦】試用期轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告三篇 在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，大家逐漸認(rèn)識到報(bào)告的重要性，要注意報(bào)告在寫作時具有一定的格式。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非?？鄲腊桑韵率菫榇蠹艺淼脑囉闷谵D(zhuǎn)正的述職報(bào)告4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 試用期轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告 篇1 從20_年11月30日入司已經(jīng)三個月時光，在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面給予我很多幫忙。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段，透過日常工作學(xué)習(xí)自我對客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認(rèn)知，同時用心與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，盡快的融入了東興證券這個群眾。在試用期階段自我主要負(fù)責(zé)完成以下工作：1、由于公

2、司客戶服務(wù)中心的客戶服務(wù)平臺正處于開發(fā)階段自我進(jìn)入公司，利用之前的工作經(jīng)驗(yàn)自我首先提出客戶服務(wù)平臺功能需求，在20_年12月14日和12月22日組織總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對客戶服務(wù)平臺進(jìn)行測試，同時將測試結(jié)果及時反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對客戶服務(wù)平臺的功能完善，并于20_年1月15日完成功能完善推薦提交金正工作人員；2、負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法修改，并且協(xié)助完成公司客戶服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語修改，完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè)；3、每月定時對總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢，并且將話務(wù)中存在的問題進(jìn)行匯總發(fā)送

3、給各相關(guān)工作人員，并對質(zhì)檢問題進(jìn)行溝通，同時每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報(bào)，透過此項(xiàng)工作來提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平。4、從20_年1月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)上線之后，開始接聽客戶咨詢電話，透過在接聽客戶電話過程中來促進(jìn)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時提高自身客戶服務(wù)意識；5、每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會，透過晨會來了解當(dāng)時市場資訊，共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)知識和新業(yè)務(wù)知識，同時學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn)；6、針對客戶服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語及相關(guān)工作對北京營業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知；7、在總部和營業(yè)部客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)上線之后，指導(dǎo)營業(yè)部透過

4、坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作，并且及時解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題；8、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時為了加強(qiáng)公司各部門業(yè)務(wù)相通，每日收市后負(fù)責(zé)搜集整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù)，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營業(yè)部客服主管。透過以上工作任務(wù)的完成自我發(fā)此刻很多方面仍然需要改善：1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，透過不斷的接聽客戶咨詢電話過程中發(fā)現(xiàn)對于公司很多業(yè)務(wù)知識方面自我仍然需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而才能提高對客戶的服務(wù)水平；2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作，加入新的群眾之后，并且在公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段務(wù)必很好與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通才能保證各項(xiàng)工作的開展與完成，尤其根據(jù)公司客戶服務(wù)中心發(fā)展目標(biāo)，用心加強(qiáng)與各營業(yè)部

5、客服主管的溝通；3、對于公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段，就應(yīng)利用自我之前的工作經(jīng)驗(yàn)與客戶服務(wù)中心運(yùn)營管理的認(rèn)知加強(qiáng)創(chuàng)新潛力，尋找適宜公司客戶服務(wù)中心建設(shè)的方式方法。在正式成為東興證券的一員之后，根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認(rèn)真改善，同時用心完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)工作，對公司客戶服務(wù)中心建設(shè)工作作出自我的努力。按期完成總部和各營業(yè)部客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)的上線工作，認(rèn)真協(xié)助公司各營業(yè)部客戶服務(wù)中心的上線工作，同時認(rèn)真協(xié)助完成對公司客戶服務(wù)中心制度建設(shè)，而且加強(qiáng)對自我今后負(fù)責(zé)的客戶服務(wù)中心呼入組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，用心主動配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展各項(xiàng)工作。 試用期轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告 篇2 本人于20xx年4月?lián)蝀

6、X，主要負(fù)責(zé)XX生產(chǎn)組織工作，分管檢修、故障、物資等方面工作。任職以來，廉潔自律，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來主要工作和廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下：一、履職盡責(zé)情況（一）試用期工作完成情況試用任職期間，圓滿完成了XX安全生產(chǎn)組織工作,同時組織開展了生產(chǎn)文本制度優(yōu)化、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理、新線遺留問題整治、技改技措項(xiàng)目提報(bào)實(shí)施、物資計(jì)劃及定額編制等方面工作，主要工作做法及體會如下：1. 立足現(xiàn)場，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定高效（1）統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化生產(chǎn)制度綜合各系統(tǒng)設(shè)備特點(diǎn)，梳理修訂檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)制度，進(jìn)一步提高相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性，同時增強(qiáng)不同線路系統(tǒng)設(shè)備的

7、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高人員、技術(shù)、物資等各項(xiàng)資源的綜合利用效率。（2）立足現(xiàn)場，規(guī)范生產(chǎn)管理在中心制度逐步出臺基礎(chǔ)上，有序開展科室各級管理制度編制工作，以現(xiàn)場即管理為思路，在協(xié)作完成科室建章立制的基礎(chǔ)上，組織開展自主運(yùn)維班組四化建設(shè)，如班組運(yùn)作機(jī)制及目視化管理機(jī)制的建立與推廣等，相關(guān)工作作為科室管理工作的延伸，既打造了XX工班、XX工班等四化建設(shè)方面的優(yōu)秀班組，也為后續(xù)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理的橫向推廣提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。（3）完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管控生產(chǎn)管理方面，在加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)過程管控的基礎(chǔ)上，建立并完善科室檢修質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，提高了設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管控水平。任職以來系統(tǒng)運(yùn)作平穩(wěn)，終端設(shè)備故障指標(biāo)優(yōu)于生產(chǎn)指

8、標(biāo)及國標(biāo)要求，設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)作情況及社會評價(jià)情況整體向好。2. 深耕細(xì)作，以精細(xì)化、信息化促生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精益生產(chǎn)技術(shù)方面，組織完成了網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)表編制部署XX等精細(xì)化工作，并組織開展XX等數(shù)據(jù)發(fā)掘應(yīng)用工作，相關(guān)工作將進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)工作效率、降低運(yùn)營成本，并將為物資申報(bào)、技改技措等后續(xù)工作提供借鑒意義。3. 多措并舉，以長效、動態(tài)管理促生產(chǎn)有序安全（1）加強(qiáng)專項(xiàng)整治與遺留問題整治積極協(xié)調(diào)整改施工遺留問題33項(xiàng),經(jīng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、廠商等多次協(xié)調(diào)，最終批量更換空開解決了XX問題，通過XX批量整改提高了XX部件壽命與服務(wù)質(zhì)量。組織開展緊急、網(wǎng)絡(luò)、供電子系統(tǒng)及終端設(shè)備專項(xiàng)排查50余次，進(jìn)行設(shè)備整治30余次，其中排查處理

9、電源線纜接頭2處、主供電線路端子松動1處，有效排除了重大故障隱患，保障了系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行。（2）加強(qiáng)檢查問題管理與隱患、危險(xiǎn)源管控組織及配合各級檢查累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題262項(xiàng)，均已全部整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題即時梳理，對隱患、危險(xiǎn)進(jìn)行辨識并進(jìn)行專項(xiàng)管理，并對科室各級管理制度進(jìn)行優(yōu)化，形成制度閉環(huán)管理。（3）加強(qiáng)人員思想教育與業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)現(xiàn)場人員是貫徹、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，在做好科室安全生產(chǎn)檢查、管控的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場人員的安全意識教育，通過多形式的技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和故障演練，提高現(xiàn)場人員生產(chǎn)組織實(shí)施能力和應(yīng)急處置能力。（二）履行“一崗雙責(zé)”情況作為一名入黨積

10、極分子，在做好本職工作的同時，積極參加黨組織的學(xué)習(xí)會議和學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，在生活中和工作中積極向身邊黨員同志請教學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取早日加入黨的組織。二、廉潔從業(yè)情況（一）個人廉潔從業(yè)情況試用任職期間，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)行為規(guī)范廉潔從業(yè)承諾書廉潔從業(yè)十不準(zhǔn)規(guī)章條例要求，未與參建單位、潛在投標(biāo)人、其他業(yè)務(wù)往來的單位發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來，未向相關(guān)單位借用交通、辦公工具或參加任何宴請，無個人證件掛靠情況。同時嚴(yán)格遵守公司關(guān)于倡導(dǎo)文明新風(fēng)規(guī)范婚嫁壽誕等操辦事宜的通知等規(guī)章制度要求，生活上及工作中均做到廉潔自律。三、存在問題及工作思路（一）存在問題。任職期間相關(guān)

11、工作雖然取得了一定成績，但仍存在諸多不足之處，如四化建設(shè)工作有待深入推廣，生產(chǎn)質(zhì)量管理有待長效、動態(tài)化開展，技改技措項(xiàng)目需深入開展并加快成果推廣應(yīng)用，物資管理需進(jìn)一步提高科學(xué)性和預(yù)見性等。（二）工作思路結(jié)合工作中存在問題，以及新時期對科室管理工作的新要求，將以安全生產(chǎn)管理為主線，全面深入開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、精細(xì)化建設(shè)工作并橫向推廣，著力發(fā)展健全科室生產(chǎn)質(zhì)量管理體制、提高系統(tǒng)設(shè)備信息化管理水平，同時靈活組織人員思想教育、業(yè)務(wù)技能等方面的多層級培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)綜合生產(chǎn)效力水平。我將協(xié)同其他成員，緊密圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和中心工作導(dǎo)向，盡職盡責(zé)完成生產(chǎn)任務(wù)，積極主動推進(jìn)四化建設(shè)和生產(chǎn)創(chuàng)新工作，為公

12、司事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量！ 試用期轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告 篇3 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是范文組欄目編輯周容輝，進(jìn)愛登（公司名）已經(jīng)快三個月了，這三個月里，我能深深感受這個大家庭給我的關(guān)照，讓我明白我的工作不只是干瞪著電腦屏幕，揮舞著自己十指，按著那十幾個黑鍵。盡管我和其他同事交流得也不是太多，但有一點(diǎn)可以肯定的是，我已經(jīng)融入了這個團(tuán)體，也基本勝任了自己的工作，這是目前我最為高興的。我現(xiàn)在還能清楚地記著第一天來公司正式上班，結(jié)果遲到了十分鐘，給了慧姐一個很不好的印象，我沒有叨叨嘮嘮的說什么原因，慧姐也沒問，也是那天我才知道原來有時候坐車趕不上走路。接下來我想將自己這三個月來的工作情況分成三個階段，依次述說

13、。第一個階段：這是我進(jìn)公司的適應(yīng)階段，做任何事情我都會有一定的習(xí)慣，當(dāng)我做范文編輯時，以前的工作習(xí)慣就對我產(chǎn)生了影響，還好幾天時間就適應(yīng)過來了，因?yàn)檫@個，我發(fā)文章的速度跟不上來，文章的.問題也是五花八門，更談不上自己主動“創(chuàng)造”關(guān)鍵詞。這一個階段的時間有將近半個月，這半個月的時間內(nèi)，上級都沒有給我太大的壓力，但我還是堅(jiān)持的完成了自己的任務(wù)，哪怕是經(jīng)常加班！但是詞、完成任務(wù)也是我的職責(zé)，因?yàn)檫@是我的工作！當(dāng)然這十五天里不全是積極的，當(dāng)你明白你手上的活是如此的繁瑣，似乎毫無意義的時候，腦袋里總會出現(xiàn)一些消極的情緒，這個不可避免！但是在公司同事的幫助和自我的反省下，這些負(fù)面的不好的情緒已經(jīng)過去了，我

14、認(rèn)識到工作就應(yīng)該平心靜氣的做，因?yàn)檫@就是工作，itmy job！。第二個階段：工作能力的提升期，說是工作的提升期，并不是說每天都是一樣突飛猛進(jìn)，不是的，這一段時間大約一個月，因?yàn)楣就轮饾u的多了起來，辦公室也變得熱鬧了許多，楠哥和冰哥開始給我們進(jìn)行了系統(tǒng)性的工作指導(dǎo)，雖然常常是在六點(diǎn)以后，但能學(xué)到新的知識和技能，我甘之若飴，就像一個人行走在清晨的桂花叢林里，每一個呼吸都是那么地沁人心脾，可是畢竟個人資質(zhì)有限，并沒有很好的將公司前輩們總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)和技能很好的運(yùn)用上來，這一點(diǎn)說實(shí)話我挺無奈，但我還是會堅(jiān)持努力的做好工作時間內(nèi)的每一件小事，因?yàn)檫@是我的工作，itmy job！，我責(zé)無旁貸！第三個

15、階段：穩(wěn)步上升期，也就是最近這一個月多月的時間，這樣描述我覺得是很恰當(dāng)?shù)?，?dāng)我們熟練了自己的工作時候，我們會主動地思考起來，可以認(rèn)為這是工作必要，也可以說這是人的本能，就像我以前做一道數(shù)學(xué)題，剛開始需要用上筆在草稿紙上，思維縝密地列出所有公式和步驟，擔(dān)心可能忽略的一個小數(shù)點(diǎn)，但是當(dāng)我有了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的時候，我就會縮短過程，甚至?xí)伎歼@個或是相似的題目是否可以用上不一樣的方法來解，我的感覺是這樣的，這也不是說對于工作的內(nèi)容和任務(wù)，我就可以游刃有余了，顯然不是，什么樣的人做什么樣的事，什么樣能力擔(dān)當(dāng)什么樣的職務(wù)，這一點(diǎn)天經(jīng)地義，我能明白自己已經(jīng)學(xué)會了一加一的算法，還可以自己琢磨著計(jì)算十以內(nèi)的加法了，但我還需要努力學(xué)習(xí)。上面是我三個月時間工作的三個階段的一些感受，說的稍微簡單了一點(diǎn)，這里我還將對自己管理的幾個個欄目說說想法。一、 熱點(diǎn)問題。關(guān)于這個上次楠哥開會已經(jīng)說了，幾位同事也說了自己的觀點(diǎn)，擬定月初相互出主意或者探討相關(guān)的話題，這一點(diǎn)，我也覺得很好，我們有了溝通就能有更多的思想碰撞出來的火花，或許久久不能解決的一直縈繞心頭的難題就可以迎刃而解了，而且這非常有利于我們范文小組的團(tuán)結(jié)。二、 關(guān)于文章后面的閱讀推薦，我覺得