2022年學(xué)校工作計(jì)劃范本

1、2022年學(xué)校工作計(jì)劃范本一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。落實(shí)以人為本的辦學(xué)思想，貫徹“即知即傳、即覺即管、即悟即理”的管理理念，充分激發(fā)每一位教職員工的積極性和創(chuàng)造性，尊重教育教學(xué)的規(guī)律，尊重學(xué)生身心成長的規(guī)律，把所有的事分配給所有的人去管、去做，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的又好又快發(fā)展。二、工作思路團(tuán)結(jié)，以調(diào)動一切積極因素服務(wù)學(xué)校發(fā)展；融合，實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化，整體效益的最大化；發(fā)展，著眼長遠(yuǎn)未來，追求開拓進(jìn)取；進(jìn)步，立足當(dāng)前和腳下，同心協(xié)力，不斷提升和超越。三、工作目標(biāo)以推進(jìn)“幸福教育工程”和“幸福學(xué)校”、“幸福班組”建設(shè)為新抓手，全員發(fā)動，全力以赴，推動新發(fā)展，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。以

2、推進(jìn)“德育工作示范學(xué)校創(chuàng)建”、“德育特色項(xiàng)目創(chuàng)建”為新的著力點(diǎn)，繼續(xù)抓好文化育人、環(huán)境育人工作，深化以“勤樸忠信”和“發(fā)現(xiàn)”為核心的校園文化建設(shè)，強(qiáng)化德育隊(duì)伍、完善德育制度、加強(qiáng)德育陣動，促進(jìn)德育工作的特色化、品牌化。進(jìn)一步鞏固環(huán)境育人的成果，豐富環(huán)境育人的內(nèi)容，提升環(huán)境育人的層次，實(shí)現(xiàn)課上“精彩主持”與課下“環(huán)境育人、活動育人”的的有機(jī)統(tǒng)一，推進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)再上新水平。充分發(fā)揮“勤、樸、忠、信”和“發(fā)現(xiàn)”核心價值觀的教育功能、導(dǎo)向功能和激勵功能。進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校學(xué)習(xí)生活環(huán)境，構(gòu)建和諧人際關(guān)系，繼續(xù)提升二中校園的精神文化品味。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，繼續(xù)抓好“精彩主持”教學(xué)模式的課堂探索與創(chuàng)新工作

3、，調(diào)動一切力量，充分發(fā)揮二中人的_智慧，群策群力，扎實(shí)工作，開創(chuàng)課堂教學(xué)創(chuàng)新工作的新局面。四、工作措施（一）教育工作加強(qiáng)黨_建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，定期_黨員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。注重發(fā)揮工會、團(tuán)_的作用，加強(qiáng)學(xué)校教職工代表大會制度建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校民主管理。開展豐富多彩的教職工文體活動，豐富教師文化生活。堅(jiān)持把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置，認(rèn)真落實(shí)省_規(guī)范辦學(xué)行為的最新文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作紀(jì)律，增強(qiáng)全校教師的榮恥意識、奉獻(xiàn)意識，提高教師們的政治務(wù)素質(zhì)。引導(dǎo)教師樹立以人為本的教育觀，完善師德建設(shè)的各項(xiàng)制度，抓好德育主題活動，加大師德考核和評議力度，不斷提高二中人的綜合素質(zhì)，為學(xué)校的可持續(xù)

4、發(fā)展奠定雄厚的人才基礎(chǔ)。面向?qū)W生的德育工作，本學(xué)年要突出“幸福班組”、“文明禮儀、誠實(shí)守信”和“感恩教育”、“法紀(jì)教育”、“愛國主義教育”、“理想教育”。進(jìn)一步落實(shí)導(dǎo)師制和班教導(dǎo)會等制度，發(fā)揮好家委會、家長學(xué)校的育人功能，培養(yǎng)素質(zhì)全面的現(xiàn)代公民。（二）教學(xué)工作緊緊抓住“精彩主持”這一中心課題，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，周密安排，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化培訓(xùn)和指導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)。特別要在上學(xué)期著力推進(jìn)“合作”的基礎(chǔ)上，再力促更好落實(shí)“融合”的理念。實(shí)現(xiàn)課堂上主持人與全體學(xué)生、學(xué)生與教師、學(xué)生與教材與班組的全面、高質(zhì)量的融合。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范教學(xué)活動，提高教學(xué)效益和管理水平，特別要著力提高課堂教學(xué)的有效性。強(qiáng)化常規(guī)的

5、業(yè)務(wù)管理方面，注重管理的科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化，講求實(shí)效，講求質(zhì)量。繼續(xù)推進(jìn)課堂再造工程、經(jīng)驗(yàn)提升工程和質(zhì)量保證工程。重視和進(jìn)一步規(guī)范音體美、勞技、健康、信息等學(xué)科的教學(xué)工作。開展好教師專業(yè)成長行動，引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)教育理論，提高教師的科研能力。抓好以“精彩主持”為核心的系列課題研究工作，廣泛深入地開展教科研活動，全面提高教師素質(zhì)，全面提高教育教學(xué)效益。重視畢業(yè)班的各項(xiàng)工作。加大對畢業(yè)班師生的思想教育力度，狠抓作風(fēng)建設(shè)，凝心聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。切實(shí)做好體育訓(xùn)練、理化生實(shí)驗(yàn)、計(jì)算機(jī)考試等各項(xiàng)常規(guī)工作，立足學(xué)生現(xiàn)有基礎(chǔ)，針對年級特點(diǎn)，深挖潛力，千方百計(jì)提高畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量，讓人民群眾滿

6、意。（三）總務(wù)后勤工作總務(wù)后勤工作，要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，勤儉節(jié)約、恪盡職守。根據(jù)學(xué)校財(cái)力狀況，繼續(xù)做好校園的美化綠化工作，對校舍及各種設(shè)施和物產(chǎn)的管理修繕工作，改善辦學(xué)條件。健全財(cái)產(chǎn)管理檔案，管好用好學(xué)校財(cái)物。對各班級、各科室的財(cái)物管理，責(zé)任到人，對班班通設(shè)備，要加強(qiáng)管理，健全完善各項(xiàng)管理和維護(hù)措施，確保其良好的運(yùn)行狀態(tài)，以發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)多媒體設(shè)備的最大效益。搞好對水電設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)，保證正常使用。做好辦公用品的供應(yīng)、保障工作。搞好伙房、衛(wèi)生室、小賣部的服務(wù)管理工作，尤其是食品衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量價格等，及時進(jìn)行檢查指導(dǎo)，避免食品安全事件的發(fā)生。搞好學(xué)校各部門的信息化基礎(chǔ)建設(shè)，重視提高師生的計(jì)算機(jī)使用

7、能力和網(wǎng)絡(luò)信息處理能力，提升師生的信息素養(yǎng)。搞好勤工儉學(xué)工作，增加學(xué)校收入。（四）安全衛(wèi)生工作學(xué)校繼續(xù)推行安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，逐級簽訂安全責(zé)任書，強(qiáng)化師生的安全意識、自我防護(hù)意識和文明自律意識，借助家長會、校園周邊環(huán)境治理等社區(qū)工作，落實(shí)好關(guān)于對校園實(shí)施封閉式管理的要求，杜絕安全隱患，營造校內(nèi)外良性互動的健康、安全、文明、和諧的育人大環(huán)境。重視對校園周邊環(huán)境的治理，消除隱患，營造家庭、學(xué)校和社會齊抓共管保安全的好局面，促進(jìn)“平安校園”建設(shè)工作的開展。重視對廣大師生的交通安全，飲食衛(wèi)生安全的教育，通過家長座談會、安全教育報(bào)告會、安全知識競賽、安全知識專欄等多種形式，強(qiáng)化全體師生的安全意識。通過定期開展防震及消防演練等活動，提高師生的自護(hù)、自救技能，真正做到防患于未燃。定期協(xié)調(diào)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，_學(xué)生體檢，每學(xué)期學(xué)對學(xué)生進(jìn)行視力自查，指導(dǎo)學(xué)生做好眼保操，采取有效措施，防控