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文檔簡介
1、2003年經(jīng)濟(jì)師考試中級工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試題一、單項(xiàng)選擇題(共60題。每題工分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)1.每個(gè)方案的執(zhí)行都可能出現(xiàn)不同的后果,但各種結(jié)果出現(xiàn)的概率是未知的,需要憑決策者經(jīng)驗(yàn)和感覺做出的決策是( )。A.風(fēng)險(xiǎn)型決策 B.不確定型決策 C.確定型決策 D.非程序化決策2.統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng),激勵(lì)員工自
2、覺為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。是( )職能的本質(zhì)。A.人事 B.領(lǐng)導(dǎo) C.組織 D.協(xié)調(diào)3.從激勵(lì)的角度看,讓員工參與管理,可以滿足其歸屬感和( )。A.權(quán)力感 B.安全需要
3、 C.成就感 D.賞識(shí)需要4.現(xiàn)代沖突理論認(rèn)為,組織沖突管理的任務(wù)是( )。A.防止沖突發(fā)生B.全面消除沖突C.發(fā)揮沖突的積極性,減少其不利影響D.強(qiáng)制解決沖突5.非正式組織以( )邏輯為重要標(biāo)準(zhǔn)。A.感情 B.效率 C.任務(wù) &
4、#160; D.效益6.企業(yè)在制定戰(zhàn)略模式時(shí),應(yīng)從產(chǎn)品、技術(shù)以及市場營銷等方面的類似性,為自己確定出一條共同的( )。A.經(jīng)營理念 B.生產(chǎn)主線 C.生產(chǎn)任務(wù) D.經(jīng)營主線7.企業(yè)邁向國際市場的“通行證”是( )。A.核心競爭力
5、 B.產(chǎn)品的質(zhì)量 C.名牌產(chǎn)品 D.科學(xué)技術(shù)8.企業(yè)在國際化經(jīng)營時(shí),用進(jìn)口設(shè)備生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,去償還進(jìn)口設(shè)備的貸款是( )。A.部分補(bǔ)償貿(mào)易 B.間接補(bǔ)償貿(mào)易 C.直接補(bǔ)償貿(mào)易
6、160; D.單項(xiàng)補(bǔ)償貿(mào)易9.某企業(yè)除產(chǎn)品出口外,還在國外從事不少技術(shù)合作和投資項(xiàng)目,子公司數(shù)目增多。這說明該企業(yè)國際化經(jīng)營的管理組織形式進(jìn)入了( )階段。A.外銷處 B.國際部 C.全球事業(yè)部 D.區(qū)域事業(yè)部10.若幾個(gè)企業(yè)之間經(jīng)常出現(xiàn)“左手揮拳,右手握手”的情況,則表明它們之間是一種
7、( )關(guān)系。A.公平競爭 B.母子公司 C.收購兼并 D.戰(zhàn)略聯(lián)盟11.企業(yè)實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略不同,則其要求的組織機(jī)構(gòu)也不同。企業(yè)如果實(shí)施( )多種經(jīng)營戰(zhàn)略,則宜采用分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)。A.副產(chǎn)品型 &
8、#160; B.相關(guān)型 C.非相關(guān)型 D.主產(chǎn)品型12.工業(yè)企業(yè)的部門級技術(shù)按照任務(wù)的多樣性與工作活動(dòng)的可分解性可以劃分為四種類型,其中工程技術(shù)性工作的特點(diǎn)是( )。A.任務(wù)的多樣性低,工作活動(dòng)的可分解性高B.任務(wù)的多樣性和工作活動(dòng)的可分解性都低C.任務(wù)的多樣性和工作活動(dòng)的可分解性都高D.任務(wù)的多樣性高,工作活動(dòng)的可分解性低13.由于市場需求的日益多樣性和多變性,( )
9、成為生產(chǎn)的主流類型。A.單品種、大批量 B.單品種、多批量C.多品種、大批量 D.多品種、小批量14.看板管理作為重要管理工具,其所體現(xiàn)的思想和涵義是( )。A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B.滾動(dòng)計(jì)劃 C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
10、60; D.制造資源計(jì)劃15.在IS09000中,以保證供方在生產(chǎn)和安裝階段有符合質(zhì)量規(guī)定要求的質(zhì)量保證模式為 ( )。A.IS09001 B.IS09002 C.IS09003 &
11、#160; D.IS0900416.采用累計(jì)編號(hào)法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的機(jī)械制造企業(yè),在同一時(shí)間上,生產(chǎn)制品編號(hào)最大的車間是( )。A.鍛造車間 B.機(jī)械加工車間 C.鑄造車間 D.裝配車間17.某企業(yè)生產(chǎn)某零件,要求外徑尺寸的公差
12、中心為120毫米,公差上限為120.10毫米,公差下限為119.90毫米。現(xiàn)抽查100件樣品,經(jīng)計(jì)算,外徑尺寸的分布中心為120毫米,標(biāo)準(zhǔn)偏差為0.05毫米,則其工序能力指數(shù)為( )。A.1.5 B.1 C.0.67 D.0.3
13、318.企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是( )。A.建立起效率更高的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)B.獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益C.開拓新的市場D.推出新的產(chǎn)品19.按照技術(shù)創(chuàng)新中技術(shù)變化的強(qiáng)度,可將技術(shù)創(chuàng)新劃分為( )的技術(shù)創(chuàng)新。A.漸進(jìn)性和根本性 B.徹底性和穩(wěn)定性C.局部性和全面性 D.直線性和迂回性2
14、0.動(dòng)態(tài)聯(lián)盟是在新的市場環(huán)境下產(chǎn)生的適應(yīng)敏捷競爭的新型組織形式,其成員企業(yè)之間的聯(lián)結(jié)紐帶是( )。A.成員企業(yè)互補(bǔ)的核心競爭力 B.相關(guān)企業(yè)構(gòu)成的組織網(wǎng)絡(luò)C.能用于技術(shù)開發(fā)的資本 D.成員企業(yè)的無形資產(chǎn)21.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中,當(dāng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)或生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大時(shí),可采用的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方
15、式是( )。A.客體轉(zhuǎn)移 B.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移 C.技術(shù)轉(zhuǎn)移 D.主體轉(zhuǎn)移22.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散實(shí)現(xiàn)的前提是( )。A.技術(shù)接受者真的學(xué)到這種技術(shù)B.技術(shù)擁有者和接受者對支付成本和取得效益的滿足C.技術(shù)擁有者
16、和接受者之間有效的溝通D.顧客對因創(chuàng)新技術(shù)擴(kuò)散而帶來的產(chǎn)品的接受23.營銷管理的實(shí)質(zhì)是( )管理。A.需求 B.欲望 C.產(chǎn)品 D.市場24.客戶關(guān)系管理營銷的側(cè)重點(diǎn)是( )。A.提高顧客轉(zhuǎn)移率
17、; B.穩(wěn)定老顧客C.擴(kuò)大市場份額 D.培養(yǎng)忠誠顧客25.某企業(yè)擬增加四條產(chǎn)品線以擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域,這表明其產(chǎn)品組合的策略是增加產(chǎn)品的 ( )。A.寬度
18、0; B.長度 C.深度 D.關(guān)聯(lián)度26.消費(fèi)品中的便利品適于采用( )分銷形式。A.獨(dú)家 B.選擇 C.密集
19、; D.間接27.某企業(yè)通過綜合專家們的意見來預(yù)測人力需求的發(fā)展趨勢,可采用的預(yù)測方法是( )。A.回歸分析法 B.德爾菲法 C.時(shí)間序列分析法 D.馬爾可夫模型法28.企業(yè)在對質(zhì)量檢查員的需求量進(jìn)行預(yù)測
20、時(shí),應(yīng)采用的方法是( )。A.時(shí)間序列分析法 B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.一元回歸分析法 D.馬爾可夫模型法29.實(shí)行任務(wù)合并,讓員工從頭到尾完成一項(xiàng)完整的工作的職務(wù)設(shè)計(jì)方法是( )。A.職務(wù)專業(yè)化
21、 B.職務(wù)輪換 C.職務(wù)豐富化 D.職務(wù)擴(kuò)大化30.在員工自愿流動(dòng)管理中,工作撤出的關(guān)鍵推動(dòng)力是( )。A.工作性質(zhì) B.工作任務(wù) C.工作滿意度
22、; D.工作自由度31.在對應(yīng)聘者進(jìn)行模擬情景練習(xí)活動(dòng)中,能夠更好地反映應(yīng)聘者的計(jì)劃能力、溝通能力的練習(xí)活動(dòng)是( )。A.“文件簍”測試 B.小組討論 C.角色扮演
23、160; D.銷售競賽32.某公司有一筆銀行長期借款:1000萬元。借款利息率為10,所得稅稅率為33,銀行借款手續(xù)費(fèi)忽略不計(jì),則這筆銀行借款的成本為( )。A.10 B.6.7 C.100萬元
24、; D.67萬元33.在企業(yè)各種資金來源中,成本最高的是( )。A.債券 B.銀行借款 C.優(yōu)先股 D.普通股34.某投資項(xiàng)目經(jīng)評估后的凈現(xiàn)值小于0,則該項(xiàng)目( )。A
25、.投資報(bào)酬率小于0,不可行B.投資報(bào)酬率不一定小于o,也可能是可行方案C.投資報(bào)酬率沒有達(dá)到預(yù)定的貼現(xiàn)率,不可行D.為虧損項(xiàng)目,不可行35.有利于在初始投資額不同的投資方案之間進(jìn)行對比的投資決策分析方法是( )。A.利潤指數(shù)法 B.凈現(xiàn)值法 C.內(nèi)部報(bào)酬率法 D.平均報(bào)酬率法36.認(rèn)為股利的支付與股標(biāo)價(jià)格無關(guān)的
26、股利理論是( )。A.“在手之鳥”理論 B.股利傳播信息論C.偏愛本期收益論 D.完整市場論37.市場主體之間的平等性是指每個(gè)市場主體( )。A.都享有相同的權(quán)利 B.都承擔(dān)相同的義務(wù)C.法律地位都平等 &
27、#160; D.經(jīng)濟(jì)地位都平等38.國有獨(dú)資公司屬于( )。A.股份有限公司 B.有限責(zé)任公司 C.獨(dú)資企業(yè) D.非法人企業(yè)39.-口場主體具有合法身份的憑證是( )。A.主管部門的批準(zhǔn)書
28、160; B.稅務(wù)登記證書C.特定部門的經(jīng)營許可證 D.營業(yè)執(zhí)照40.甲公司是在國家工商行政管理總局注冊的全國性公司,現(xiàn)甲公司欲在廣東省深圳市場某區(qū)設(shè)一分公司,則為該分公司辦理登記的機(jī)關(guān)應(yīng)是( )。A.國家工商行政管理總局 B.廣東省工商行政管理局C.深圳市工商行政管理局 D.深圳市某區(qū)工商行政管理分局41.下列企業(yè)中,應(yīng)當(dāng)辦理營業(yè)登記的是( )
29、。A.集體所有制企業(yè)法人B.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)C.股份有限公司D.外商投資企業(yè)法人42.公司住所是指( )。A.公司主要辦事機(jī)構(gòu)所在地B.公司的經(jīng)營活動(dòng)場所C.公司法定代表人的住所D.公司所屬的行政區(qū)域43.監(jiān)督管理拍賣行為的部門是( )。A.法院 B.物價(jià)部門C.財(cái)政部門 D.工商行政管理部
30、門44.-F列企業(yè)財(cái)產(chǎn)中。抵押合同簽字蓋章后,應(yīng)到工商行政管理機(jī)關(guān)辦理抵押物登記的是 ( )。A.船舶 B.企業(yè)廠房 C.林木 D.機(jī)器設(shè)備45.下列廣告語中,違法的是( )。A.這是治療頭痛的理想藥物B.該產(chǎn)品符合
31、國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量可靠C.經(jīng)臨床觀察,該藥的有效率達(dá)90D.真香啊,一喝忘不了46.對于初步審定的商標(biāo),提出異議的期限,是自初步審定公告之日起( )。A.二個(gè)月內(nèi) B.三個(gè)月內(nèi) C.六個(gè)月內(nèi) D.十二個(gè)月內(nèi)47.根據(jù)我國<消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法)的規(guī)定,下列屑于消費(fèi)者的是( &
32、#160; )。A.批發(fā)購買飲料用于零售的個(gè)體工商戶B.購買理發(fā)剪的理發(fā)店C.購買農(nóng)用車跑運(yùn)輸?shù)霓r(nóng)民D.購買種子用于播種的農(nóng)民48.在消費(fèi)糾紛中,求償主體的含義是( )。A.消費(fèi)者本身B.購買者本身C.銷售商品或者提供服務(wù)的經(jīng)營者D.消費(fèi)者要求賠償損失的責(zé)任者49.下列是在不同價(jià)格條件下某產(chǎn)品的需求量,那么在價(jià)格為8至10元件之間,該產(chǎn)品的需求彈性系數(shù)的絕對值為( )。價(jià)格(元) 需求量(件)5 1 5008 1 00010 50A.3.80
33、; B.8.14 C.55 D.9550.企業(yè)在國內(nèi)購進(jìn)并已用于出口的商品所收到的退稅款,應(yīng)當(dāng)沖減( )。A.上期出口商品進(jìn)貨成本 B.當(dāng)期出口商品進(jìn)貨成本C.上期企業(yè)稅前利潤 D.當(dāng)期企業(yè)稅后利潤51.商品流通費(fèi)用
34、具體包括( )。A.進(jìn)貨成本、運(yùn)輸保管費(fèi)用和銷售費(fèi)用B.進(jìn)貨成本、運(yùn)輸保管費(fèi)用、途中損耗和銷售費(fèi)用C.經(jīng)營費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用D.運(yùn)輸保管費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用52.按照費(fèi)用與營業(yè)收入的相關(guān)程度來分類,工業(yè)企業(yè)成本構(gòu)成為( )。A.銷貨成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用B.銷貨成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用C.進(jìn)貨成本和商品流通費(fèi)用D.直接費(fèi)用、期間費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用53.假設(shè)TC為總成本、VC為變動(dòng)成本、Q為產(chǎn)量,相應(yīng)地,TC、VC、Q分別為總成本的增量、變動(dòng)成本的增量、產(chǎn)量的增量,那么,邊際成本(MC)的計(jì)算公式為厶(
35、160; )。A.MC=TC/Q B.MC=VC/Q C.MC=TC/Q D.MC=VC/Q54.在壟斷市場條件下,邊際收益是指( )。A.最后一個(gè)商品的銷售價(jià)格 B.平均每個(gè)商品的銷售價(jià)格C.總收入除以平均價(jià)格 D.邊際成本的商品銷售價(jià)格
36、55.在壟斷競爭市場條件下,需求曲線是一條( )。A.水平線B.折彎曲線C.向右下方傾斜的曲線D.向左下方傾斜的曲線56.在壟斷競爭條件下,假設(shè)某種產(chǎn)品的邊際成本為1000元件,需求彈性的絕對值為3,那么,其價(jià)格為確定為( )元件。A.1 200 B.1 400 C.1 500
37、; D.200057.根據(jù)下表資料,計(jì)算得出生產(chǎn)第5件產(chǎn)品時(shí)的邊際成本為( )元。產(chǎn)量 總成本(單位:元) 平均成本(單位:元) 邊際成本總固定成本 總變動(dòng)成本 總成本 平均固定成本 平均變動(dòng)成本 平均總成本0 2000 0 20001 2000 500 2500 500 2 5002 2000 650 2 650 1000 325 1 3253 2000 800 2800 666.67 266.7 933.334 2000 900 2 900 500 225 7255 2000 1 050 3050 400 210 610A.15 &
38、#160; B.100 C.115 D.15058.根據(jù)中華人民共和國價(jià)格法)規(guī)定,屬于不正當(dāng)價(jià)格行為的價(jià)格歧視是( )。A.某房地產(chǎn)開發(fā)商就同一商品房,根據(jù)付款方式不同的買主制定不同的銷售價(jià)格B.某家電生產(chǎn)企業(yè)就同一數(shù)量的同一產(chǎn)品,對不同的經(jīng)銷商制定不同的銷售價(jià)格C.某電影院就同一部電影,針對老人、中小學(xué)生和
39、中青年制定不同的票價(jià)D.理發(fā)店就同一發(fā)型,針對不同的顧客制定不同的服務(wù)價(jià)格59.某企業(yè)年生產(chǎn)某品牌DVD影蝶機(jī)100萬臺(tái),固定總成本為2億元。變動(dòng)總成本為10億元。該企業(yè)為了獨(dú)占市場。以每臺(tái)1000元的價(jià)格銷售。這種價(jià)格行為稱為( )。A.變相降價(jià) B.價(jià)格壟斷 C.低價(jià)傾銷 D.薄利多銷60.對不遵守法定的價(jià)格干預(yù)措施、緊急措施行為
40、的,行政部門依法進(jìn)行的處罰是:責(zé)令改正沒收違法所得,可以并處違法所得5倍以下的罰款;沒有違法所得的,可以處( )的罰 款;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令停業(yè)整頓。A.3萬元以上30萬元以下 B.4萬元以上40萬元以下C.5萬元以上30萬元以下 D.5萬元以上40萬元以下二、多項(xiàng)選擇題(共20題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中。有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題
41、不得分;少選。所選的每個(gè)選題得0.5分)61.有效的前饋控制系統(tǒng)必須具備的條件有( )。A.高效的信息處理網(wǎng)絡(luò) B.及時(shí)的信息輸入C.適宜的前饋控制系統(tǒng)模型 D.下放控制權(quán)E.有效的措施62.企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營的基本條件是( )。A.人才 &
42、#160; B.資金 C.產(chǎn)品 D.技術(shù)63.企業(yè)在選擇目標(biāo)國際市場時(shí),需要計(jì)算產(chǎn)品在有關(guān)國際市場的( )。A.需求量 B,出口量 C.可能銷售量
43、; D.投資報(bào)酬率64.管理幅度取決于多種因素,其各因素的影響情況是( )。A.公司人員的素質(zhì)高、工作能力強(qiáng),管理幅度就應(yīng)該寬些B.下屬人員的工作復(fù)雜、多變和富于創(chuàng)造性。管理幅度就應(yīng)該窄些C.公司的協(xié)調(diào)控制體系比較完善,管理幅度就應(yīng)該寬些D.公司更多地采用授權(quán)的方法,管理幅度就應(yīng)該窄些E.下屬空間分布的相似性小,管理幅度就不宜過寬65.公司組織機(jī)構(gòu)決策的特點(diǎn)有( )。A.戰(zhàn)略性
44、160; B.程序性 C.非程序性 D.風(fēng)險(xiǎn)性 E.指令性66.若市場需求呈季節(jié)性變化,企業(yè)安排產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度可采用均衡安排方式,其優(yōu)點(diǎn)是有利于()A.適應(yīng)市場需求C.穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量B.充分利用人員和設(shè)備D.穩(wěn)定管理工作E.節(jié)省庫存保管費(fèi)用67.技術(shù)創(chuàng)新小組的顯著特征是( )。A.其職能一般不完備B.大多數(shù)成員自愿加盟C.由各方面專業(yè)人員組成D.在總體組織結(jié)構(gòu)基本穩(wěn)定前提下新設(shè)組織單元
45、E.是一種無確定邊界的動(dòng)態(tài)性網(wǎng)絡(luò)組織68.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的防范是對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的( )。A.預(yù)測 B.預(yù)警 C.轉(zhuǎn)移 D.分散 E.控制69.屬于傳統(tǒng)營銷觀念的有( )觀念。A.生產(chǎn)
46、0; B.產(chǎn)品 C,推銷 D.市場營銷 E.社會(huì)營銷70.激勵(lì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者努力工作的因素包括( )。A.在職消費(fèi) B.物質(zhì)報(bào)酬 C.企業(yè)控制權(quán)
47、160; D.職業(yè)聲譽(yù) E.終身雇傭71.確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的定量分析方法有( )。A.平均報(bào)酬率法 B.每股盈余分析法C.比較資金成本法 D.因素分析法E.逐步測試法72.屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的是< )。A.投資回收期 B.凈現(xiàn)值C.平均報(bào)酬率 &
48、#160; D.內(nèi)部報(bào)酬率E.利潤指數(shù)73.企業(yè)法人成立的法定條件有( )。A.有一定數(shù)量的獨(dú)立財(cái)產(chǎn)B.有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)、章程和住所C.能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任D.有明確的經(jīng)營計(jì)劃和方案E.以營利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)74.市場主體的登記類別包括( )。A.吊銷登記 B.變更登記 C.注銷登記
49、60; D.解散登記 E.開業(yè)登記75.工商行政管理機(jī)關(guān)在監(jiān)督檢查不正當(dāng)競爭行為時(shí),可以行使的職權(quán)有( )。A.詢問權(quán) B.凍結(jié)權(quán) C.拘留權(quán) D.檢查財(cái)物權(quán)
50、; E.行政處罰權(quán)76.我國反不正當(dāng)競爭法允許的以低于成本價(jià)格銷售的行為有( )。A.銷售鮮活商品B.季節(jié)性降價(jià)C.處理有效期即將到期的商品或其他積壓的商品D.因清償債務(wù)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、歇業(yè)降價(jià)銷售商品E.因新品上市,為拓展市場,低價(jià)銷售商品77.在市場經(jīng)濟(jì)條件下,影響需求的因素很多,其中導(dǎo)致需求量增加的因素有( )。A.替代品價(jià)格上漲 B.替代品價(jià)格下降C.互補(bǔ)品價(jià)格上漲 D.互補(bǔ)品價(jià)格下降E.居民收入普遍提高78.在日常生活中,許多產(chǎn)品并不遵循需求規(guī)律,這
51、類產(chǎn)品有( )。A.糧食 B.股票 C.黃金 D.古董 E.軍火79.目前,由國務(wù)院價(jià)格主管部門和國務(wù)院其他部門定價(jià)的商品和服務(wù)有( )。A.食
52、鹽 B.卷煙 C.中小學(xué)教材 D.城市管道煤氣 E.金融結(jié)算和交易服務(wù)80.工商企業(yè)在經(jīng)營過程中采取的直接性價(jià)格歧視方式有( )。A.提供服務(wù)和設(shè)施
53、0; B.傭金津貼C.推銷津貼 D.批量作價(jià)E.兩段收費(fèi)三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)(一)“非典”期間,北京市政府緊急決定建設(shè)小湯山醫(yī)院。此項(xiàng)工程時(shí)間緊、任務(wù)重,需要制定完善而周密的計(jì)劃,以達(dá)到按照時(shí)間進(jìn)度要求、保證質(zhì)量、圓滿完成該項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的目的。根據(jù)上述資料,回答以下問題:81.制定該項(xiàng)工程計(jì)劃應(yīng)采用(
54、0; )。A.滾動(dòng)計(jì)劃法 B.線性規(guī)劃法 C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) D.提前期法82.若該工程某項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間為3天,最遲完成時(shí)間為7天,本身作業(yè)時(shí)間為3天,則該項(xiàng)工作的時(shí)差為( )。
55、; .A.7天 B.4天 C.3天 D.1天83.若該項(xiàng)工作推遲1天完成,則該工程工期將推遲( )完成。A.0天
56、0; B.1天 C.3天 D.7天84.影響該工程整個(gè)工期的工作是( )。A.關(guān)鍵線路上 B.無時(shí)間 C.時(shí)差為零
57、60; D.所有(二)某民營企業(yè)經(jīng)過十多年努力,逐步發(fā)展成為一個(gè)具有相當(dāng)經(jīng)營規(guī)模和較高知名度的上市公司。但在最近,公司發(fā)展卻陷入了困境。經(jīng)過冷靜分析,公司董事會(huì)認(rèn)為,這種困境不是經(jīng)營環(huán)境的變化導(dǎo)致的,而是家族制和落后的管理造成的。因此,公司董事會(huì)決定,向社會(huì)公開招聘總經(jīng)理,而落后的管理開刀。公司董事會(huì)還提出要求,新上任的總經(jīng)理能夠?qū)玖鞒踢M(jìn)行再造,帶領(lǐng)公司實(shí)施名牌戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)長期的生存和發(fā)展。目前,有三位公司總經(jīng)理候選人,經(jīng)過調(diào)查和分析,了解到他們各有特點(diǎn):第一位以實(shí)干、果斷、嚴(yán)厲著稱;第二位足智多謀、富有探索精神;第三位擅長處理人際關(guān)系,協(xié)調(diào)矛盾,知人善任
58、。外聘總經(jīng)理上任后實(shí)行年薪制的報(bào)酬機(jī)制。85.該公司選擇總經(jīng)理的決策屬于( )。A.確定型決策 B.風(fēng)險(xiǎn)型決策 C.不確定型決策 D.程序化決策86.第三位總經(jīng)理候選人屬于( )。A.組織型 &
59、#160; B.實(shí)干型 C.思想型 D.民主型87.經(jīng)過流程再造,可以給公司帶來的重大變化有( )。A.技術(shù)水平明顯提高B.成本明顯降低C.產(chǎn)品質(zhì)量更有保證D.對市場需求變化的反應(yīng)能力明顯改善88.由于流程再造,公司出現(xiàn)部分富余人員,這些富余人員部分可被安排到當(dāng)?shù)氐哪迟e館工作。已知該賓館
60、客流量與服務(wù)員數(shù)量成正相關(guān)關(guān)系,回歸系數(shù)a=6.8,b=10.該賓館現(xiàn)有服務(wù)員65人,并預(yù)測年客流量將達(dá)到8萬人次,則該賓館可以接納公司富余人員( )人。A.21 B.22 C.86
61、; D.8789.實(shí)行年薪制必須加強(qiáng)業(yè)績考評??荚u指標(biāo)除了會(huì)計(jì)指標(biāo)外,還應(yīng)有( )。A.7節(jié)場指標(biāo) B.市場價(jià)值指標(biāo)C.資產(chǎn)價(jià)值指標(biāo) D.國家規(guī)定的指標(biāo)(三)某公司在初創(chuàng)時(shí)擬籌資200萬元,現(xiàn)有A、B、C三個(gè)方案可供選擇。有關(guān)資料如下表所示:籌資方式 籌資方案A 籌資方案B 籌資方案C籌資額(萬元)
62、 個(gè)別資金成本() 籌資額(萬元) 個(gè)別資金成本() 籌資額(萬元) 個(gè)別資金成本()長期借款 25 7 75 8 50 7.50公司債券 75 9 25 8 50 8.25優(yōu)先股 75 12 25 12 50 12.00普通股 25 14 75 14 50 14.00合計(jì) 200 - 200 - 200 -根據(jù)上述資料?;卮鹣铝袉栴}:90.影響該公司( )。A.個(gè)別資金的成本 B.個(gè)別資金的數(shù)量C.個(gè)別資金的種類 D.籌資總額91.A方案的綜合資金成本為( )。A.10 B.10.5 C.12.5
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