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文檔簡(jiǎn)介
1、.國(guó)際釣具公司廣告籌劃書(shū)兵分六路雄踞全球*國(guó)際釣具公司廣告籌劃書(shū)草案籌劃:楚歌執(zhí)筆:子楚目錄目錄2代前言3一、市場(chǎng)分析41.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)42.國(guó)際市場(chǎng)53.公司和產(chǎn)品分析54.消費(fèi)者分析65.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及對(duì)策7二、市場(chǎng)策略81.市場(chǎng)定位82.市場(chǎng)劃分83.廣告與渠道并重94.公關(guān)促銷手段95.組建網(wǎng)站106.以效勞取勝10三、廣告策略101.廣告環(huán)境分析102.廣告訴求對(duì)象和訴求點(diǎn)103.廣告媒體的選擇114.廣告主題和文案115.廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)11四、廣告施行及效果測(cè)評(píng)12從加工到品牌代前言中國(guó)的釣魚(yú)活動(dòng)已經(jīng)有幾千年的歷史了,姜太公釣文王的故事婦孺皆知,從中衍生出的成語(yǔ)“太公釣魚(yú),愿者上鉤,至今仍然
2、廣為傳播。古代的釣魚(yú)主要有兩種:一種是失意的文人,用來(lái)消磨光陰、排解情緒,類似于如今的休閑釣,其意不在魚(yú),而在釣;其實(shí)也不在釣,而在于名,是政治上的終南捷徑,李白有一句詩(shī)“閑來(lái)垂釣碧溪上,忽逢乘舟夢(mèng)日邊,說(shuō)得很透,今天垂釣碧溪上,是希望能象別人“夢(mèng)日邊那樣,明日當(dāng)上宰相。還有一種是廣闊勞動(dòng)人民,他們釣魚(yú)是與捕魚(yú)結(jié)合在一起的,其目的就是魚(yú)。因?yàn)闅v史是由有文化的人記錄的,所以有記載并流傳下來(lái)的古代釣魚(yú)故事,大多是屬于前一種。中國(guó)的傳統(tǒng)釣魚(yú)也是大體接近前一種,正因如此,傳統(tǒng)釣以離退休老人較多,影響有限。上世紀(jì)80年代,臺(tái)釣被引進(jìn)中國(guó)大陸。臺(tái)釣是臺(tái)灣釣法的簡(jiǎn)稱,臺(tái)灣釣法又是從日本引進(jìn)的,所以,實(shí)際上是
3、日本釣法。臺(tái)釣規(guī)那么明確,競(jìng)技性強(qiáng),又稱競(jìng)技釣。臺(tái)釣把釣魚(yú)變成了一項(xiàng)競(jìng)技體育活動(dòng),并不斷加以推廣,比方今年在江西宜春舉行的農(nóng)運(yùn)會(huì)也首次設(shè)立釣魚(yú)工程。競(jìng)技,這種富于刺激性的釣魚(yú)活動(dòng)吸引了大量的中青年參加,也帶動(dòng)了中青年白領(lǐng)的休閑釣魚(yú)活動(dòng)??梢哉f(shuō),臺(tái)釣使中國(guó)的釣具真正走向了產(chǎn)業(yè)化。以前即使有漁具這個(gè)產(chǎn)業(yè),也主要是捕魚(yú)的漁具,而非釣魚(yú)的漁具。正因?yàn)榕_(tái)釣是從臺(tái)灣、日本來(lái)的,所以,如今大陸的釣魚(yú)文化主要是臺(tái)釣文化,釣魚(yú)品牌也主要是日本、臺(tái)灣品牌。有人說(shuō),中國(guó)只能說(shuō)是“世界漁具加工廠,而不能說(shuō)是“世界漁具制造大國(guó),因?yàn)闆](méi)有品牌。這是正確的。據(jù)參加釣魚(yú)世錦賽的隊(duì)員回來(lái)講,不少國(guó)家使用的漁具都是“mideni
4、china,但卻不是中國(guó)的品牌,有的甚至連“midenichina也沒(méi)有,但確實(shí)是在中國(guó)制造的。因此,中國(guó)的漁具要真正走向世界就必須有享譽(yù)世界的漁具品牌,從加工到品牌,這是一條困難曲折之路,但卻是中國(guó)漁具業(yè)開(kāi)展、壯大的必由之路!當(dāng)然,從頭做起去創(chuàng)一個(gè)品牌還是太難了!何況,國(guó)際上對(duì)中國(guó)品牌又有偏見(jiàn)。因此,我們可以考慮借雞生蛋,引進(jìn)國(guó)外的品牌,這個(gè)引進(jìn)是全面的,是要掌握其核心技術(shù),是要讓國(guó)外的品牌中國(guó)化,是要走出定制加工貼外國(guó)品牌的形式,留住其大部分品牌附加值。漁具制造是一個(gè)勞力密集型的產(chǎn)業(yè),中國(guó)最大的優(yōu)勢(shì)就是有廉價(jià)的勞力。利用國(guó)內(nèi)廉價(jià)的勞力制造,再利用國(guó)外的品牌再把產(chǎn)品銷到外國(guó)去,這是中國(guó)漁具開(kāi)
5、展的可選之路,我想也是*公司正要走、并且已經(jīng)在走的道路。*是一個(gè)陌生的、外來(lái)的品牌,*是一個(gè)新建的、跨行業(yè)的公司,同時(shí)*又是一個(gè)有實(shí)力、有文化背景的公司,是一個(gè)著眼全球的跨國(guó)公司。本籌劃書(shū)正是從這個(gè)著眼點(diǎn)來(lái)編制的,重在突出品牌、宣傳企業(yè)文化,目的是使廣闊釣魚(yú)人認(rèn)知品牌、理解企業(yè),這個(gè)階段大概需要半年到一年的時(shí)間。當(dāng)然,廣告只是銷售的一個(gè)重要環(huán)節(jié),而不是全部,品牌更是一項(xiàng)綜合工程,她需要各部門(mén)、多兵種協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。一、市場(chǎng)分析1.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中國(guó)不僅是一個(gè)漁具加工大國(guó),中國(guó)本身也是一個(gè)宏大的漁具消費(fèi)市場(chǎng),據(jù)統(tǒng)計(jì)2019年中國(guó)國(guó)內(nèi)的漁具交易總額是12億元人民幣,另?yè)?jù)中國(guó)釣魚(yú)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),在各釣魚(yú)協(xié)會(huì)有記錄的中
6、國(guó)釣魚(yú)人數(shù)是9000多萬(wàn),也就是釣魚(yú)人年人均漁具消費(fèi)為13.33元人民幣,這說(shuō)明:一、這個(gè)2019年中國(guó)國(guó)內(nèi)的漁具交易總額是12億元人民幣的統(tǒng)計(jì)似乎比較保守;二、中國(guó)國(guó)內(nèi)漁具消費(fèi)市場(chǎng)的潛力仍然不可估量,因?yàn)樵?000萬(wàn)釣魚(yú)人中,就算競(jìng)技釣友和高層次的休閑釣友合計(jì)2019萬(wàn),這些人一般年人均消費(fèi)漁具不低于500元人民幣,這個(gè)漁具消費(fèi)總量就是100億人民幣,可見(jiàn)中國(guó)國(guó)內(nèi)漁具消費(fèi)市場(chǎng)的潛力是不可估量的。a.釣竿釣竿是漁具中最主要的配件,是釣魚(yú)人購(gòu)置漁具時(shí)考慮的重點(diǎn),釣魚(yú)人在購(gòu)置預(yù)算中對(duì)釣竿投入比例最大,舍得花錢(qián),在購(gòu)置時(shí)考慮不僅要質(zhì)量好,輕、不易斷;又要設(shè)計(jì)巧,用起來(lái)舒適;還要牌子大,用起來(lái)有面子,
7、是區(qū)分釣魚(yú)人身份、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、釣魚(yú)愛(ài)好程度、釣技程度的重要外在標(biāo)志,消費(fèi)者對(duì)釣竿產(chǎn)品的品牌認(rèn)可度與忠誠(chéng)度較其他漁具產(chǎn)品要高,相對(duì)來(lái)講,價(jià)格是次要的。目前,在國(guó)內(nèi),竿類可以說(shuō)是漁具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最劇烈的細(xì)分市場(chǎng)之一,不僅各綜合廠家將其作為主打產(chǎn)品來(lái)消費(fèi),還有大批的釣竿專業(yè)消費(fèi)廠家。大批韓國(guó)廠商移駐威海,日本和臺(tái)灣除了外鄉(xiāng)的產(chǎn)品,還有“日本品牌、臺(tái)灣制造、“日本品牌、大陸制造、“臺(tái)灣品牌、大陸制造,大陸外鄉(xiāng)的廠家如光威集團(tuán)也實(shí)力雄厚。如今市場(chǎng)上普遍認(rèn)可的是日本品牌:“SHIMANO、“Daiwa,可以說(shuō),權(quán)威品牌已經(jīng)初步形成。從區(qū)域上來(lái)講,大廠國(guó)際漁具城涵蓋華北、東北,并且輻射到西北、華中的一部分省區(qū),幾
8、乎覆蓋整個(gè)的北方市場(chǎng),面很廣。北方雖然平均收入相對(duì)較低,但更不缺乏高收入人群,而且在器材上比較要面子,舍得投入。這塊市場(chǎng)米亞基已經(jīng)做得較好了。華東地區(qū)滬、寧、杭三足鼎立,華南地區(qū)穗、深雙峰并峙,深圳還是挺進(jìn)香港市場(chǎng)的基地。這兩塊市場(chǎng),處于中國(guó)經(jīng)濟(jì)最興隆的地區(qū),釣魚(yú)人平均收入高,金領(lǐng)、白領(lǐng)占的比例大,因此消費(fèi)層次也普遍較高,合適中高檔產(chǎn)品。但這兩塊市場(chǎng)起步早、完善快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤其劇烈。另外,四川、重慶地區(qū)的成、渝市場(chǎng)具有一定獨(dú)立性,雖然如今還不引人矚目,但川中歷來(lái)為天府之國(guó)、富庶之地,如今有1億多的人口,重慶升直轄市,又乘西部大開(kāi)發(fā)之東風(fēng),經(jīng)濟(jì)開(kāi)展很快,即將會(huì)成為西部的區(qū)域中心,市場(chǎng)潛力很大,不
9、可小覷。昆明、南寧市場(chǎng),尤其南寧,中國(guó)東盟博覽會(huì)在南寧舉行,是挺進(jìn)東南亞市場(chǎng)的基地。據(jù)說(shuō),如今越南、老撾也很流行釣魚(yú),中國(guó)商品占領(lǐng)東南亞中高端市場(chǎng),有著地利、人和,漁具也不例外。威海國(guó)際漁具城背靠韓國(guó),貼近日本,也是歐美市場(chǎng)的一扇窗口。有志于全球戰(zhàn)略的漁具企業(yè)可先占此地。b.釣魚(yú)服對(duì)于談水釣來(lái)講,釣魚(yú)服并不是必備品,可買(mǎi)可不買(mǎi);海釣?zāi)敲摧^為重要,但對(duì)于釣竿來(lái)講顯然也是次要的,況且海釣服裝往往與救生相關(guān)聯(lián)。所以,服裝不是釣魚(yú)人的投入重點(diǎn),釣魚(yú)人在漁具投入的預(yù)算上大多不愿在服裝上花費(fèi)過(guò)多,通常是放在末尾考慮,主要是海釣、競(jìng)技釣和部分高燒友購(gòu)置。服裝的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有釣竿劇烈,廠家對(duì)于服裝的消費(fèi)也沒(méi)有釣
10、竿重視,目前主要是一些綜合性的廠家作為附帶產(chǎn)品消費(fèi),專業(yè)的服裝消費(fèi)廠家還很少見(jiàn)。制約釣魚(yú)服購(gòu)置的重要因素是消費(fèi)觀念、價(jià)格和質(zhì)量,質(zhì)量主要是指材料的防水透氣及做工。高檔的如SHIMANO,因?yàn)閮r(jià)格太高,使很多人往往望而卻步,國(guó)內(nèi)品牌“海獅以其較高的性價(jià)比和消費(fèi)救生用品的背景,更受到釣魚(yú)人的青睞。從區(qū)域上來(lái)講重點(diǎn)應(yīng)放在海釣較普及或經(jīng)濟(jì)興隆、競(jìng)技釣活潑的地區(qū),海釣的有:遼寧的大連,山東的青島、威海、煙臺(tái),上海,浙江的舟山、寧波、溫州,福建的福州、泉州、廈門(mén),廣東的廣州、深圳、汕頭,海南的??凇⑷齺?,廣西的北海,以及港、澳、臺(tái)地區(qū),競(jìng)技釣的活潑程度跟經(jīng)濟(jì)親密相關(guān),主要是沿海城市外加北京、武漢、鄭州、蘭
11、州、西安、太原以及東三省的大中城市。2.國(guó)際市場(chǎng)在國(guó)際市場(chǎng)上,不管是歐美國(guó)家還是亞洲經(jīng)濟(jì)興隆的日、韓、新,都有大量的漁具是由中國(guó)消費(fèi)的,其中不乏高檔產(chǎn)品,可見(jiàn)中國(guó)的漁具加工程度已經(jīng)很接近世界先進(jìn)程度。但興隆國(guó)家普遍不太認(rèn)可中國(guó)的品牌。a.歐美市場(chǎng)中國(guó)目前流行的釣魚(yú)方式主要還是臺(tái)釣,與歐美釣法有較大差異,釣法不同釣具也有差異。另外,臺(tái)釣似乎把競(jìng)技釣與休閑釣強(qiáng)行分開(kāi),而歐美那么是將競(jìng)技釣釣場(chǎng)也設(shè)在自然水域,似乎與休閑釣相交融。因?yàn)?,?guó)內(nèi)的國(guó)際釣法才剛開(kāi)場(chǎng)推廣,漁具都是按臺(tái)釣標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)的,所以,很難直接推向歐美市場(chǎng),在歐美市場(chǎng)銷售的中國(guó)漁具都是貿(mào)易公司特別定制的。b.日本、韓國(guó)、新加坡市場(chǎng)這三個(gè)國(guó)家的
12、特點(diǎn)是:經(jīng)濟(jì)興隆、流行臺(tái)釣、海釣普及,日本、韓國(guó)的大部分漁具公司的消費(fèi)基地都移入了中國(guó)境內(nèi),在這些國(guó)家出售的中國(guó)漁具除了定制貼牌的,也有一些是中國(guó)人自己的品牌。針對(duì)這些特點(diǎn),*公司,要么消費(fèi)臺(tái)釣風(fēng)格的釣竿,要么在這些國(guó)家逐漸推廣歐美釣法。日、韓都與美國(guó)有特殊關(guān)系,應(yīng)該容易承受歐美釣魚(yú)文化。c.東南亞市場(chǎng)東南亞國(guó)家一直非常歡送價(jià)廉物美的中國(guó)商品,相信漁具也不例外。這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)還不如中國(guó),釣魚(yú)活動(dòng)可能也剛剛興起。其商品需求的特點(diǎn)是,在保證一定質(zhì)量的根底上,價(jià)格至關(guān)重要。3.公司和產(chǎn)品分析*公司有五大優(yōu)勢(shì):一是外來(lái)品牌的優(yōu)勢(shì),在漁具行業(yè)國(guó)人對(duì)品牌的認(rèn)同仍有較重的崇洋心理,到歐美國(guó)家,*這個(gè)品牌也可使
13、歐美消費(fèi)者有親切感;二是研發(fā)技術(shù),*產(chǎn)品是由美國(guó)印第安那大學(xué)博士后經(jīng)過(guò)歷時(shí)兩年,數(shù)百次實(shí)驗(yàn)研究開(kāi)發(fā)的,目前國(guó)內(nèi)許多廠家還是停留在簡(jiǎn)單加工的程度上,對(duì)研發(fā)不夠重視,技術(shù)含量低;三是實(shí)力雄厚,這個(gè)實(shí)力包括經(jīng)濟(jì)和人才,國(guó)內(nèi)漁具行業(yè)有實(shí)力做品牌的廠家還是太少了;四是理念先進(jìn),中國(guó)的漁具行業(yè)同其他行業(yè)相比仍然是小行業(yè),管理和營(yíng)銷程度都比較落后;五是國(guó)際背景,有利于開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),國(guó)內(nèi)的漁具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈,利潤(rùn)越來(lái)越低,用國(guó)內(nèi)廉價(jià)的勞力降低消費(fèi)本錢(qián),用外來(lái)的品牌去敲開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)的大門(mén),這才是企業(yè)的開(kāi)展之路。*公司的最大弱點(diǎn)是,不理解漁具市場(chǎng)行情。解決這個(gè)問(wèn)題的方法就是多雇傭一些理解漁具市場(chǎng)、有才能、有遠(yuǎn)見(jiàn)
14、的人。目前市場(chǎng)流行的釣竿主要是炭素竿和玻璃竿,中高檔產(chǎn)品幾乎全部是炭素竿的天下,中低檔產(chǎn)品為炭素竿與玻璃竿共存。因?yàn)?產(chǎn)品尚未全面上市,所以廣闊釣魚(yú)人對(duì)其釣竿還不理解,但不管怎么樣,質(zhì)量仍然是一個(gè)非常重要的賣(mài)點(diǎn),漁具行業(yè)的同質(zhì)化時(shí)代還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到來(lái)。在風(fēng)格上,目前應(yīng)當(dāng)兼顧歐美風(fēng)格和臺(tái)釣風(fēng)格,可以考慮分類消費(fèi)。4.消費(fèi)者分析釣魚(yú)不管競(jìng)技還是休閑,都是一種純粹的消費(fèi),而且是一種比較高的消費(fèi),但是一種非常安康、有益身心的消費(fèi),目前國(guó)內(nèi)這種消費(fèi)還沒(méi)有普及起來(lái),局限在行業(yè)內(nèi)。釣魚(yú)人必須具備的條件是:一定的經(jīng)濟(jì)根底,有可以外出的空閑時(shí)間。影響參加釣魚(yú)人隊(duì)伍的各因素中愛(ài)好和流行同等重要,很多人起初并不愛(ài)好,受
15、環(huán)境影響,漸漸就愛(ài)上了這項(xiàng)活動(dòng)。a.國(guó)內(nèi)消費(fèi)者中國(guó),相信其他開(kāi)展中國(guó)家也是這樣,釣魚(yú)人很多,但漁具消費(fèi)的主體卻只是其中的一小部分。商家的重點(diǎn)應(yīng)該是在這部分漁具消費(fèi)的主體上。從垂釣的目的來(lái)看,釣魚(yú)者主要有兩大類:競(jìng)技釣魚(yú)者和休閑釣魚(yú)者。目前國(guó)內(nèi)的競(jìng)技方式大多是臺(tái)釣,競(jìng)技者的特點(diǎn)是:1競(jìng)技釣對(duì)商家有利的一面:a.從年齡上看,多為中青年;b.在漁具配置上趨向?qū)I(yè)化、高端化,他們都是高級(jí)發(fā)燒友,為了自己的愛(ài)好舍得投入;c.由于經(jīng)常參加競(jìng)賽,漁具的消耗也較大;d.從職業(yè)上來(lái)看,其中不少是漁具經(jīng)銷商,也有以釣魚(yú)競(jìng)技為業(yè)的,或者受聘于某漁具企業(yè);e.從影響力來(lái)看,競(jìng)技者特別是釣魚(yú)名人存在一定的明星效應(yīng),其使
16、用的漁具在一定程度上會(huì)影響休閑釣魚(yú)者的購(gòu)置。2競(jìng)技釣對(duì)商家不利的一面:a.競(jìng)技者人數(shù)較少,總是那么些人在全國(guó)打轉(zhuǎn)。釣魚(yú)人中大部分還是為了休閑、娛樂(lè),消磨時(shí)間。b.競(jìng)技者普遍較為精明,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格售后效勞都比較挑剔。廠商家的廣告和公關(guān)促銷活動(dòng)也很難對(duì)其產(chǎn)生決定性的影響。c.原有的主流競(jìng)技方式臺(tái)釣的時(shí)代,已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去,取而代之的將是國(guó)際釣法實(shí)為歐美釣法,這種比賽方式其實(shí)就是在推動(dòng)休閑釣運(yùn)動(dòng)。休閑釣魚(yú)又可分為兩類,一類是高層次的,主要是由白領(lǐng)、金領(lǐng)組成的釣魚(yú)人隊(duì)伍,他們的特點(diǎn)是三高:文化層次高、經(jīng)濟(jì)層次高、消費(fèi)層次高。他們配置的漁具的也很專業(yè),一整套一整套的買(mǎi),舍得投入,但他們大多工作繁忙,一
17、個(gè)月甚至一年難得釣上幾回魚(yú),因此,漁具消耗非常小。另一類是低層次的,主要是無(wú)業(yè)人員,比方離退休老人、下崗人員、半下崗人員。他們也經(jīng)常釣魚(yú),漁具消耗較大,但大部分沒(méi)資金投入或者舍不得收入,漁具配置普遍較低,有的甚至使用自制的替代品,所以,盡管消耗大,但選購(gòu)的大多是低檔產(chǎn)品。休閑釣魚(yú)者是目前釣魚(yú)人群的主體,歐美釣法也是將競(jìng)技與休閑趨向統(tǒng)一,有關(guān)資料說(shuō)明:釣魚(yú)這項(xiàng)高品味的休閑運(yùn)動(dòng)越來(lái)越受到人們的喜歡,參與的人數(shù)不斷增長(zhǎng)。目前我國(guó)有9000多萬(wàn)釣魚(yú)愛(ài)好者,而歐洲及亞洲的日本、韓國(guó)釣魚(yú)愛(ài)好者占總?cè)丝诘谋壤?,到達(dá)25左右。因此,休閑釣魚(yú)者是目前、也是將來(lái)漁具消費(fèi)的主體,中國(guó)休閑釣魚(yú)的漁具市場(chǎng)潛力宏大。
18、b.國(guó)外消費(fèi)者國(guó)外消費(fèi)者的資料還需要進(jìn)一步搜集、調(diào)查,從消費(fèi)層次來(lái)看歐美、日、韓、新,以中高檔為主,東南亞以中低檔為主;從垂釣方式上看,日、韓都是臺(tái)釣占主導(dǎo),與歐美不一樣,東南亞恐怕主導(dǎo)釣魚(yú)方式尚未形成,各方式都有待推廣。5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及對(duì)策以下分析主要是針對(duì)大陸市場(chǎng),港、澳、臺(tái)和國(guó)際市場(chǎng)的有關(guān)情況有待進(jìn)一步理解。a.日、韓、臺(tái)外鄉(xiāng)消費(fèi)的高檔產(chǎn)品這些產(chǎn)品幾乎都是臺(tái)釣風(fēng)格的,其品牌已經(jīng)得到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)可,高質(zhì)高價(jià),雖然眾所周知物有所值,但其價(jià)格不是一般人能承受的。應(yīng)對(duì)它們的策略是:一方面利用大陸的勞力和投資環(huán)境,降低本錢(qián),降低價(jià)格;另一方面,本公司產(chǎn)品以歐美風(fēng)格為主,在風(fēng)格上錯(cuò)位開(kāi)來(lái)。b.在大陸消
19、費(fèi)的高檔產(chǎn)品消費(fèi)這些產(chǎn)品的廠家主要是韓國(guó)、日本、臺(tái)灣遷來(lái)、或者投資新建的,大陸外鄉(xiāng)的也有,比方光威,但很少。這些產(chǎn)品,嚴(yán)格地講,放在全球的背景下,還不是真正的高檔產(chǎn)品,在用料和制作工藝上與韓、日、臺(tái)外鄉(xiāng)消費(fèi)的相比,還是有差異,同時(shí)這些廠家在管理和營(yíng)銷上也不是很先進(jìn)和完善。應(yīng)對(duì)它們的策略是:加大研發(fā)力度,打破技術(shù)難關(guān),強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),在質(zhì)量上樹(shù)立與日本外鄉(xiāng)產(chǎn)品相比的,在銷售使用更先進(jìn)的理念和方式去贏得經(jīng)銷商。c.大陸的中低檔廠家這些廠家一般沒(méi)有品牌,他們的最大優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格低。雖然本公司也考慮消費(fèi)低檔產(chǎn)品,但它們不說(shuō)重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只要把品牌做起來(lái)了,擊敗他們不是問(wèn)題。二、市場(chǎng)策略總的來(lái)
20、講本公司采用:全球戰(zhàn)略,分兵戰(zhàn)術(shù),整合營(yíng)銷。公司在立足全球的根底上,把營(yíng)銷區(qū)域分成六個(gè)大塊,培訓(xùn)一批精干的業(yè)務(wù)員,兵分六路,廣告、渠道、公關(guān)促銷等手段多管齊下,全面占領(lǐng)市場(chǎng)。初期的重點(diǎn)是一級(jí)、二級(jí)經(jīng)銷商。1.市場(chǎng)定位性質(zhì)定位:以休閑為主,中高檔產(chǎn)品兼顧競(jìng)技;以歐美風(fēng)格為主,初期產(chǎn)品兼顧臺(tái)釣。層次定位:全。因?yàn)橹蛔鲠灨秃头b,本身已經(jīng)很專業(yè),公司又是以大公司形象出現(xiàn)的,所以這兩類產(chǎn)品都應(yīng)該涵蓋高、中、低,三個(gè)檔次。區(qū)域定位:毫無(wú)疑問(wèn),面向全球。但初期以中國(guó)市場(chǎng)含港、澳、臺(tái)和美國(guó)市場(chǎng)為主,因?yàn)楣九c這兩個(gè)國(guó)家淵緣最深。2.市場(chǎng)劃分a.華北、東北片區(qū)哈爾濱*魚(yú)具:*這是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一個(gè)重中之重,大多數(shù)
21、重大展會(huì)都在這個(gè)區(qū)域,主要有東三省、北京、天津、河北、山東,還可輻射到內(nèi)蒙、山西、陜西、甘肅、寧夏、鄭州,至少需要23人,駐地設(shè)在河北大廠國(guó)際漁具城,另外威海派駐一個(gè)涉外業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)開(kāi)拓韓國(guó)、日本的業(yè)務(wù),同時(shí)威海還是國(guó)內(nèi)漁具出口歐美的一扇窗口,可以搜集歐美方面的業(yè)務(wù)信息。b.華南片區(qū)深圳*魚(yú)具:*c.華東片區(qū)義烏*魚(yú)具:*這也是個(gè)經(jīng)濟(jì)興隆的區(qū)域,包括上海、江蘇、浙江、安徽,派1人,正好上海已經(jīng)有了辦事處。d.華中片區(qū)鄭州太平洋魚(yú)具:*包括湖北、湖南、四川、河南、江西、貴州,派1人,正好*也有辦事處。e.西南片區(qū)昆明*魚(yú)具:*包括云南、廣西,派1人,駐地設(shè)在昆明或者南寧。在這兩個(gè)地方站穩(wěn)腳跟的目
22、的,是挺進(jìn)東南亞市場(chǎng),比方緬甸、越南、老撾、泰國(guó)。f.歐美市場(chǎng)詳細(xì)由美方投資者組織。3.廣告與渠道并重有關(guān)專家研究說(shuō)明:中國(guó)消費(fèi)者對(duì)廣告的認(rèn)可度特別高,在影響產(chǎn)品銷售的諸多因素中,廣告仍是第一位的,其次是渠道。中國(guó)是一個(gè)非常有人情味的過(guò)度,經(jīng)銷商往往有這樣的心態(tài):我們做了這么久的生意了,我還是賣(mài)你的產(chǎn)品,有什么缺乏,我跟你提提,你改改吧。在國(guó)外普遍認(rèn)可的公關(guān)手段,中國(guó)消費(fèi)者不太認(rèn)可。但公關(guān)促銷活動(dòng)可以作為主要輔助手段。因此,我公司在重視廣告、品牌、效勞、理念的同時(shí),一定要非常重視渠道建立,爭(zhēng)取批發(fā)商的信任和長(zhǎng)期合作,構(gòu)建自己龐大而穩(wěn)定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。4.公關(guān)促銷手段a.舉辦國(guó)際釣法的釣魚(yú)比賽,宣傳
23、歐美釣魚(yú)文化負(fù)責(zé)人:楚歌如今釣魚(yú)世鏡賽采用的國(guó)際釣法,實(shí)際為歐美釣法,推廣這種釣魚(yú)方式,宣傳歐美釣魚(yú)文化,自然釣友就要選擇有利于這一釣法的釣具,同時(shí)在心理上也會(huì)產(chǎn)生親切感。b.舉辦培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人:項(xiàng)子楚國(guó)內(nèi)漁具經(jīng)銷商的一個(gè)顯著特點(diǎn),就是絕大部分都是釣魚(yú)愛(ài)好者,而且釣技不錯(cuò),不少還是該地區(qū)釣魚(yú)比賽的組織者,但他們以往的比賽方式大多是以臺(tái)釣為主;他們還大多數(shù)不是太懂經(jīng)營(yíng)。因此,很有必要召集*的加盟經(jīng)銷商集中培訓(xùn),一個(gè)內(nèi)容是國(guó)際釣法,另一個(gè)內(nèi)容是漁具經(jīng)營(yíng)。c.導(dǎo)入CI負(fù)責(zé)人:*待時(shí)機(jī)成熟后,導(dǎo)入CI企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),包括企業(yè)理念,視覺(jué)識(shí)別,員工行為,產(chǎn)品特征,對(duì)外宣傳等統(tǒng)一起來(lái)。目的是樹(shù)立和強(qiáng)化米亞基
24、公司的風(fēng)格和形象,占據(jù)一個(gè)穩(wěn)定的細(xì)分市場(chǎng),贏得并穩(wěn)定一批的喜歡這種風(fēng)格的消費(fèi)者,通過(guò)這一批顧客取影響和爭(zhēng)取其他消費(fèi)者,變潛在顧客為效益顧客。同時(shí)也以進(jìn)步了顧客的忠誠(chéng)度。d.其他促銷手段負(fù)責(zé)人:*市場(chǎng)總監(jiān)*5.組建網(wǎng)站負(fù)責(zé)人:*辦事處主任*6.以效勞取勝目前國(guó)內(nèi)很少有漁具企業(yè)在售后效勞上做的很完善,并且能作出公開(kāi)承諾。我公司可以考慮,走的前一點(diǎn)。另外,建議做一個(gè)比較全面的市場(chǎng)調(diào)查。三、廣告策略1.廣告環(huán)境分析目前中國(guó)漁具界廣告的現(xiàn)狀是:廣告意識(shí)普遍較強(qiáng),廣告程度普遍較低。媒體選擇單一、盲目;廣告文案不重視,主題不突出,甚至沒(méi)有主題;平面設(shè)計(jì)風(fēng)格雷同,過(guò)分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品形象;廣告之后,輔助的銷售手段跟不
25、上來(lái),削弱了廣告效力。因此,我公司的廣告要做好,就必須有方案、有目的、有創(chuàng)意的做,給人耳目一新的感覺(jué);另外,廣告是市場(chǎng)銷售的一個(gè)重要環(huán)節(jié),所以要與其他各種營(yíng)銷手段、公關(guān)促銷活動(dòng)親密配合,以獲得最大的商業(yè)效益和社會(huì)效益。2.廣告訴求對(duì)象和訴求點(diǎn)廣告訴求對(duì)象有兩類:一類是消費(fèi)者,另一類是經(jīng)銷商。因?yàn)槟壳皾O具廣告的投放還限制在行業(yè)內(nèi),訴求對(duì)象中的消費(fèi)者大多為釣魚(yú)愛(ài)好者,本身具有購(gòu)置釣竿的欲望。所以,釣竿的訴求的重點(diǎn)不在于激發(fā)受眾的購(gòu)置欲,而是要強(qiáng)調(diào)差異,要讓消費(fèi)者選擇*而不是其他品牌的釣竿。但釣魚(yú)服不一樣,廣闊釣魚(yú)人不想買(mǎi)或者想但又覺(jué)得沒(méi)必要花這個(gè)錢(qián)去買(mǎi),因此,釣魚(yú)服的訴求重點(diǎn)是激發(fā)釣魚(yú)人對(duì)服裝的購(gòu)置欲望,并強(qiáng)調(diào)*服裝是價(jià)廉物美的。經(jīng)銷商關(guān)心的是該產(chǎn)品好不好賣(mài)、以及利潤(rùn)高不高,對(duì)經(jīng)銷商的訴求重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)銷售*產(chǎn)品所可以給他們帶來(lái)的利益。3.廣告媒體的選擇廣告的投放應(yīng)當(dāng)是全方位、立體式的,電波媒體與平面媒體相結(jié)合,長(zhǎng)效媒體與短效媒體相結(jié)合。目前選擇群眾性的平面媒體仍然不劃算,主要考慮專業(yè)性媒體;電視也沒(méi)有好的頻道可選,可考慮數(shù)字媒體網(wǎng)站。詳細(xì)如下:b.數(shù)字媒體*釣魚(yú)網(wǎng)做一個(gè)動(dòng)態(tài)廣告或鏈接網(wǎng)頁(yè)或者以市場(chǎng)調(diào)查的形式做。c.戶外廣告在人流量大的花鳥(niǎo)市場(chǎng)樹(shù)廣告牌;或者以*品牌形象裝修漁具店門(mén)面。4.廣告主題和文案*公司的投資商之一是美國(guó)印第安那大學(xué)博士。這有兩個(gè)特點(diǎn),一個(gè)是
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