




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、關(guān)于2009年度實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)工作安排的請(qǐng)示為了更好地培養(yǎng)人才,根據(jù)集團(tuán)公司的要求,人力資源部于2009年11月-12月份開展了一次大規(guī)模的校園招聘活動(dòng)。截至目前,共引進(jìn)43名學(xué)生,現(xiàn)將此次實(shí)習(xí)生工作安排情況匯報(bào)如下:一、 實(shí)習(xí)生整體人員情況1) 此次實(shí)習(xí)生共計(jì)43人,其中男生32人,女生11人,所學(xué)專業(yè)均為建筑工程相關(guān)專業(yè)。具體人員資料請(qǐng)見附件1。2) 引進(jìn)的實(shí)習(xí)生共來自五所學(xué)校,具體人數(shù)如下表:學(xué)校人數(shù)所占比例昆明理工大學(xué)1023%昆明冶金高等專科學(xué)校2252%昆明學(xué)院716%昆明地質(zhì)學(xué)校37%昆明國土資源學(xué)院12%3) 為保證本次實(shí)習(xí)生人員的整體素質(zhì)和穩(wěn)定性,在本批實(shí)習(xí)生中,含本科、大專及中
2、專三類學(xué)生,其中以大專生為主,輔以本科生和中專生,其具體的比例如下表:學(xué)歷種類人數(shù)所占比例本科1023%大專3070%中專37%4) 根據(jù)公司的整體要求,本次實(shí)習(xí)生引進(jìn)過程中,堅(jiān)持“以農(nóng)村生源為主、以昆明地區(qū)以外學(xué)生為主,個(gè)別優(yōu)秀者可例外”的原則,具體生源情況統(tǒng)計(jì)如下:學(xué)生生源人數(shù)所占比例昆明地區(qū)512%省內(nèi)農(nóng)村3172%省外農(nóng)村716%二、 實(shí)習(xí)生工作整體安排1) 工作安排形式本次校園招聘由人力資源部整體安排,經(jīng)學(xué)校洽談、面試和筆試等環(huán)節(jié)測(cè)試后,最終確定人員名單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。人力資源部根據(jù)審批名單,依據(jù)學(xué)生學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)和測(cè)試結(jié)果對(duì)人員進(jìn)行調(diào)配,并分配至各下屬公司,由各下屬公司針對(duì)人員的實(shí)
3、際情況進(jìn)行再安排,并報(bào)人力資源部審核、備案,接受人力資源部的監(jiān)督、檢查。2) 實(shí)習(xí)時(shí)間安排根據(jù)公司的實(shí)際情況,并結(jié)合學(xué)校的要求,本次實(shí)習(xí)時(shí)間初定位2010年1月4日2010年6月30日,具體時(shí)間可根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)時(shí)間安排進(jìn)行有效調(diào)整。3) 實(shí)習(xí)待遇及福利結(jié)合公司的情況,初定本批實(shí)習(xí)生的起始待遇按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:學(xué)歷待遇(元/月)備注本科1000均不含伙食費(fèi)大專800中專600鑒于公司已與官渡區(qū)勞動(dòng)局建立實(shí)習(xí)基地,學(xué)生實(shí)習(xí)費(fèi)用將由公司和政府共同承擔(dān),具體標(biāo)準(zhǔn)為政府按200元/月發(fā)放補(bǔ)貼至公司(中專生除外),其余費(fèi)用由公司承擔(dān)。據(jù)此標(biāo)準(zhǔn),公司每月需支付實(shí)習(xí)費(fèi)用共計(jì)33800元,扣除伙食費(fèi)后每月實(shí)際需支
4、付費(fèi)用為25400元。同時(shí),因本次學(xué)生主要以云南地區(qū)高校為主,原則上公司不予以安排住宿,特別情況經(jīng)學(xué)生申請(qǐng)并獲審批后進(jìn)行安排,費(fèi)用由學(xué)生本人承擔(dān)。三、 實(shí)習(xí)生人員分配計(jì)劃根據(jù)實(shí)習(xí)生的個(gè)人情況和測(cè)試結(jié)果,人力資源部對(duì)本批實(shí)習(xí)生初步進(jìn)行分配,具體分配人數(shù)如下表:用人單位人數(shù)(人)所占比例建筑公司3479%開發(fā)公司819%物業(yè)公司12%注:具體人員分配計(jì)劃請(qǐng)見附件1。四、 實(shí)習(xí)生工作跟蹤安排1) 本次實(shí)習(xí)工作由人力資源部負(fù)責(zé)全程跟蹤、監(jiān)督,建立五大機(jī)制以有效控制實(shí)習(xí)培養(yǎng)的過程。2) 導(dǎo)師機(jī)制為保證本此人員培養(yǎng)的成功率,各用人單位需針對(duì)實(shí)習(xí)生情況進(jìn)行有效安排,建立“幫、傳、帶”導(dǎo)師制,按照實(shí)習(xí)生的具體
5、安排專門導(dǎo)師進(jìn)行培訓(xùn),并填寫實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃表(附件2)報(bào)人力資源部備案。3) 月小結(jié)機(jī)制實(shí)習(xí)生個(gè)人須按照人力資源部及用人單位要求,每月填寫一次實(shí)習(xí)工作小結(jié)(附件3)報(bào)人力資源部審查。4) 訪談機(jī)制人力資源部將建立實(shí)習(xí)生訪談機(jī)制,每月定期對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行抽樣訪談,并聽取實(shí)習(xí)生意見及建議進(jìn)行有效調(diào)整。5) 淘汰機(jī)制在實(shí)習(xí)過程中,人力資源部可依據(jù)用人部門意見,并結(jié)合實(shí)際了解情況,對(duì)不遵守公司規(guī)章制度、不服從管理或者重大違紀(jì)情況的實(shí)習(xí)生進(jìn)行有效淘汰,6) 雙向考核機(jī)制實(shí)習(xí)結(jié)束后,人力資源部將根據(jù)公司的整體情況對(duì)實(shí)習(xí)生、導(dǎo)師進(jìn)行雙向考核,學(xué)生考核將重點(diǎn)從職業(yè)道德、專業(yè)技能和工作熟練度等方面進(jìn)行書面考核,對(duì)于考核未通過的學(xué)生將予以淘汰;對(duì)導(dǎo)師的考核將按照獎(jiǎng)罰并行的原則進(jìn)行考核,考核標(biāo)準(zhǔn)為30%的培養(yǎng)成功率,對(duì)于未完成要求的導(dǎo)師進(jìn)行處罰,對(duì)超標(biāo)完成的導(dǎo)師將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)初定按1000元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,具體獎(jiǎng)罰措施將于后期通知。五、 其他安排1)根據(jù)昆明市高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)工作文件要求,見習(xí)基地(單位)須在實(shí)習(xí)人員到崗前為其購買人身意外傷害保險(xiǎn),此項(xiàng)工作將由人力資源部統(tǒng)一辦理,按照25元/人標(biāo)準(zhǔn)購買保費(fèi),保額為10000元,預(yù)計(jì)費(fèi)用為1050元。2)人力資源部將要求各用人單位負(fù)責(zé)本次學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的人身安全,盡量避免出現(xiàn)意外事故。3)對(duì)出現(xiàn)意外情況或無法控
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)用超聲診斷設(shè)備項(xiàng)目建議書
- 情緒智力與職場競爭力的提升
- 數(shù)字教育在商業(yè)競爭中的戰(zhàn)略價(jià)值探討
- 智慧辦公樓宇的能源消耗監(jiān)測(cè)與控制
- 教育資源轉(zhuǎn)化策略如何打造教育地產(chǎn)的商業(yè)生態(tài)圈
- 企業(yè)智慧化進(jìn)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理
- 施工圖預(yù)算的編制流程考點(diǎn)
- 中職數(shù)學(xué)向量課件
- 政策引領(lǐng)教育變革國際視野下的策略探討
- 教育技術(shù)革新對(duì)教育政策的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
- 山東女子學(xué)院《大學(xué)英語學(xué)前教育學(xué)院》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025至2030中國電子皮膚行業(yè)項(xiàng)目調(diào)研及市場前景預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告
- 2025年內(nèi)蒙古煤炭建設(shè)工程(集團(tuán))總公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025至2030年中國鐵氧體軟磁材料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及投資規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告
- 有理數(shù)加減混合運(yùn)算練習(xí)題300道-可打印
- 2025吉林長春市軌道交通集團(tuán)有限公司校園招聘693人筆試參考題庫附帶答案詳解析
- 戰(zhàn)士留疆考試題及答案大全
- 廣西壯族自治區(qū)柳州市2025年七年級(jí)下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷及答案
- 建設(shè)單位建設(shè)管理
- 2025年云南昆明事業(yè)單位招聘考試綜合類專業(yè)能力測(cè)試試卷(財(cái)務(wù)類)
- 包銷公司避稅協(xié)議書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論