如何做好一名基層信用社主任

1、如何做好一名基層信用社主任農村金融改革發(fā)展的逐步深入，基層信用社位于農村發(fā)展的前沿陣地，信用社主任即是一線的指揮者、組織者，參于者，面對激烈的市場競爭，如何打好金融蓬勃發(fā)展的勝利之仗，作為龍頭的信用社主任必須要有與時俱進的干勁，聰明過人的智慧，創(chuàng)新不標新的管理理念，就如何做好基層信用社主任談幾點看法：一、依法合規(guī)按章辦事做為一名信用社主任，就要在上級的領導下樹立正確的合規(guī)意識，依法合規(guī)、按章辦事，杜絕信用風險、操作風險、法律風險。二、依靠社會力量?共建和諧信合?作為一名基層信用社主任，不僅要有較高的文化知識和管理能力，還應具有良好的公關和協(xié)調能力。首先應妥善處理好與地方黨政機關之間的關系，信用

2、社主任應積極主動地與當地黨委政府部門進行溝通，及時了解每年政府的農業(yè)發(fā)展思路，以此為中心確定信用社的支農規(guī)劃。同時，對于工作中存在的困難和問題還應及時向黨委政府匯報溝通，以得到他們的理解和支持；其次還應處理好與當地其它企事業(yè)單位、人民團體、個體工商戶等單位的聯(lián)系溝通。尤其是要處理好與轄內農戶的關系，因為農戶是信用社的生命之“源”，信用社的改革與發(fā)展始終離不開“三農”。因此，不僅要把農戶小額信用貸款作為農民致富的橋梁，還應該把農戶小額信用貸款作為農社“雙贏”以及密切社農關系的橋梁、杠桿。及時為當地農戶提供優(yōu)質高效的金融服務，進一步提高信用社在當地農民心目中的地位。三、加強自身學習，提高綜合素質?

3、知識就是生產力，就是效益。要當一名合格的信用社主任就必須要不斷地在日常工作中學習各種金融、法律法規(guī)知識，在實踐中提高自己的業(yè)務操作技能，增強自己的現(xiàn)代管理理念，堅持以科學的發(fā)展觀來指導信用社的各項工作。同時要在日常工作生活中，始終以一顆“平常心”來對待身邊的人和事，做事必須先做人，要堅定“天道酬勤”的信念，踏踏實實做事、老老實實做人，時刻堅持以身作則、率先垂范，事事處處為職工起到帶頭作用。四、善于組織，勇于創(chuàng)新。由于要最終對本社的工作績效負責，所以，主任要科學合理地擺布本單位所擁有的人、財、物資源，使其發(fā)揮最大的效用，最大限度地推動工作進展。對于重點客戶要提供差異化服務;同時，作為主任要有活躍

4、的思維，超前的觀念，不滿足于現(xiàn)狀的進取意識，要通過對工作的深入思考，形成自己明晰的、卓有成效的工作思路，拿出自己有針對性的工作措施，善于發(fā)現(xiàn)和抓住市場機會，使業(yè)務發(fā)展不斷上臺階。五、堅持以人為本，增強團隊執(zhí)行力?首先要加強內部團結，多了解職工在工作中的困難和問題；多傾聽職工的心聲；多與職工進行交流座談，隨時掌握職工的思想動態(tài)，并及時為職工解決實際問題，消除職工的后顧之憂。每年初在對各項工作任務進行細化分解時，既要考慮“人人肩上有擔子、個個心里有壓力”，又要考慮每個人的實際情況，科學合理地分配任務。同時應定期不定期通過集中培訓和以會代訓的形式，組織職工進行思想政治、法律法規(guī)、操作技能、規(guī)范制度等方面的教育培訓，進一步規(guī)范職工的操作行為。同時，在實際操作中嚴格貫徹落實，并帶頭執(zhí)行到位，及時堵塞案件隱患，通過各