人防地下室施工組織設計

1、目 錄第一章 編制說明4 1.1編制依據4 1.2編制思想5 1.3編制原則6第二章工程概況7 2.1總體簡介7 2.2工程地質概況7 2.3建筑設計概況7 2.4結構設計概況15 2.5給排水設計概況15 2.6電氣設計概況16 第三章 施工部署 17 3.1施工管理組織17 3.2施工部署原則18 3.3施工班組準備19 3.4現場臨時設施準備19第四章 主要設備、材料供應計劃 21 4.1主要設備、機具21 4.2主要材料計劃22 第五章專業(yè)人員構成及勞動力計劃安排 23 第六章 施工總平面布置及臨時用地表29 6.1施工現場平面布置原則29 6.2現場布置規(guī)劃29 6.3施工現場臨時用

2、30 6.4施工現場平面布置圖30 第七章 確保工程施工進度計劃的技術組織措施31 7.1組織措施上保證317.2機械配置及材料物質上保證327.3合理的工序安排及工期獎懲措施337.4技術保障措施34 7.5從配合措施上保證35 7.6從經濟措施上保證35 7.7從信息管理措施上保證36 7.8工期延誤和趕工措施36 第八章 主要施工方法及技術措施38 8.1工程施工的起點流向及施工順序38 8.2定位測量技術方案39 8.3土方工程方案41 8.4基礎施工方案458.5主體結構施工46 8.6樓地面施工578.7外墻保溫做法58 8.8內墻飾面648.9屋面工程68 8.10門窗工程 71

3、8.11安裝工程74 8.12后澆帶施工 85 第九章 季節(jié)性施工措施86 9.1雨季施工措施86 9.2夏季施工措施86第十章 質量保證體系措施88 10.1質量方針88 10.2質量目標88 10.3工程質量保證體系88 10.4工程質量分解目標89 10.5組織保證措施89 10.6技術管理措施94 10.7重點部位及關鍵工序質量控制95 第十一章 安全文明施工保證措施121 11.1安全生產管理目標121 11.2建立項目安全生產責任制121 11.3文明施工措施123 11.4創(chuàng)標準化工地措施124 第十二章 新技術、新工藝的應用128 第十三章 合理化建議及降低成本措施129 13

4、.1合理化建議129 13.2降低成本措施129 附錄：組織機構 進度計劃網絡圖 施工平面圖第一章 編制說明1.1 編制依據1.1.1本工程施工合同，施工圖紙（建筑施工圖、結構施工圖、電氣施工圖、給排水施工圖）、圖紙答疑及現場踏勘紀實；1.1.2工程地質報告及阜陽地區(qū)氣象統(tǒng)計資料；1.1.3統(tǒng)一建筑工程基礎定額、工期定額及材料價格信息表；1.1.4現行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范（含安裝部分）；建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準建筑工程項目管理規(guī)范建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范工程測量規(guī)范低碳鋼熱軋圓盤條混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)

5、則和構造詳圖鋼筋焊接及驗收規(guī)范鋼筋焊接接頭實驗方法燒結普通磚屋面工程質量驗收規(guī)范建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范混凝土強度檢驗評定標準建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范砌體工程施工質量驗收規(guī)范建筑抗震加固技術規(guī)程建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范 電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范埋地硬聚乙烯給水管道工程技術規(guī)程1.1.5

6、建筑法、建筑質量管理條例等國家相關法律、法規(guī)及阜陽市地方有關規(guī)定及要求。1.1.6建筑安裝工程安全技術操作及有關規(guī)定。1.2編制思想 我公司在中標后，組織工程技術人員、經濟核算人員進行了認真地研究和分析，綜合分析了工程的結構特點、裝飾要求、地理環(huán)境等因素，結合我公司的施工力量等各項優(yōu)勢，我們將以“一流的施工技術、一流的項目管理、一流的施工速度、一流的施工設備”投入至本工程的施工中去，確保優(yōu)質、高速、安全、文明的完成施工任務，向建設單位交一份滿意的答卷。本工程施工組織設計的指導思想是遵守和貫徹國家有關基本建設法規(guī)法令和各項技術規(guī)范，充分發(fā)揮本公司的技術力量優(yōu)勢，合理布局，科學管理，提高勞動生產率

7、，保證工程質量，加快施工進度，降低勞動成本，做到文明施工，在建筑市場樹立良好的企業(yè)信譽、形象。 1.3編制原則1.3.1認真貫徹執(zhí)行國家關于基本建設的各項方針、政策，遵循基本建設程序；1.3.2統(tǒng)籌全局，集中力量，保證重點，組織協(xié)調，分期分批配套組織施工，盡快形成投產能力，發(fā)揮投資效益。1.3.3按照施工圖紙和施工規(guī)范的要求組織工程施工，最大限度地實現工程設計的要求。1.3.4堅持百年大計，質量第一，確保安全施工，貫徹各項規(guī)章制度；1.3.5貫徹勤儉方針，就地取材，履行節(jié)約，減少投資，降低成本；1.3.6加強人力、物力、財力的綜合平衡，做好雨季、夏季施工安排；1.3.7合理緊湊地安排施工現場平

8、面布置，盡量壓縮施工用地；第二章 工程概況2.1總體簡介工程名稱：電力明園丹桂苑人防地下室工程地點：阜陽市人民西路北側建設單位：阜陽三環(huán)明源房地產開發(fā)公司勘察單位: 阜陽市建筑勘察設計院設計單位：安徽人防建筑設計研究院監(jiān)理單位:安徽省永信人防監(jiān)理公司施工單位:安徽天筑建設(集團)有限公司2.2工程地質慨況根據阜陽市建筑勘察設計院的勘察報告，地基承載力特征值250Kpa.2.3建筑設計概況：（一）、人防地下室 本工程為附建式人防地下室，地面上有2棟高層住宅樓，建筑面積4446，82平方米，其中人防面積3998.56平方米，平時功能為中型小車庫，停放車輛，戰(zhàn)時為甲類6B級二等人員掩蔽部。 本工程防

9、水等級為二級，采用結構自防水與外防水相結合的防水做法，混凝土抗?jié)B標號S6。施工縫設置在底板面以上500mm及頂板底面以下700mm處，防水構造采用緩漲型遇水膨脹止水條。水平施工縫澆灌砼前，應將其表面浮漿和雜物清除，先鋪凈漿，再鋪50mm厚1:1水泥砂漿，并及時澆灌砼。遇水膨脹止水條的體積膨脹倍率應不小于300%，遇水膨脹止水條緩漲時間>10h，其搭接長度為100mm，7d緩漲率不應大于最終膨脹率的60%。人防工程主體澆筑后，應進行抗?jié)B檢驗，確定無滲漏后方可進行下道工序施工。結構外防水為防水涂料外防外涂，涂料采用砼深層滲透結晶密封劑型涂料，涂料用量為噴涂二遍不小于0.3公斤/平方米。底板做

10、法一：（自下而上） 1).100厚C15砼墊層，振搗出漿，隨搗隨抹光，表面無露砂。 2).防水層，20厚1:3水泥保護層。 3).防水鋼筋砼底板。 4).細石砼樓地面：基層刷素水泥漿一道內摻建筑膠，50100厚C20細石砼，表面撒1:1水泥砂子隨打隨抹光，縱向每6米設兩道平頭縫，橫向每6米設一道縮縫?？p寬10縫內填水泥砂漿。外側墻做法：（自外而內） 1).3:7灰土分層夯實，最小寬度大于1米，壓實系數大于0.94. 2).防水層。 3).防水鋼筋砼側墻。 4).乳膠漆內墻面：素水泥漿一道內摻建筑膠，12厚1:2水泥砂漿打底，6厚1:2水泥砂漿找平，滿涂乳膠膩子兩遍，封底漆一道，白色乳膠漆面漆二

11、道飾面。內墻、柱做法： 乳膠漆內墻面：素水泥漿一道內摻建筑膠，12厚1:2水泥砂漿打底，6厚1:2水泥砂漿找平，滿涂乳膠膩子兩遍，封底漆一道，白色乳膠漆面漆二道飾面。地下室頂板做法：（自下而上） 1).乳膠漆頂棚：基層刷素水泥漿一道內摻建筑膠，滿涂乳膠膩子兩遍，封底漆一道干燥后再做面涂，白色乳膠漆面漆二道飾面。 2).防水鋼筋砼頂板。 3).防水層 4).干鋪無紡聚酯纖維布一層。 5).50厚C20細石砼內配4200雙向，6*6m分格，防水油膏嵌縫。1.人防地下室結構概況 地下室大部分為框架結構，兩棟高層下為剪力墻結構，結構安全等級為二級，地下室防水等級為二級，抗震烈度設防7度，建筑場地III

12、類，抗震等級三級。地基基礎部分： 基礎為梁板式筏型基礎，基礎座落在第三層粘性土上，地基承載力特征值fak=250Kpa?；娱_挖前及施工過程中，應進行人工降低地下水位，將地下水降至基底以下不小于500，施工到頂板覆土后時方可停止降水?；A施工完畢后，應及時回填土，四周應用3:7灰土同時回填，并分層夯實。3:7灰土帶寬1米，壓實系數應不小于0.94。材料要求： 砼：防護結構采用C30防水砼，抗?jié)B標號達到S6，內部的墻體及梁、板、柱為普通C30砼。 水泥：所有砼采用普通硅酸鹽水泥，水泥的強度等級應不低于32.5Mpa。 鋼筋：HPB235、HRB335及HRB400。 砌體：磚模采用MU10灰砂磚

13、，M5水泥砂漿砌筑，粉1:2水泥砂漿面20厚，內部磚墻采用MU10灰砂磚，M5混合砂漿砌筑。受力鋼筋保護層：墻和板內層15，外層40；柱內層30，外層40；梁內層25，外層40；水池壁迎水面50，背水面20。后澆帶做法：帶寬800局部600，帶內砼的強度提高一個等級，內摻水泥用量14%的UEA。在后澆帶封帶前，先將砼施工縫表面浮漿、松動石子及軟弱砼層清除干凈并鑿毛，并用水沖洗干凈保持濕潤，然后在表面鋪一層水泥凈漿。封帶應在頂板砼澆筑完成60天后進行。2.地下室給排水 給水：未設平時人員生產、生活等用水設施，平時設消防用水；戰(zhàn)時人掩部主要用水為人員生活飲用水及口部的洗消用水。戰(zhàn)時防護單元內設有水

14、箱及氣壓供水設備，供戰(zhàn)時用水。臨戰(zhàn)前將水箱貯滿清水；戰(zhàn)時市政供水管網未遭受破壞及市政水源未遭受污染時，掩蔽人員應盡量利用城市自來水而不動用防空地下室的戰(zhàn)時貯水；防空地下室的出入口內受污染的房間和通道，設置供墻面及地面沖洗用的沖洗閥。戰(zhàn)后給受污染的房間和通道的墻面及地面沖洗。 排水系統(tǒng)：平時工程主要廢水為消防廢水，廢水排入集水坑及污水池，由排污泵提升至地面后排入排水管網；戰(zhàn)時采用潛水排污泵將生活污水提升至室外，在隔絕防護時間內，工程內不得向外部排水；戰(zhàn)時出入口設置染毒集水池。防毒通道、受污染房間及各密閉通道則設置防爆地漏，將洗消廢水排至染毒集水池并由戰(zhàn)時設置的移動式潛污泵和橡膠管將洗消廢水提升并

15、經專業(yè)人員處理后排至室外。 消防：室內消火栓用水量10L/S，水壓為0.28Mpa。消火栓明裝，消防箱內設DN65消防栓一只，DN65*25M襯膠龍帶一根，DN65*DN19水槍一支等全套，消防箱內配有手提式3Kg裝藥量磷酸銨鹽干粉滅火器3具，室外消火栓用水量15L/S。 自動噴水滅火系統(tǒng)：人防工程噴淋給水由非防護區(qū)泵房接入。系統(tǒng)按中危險級II級設計，所需流量為26L/S，水壓為0.4Mpa，火災延續(xù)時間為1小時，系統(tǒng)嚴禁用補芯，橫管應有0.002的坡度坡向泄水點。 地下工程防護措施：穿越防護外墻所有給排水管道，必須于防護外墻內側設置抗力不小于1Mpa的防護閥門，并在防護墻上裝設防密套管。戰(zhàn)時

16、不考慮消防用水，防護外墻內側設置的閥門應滿足消防要求，戰(zhàn)時關閉閥門。 管材：消防給水管采用內外壁熱鍍鋅鋼管，絲扣連接，直徑等于或大于100mm的管道采用法蘭或溝槽連接。穿越人防圍護結構至防護閥門以外管道采用公稱壓力不小于1.0Mpa內外壁熱鍍鋅鋼管，絲扣連接，防護閥門以內的給水管道采用PP-R管，熱熔連接。結構底板內及以下排水管采用內外壁熱鍍鋅鋼管，機械排水管選用鋼管，無縫鋼管采用焊接，焊接鋼管采用絲接。3.地下室電氣 電源：由小區(qū)配電室引接二路380/220V市電電源，經電纜直埋至車庫平戰(zhàn)結合用配電室附近的防爆波電纜井，密閉后引至工程配電室的低壓進線屏，經配電裝置后向工程內負荷供電。工程戰(zhàn)時

17、每個防護單元為獨立配電系統(tǒng)，在每個防護單元的防化值班室兼戰(zhàn)時配電室設置雙電源自動切換配電箱，分別引接一路來自平時配電室的外電源，一路來自區(qū)域電源，兩電源經穿管在吊頂下明敷敷至各單元電源切換配電箱，兩電源采用ATS雙電源自動切換開關進行切換。 照明設計：戰(zhàn)時除設備房及廁所等房間做適當調整外，其它部分均仍利用平時的燈具；戰(zhàn)時插座配電來自三防控制總箱，每防護單元普通照明配電箱改接戰(zhàn)時電源，應急照明配電箱仍按照平時由配電室EPS蓄電池供電，該EPS改接入戰(zhàn)時區(qū)域電源。 線路敷設及防護：平時供電干線采用金屬防火組合橋架，水平敷設采用吊桿安裝，垂直敷設采用門式支架安裝，支線采用鍍鋅鋼管水平架空及墻內敷設，

18、由配電箱到各用電設備的線纜穿鍍鋅鋼管在地坪下暗敷或沿風管明敷，在地坪下暗敷時，到設備附近高出地面150mm；戰(zhàn)時線路均采用穿鍍鋅鋼管明敷，穿過防護墻或防護密閉墻的線纜應穿熱鍍鋅鋼管并做好防護密閉處理，呼喚按鈕安裝高度為地坪上1.8m。 設備安裝：動力配電箱在砼墻上采用4*40角鋼門式支架明裝，在磚墻上采用半嵌入式安裝；照明配電箱在砼墻上采用明裝，在磚墻上采用暗裝，箱體下沿距室內地坪1.6m；通風方式控制箱底邊距地為1.6m，通風方式信號箱在門上方，不小于0.3m，插座距地坪0.3m，防護密閉門的熔斷器距頂0.3m。 保護與接地：配電線路及動力照明回路設有短路及過載保護。采用TN-S接地保護系統(tǒng)

19、，工事內強電和弱電共同接地，利用工事的結構鋼筋網做水平接地體，并設一接地匯總環(huán)與各接地體可靠連接。并且利用扁鋼把本工程設備與接地匯總環(huán)相連接，工事內實測接地電阻不大于1歐姆。供電干線采用五芯電纜，市電進線在防爆波電纜井做重復接地。地線與零線獨立設置，要求用電設備外殼，配電箱外殼，電纜橋架，用鍍鋅扁鋼-25*4作接地線，金屬管線均應進行等電位聯接。4.地下室通風設計概況 平時為機械通風，戰(zhàn)時為清潔式、濾毒式、隔絕式通風。 平時：采用坡道自然進風，排風系統(tǒng)保證汽車庫內的換氣不小于6次/小時。 戰(zhàn)時： 第一防護單元：1、進風：清潔式，濾毒式通風時，新風經防護設備、除塵、濾毒設備后，由兩臺DJF-1腳

20、踏電動兩用離心風機送入工事內部。清潔通風量6000m3/h,濾毒通風量2400m3/h。隔絕式通風時，采用戰(zhàn)時送風機進行室內空氣循環(huán)，隔絕時間為3.2小時，隔絕時間大于3小時。滿足要求。2、排風：清潔式通風時排除衛(wèi)生間及室內污濁空氣，排風量5400m3/h，濾毒式通風時，工事全超壓，防毒通道換氣次數90次/h，防毒通道換氣次數大于40次/h，滿足要求。當側壓裝置認定工事內、外壓差小于30Pa，不允許人員出入。 第二防護單元：1、進風：清潔式，濾毒式通風時，新風經防護設備、除塵、濾毒設備后，由兩臺DJF-1腳踏電動兩用離心風機送入工事內部。清潔通風量6000m3/h,濾毒通風量2400m3/h。

21、隔絕式通風時，采用戰(zhàn)時送風機進行室內空氣循環(huán)，隔絕時間為4.1小時，隔絕時間大于3小時。滿足要求。2、排風：清潔式通風時排除衛(wèi)生間及室內污濁空氣，排風量5400m3/h，濾毒式通風時，工事全超壓，防毒通道換氣次數88次/h，防毒通道換氣次數大于40次/h，滿足要求。當側壓裝置認定工事內、外壓差小于30Pa，不允許人員出入。2.4結構概況 該工程項目結構形式為框架-剪力墻結構，筏板基礎，基礎埋置深度-5.8m，C15素混凝土墊層，建筑物安全等級為二級，地基基礎設計等級為乙級，場地土類別為類，抗震設防類別為丙類。主體抗震等級為二級。第三章 施工部署3.1施工管理組織3.1.1項目施工組織系統(tǒng)項目經

22、理部由公司總部授權管理，按照企業(yè)項目管理模式ISO9001:2000標準模式建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制。項目經理部按照建設工程項目管理規(guī)范、質量手冊對項目進行管理。建立項目部組織機構（見附表），根據項目部的組織結構和管理體系建立項目部的崗位責任制，明確分工，落實施工責任，各崗位各行其職。建立質量例會制度、質量會審制度、每月質量講評制度，落實三檢制度及檢查驗收制度。3.1.1.1項目經理職能全面履行合同，全面控制工程的進度計劃和工程質量，安全工作，明確所設部門的管理職責，決定項目資源配備。確定項目質量方針和保證質量方針和目

23、標實現?？刂乒こ坛杀荆袡嘣u審分包商和材料供應商并向業(yè)主推薦并確定分包商和材料供應商。定期組織召開施工現場協(xié)調會。3.1.1.2項目副經理職能全面組織管理施工現場的生產、材料、機械設備、勞動力調配和安全生產工作，在上述諸方面向項目經理負責。對各工種、各專業(yè)之間的生產矛盾進行協(xié)調。按月、周安排生產進度計劃和實施細則，并根據業(yè)主、監(jiān)理的要求調整工作計劃。3.1.1.3項目主任工程師職能全面負責工程的技術、質量工作。具體協(xié)調各工種間的技術問題，審核施工技術方案。解決生產過程中的技術問題，嚴格控制工程質量，糾正工程質量通病，嚴肅工序間的質量檢驗。項目專業(yè)工程師職能負責相應專業(yè)工程的技術、質量工作，具體

24、協(xié)調相應專業(yè)各工種間的技術問題，編制施工技術方案。解決生產過程中的技術問題，嚴格控制工程質量，糾正工程質量通病，嚴肅工序間的質量檢驗。3.1.1.5項目技、質、安職能由公司直接委派，負責對工程技術、質量、安全進行全面監(jiān)控，以確保合同條款中的質量等級得到實現。對質量有否決權，對安全有控制權，代表公司駐工地進行對技術、質量、安全進行全面監(jiān)督，并具體負責資料及工程技術檔案保管、信函往來、強化信息傳遞、負責文檔傳遞運轉。對來往文件及時登記，將所有甲乙方的文件及時送達項目經理、監(jiān)理、業(yè)主及有關部門。3.2施工部署原則 本工程工程量大、結構質量、裝修標準高，且工期較緊。為了保證基礎、主體、裝修均盡可能有充

25、裕的時間施工，保證如期完成施工任務，應考慮到各方面的影響因素，充分利用人力、資源、時間、空間進行總體布局。3.2.1在時間上的部署原則季節(jié)施工的考慮根據總施工進度的安排，提前做好施工前的各項準備工作，搶趕基礎工程，抓緊主體結構的施工，為整個工程按期完工打下基礎。3.2.1在空間上的部署原則立體交叉施工的考慮為了貫徹空間占滿時間連續(xù)的原則，均衡協(xié)調有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需采用主體和二次維護結構、主體和安裝、主體和裝修 安裝和裝修的立體交叉施工。3.2.2總施工順序部署原則按照先地下、后地上；先主樓、后裙樓；先結構、后維護；先主體后裝修；先土建、后專業(yè)的總施工順

26、序進行部署。3.2.3在資源上的布署原則主要的機械設備投入 根據本工程的體量，確定在該工程上設置1臺QTZ60A塔式起重機，1臺龍門架，350L混凝土攪拌機2臺。計量磅秤兩臺。3.3施工班組準備根據圖紙及材料種類、合同工期考慮，總平均人數180人，施工高峰時現場勞動力達220人左右，其中電工、電焊工、架子工、起重工等均持證上崗。為保證質量、提高效率，作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定。根據編制地施工勞動力計劃，及時選擇質量意識強、技術操作水平好的施工班組進場，并做好進場工人的教育，增強安全、防火、防盜、文明施工等意識。3.4現場臨時設施準備根據現場踏勘情況，布置材料加工場地，辦公用房、等布置具體搭設材料詳見

27、施工平面布置圖。3.4.1施工現場用水、用電準備根據不同施工階段的施工要求，按規(guī)定架設施工用電線路，敷設施工用水管道，施工用水管道穿越道路時，應穿套管保護，并且應有一定地埋設深度。具體布置詳見施工平面布置圖。3.4.2現場標化工地準備工作根據場地特點、工程情況、各階段施工平面布置圖，結合公司實際情況，合理做好現場內及現場周邊的宣傳、布置工作。3.4.3施工過程中的難點和重點3.施工測量由于該工程的平面幾何尺寸較為復雜，加之樓層較高給工程的防線測設計平面幾何尺寸、垂直度的控制帶來了一定的難度，在施工過程中應給與高度的重視。3.4.3.2基礎部分的施工由于該工程的基礎為鋼筋混凝土筏板基礎，混凝土的

28、立方量較大，應作為本工程施工的重點部位。3.4.3.3主體結構模板工程該工程主體結構梁、柱截面較大，其平面形狀較復雜，給模板的制作帶來了一定的難度，應作為一個重要的施工過程控制。施工縫的留置采用“快宜收口網”。3.4.3.4強柱弱梁 由于混凝土柱的設計強度高而梁板的混凝土設計強度較低，形成了“強柱弱梁”，在施工中應嚴格控制該部位混凝土的強度。3.4.3.5腳手架搭設本工程樓層較高、建筑體量較大，且沿街，腳手架的搭設應采用雙排落地式腳手架，并按規(guī)定使用密目網做好安全維護。3.4.3.6各專業(yè)工種的交叉搭接 土建施工、電氣設備、給、排水、電信、各專業(yè)工種相互搭接以及與土建相互配合，是本工程施工管理

29、的一個重點，應加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調。第四章 主要設備、材料供應計劃根據本工程特點，為保障工程“高效、優(yōu)質、低耗、安全”地完成，為工程合理地配備施工設備，我公司在承建工程的過程中將投入如下機械設備。4.1主要設備、機具詳見主要施工機械設備配備計劃表主 要 設 備 機 具 配 置 表序號機械種類型號數量備注1塔吊2臺2電渣壓力焊2臺3平板刨2臺4排水設備2臺5電 鋸2臺6鋼筋彎曲機W-402臺7鋼筋切斷機GQ40-22臺8交直流焊機BY-5002臺9切斷機GJ5Y-321臺10攪拌站5002臺11水 泵QY-5012只12振動棒7010只13水準儀DST2臺14蛙式打夯機2臺15木工刨床MB5

30、04131臺16磅秤2臺18經緯儀J61臺19砂漿攪拌機1臺20挖土機2臺4.2主要材料計劃根據施工預算材料分析，編制材料供應計劃，并聯系落實各種材料生產廠家（合格供方）及供貨方式，并做好各種材料的進場檢驗工作，本工程主要材料用量詳見下表。主要材料計劃詳見下表序號名稱規(guī)格單位數量備注1覆膜多層板18mmm251462木材50×100m23003水平安全網標準m220004腳手板m28205扣件式腳手架t1966密目安全網標準m232007鋼筋10以內t4878鋼筋10以上t7509低碳冷拔鋼絲5以內t1.7310鍍鋅鐵皮26#m26611松木成材M319012水泥525#t2000第

31、五章 專業(yè)人員構成及勞動力計劃安排 1、施工管理層組織機構計劃根據建設單位要求和工程目標，我們本著“保工期，創(chuàng)優(yōu)質”的原則，運用質量保證體系，進行施工管理。若公司中標，為確保本工程全方位的組織管理，能夠順利實施，我公司將調派一名副經理作總指揮，具有豐富項目管理經驗的項目經理組織施工，同時配備有施工管理經驗的工程技術人員和管理人員組成項目經理部。實行項目經理負責制，全面履行對建設單位的承諾，以確保工程順利進行。項目經理部由公司總部授權管理，按照項目管理模式ISO9001:2000標準模式建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制。項目經理

32、部按照建設工程項目管理規(guī)范、質量手冊對項目進行管理。 根據項目部的組織結構和管理體系建立項目部的崗位責任制，明確分工，落實施工責任，各崗位各行其職。公司與項目經理部、項目經理與項目管理層、項目經理部與施工班組之間的權利與義務，通過合同及責任人狀明確。項目部職責分工：明確崗位職責，分工協(xié)調，確保項目部高效正常運轉，本工程項目部的崗位設置包括：項目經理、項目副經理、項目工程師(技術負責人)、工長(施工員)、計劃員、資料員、質檢員、材料員、安全員、預算員、機械員等。項目經理職能：認真履行工程合同，確保工期、質量、安全、 文明施工 目標的實現。落實公司質量方針、質量目標和質量承諾，按照ISO9001

33、標準，建立文件化質量保證體系。組織施工生產，控制總進度計劃、月度計劃、 進行內部綜合平衡，對分包工程必須納入總包管理范圍，進行監(jiān)督檢查考核。組織編制兩算和兩算對比，對工程分包、外委托、外加工簽字把關?？刂祈椖控熑纬杀?，實施量化考核，組織月度成本分析，負責工程結算。推行新工藝、新技術，完成項目成果和QC 成果?？刂票卷椖课镔Y采購、質量檢驗、內審不符合項、糾正和預防措施的落實。項目副經理職能：全面組織管理施工現場的生產、材料、機械設備、勞動力調配和安全生產工作，在上述諸方面向項目經理負責。對各工種、各專業(yè)之間的生產矛盾進行協(xié)調。按月、周安排生產進度計劃和實施細則，并根據業(yè)主、監(jiān)理的要求調整工作計劃

34、。項目主任工程師職能：分管技術質量管理工作，解決生產過程中的技術問題，貫徹技術規(guī)范、技術規(guī)定、施工驗收、安全技術規(guī)程和技術管理制度。進行過程控制:學審圖紙，參加設計交底，進行技術交底，安全交底，填寫施工日志。確定工程關鍵工序、特殊工序，明確工藝流程，技藝評定方式，制定控制措施，推行新工藝、新技術、新材料的應用?？刂片F場產品標識和可追溯性，明確物資、試樣試塊、工程質量、設備、安全、計量的標識和追溯性記錄控制范圍。負責檢驗和試驗的控制，對分項工程質量檢驗、技術復核、隱蔽工程驗收把關。確定樣板間，落實參建隊伍自檢、互檢、交接檢。對物資和質量不合格品進行控制，發(fā)現問題后進行標識、記錄、評價、處置，組織

35、工長、質檢員分析原因，提出糾正和預防措施，整改后復查?？刂片F場文明施工，作業(yè)面清潔，樓梯、樓層、操作面、豎井口、建筑物周邊，日干日清。負責測量儀器的控制，監(jiān)測記錄的檢查，落實計量管理規(guī)定，抓好現場計量工作。工長（施工員）崗位職責：審閱施工圖紙，參加設計交底，對作業(yè)施工隊進行技術交底、安全交底，填寫施工日志。嚴格按設計圖紙、設計交底、施工進度計劃安排組織施工。按照施工總部署和進度要求參加編制周、日施工計劃，并負責實施、落實。負責所擔負的施工棟號工程的進度、質量、安全、文明施工，保持作業(yè)面清潔。制定切實可行的成品保護措施，對進入施工現場人員加強產品保護意識教育。負責在施工工作的施工隊、班組任務單結

36、算工。項目計劃員崗位職責：審閱施工圖紙，參與施工組織設計、項目質量計劃、文明施工總體方案的編制。負責現場總平面圖的設計，按基礎、主體、裝修進行調整。根據合同要求，編制項目工程進度計劃、大型機械平衡計劃、分包工程進度計劃，做好工程量增減帳的工作。負責施工圖紙收發(fā)、登記、保管、圖紙變更在原圖上做標識。每月負責提出勞動力、機械、材料、商品混凝土的需用計劃，轉交項目工長、材料員執(zhí)行。負責工期控制，編制調整總工期、階段工期、作業(yè)進度工期的網絡計劃，按時上報月統(tǒng)計，負責勞動力臺帳、工期臺帳、統(tǒng)計臺帳的記錄。負責成品保護控制，編寫成品保護措施，督促工長、質檢員進行檢查，填寫檢查記錄。按照圖紙，計算分部、分項

37、工程量與預算書進行校對，發(fā)現問題進行記錄和調整。項目預算員崗位職責：負責項目經濟收支把關。對合同、預算、定額行使管理職能。根據圖紙編制工程預算、結算，根據變更簽證、調價文件對預算進行調整。依據施工圖紙分部、分項、分層、分段預算，做好預測預控，按照基礎、主體、裝飾、竣工階段及時核算。根據圖紙會審、設計交底、圖紙修改及時記錄、調整。負責工程合同管理，對合同交底，合同變更、合同實施過程狀態(tài)評審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺帳。按照圖紙計算工程量，提前開具任務單并及時下達。負責工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入與支出對比過錄臺帳。負責預算文件和資料的控制，按照要求建立各項內業(yè)臺帳、報表。項目

38、質檢員崗位職責：參與施工組織設計，編制質量計劃。明確本工程關鍵工序、特殊工序和質量管理點。對特殊工序、關鍵工序確定控制點、控制標準、控制措施、控制方法和責任人，并進行監(jiān)督檢查。編制分部工程、分項工程、隱蔽工程質量檢查項目，對關鍵工序、特殊工序進行監(jiān)控，填報監(jiān)控記錄。制定月度檢查計劃，對工程質量分項進行檢驗，簽署質量評定。檢查工程質量時，在實物明顯部位用數據或記號做狀態(tài)標識，不合格不得放行。執(zhí)行質量否決權，對工序中不符合質量要求的有權提出整改，經復驗糾正后方可施工，保證合格產品進入下道工序。對質量不合格品與工長配合標識、記錄，分析原因，提出糾正措施。配合工長落實操作班組自檢、互檢、交接檢制度。項

39、目安全員崗位職責：按照安全檢查標準，實施對基礎上工地的監(jiān)督控制。負責施工現場安全管理，監(jiān)督檢查安全生產責任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種工種作業(yè)持證上崗的落實。檢查三寶（安全帽、安全帶、安全網），四口（樓梯口、預留洞口、通道口）防護。控制陽臺、樓層、屋面、臨邊防護，檢查施工架子、塔吊、豎井電梯設施的規(guī)范搭設。制定現場安全標志，布置總平面圖，并按規(guī)定設置安全標志。監(jiān)督施工用電的外電防護、接地零保護，對機械防護、開箱、現場照明設，施進行定期檢查，消除隱患。對違章指揮、違章蠻干有權制止，對檢查出安全隱患有權提出整改。負責民工的安全培訓、安全教育。項目材料員崗位職責：參

40、與施工組織設計、質量計劃的編制。根據工程周計劃及月計劃安排材料進場，負責材料、大型工具的需用計劃。顧客提供產品的控制，簽訂甲供物資雙方協(xié)議書，負責進場物資的驗證、貯存和維護。負責現場物資、庫房物資的標識、標卡，對鋼筋、水泥、外加劑等雙控物資進行追溯。執(zhí)行限額領料制度，考核任務單，依據施工預算，建立分部、分項、分層主要材料消耗，收支對比量化考核。負責檢驗進貨，檢驗進場材料、材質單、合格證、數量、品種、規(guī)格，對雙控材料必須進行復試，合格后方可使用。負責搬運、儲存、現場料具，并按平面圖碼放標準，控制材料區(qū)域場地平整和儲存環(huán)境。搞好庫房管理，庫房要求整潔有序，管理制度上墻，危險品單獨設庫存放。2、施工

41、勞務層人員組織計劃配備合理而科學的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。根據工程實際進度、及時調配勞動力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的成建制勞動隊伍進駐本現場，并分級簽定勞動合同。進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術交底。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。在基礎和主體結構施工時，鋼筋工、木工、混凝土工相對需要較多，此階段的施工重點是在保證質量的前提下，搶結構工期，保證結構階段工期目標的實現，因此組織好所需的大量勞動力至關重要。在此階段施工中，除保證現場有充足的勞動力外，還必須估計到在可能出現的特殊情況下，出現勞動力不足的可能。因此，必須保證勞動力有一定量的儲備，勞動力的儲

42、備數量保證在正常施工量的30%，一旦發(fā)生勞動力不夠的情況，立即調用儲備勞動力進廠投入施工。結構全部完工后，全面進入裝飾裝修施工，此時進入裝修高峰期，投入的裝修施工人員數量達到最大，此階段的勞動力的調配參照結構施工階段勞動力的調配方法和儲備比率，一旦出現勞動力不足時，立即進行補充，保證工期目標的順利完成。專業(yè)分包勞動力根據總進度要求分階段進場施工。各階段勞動力投入安排情況計劃見附表工 種數 量（人）工 種 數 量（人）木 工60防 水 工25鋼 筋 工40機 械 工8混 凝 土 工55電 維 修 工6瓦 工80焊 接 工8測量、試驗工16水 電 工12油 漆 工22壯 工44架 子 工18其 他

43、 人 員6第六章 施工總平面布置一、施工現場平面布置原則本工程現場平面布置充分考慮了周邊環(huán)境因素及施工需要，布置時所遵循的原則如下：現場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應。在平面布置中充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現場出入口、堆放場地等的優(yōu)化合理布置。施工材料堆放應設在垂直運輸機械覆蓋的范圍內，以減少發(fā)生二次搬運。中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。臨電電源、電線敷設要避開人員流量大的安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度，使工程現場始終處于整潔、衛(wèi)生、有

44、序合理的狀態(tài)。設置便于大型運輸車輛通行的現場道路并保證其可靠。二、現場布置規(guī)劃在施工現場設現場臨時辦公室，包括項目部辦公室、會議室、監(jiān)理辦公室、醫(yī)療室等辦公性用房。在施工現場設大門，門口設門崗室。在施工現場設置水沖式廁所，每天按時進行清掃，保證施工現場的文明施工，設鋼筋、模板、砌體、周轉材料、攪拌站、職工食堂、職工宿舍、車棚、工具房、水泥庫等臨建設施?，F場施工主要道路為硬化道路，為滿足施工過程中大型運輸車行駛的需要，鋪100mm 厚C20 混凝土路面。由中間向兩邊放坡，料場地面鋪石子。每天對道路進行灑水濕潤除塵。管道布置和敷設，為了不影響建筑期間供水，應從室外管網不同側設兩條引管。給水管道的敷

45、設不得妨礙生產操作，交通運輸和建筑物的使用。給水埋地管道應避免布置在可能受重物壓壞處，管道不得穿越生產設備基礎。工地排水溝與校區(qū)內排水系統(tǒng)相結合，為防止暴雨季節(jié)其它地面水涌入現場，在工地四周設置了排水溝。暗裝埋地管道不得小于500mm。供電線路附設，本工程電源取自建設單位配電室內，采用樹干-放射式供電方式，現場分兩路供電，一路主供塔吊攪拌機使用，二路主供鋼筋加工、木材加工加工、照明用電使用?，F場用電包括動力用電和照明用電兩種，在確定總用電量時應根據下列各點考慮，并按JGJ462005臨時用電安全技術規(guī)范及建筑工程施工現場供用電安全規(guī)范進行全面布置。在現場設置配電房引出后，在建筑物邊設多個配電箱

46、，根據生產用電和生活用電分別采用電纜線接至各用電設施的分配電箱。施工用電嚴格執(zhí)行三相五線制，三級配電兩級保護。為了加快施工進度，配備塔吊2臺，砼攪拌站一臺?？紤]到施工污水、雨季的現場排水，保持現場文明、整潔、干燥，在施工現場內設置臨時地下排水溝保持暢通，大門口處設高壓洗車槽、所出車輛必須清洗干凈，污水經沉淀池后排出施工場地。施工現場通訊及電視監(jiān)控：我公司項目部將在施工現場設通訊和電視監(jiān)控中心，對施工現場的情況和突發(fā)事件進行實時的監(jiān)控和調配。施工現場配置三個電視監(jiān)控點，其中二個點布置在塔吊上，一個點布置在大門上，使電視監(jiān)控覆蓋現場大部分，中心控制室通過調整攝像頭方位，對施工作業(yè)面重點布控。施工現

47、場配備10部手機，加強施工通訊聯系，提高工作效率。三、施工現場臨時用地表（見附表）四、施工現場施工平面布置圖（見附表）第七章 確保工程進度計劃的技術組織措施根據本工程實際，并參照我公司以往類似工程的經驗，確保我公司能及時地投入到本工程的建設中去。在項目管理機構的設置、人員配備、機械設備及材料物質準備、合量的工序搭接和工期安排、技術改進及保障措施等方面做好了充分的準備工作。一、組織措施上保證成立具有開拓精神，運作高效的項目部，充分發(fā)揮企業(yè)管理優(yōu)勢，密切配合。實行項目經理負責制，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督各項基本職能。項目部施工時配備土建、安裝、專業(yè)分包管理三個專業(yè)的項目副經理和技術負

48、責人，齊心協(xié)力共同解決技術上的難題和各專業(yè)間的配合協(xié)調問題。各職能部門以及管理人員配備齊全、分工明確。主動接受各級職能部門的監(jiān)督、檢查和指導，保證工作關系暢通，及時做好分部分項工程及分階段驗收工作，以便下道工序及時進行。施工管理層：根據我公司對本項目組織機構管理人員的配置，所有管理人員已隨時待命，一旦中標即能在接到開工令的第二天迅速進場開展工作。施工作業(yè)層：加大勞動力投放，組織施工素質高、技術熟練、能打硬仗的施工隊伍，進行本工程的施工，合理安排作業(yè)班次，節(jié)假日不休息，力爭提前工期。由于工期緊，本工程從一開工即處于施工高峰期，因此施工人員的數量需求非常大。我公司確保一旦接到開工令即能馬上到位前期

49、準備階段的施工人員，并在五日內完成好基礎施工階段所需的全部勞務隊伍進場工作。然后根據不同施工階段的工程量和施工進度要求，我們將調派具有多個類似工程施工的成功經驗，與我公司曾多次合作過、能打硬仗的成建制勞務隊伍分批次進場。二、機械配置及材料物質供應上確保對于本工程投入的主要施工機械設備我公司根據本工程特點作了認真的布置。我公司確保在一周內完成塔吊基礎，并于此后的十五天內將塔吊安裝就位。我公司采用塔吊進行垂直運輸，以加快施工運轉。結構施工，混凝土采用泵輸送，以加快混凝土施工速度。裝飾階段現場設置砂漿攪拌站，及時供應裝修所用砂漿，其它機械設備配套齊全。針對本工程施工交叉作業(yè)多和協(xié)調工作量大的特點，我

50、公司在項目部成立初即成立了專門的協(xié)調辦公室，有針對性地配置一些施工機械，以滿足施工需要，積極配合好相關單位的各項工作，共同完成好施工任務，確保于工程階段性工期及最終總工期目標的實現。本工程建筑規(guī)模大、工期緊單位時間內所需投入的物質材料種類和數量是巨大的。為防止工程一旦開工，造成各項工作忙亂的局面，我公司已根據業(yè)主提供的施工圖和工程量清單，對亟需投入的物質和使用量較大的材料通過考察比較選擇信譽良好的合格材料供應商和優(yōu)選曾長期與我公司合作的材料供應商等方式，與他們簽訂了本工程材料供應意向書，一旦工程開工，即能確保工程的各種材料物質能更及時的投入的到本工程中。平臺、梁、柱的模板、門架支撐等材料配足，

51、結構樓板按早拆體系流水施工，以保證周轉，縮短主體施工工期。本工程主體結構將按清水混凝土施工，減少柱、梁、板的抹灰用工，縮短工期。采取應急措施：決定自備發(fā)電機，并修建臨時蓄水池，以防突然停電、停水，保證施工正常運轉，并加強材料緊缺時串換能力和準備工作。以結構分段為單位，按每段的需要配備勞動力、周轉材料、垂直運輸設備，以保證結構順利完成。落實后勤保障工作：施工過程中，認真落實后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因對工程進度造成不可挽回的影響。材料采購工作必須走在施工的前面，要求在拿到施工圖紙后的最短時間內提出材料計劃報項目部，以作安排。項目部收到材料計劃后，應立即對計劃進行分析分類，確定各類材料

52、的性質和最后采購日期，并向采購人員下達采購計劃，對于常用的小批量材料可臨時采購；對于大批量材料須馬上組織貨源；對特殊材料須考慮進貨周期和加工周期，在總體材料計劃提出后立即采購。對于甲供材料，將盡可能提前提供材料計劃，以供業(yè)主采購及供應。組織足夠數量的勞動力投入施工現場，并根據施工階段，及時進行工種的勞動力調整。加強施工過程中的職工隊伍管理，關心工人生活，解除后顧之憂，使其能安心工作，保證工程施工進度。三、合理的工序安排及工期獎懲措施按照施工圖，將整個工程劃分為若干個施工作業(yè)區(qū)和施工段，各施工區(qū)平行施工，施工段流水作業(yè)。在地基基礎施工時根據土方施工進度和筏板基礎的布置，土建施工緊跟土方施工節(jié)奏進行小塊蠶食，逐步展開大面積作業(yè)面，為后續(xù)工作爭分奪秒節(jié)約時間。為了更扎實、更有效的保證工期，將在保證總工期措施的基礎上，進一步采取施工過程工期控制。制定詳細的、包含各階段時間、各施工段、各作業(yè)層、各工種的計劃，并及時總結，及時分析，不斷調整和完善計劃。制定涵蓋整個工程各項內容的網絡計劃，明確各主導工序的完成時間，以總進度計劃為主線，控制各分段計劃進度，確?？傔M度計劃實現。制定施工工期控制段，根據本工程細分