隴南LED照明產品項目可行性研究報告（模板范文）

1、泓域咨詢/隴南LED照明產品項目可行性研究報告目錄第一章 項目背景分析7一、 行業(yè)技術水平和特點7二、 移動照明行業(yè)8第二章 項目概況10一、 項目概述10二、 項目提出的理由11三、 項目總投資及資金構成12四、 資金籌措方案12五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標12六、 項目建設進度規(guī)劃13七、 環(huán)境影響13八、 報告編制依據(jù)和原則13九、 研究范圍14十、 研究結論14十一、 主要經濟指標一覽表15主要經濟指標一覽表15第三章 選址方案分析17一、 項目選址原則17二、 建設區(qū)基本情況17三、 加快產業(yè)園區(qū)建設20四、 提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力21五、 項目選址綜合評價22第四章 建筑工程方案2

2、3一、 項目工程設計總體要求23二、 建設方案24三、 建筑工程建設指標25建筑工程投資一覽表25第五章 運營模式分析27一、 公司經營宗旨27二、 公司的目標、主要職責27三、 各部門職責及權限28四、 財務會計制度31第六章 法人治理結構37一、 股東權利及義務37二、 董事44三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事50第七章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第八章 SWOT分析58一、 優(yōu)勢分析（S）58二、 劣勢分析（W）60三、 機會分析（O）60四、 威脅分析（T）61第九章 勞動安全生產65一、 編制依據(jù)65二、 防范措施66三、 預期效果評價72第十章 項目節(jié)能說

3、明73一、 項目節(jié)能概述73二、 能源消費種類和數(shù)量分析74能耗分析一覽表74三、 項目節(jié)能措施75四、 節(jié)能綜合評價76第十一章 工藝技術分析77一、 企業(yè)技術研發(fā)分析77二、 項目技術工藝分析79三、 質量管理81四、 設備選型方案82主要設備購置一覽表82第十二章 項目環(huán)境影響分析84一、 環(huán)境保護綜述84二、 建設期大氣環(huán)境影響分析84三、 建設期水環(huán)境影響分析85四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析86五、 建設期聲環(huán)境影響分析86六、 環(huán)境影響綜合評價87第十三章 項目進度計劃88一、 項目進度安排88項目實施進度計劃一覽表88二、 項目實施保障措施89第十四章 投資方案分析90一、

4、 投資估算的依據(jù)和說明90二、 建設投資估算91建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表93四、 流動資金95流動資金估算表95五、 總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十五章 經濟效益99一、 經濟評價財務測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表100固定資產折舊費估算表101無形資產和其他資產攤銷估算表102利潤及利潤分配表104二、 項目盈利能力分析104項目投資現(xiàn)金流量表106三、 償債能力分析107借款還本付息計劃表108第十六章 風險防范110一、 項目風險分析110二、 項目風險對策

5、112第十七章 總結說明115第十八章 附表117主要經濟指標一覽表117建設投資估算表118建設期利息估算表119固定資產投資估算表120流動資金估算表121總投資及構成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表124利潤及利潤分配表125項目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計劃表128第一章 項目背景分析一、 行業(yè)技術水平和特點LED照明行業(yè)涉及光學、電學、熱力學、計算機等多個學科，近年來，隨著技術的不斷成熟和發(fā)展，該行業(yè)在封裝技術、配光技術和驅動控制技術等方面有了較大的進步。1、DLED封裝技術水平及發(fā)展趨勢LED封裝主要考

6、慮光效、散熱和顯色性等。LED光效是LED照明的重要指標，目前LED企業(yè)通過科學、合理的LED封裝結構，來提升LED光電轉化效率。LED散熱是影響LED壽命與可靠性的關鍵指標，目前LED照明行業(yè)企業(yè)主要通過提高封裝支架的導熱性、減少熱傳遞界面等方式降低熱阻，滿足散熱要求，從而延長LED光源的壽命。顯色性也是LED照明的一個重要指標，主要指光源對物體本身顏色的顯現(xiàn)程度，即顏色的還原性，目前主要通過LED封裝配粉技術擴大LED光源的光譜幅度來提升LED的顯色性。提高LED光源的光效、散熱及顯色性依然是LED封裝行業(yè)未來發(fā)展的主要趨勢。2、DLED配光技術水平及發(fā)展趨勢LED照明最重要的是LED出光

7、品質，出光品質的影響因素主要有照度均勻度和色溫等，照度均勻度是LED照明的一個重要指標，LED照明相對于傳統(tǒng)照明具有光線方向性集中的特點，光亮度局部太亮會產生不適型眩光，目前LED照明企業(yè)主要采用散射和反射等二次配光的辦法解決這一問題。色溫是照明光色考核優(yōu)劣的主要標準，色溫不適合使用環(huán)境將導致使用者產生不舒適感，目前LED照明企業(yè)通過不同色溫的光源模組來實現(xiàn)色溫可調，以滿足不同環(huán)境對色溫的需求。光品質的提升和成本下降是LED照明發(fā)展的主要趨勢。3、LED智能控制技術水平及發(fā)展趨勢LED是光源中最適合智能化調光控制的，目前主要從LED光源的特性，研究數(shù)字智能化控制方式及驅動電源，并結合各種傳感器

8、實現(xiàn)智能化控制；LED智能照明是通過物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)連接到控制系統(tǒng)，利用智能客戶端對燈光進行調控，來改變燈具亮度或顏色以調配出更舒適、安全、節(jié)能、健康的光環(huán)境。智能照明是照明產業(yè)發(fā)展的重要趨勢。二、 移動照明行業(yè)1、移動照明行業(yè)概況移動照明，又稱作便攜式照明，指體積小、重量輕，具備一定移動性的照明產品，一般為手持式的電子照明工具，屬于照明行業(yè)的一個分支。移動照明工具經歷過無數(shù)的變革，歷史上曾出現(xiàn)過火把、油燈、蠟燭、煤油燈、白熾燈泡手電、氙氣燈泡手電等多種表現(xiàn)形式?，F(xiàn)在，因LED光源具有低能耗、高壽命、小體積、耐振動、抗沖擊等優(yōu)點，LED光源的移動照明工具已經成為市場的主流產品。2、LED移動照明

9、行業(yè)市場規(guī)模LED移動照明行業(yè)作為LED照明行業(yè)的分支，其隨整個LED照明產業(yè)的成熟而逐漸發(fā)展壯大。近年來，我國移動照明產業(yè)始終保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，總產值穩(wěn)定上漲。中國半導體照明網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，我國LED移動照明產品總產值已從2011年的24.80億美元，逐步增長至2016年的70.02億美元，年均復合增長率為23.07%。目前，受益于LED照明產業(yè)生產的全球性轉移，以及我國制造業(yè)發(fā)展的良好政策，我國已成為國際重要的移動照明產品生產基地。第二章 項目概況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：隴南LED照明產品項目2、承辦單位名稱：xx有限責任公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xx園區(qū)5

10、、項目聯(lián)系人：尹xx（二）主辦單位基本情況公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)

11、文化氛圍更加濃厚。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 （三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約17.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方

12、案為：xxx套LED照明產品/年。二、 項目提出的理由LED照明行業(yè)市場容量巨大，新進入的企業(yè)很難在短期內取得較高的知名度、贏得客戶的信任；LED照明企業(yè)的終端客戶分布廣泛，企業(yè)開發(fā)新客戶通常需要進行大量的資源投入，并經過長期的合作和積累才能達成穩(wěn)定的合作關系。新進入的企業(yè)知名度較低，被接受度較差。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資6852.45萬元，其中：建設投資5020.53萬元，占項目總投資的73.27%；建設期利息121.41萬元，占項目總投資的1.77%；流動資金1710.51萬元，占項目總投資的24.96%。四、

13、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資6852.45萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）4374.57萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額2477.88萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：14400.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：11969.97萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：1775.62萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：17.99%。5、全部投資回收期（Pt）：6.39年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：6108.54萬元（產值）。六、 項目建

14、設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響建設項目的建設和投入使用后，其產生的污染源經有效處理后，將不致對周圍環(huán)境產生明顯影響。建設項目的建設從環(huán)境保護角度考慮是可行的。項目建設單位在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定的同時，切實落實本環(huán)境影響報告中的環(huán)保措施，并要經環(huán)境保護管理部門驗收合格后，項目方可投入使用。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制造2025；3、建設項目經濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數(shù)據(jù)等。

15、（二）編制原則為實現(xiàn)產業(yè)高質量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術，在保證產品質量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。九、 研究范圍按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關規(guī)定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。十、 研究結論經初步分析評價，項

16、目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積11333.00約17.00畝1.1總建筑面積19310.791.2基底面積6686.471.3投資強度萬元/畝282.572總投資萬元6852.452.1建設投資萬元5020.532.1.1工程費用萬元4307.362.1.2其他費用萬元575.422.1.3預備費萬元137.752

17、.2建設期利息萬元121.412.3流動資金萬元1710.513資金籌措萬元6852.453.1自籌資金萬元4374.573.2銀行貸款萬元2477.884營業(yè)收入萬元14400.00正常運營年份5總成本費用萬元11969.97""6利潤總額萬元2367.50""7凈利潤萬元1775.62""8所得稅萬元591.88""9增值稅萬元521.15""10稅金及附加萬元62.53""11納稅總額萬元1175.56""12工業(yè)增加值萬元3906.04"

18、"13盈虧平衡點萬元6108.54產值14回收期年6.3915內部收益率17.99%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元1901.84所得稅后第三章 選址方案分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。2、符合產業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調的原則。二、 建設區(qū)基本情況隴南，甘肅省地級市，省域南部重要的交通樞紐和商貿物流中心，具有鮮明地域文化特色的隴蜀之城、橄欖之城。截至201

19、9年末，全市轄1個區(qū)、8個縣，總面積2.78萬平方公里，城鎮(zhèn)人口92.03萬。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，隴南市常住人口為2407272人。隴南地處中國西部地區(qū)，甘肅省東南部，秦巴山區(qū)、黃土高原、青藏高原的交接區(qū)域，東接陜西，南通四川，扼陜甘川三省要沖，素稱“秦隴鎖鑰，巴蜀咽喉”。又因地貌俊秀，氣候宜人，素有“隴上江南”之稱。境內有2個國家級自然保護區(qū)（白水江國家級自然保護區(qū)、甘肅裕河國家級自然保護區(qū)）、1個省級自然保護區(qū)（文縣尖山大熊貓自然保護區(qū)）、3個國家森林公園（文縣天池、宕昌官鵝溝、成縣雞峰山）、2個國家濕地公園（文縣黃林溝國家濕地公園、康縣梅園河國家濕地公園

20、）。隴南還是中國主要的中藥材、油橄欖產地之一，享有“千年藥鄉(xiāng)”“天然藥庫”“中國油橄欖之鄉(xiāng)”的美稱。隴南距今7000多年前即有人類活動，是秦人的發(fā)祥地、中國古代西部民族氐人和羌人活動的核心地區(qū)，文縣白馬人被譽為“東亞最古老的部族”。在漫長的歷史過程中，隴南既是各種政治軍事力量激烈爭奪的戰(zhàn)場，又是中原中央政權與西北少數(shù)民族接觸交往的前哨陣地，攻伐消長與民族交往，構成隴南社會歷史的重要內容。到二三五年，隴南要同全國全省一道實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，建設成為連接“一帶一路”和長江經濟帶的重要節(jié)點城市、融合甘陜川元素的特色城市、長江上游重要生態(tài)屏障、宜居宜游宜商的美麗家園，成為生態(tài)之城、活力之城、隴蜀之城，

21、實現(xiàn)生態(tài)隴南綠色崛起。經濟綜合實力和科技創(chuàng)新能力大幅躍升，經濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新的大臺階，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化，人均國內生產總值接近全省平均水平；基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，法制體系更加健全，人民平等參與、平等發(fā)展權利得到充分保障，建設更高水平的法治隴南、平安隴南；鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得重大進展，農業(yè)農村現(xiàn)代化初步實現(xiàn)；社會事業(yè)充分發(fā)展，社會文明程度達到新高度；廣泛形成綠色生產生活方式，生態(tài)安全屏障更加牢固，防災減災能力大幅提升，美麗隴南建設目標基本實現(xiàn)；公共服務體系更加健全，基本實現(xiàn)公共服務均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加平衡，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感顯著

22、提高。當今世界正經歷百年未有之大變局，國際力量對比發(fā)生深刻調整，和平與發(fā)展仍然是時代主題，同時國際環(huán)境日趨復雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，經濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期。我國已轉向高質量發(fā)展階段，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件，總體仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。通過“十三五”時期的接續(xù)奮斗，隴南已進入新的發(fā)展階段，站在新的歷史起點。隨著脫貧攻堅任務如期完成，我市將全面建成小康社會，步入全面推進社會主義現(xiàn)代化建設新階段，面臨的主要任務是補短板、鍛長板、固底板，夯基礎、育產業(yè)、擴增量，集中力量解決發(fā)展不平衡不充分問題，提升發(fā)展質量效益和綜合實

23、力。國家深入實施“一帶一路”、長江經濟帶、推進西部大開發(fā)形成新格局、西部陸海新通道建設、黃河流域高質量發(fā)展等重大戰(zhàn)略，為隴南帶來政策疊加的難得發(fā)展機遇，將進一步拓寬我市的發(fā)展空間；把創(chuàng)新放在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，推進科技自立自強，將為高質量發(fā)展提供新動力；構建新發(fā)展格局、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進“兩新一重”建設（新型基礎設施、新型城鎮(zhèn)化，交通、水利等重大工程）等重大舉措，有利于我市優(yōu)化經濟結構、建設現(xiàn)代化產業(yè)體系。同時，我市文化、旅游、農業(yè)、水利、礦產等資源富集，城鄉(xiāng)公共服務設施進一步完善，特色優(yōu)勢產業(yè)和戰(zhàn)略新興產業(yè)正在加快培育，發(fā)展勢能和潛力將會加速釋放。但發(fā)展不平衡不充分的問題依然突出

24、，欠發(fā)達的基本市情仍未根本改變，鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推動鄉(xiāng)村振興的任務還很艱巨，科技創(chuàng)新支撐高質量發(fā)展的動能不夠強勁，農業(yè)現(xiàn)代化水平低，工業(yè)基礎薄弱、轉型升級任務重，生態(tài)環(huán)保、民生保障、防災減災等領域還存在一些短板弱項，這些都需要在今后工作中下功夫解決。綜合研判，未來五年隴南仍將處于政策機遇疊加和實現(xiàn)轉型發(fā)展、加快后發(fā)趕超的重要戰(zhàn)略機遇期，可以大有作為。全市黨員干部要胸懷“兩個大局”，深刻認識新發(fā)展階段的新特征新要求，增強機遇意識和風險意識，堅定發(fā)展信心，勇于知難而進，奮發(fā)有為辦好自己的事，在危機中育先機、于變局中開新局，不斷把各項事業(yè)推向前進。三、 加快產業(yè)園區(qū)建設全面提升隴南經濟開發(fā)

25、區(qū)、各縣區(qū)工業(yè)集中區(qū)基礎設施和服務能力，推動產業(yè)園區(qū)化、園區(qū)產業(yè)化。進一步理順隴南經濟開發(fā)區(qū)管理體制機制，賦予更大的自主管理權限，制定并落實用地綠色通道、融資、政府債券等優(yōu)惠政策，加快推進路網(wǎng)結構完善、基礎配套、循環(huán)化改造、智慧園區(qū)建設，提高園區(qū)招商引資的吸引力和競爭力，力爭將隴南經濟開發(fā)區(qū)打造成百億產業(yè)園區(qū)。建立健全“飛地經濟”模式，支持不具備建園區(qū)條件的縣區(qū)在隴南經濟開發(fā)區(qū)建立飛地園區(qū)。加強與沿海地區(qū)產業(yè)園區(qū)對接，探索與沿海發(fā)達地區(qū)異地共建產業(yè)園區(qū)。深化園區(qū)與中東部地區(qū)在項目共建、產業(yè)對接等方面的務實合作，強化土地、稅費、勞動力等各類要素保障，進一步提高園區(qū)土地開發(fā)和產出效率，引進一批勞動

26、密集型、資源密集型和上下游延伸型產業(yè)，打造一批承接產業(yè)轉移示范區(qū)。建立全產業(yè)鏈設計和全生命周期推進機制，全方位做好要素配置、政策支持和服務保障，努力把園區(qū)建成推動高質量發(fā)展的重要增長極。四、 提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，落實鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新政策，依托隴南經濟開發(fā)區(qū)和各縣區(qū)工業(yè)集中區(qū)，通過政府引導、市場化運作，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚、創(chuàng)新企業(yè)向園區(qū)集聚。發(fā)揮企業(yè)家在創(chuàng)新中的關鍵作用，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，鼓勵和引導企業(yè)加大研發(fā)投入，建立研發(fā)中心、工程研究中心、重點實驗室、科技孵化器等創(chuàng)新平臺，促進新技術快速大規(guī)模應用和迭代升級。推動產學研用深度融合，圍繞有色金屬、新材料、

27、農特產品精深加工、釀酒、中醫(yī)藥及建筑建材等優(yōu)勢產業(yè)領域，引導企業(yè)、高等院校和科研機構等建立產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，開展協(xié)同創(chuàng)新、聯(lián)合攻關。大力培育科技型中小企業(yè)，鼓勵企業(yè)引進科技人才、科技創(chuàng)新成果或吸納科技創(chuàng)新成果入股。加強對企業(yè)創(chuàng)新的財稅和金融支持，完善激勵機制，對企業(yè)研發(fā)投入達到較高比例的給予資金獎勵，對建立研發(fā)準備金制度的企業(yè)實行普惠性財政補助，落實企業(yè)投入基礎研究的稅收優(yōu)惠，有效激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。五、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)展。 第

28、四章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求（一）土建工程原則根據(jù)生產需要，本項目工程建設方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設施分區(qū)設置，人流、物流布置得當、有序，做到既利于生產經營，又方便交通。2、配套齊全、方便生產的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎條件，充分利用好現(xiàn)有功能設施，保證水、電供應設施齊全，廠區(qū)內外道路暢通，方便生產。在建筑結構設計，嚴格執(zhí)行國家技術經濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有關要求。在滿足工藝生產特性，設備布置安裝、檢修等前提下，土建設計要盡量做到技術先進、經濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設計要簡捷緊湊，組合恰當、功能合理、方便生產、節(jié)約用地；

29、結構設計要統(tǒng)一化、標準化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標準為保證建筑物的質量，保證生產安全和長壽命使用，本項目建筑物嚴格按照相關標準進行施工建設。1、工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準2、公共建筑節(jié)能設計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術規(guī)程5、建筑照明設計標準6、建筑采光設計標準7、民用建筑電氣設計規(guī)范8、民用建筑熱工設計規(guī)范二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按建筑抗震設計規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境，強調豐富的空間關系，力求設計新穎、優(yōu)

30、美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規(guī)范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質條件及生產要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產生間擬采用全鋼

31、結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積19310.79，其中：生產工程12890.18，倉儲工程2824.36，行政辦公及生活服務設施1970.10，公共工程1626.15。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程3410.1012890.181747.341.11#生產車間1023.033867.05524.201.22#生產車間852.523222.55436.831.33#生產車間

32、818.423093.64419.361.44#生產車間716.122706.94366.942倉儲工程1604.752824.36297.102.11#倉庫481.42847.3189.132.22#倉庫401.19706.0974.282.33#倉庫385.14677.8571.302.44#倉庫337.00593.1262.393辦公生活配套424.591970.10276.433.1行政辦公樓275.981280.57179.683.2宿舍及食堂148.61689.5396.754公共工程1270.431626.15141.34輔助用房等5綠化工程1554.8925.12綠化率13.7

33、2%6其他工程3091.6411.957合計11333.0019310.792499.28第五章 運營模式分析一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發(fā)展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企

34、業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、LED照明產品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和LED照明產品行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內LED照明產品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4

35、、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、

36、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路

37、線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢

38、價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責

39、1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工

40、作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取

41、公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤

42、分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據(jù)經營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金

43、分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表

44、明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會

45、的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會

46、決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股

47、利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)

48、定的公司重大事項，享有知情權和參與權；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東

49、有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司

50、利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權征集過程中，不得出售或變相出售股東權利；（5）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；

51、（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東及實際控制人不得利用關聯(lián)交易、利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時，不得作出有損于公司和其他股東合

52、法權益的決定。控股股東對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應實行人員、資產、財務分開，機構、業(yè)務獨立，各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務。控股股東的高級管理人員兼任公司董事的，應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作?？毓晒蓶|應尊重公司財務的獨立性，不得干預

53、公司的財務、會計活動?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系。控股股東及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經營管理的獨立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務，并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方與公司發(fā)生的經營性資金往來中，應當嚴格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實際控制人及其他關聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控

54、股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方償還債務；（6）在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公

55、司資產時，公司董事會應當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任；對負有直接責任的董事給予警告處分，對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結”的機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產應立即申請司法凍結，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人，董事會秘書、財務負責人協(xié)助其做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財務負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產的當日，應當立即以書面形式報告董事長。報告內容包括但不限于占用股東名稱、占用資產名稱、占用資產位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產情況的，財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報告后，應敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股