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1、.第三季度消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)運(yùn)輸公司第三季度消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)運(yùn)輸公司金運(yùn)公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)20xx年,金運(yùn)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行兵團(tuán)交通工作會(huì)議精神,抓緊落實(shí)年度消費(fèi)任務(wù)和指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目的而不懈工作。一、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況第三季度,金運(yùn)公司運(yùn)輸消費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)收入有所增加。完成貨物周轉(zhuǎn)量8500萬(wàn)噸公里,貨運(yùn)量60萬(wàn)噸,完成年方案的92,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60萬(wàn)元。針對(duì)第三季度農(nóng)產(chǎn)品調(diào)撥、入庫(kù)和工業(yè)原料、產(chǎn)品輸送的大好貨運(yùn)季節(jié),金運(yùn)公司調(diào)整了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,將工作重點(diǎn)放到貨物運(yùn)輸主業(yè)上,一方面加強(qiáng)與老貨主單位的聯(lián)絡(luò),另一方面在貨物集中地和交通要道新增貨物運(yùn)輸信息部,主要承擔(dān)皮棉、西紅柿、煤沫、飼料、砂石料等貨

2、物的運(yùn)輸,貨物周轉(zhuǎn)量和貨運(yùn)量分別比去年同期增長(zhǎng)5和7,零擔(dān)貨物運(yùn)輸5400噸,同比也有所增加。在加強(qiáng)主業(yè)的同時(shí),金運(yùn)公司對(duì)多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)也沒(méi)有放松,通過(guò)對(duì)彩磚廠的結(jié)合經(jīng)營(yíng),對(duì)砂石料廠購(gòu)置機(jī)械設(shè)備的入股,擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍,增加了收入。根據(jù)公司前三個(gè)季度的消費(fèi)情況和對(duì)第四季度的預(yù)測(cè),20xx年,金運(yùn)公司可以完成貨物運(yùn)輸量75萬(wàn)噸,其中棉花產(chǎn)品25萬(wàn)噸,糖廠原料及產(chǎn)品20萬(wàn)噸,蕃茄制品6萬(wàn)噸,煤沫15萬(wàn)噸,其它10萬(wàn)噸。消費(fèi)砂石料20萬(wàn)方,彩磚10000平方米。二、公司改制情況今年,金運(yùn)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兵團(tuán)“1 8文件精神,加快建立標(biāo)準(zhǔn)的法人治理構(gòu)造,針對(duì)金運(yùn)公司股份制運(yùn)作中的問(wèn)題,公司與師有關(guān)指

3、導(dǎo)和主管部門(mén)進(jìn)展了匯報(bào)并提出了改制思路,以便使金運(yùn)公司自律開(kāi)展,培育多元化的投資主體,增強(qiáng)企業(yè)開(kāi)展實(shí)力,真正步入股份制企業(yè)軌道,實(shí)現(xiàn)公司化經(jīng)營(yíng),為實(shí)現(xiàn)原定目的,做大七師物流集團(tuán)打下根底。三、第四季度消費(fèi)經(jīng)營(yíng)措施1、做強(qiáng)一產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)貨運(yùn)配載和貨源信息效勞,合理調(diào)配運(yùn)力。目前金運(yùn)公司已經(jīng)占據(jù)師工業(yè)產(chǎn)品約70的運(yùn)輸市場(chǎng),但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足金運(yùn)公司的開(kāi)展目的,因此,在開(kāi)拓運(yùn)輸市場(chǎng)方面要下大功夫,方案在312國(guó)道、師屬團(tuán)場(chǎng)等運(yùn)輸干線和貨物集中地,增設(shè)貨物運(yùn)輸調(diào)度室,以農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)消費(fèi)資料為主要效勞對(duì)象。進(jìn)一步擴(kuò)大零擔(dān)貨運(yùn)站點(diǎn),抓緊年底零擔(dān)貨流頂峰季節(jié),力爭(zhēng)增加收入,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。2、抓好二產(chǎn)。對(duì)砂石料

4、廠今年后期的消費(fèi)加強(qiáng)平安管理;對(duì)彩磚廠的產(chǎn)品銷(xiāo)售與開(kāi)發(fā)區(qū)建立嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)起來(lái),做好彩磚鋪路的施工工作;對(duì)制鏡廠產(chǎn)品的銷(xiāo)售和安裝施工把關(guān)。3、開(kāi)發(fā)三產(chǎn)。繼續(xù)引進(jìn)可行性工程,采取多種形式擴(kuò)大金運(yùn)公司的經(jīng)營(yíng)范圍,以贏利為目的,將全面進(jìn)步金運(yùn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益浸透到每項(xiàng)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)中。在開(kāi)展三產(chǎn)的同時(shí),廣納社會(huì)股份,廣招社會(huì)財(cái)源,不斷壯大公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。4、加強(qiáng)企業(yè)管理。建立健全金運(yùn)公司管理制度和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)道德,方案在12月中旬對(duì)全體員工進(jìn)展量化考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,特別是對(duì)中層管理人員進(jìn)展年終民主考評(píng),為20xx年公司進(jìn)展自我推薦競(jìng)聘上崗做好根底性工作。5、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,抓好員工的教育和培訓(xùn),進(jìn)步全員綜合素質(zhì),認(rèn)真開(kāi)展“三學(xué)四建一創(chuàng)精神文明活動(dòng),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,塑造金運(yùn)公司整體形象,保持和發(fā)揚(yáng)文明單位的優(yōu)良作風(fēng)。6、堅(jiān)持不懈地抓好平安消費(fèi)工

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