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1、.通信公司本地 產(chǎn)品經(jīng)理競(jìng)聘演講辭通信公司本地 產(chǎn)品經(jīng)理競(jìng)聘演講辭文章標(biāo)題:通信公司本地 產(chǎn)品經(jīng)理競(jìng)聘演講辭各位指導(dǎo)、同志們、評(píng)委們:大家好,我是*縣分公司市場(chǎng)部的*。我競(jìng)聘的崗位是市分公司市場(chǎng)拓展部分管縣分公司的本地 產(chǎn)品經(jīng)理崗。作為一名基層的員工,能有時(shí)機(jī)參加競(jìng)聘,這表達(dá)了公司對(duì)基層員工的關(guān)心和信任,也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動(dòng)力!我相信這種科學(xué)合理的用人機(jī)制一定能給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)新的活力和動(dòng)力。而我自己,對(duì)公司給予的這次竟聘演講的時(shí)機(jī),表示感謝!下面請(qǐng)?jiān)试S我陳述自己竟聘的理由以及如何搞好本地 產(chǎn)品經(jīng)理的工作設(shè)想。1、我熟悉各類電信業(yè)務(wù)和技術(shù),受過(guò)嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),具備良好的

2、通信綜合素質(zhì),既有通信專業(yè)的學(xué)歷,也有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作13年來(lái),我先后被公司選派到武漢郵電科學(xué)研究院、北京國(guó)際交換系統(tǒng)××公司、北電網(wǎng)絡(luò)公司、中興公司等單位和廠家承受交換、傳輸、電源、數(shù)據(jù)、多媒體新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。通過(guò)這一系列的學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),使我成為一名知識(shí)構(gòu)造合理,一專多能,既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、三會(huì)營(yíng)銷的復(fù)合型管理人員。滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào),長(zhǎng)期來(lái)我在自己的崗位上踏實(shí)高效工作以回報(bào)企業(yè)的培養(yǎng),也希望有時(shí)機(jī)在要求更高,壓力更大的崗位上回報(bào)企業(yè)多年來(lái)的培養(yǎng)教育-真可謂“欲窮千里目,更上一層樓。這也就是我積極參加本次竟聘的原因和動(dòng)力。2:參加工作13

3、年,我做過(guò)4年的傳輸、交換、數(shù)據(jù)、挪動(dòng)、農(nóng)村模塊局綜合維護(hù)工作,4年的支局長(zhǎng)、3年的設(shè)備維護(hù)中心主任、2年多的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部詳細(xì)分管籌劃、公話、渠道建立、業(yè)務(wù)管理等工作,不同的工作歷練,培養(yǎng)了自己勤于考慮、敢于創(chuàng)新、勇于理論、超越自我的工作風(fēng)格。對(duì)照本次產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)要求,根本上與自己如今所從事的工作一致,熟悉縣級(jí)分公司 經(jīng)營(yíng)形式、市場(chǎng)籌劃、產(chǎn)品營(yíng)銷途徑和切入點(diǎn)、農(nóng)村 市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的流程協(xié)調(diào)、基層營(yíng)銷組織工作的弊端等詳細(xì)情況,可以做到輕車(chē)熟路和胸有沉著,并卓有成效地開(kāi)展工作。3、我在多年的工作中獲得了良好的業(yè)績(jī)。在支局鍛煉期間,曾率先提出 村、 路、 街三點(diǎn)一面的轉(zhuǎn)動(dòng)開(kāi)展

4、思路,支局業(yè)務(wù)拓展、根底管理、客戶效勞等各項(xiàng)工作同頻共振,協(xié)調(diào)開(kāi)展。20xx年在百萬(wàn) 大行動(dòng)中被榮立市公司“二等功一次,在設(shè)備維護(hù)中心做主任期間,*的維護(hù)根底工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅,設(shè)備維護(hù)中心被授予“創(chuàng)立省級(jí)青年文明集體榮耀稱號(hào);到市場(chǎng)部工作后,先后針對(duì)鐵通低價(jià)位搶奪縣城寬帶客戶,建議采用包年寬帶與預(yù)付費(fèi)小靈通捆綁營(yíng)銷,不但促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)拓展,同時(shí)新開(kāi)展小靈通400戶;針對(duì)縣城先農(nóng)小區(qū)客戶搬遷較多,鐵通施行拉引營(yíng)銷策略,進(jìn)展用戶策反工作的嚴(yán)峻形式;建議及時(shí)采用客戶交100元移機(jī),贈(zèng)用戶100元話費(fèi)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)移機(jī)綠色通道,同時(shí)有效地引導(dǎo)客戶搬遷新居的購(gòu)置欲望,大力推銷來(lái)電顯示業(yè)務(wù);做到

5、了穩(wěn)住了存量,又激發(fā)了增量。在公話方面提出“網(wǎng)吧 話吧和校園后勤 IP超市等開(kāi)展形式,創(chuàng)始了我縣IP公話開(kāi)展場(chǎng)面。以上的業(yè)績(jī)受到了縣公司指導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,本人20xx年被評(píng)為市分公司“優(yōu)秀人才?;貞涍^(guò)去“諸往矣,展望將來(lái)“缺乏兮。我將努力迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機(jī)遇、創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)、滿懷信心搞好本次競(jìng)聘的工作。那么如何做好本地 產(chǎn)品經(jīng)理的工作呢?我的想法很多,概括為三句話,那就是:盤(pán)活資源,做好“圈地式批量營(yíng)銷;細(xì)分市場(chǎng)做實(shí)“針對(duì)性主動(dòng)營(yíng)銷;整合優(yōu)勢(shì),做活捆綁式差異化營(yíng)銷。落著點(diǎn)是四個(gè)字,那就是做實(shí)、做活、做好。以上是我對(duì)管理工作的粗淺的看法。我認(rèn)為竟聘演講終覺(jué)淺,業(yè)務(wù)管理需躬行!說(shuō)的好不如做的好!說(shuō)的到不如做的到!我

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