原材料檢驗流程

1、廣東盈然木業(yè)有限公司華東運營部原材料檢驗流程文件編號：制訂日期：版本/版次：A.0總 頁 數(shù):7頁批準(zhǔn): 審核: 制訂:原材料檢驗流程一、流程圖供應(yīng)商材料倉接到廠清單倉庫預(yù)接收倉庫通知品管檢驗品管檢驗挑板組挑板NO采購、產(chǎn)品總經(jīng)理確認(rèn)緊急放行OK退貨特采二、流程適用范圍本流程適用于華東運營部轄下生產(chǎn)工廠（包括成品采購工廠）的原材料檢驗控制流程。三、本流程重點細(xì)節(jié)說明1、采購部門需提供每天原材料到廠清單交原材料倉管員，清單必須有供應(yīng)商、木種、規(guī)格、數(shù)量、物料所屬部門；材料倉管預(yù)收物料后需及時通知原材料檢驗品管進(jìn)行檢驗。2、原材料進(jìn)廠有挑坯、統(tǒng)貨和大自然物料，除挑坯不做原材料外觀檢驗外，統(tǒng)貨和大自

2、然物料都要做原材料檢驗報告，另外大自然物料還需做原材料全檢報告。3、所有原材料進(jìn)廠都需做絕干、殘余應(yīng)力實驗，實驗所需時間為30小時，因此原材料到挑板周期為當(dāng)天15：00前進(jìn)廠原材料到第三天進(jìn)入挑板程序；例1日15：00前進(jìn)廠，到3日可以進(jìn)入挑板程序（前提是實驗合格）；當(dāng)天15：00后進(jìn)廠原材料到第四天進(jìn)入挑板程序；例1日15：00后進(jìn)廠，到4日才可進(jìn)入挑板程序（前提是實驗合格）。4、檢驗合格的原材料由品管員通知倉庫和挑板組進(jìn)入挑板；檢驗不合格的通知采購和生產(chǎn)廠長進(jìn)行確認(rèn)并退貨處理；需要特采的必須有產(chǎn)品總經(jīng)理確認(rèn)。5、如果是生產(chǎn)急需的來料，在來不及檢驗和試驗時，由生產(chǎn)廠長根據(jù)實際產(chǎn)品狀況提報，產(chǎn)

3、品總經(jīng)理簽核放行，倉庫需要見到產(chǎn)品總經(jīng)理簽核的緊急放行單方可以將原材料發(fā)放到挑板組挑板；緊急放行坯料品管員需取樣做實驗，檢測結(jié)果不合格的物料進(jìn)行跟蹤和呈報給產(chǎn)品總經(jīng)理并做好檔案記錄。6、來料檢驗和試驗的記錄由品管部原材料檢驗品管按規(guī)定期限和方法保存。四、本流程所用的表單：表單編號表格及文件名稱提報人確認(rèn)審核批準(zhǔn)-到廠清單采購-原材料檢驗報告單IQC品質(zhì)主管生產(chǎn)廠長-原材料全檢報告IQC品質(zhì)主管生產(chǎn)廠長-緊急放行單生產(chǎn)廠長-產(chǎn)品部經(jīng)理 批準(zhǔn)： 審核： 制定：附件：到廠清單原材料檢驗報告單原材料全檢報告緊急放行單湖州大自然木業(yè)有限公司原材料到廠清單部門： 時間：項目供應(yīng)商木種規(guī)格數(shù)量備注12345

4、6789101112131415制表：湖州大自然木業(yè)有限公司原材料檢驗報告材驗字：柜號（Container No）到廠日期（Date）供應(yīng)商（Supplier）品種（Specics）來料數(shù)量（Stated Qty）實收數(shù)量（Qty Received）規(guī)格（Spec）PCSM3規(guī)（Spec）PCSM3檢驗方法（Inspection Method） 抽檢（Sampling） 全檢（Full-Inspection）樣本數(shù)量：(Sampled Qty)最終判定（Final Status） 優(yōu)良（Excellent） 一般（Passed） 拒收（Rejected）判定者：許可水評：(Moiture Co

5、ngtent Tolerouce)合格率：(Passing Percentage)含水率：(Moisture Coatent)項次規(guī)格（Cpes）不量項目Defects不良數(shù)量（Qty）不良率（Percentage）備注（Remark）1.二面崩面Dents2.二面死節(jié)Knots3.二面夾皮Dead skin4.二面雙色Multi-colour5.二面發(fā)黑Nigrescence6.二面白邊White-edge7.不夠?qū)扴cant-width8.不夠厚Scant-thickness9.不夠長Scant-length10.彎曲Curved11.扭彎Distorted12.蟲孔Wormholes13

6、.開裂Cracks14.雜水Other species15.其他Missccllancous說明(delail Remark)檢驗員（Inspector）主管（Supervisor） 廠長(Factory Manager）緊急放行單提報部門： 日期：產(chǎn)品：規(guī)格：數(shù)量：放行事由描述： 簽名：產(chǎn)品總經(jīng)理意見： 簽名： 緊急放行單提報部門： 日期：產(chǎn)品：規(guī)格：數(shù)量：放行事由描述： 簽名：產(chǎn)品總經(jīng)理意見： 簽名： 原材料全檢報告作業(yè)單號：木種：柜號：填表人：日期：流水號：領(lǐng)料情況規(guī)格碼單（支）實收（支）差異（支）改板情況改后規(guī)格8%12%13%16%筷子料m2P1（支）P2（支）P3（支）P1(支)P2(支)P3(支)拼板料m2合計 m2 m2 m2合計 m2 m2 m2 m2 m2 m2挑板