農(nóng)村信用社巾幗文明崗事跡申報(bào)材料_1

1、農(nóng)村信用社巾幗文明崗事跡申報(bào)材料農(nóng)村信用社巾幗文明崗事跡申報(bào)材料縣農(nóng)村信用社下轄14 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社,1 個(gè)營(yíng)業(yè)部 ,2 個(gè)信用分社,10 個(gè)儲(chǔ)蓄所 ,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)各地。共有員工223 人 ,其中黨員101 人,大專(zhuān)以上學(xué)歷 132人,中專(zhuān)以上學(xué)歷 50 人 ,具有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的82 人。自從被省委、省政府命名為省級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)以來(lái),信合人始終秉承“求實(shí)、創(chuàng)新、卓越、奮進(jìn)”的企業(yè)精神 ,牢固樹(shù)立 “人文管理、文明辦社”的宗旨 ,突出行業(yè)特點(diǎn),優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)意識(shí),積極營(yíng)造 “鑄行業(yè)之魂、凝員工之心、塑群體形象、樹(shù)文明新風(fēng)”的精神文明建設(shè)工程,使文明單位創(chuàng)建工作全面登臺(tái)階上水平。至目前,縣聯(lián)社

2、連續(xù)四年保持了 “省級(jí)文明單位 ”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào) ,并多次被上級(jí)評(píng)為支農(nóng)服務(wù)先進(jìn)單位、財(cái)貿(mào)工作先進(jìn)單位和文明單位建設(shè)先進(jìn)單位。我們的主要做法是：一、人本管理 ,體現(xiàn)人文關(guān)懷 ,班子的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)兩年來(lái) ,聯(lián)社班子始終把強(qiáng)化管理的重點(diǎn)放在“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象 ”上。尤其在 ,新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子明確了 “人本管理 ,文明辦社 ”的工作思路 ,不斷加強(qiáng)社風(fēng)行風(fēng)建設(shè) ,對(duì)內(nèi)提高員工素質(zhì) ,對(duì)外樹(shù)立農(nóng)村信用社的良好形象,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。在實(shí)際工作中,我們努力探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)道德建設(shè)的新路子,在全轄大力提倡愛(ài)崗敬業(yè)、 誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)客戶(hù)、 回報(bào)社會(huì)的新型職業(yè)道德 ,以此規(guī)范

3、員工行為,激勵(lì)從業(yè)人員恪盡職守,強(qiáng)化職業(yè)技能,遵守職業(yè)紀(jì)律。 在管理上 ,聯(lián)社改變了過(guò)去單純依靠制度管人的陳舊做法,更加注重人性化管理 ,堅(jiān)持 “四必談 ”和 “四必訪 ”,把思想政治工作做到八小時(shí)之外,延伸到職工的生、老、病、愁、憂(yōu)之中 ,從而密切了干群關(guān)系,形成了上下一團(tuán)和氣、和諧的良好工作局面。“四必談 ”即調(diào)換工作必談 ,受到批評(píng)必談 ,情緒低落必談 ,加入黨組織必談 ; “四必訪 ”即職工生病住院必訪,婚慶喜事必訪 ,家有困難必訪 ,親屬病喪必訪。 通過(guò)人性化管理 ,班子的凝聚力和向心力明顯增強(qiáng),有效激發(fā)了全轄干部職工投身改革的積極性和干事創(chuàng)業(yè)的熱情,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的迅猛發(fā)展。

4、二、強(qiáng)化素質(zhì)教育 ,抓好隊(duì)伍建設(shè) ,干部職工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進(jìn)一步提高在文明單位創(chuàng)建工作中 ,我們始終把加強(qiáng)信合隊(duì)伍建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重, 突出來(lái)抓 ,通過(guò)不斷強(qiáng)化干部職工的素質(zhì)教育,強(qiáng)力推進(jìn)員工素質(zhì)工程 ,干部職工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力明顯提高。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。初,聯(lián)社組建了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,建立了新型的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,討論制訂了以團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)守機(jī)密、 執(zhí)行決議、聯(lián)系群眾、廉潔奉公為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)班子行動(dòng)準(zhǔn)則 ,形成了開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、高效廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體,為信用社的發(fā)展注入了新的活力。二是抓中層干部隊(duì)伍建設(shè)。按照“德、能、勤、績(jī) ”的要求 ,通過(guò)考試考核 ,公開(kāi)競(jìng)聘的方式,選出了 7 名

5、有能力的同志擔(dān)任聯(lián)社機(jī)關(guān)各部門(mén)經(jīng)理;按照干部交流制度的要求,對(duì) 7名基層社主任進(jìn)行了異地交流 ;對(duì) 3 名工作無(wú)起色、領(lǐng)導(dǎo)班子“軟、懶、散 ”的信用社一把手及班子其他成員進(jìn)行了調(diào)整和撤換,從而嚴(yán)肅了組織紀(jì)律 ,加強(qiáng)了干部管理。 三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。為加強(qiáng)教育 ,提高員工素質(zhì) ,聯(lián)社把定為 “學(xué)習(xí)年 ”和 “員工素質(zhì)提高年 ”,先后舉辦了法律法規(guī)、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、貸款五級(jí)分類(lèi)、 微機(jī)操作等各類(lèi)培訓(xùn)班 ,培訓(xùn)人員達(dá)400 余人次 ,培訓(xùn)面達(dá)到 100%。四是建立了新型的勞動(dòng)用工機(jī)制。今年7 月份 ,我們?cè)谌犻_(kāi)展了員工“三定 ”工作 ,建立了以考試考核、競(jìng)聘上崗、民主測(cè)評(píng)為主要內(nèi)容的新型的勞動(dòng)用工機(jī)制

6、。通過(guò)考試考核,全轄有223 人取得了持證上崗資格,并精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)和人員 ,聯(lián)社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來(lái)的11 個(gè)股室精簡(jiǎn)為 7個(gè),機(jī)關(guān)人員從原來(lái)的 45人精簡(jiǎn)為34 人 ,解決了機(jī)構(gòu)和人員臃腫的問(wèn)題,提高了辦事效率。三、搞改革 ,促發(fā)展 ,農(nóng)村金融主力軍地位進(jìn)一步提升兩年來(lái) ,縣農(nóng)村信用社不斷深化改革,加大綜合治理力度,堅(jiān)定不移地走可持續(xù)發(fā)展之路,在不斷壯大自身經(jīng)營(yíng)實(shí)力的同時(shí),有力地促進(jìn)了縣域和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍的作用。（一）不斷深化改革。 3 月 ,縣農(nóng)村信用社獲得專(zhuān)項(xiàng)中央銀行票據(jù)4754 萬(wàn)元 ,標(biāo)志著我縣農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作取得階段性成果。末,縣農(nóng)村信用社在行社分設(shè)以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)整

7、體盈利,盈利額達(dá) 220 余萬(wàn)元 ,充分顯示出改革的強(qiáng)勁動(dòng)力,這更加堅(jiān)定了我們深化改革的信念。今年9 月末 ,聯(lián)社為進(jìn)一步推進(jìn)改革工作,向省聯(lián)社提出了組建縣聯(lián)社一級(jí)法人的申請(qǐng)。目前,統(tǒng)一法人的組建工作正在籌備之中。（二）加大綜合治理力度。針對(duì)周邊縣（市）聯(lián)社案件頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì),我們不斷強(qiáng)化管理 ,加大案件綜合治理力度。一是加強(qiáng)教育。今年初,聯(lián)社下發(fā)了1 號(hào)文件 ,要求全轄員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度 ,增強(qiáng)了員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。3 月 20 日和 9 月 6 日 ,分別組織全轄員工觀看了 全國(guó)農(nóng)村合作金融案件專(zhuān)項(xiàng)治理電視電話(huà)會(huì)議和全市農(nóng)村信用社案件專(zhuān)項(xiàng)治理暨打擊金融犯罪電視電話(huà)會(huì)議,上級(jí)聯(lián)社對(duì)

8、違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人的處理使員工深受觸動(dòng)和教育。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查。今年5 月份 ,聯(lián)社成立了風(fēng)險(xiǎn)排查專(zhuān)項(xiàng)檢查小組,對(duì)全轄各營(yíng)業(yè)單位的信貸、財(cái)務(wù)、儲(chǔ)蓄、計(jì)算機(jī)管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題、清除了風(fēng)險(xiǎn)隱患、堵塞了管理漏洞,確保了各項(xiàng)工作在安全、平穩(wěn)的軌道上運(yùn)行。三是開(kāi)展了“正風(fēng)守紀(jì) ”教育活動(dòng)。為解決全縣農(nóng)村信用社在人員思想、工作作風(fēng)、廉潔自律、遵章守紀(jì)等方面存在的問(wèn)題,我們?cè)谌犻_(kāi)展了“正風(fēng)守紀(jì) ”教育活動(dòng) ,制定了工作方案,明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、推進(jìn)時(shí)間和步驟以及要達(dá)到的目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,全轄初步形成了“八種風(fēng)氣 ”,即顧全大局之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、勤儉節(jié)約之風(fēng)、謀事干事之風(fēng)、

9、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)之風(fēng)、審行慎言之風(fēng)、廉潔從政之風(fēng)和精誠(chéng)協(xié)作之風(fēng)。這八種風(fēng)氣的形成,對(duì)于弘揚(yáng)信合企業(yè)文化精神、促進(jìn)三個(gè)文明健康協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的作用。四是引入外部監(jiān)督機(jī)制。為強(qiáng)化信貸管理,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ,我們?cè)谌h 17 個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村選舉產(chǎn)生農(nóng)民代表成立了農(nóng)民貸款監(jiān)督委員會(huì),主動(dòng)接受農(nóng)民監(jiān)督 ,增加了貸款發(fā)放的透明度,使全縣農(nóng)村信用社信貸管理工作在引入外部監(jiān)督機(jī)制方面邁出了卓有成效的一步。（三）加大信貸支農(nóng)力度。在文明單位創(chuàng)建中,我們時(shí)刻不忘為農(nóng)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步扎實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)舉措 ,支農(nóng)成效十分明顯。一是積極籌措資金。為保證全縣農(nóng)業(yè)貸款的投放,聯(lián)社每年都花大力氣組織資金。 ,我們爭(zhēng)取人民銀行再

10、貸款 9500萬(wàn)元 ,是全市得到再貸款支持最多的縣（市）聯(lián)社。 ,我們爭(zhēng)取到再貸款7500 萬(wàn)元 ,又從省聯(lián)社拆借了萬(wàn)元,從而全面滿(mǎn)足了農(nóng)民的貸款需求。二是繼續(xù)加大貸款投放力度。首先,緊緊圍繞縣里的工作思路來(lái)確定和調(diào)整的信貸支持重點(diǎn)。對(duì)于北大荒肉業(yè)、河北天露集團(tuán)等縣里的一批招商引資項(xiàng)目,我們?cè)诮┠甓冀o予了大力的信貸支持,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境做出了突出貢獻(xiàn)。其次,為農(nóng)民解決種地款。這是我們的一個(gè)政治任務(wù),每年我們?cè)诜N植業(yè)上都要投入1 個(gè)多億的資金 ,解決了農(nóng)民的種地難問(wèn)題。第三,圍繞構(gòu)筑畜牧業(yè) “半壁江山 ”的目標(biāo) ,重點(diǎn)支持生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)縣政府提出的以生豬為主導(dǎo)、以大鵝和黃肉牛為

11、兩翼的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局,聯(lián)社加大了對(duì)生豬產(chǎn)業(yè)的信貸扶持力度 ,投放生豬貸款1.8 億 ,又投放 8000萬(wàn)元 ,全縣發(fā)展了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場(chǎng)個(gè),百頭以上飼養(yǎng)規(guī)模的大場(chǎng)大戶(hù)5000戶(hù) ,有力地促進(jìn)了縣生豬基地建設(shè)。第四、圍繞特色經(jīng)濟(jì),積極支持萬(wàn)壽菊、馬鈴薯、月莧草、大麻、亞麻、雙高大豆、水稻等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè) ,帶動(dòng)和促進(jìn)了全縣特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第五 ,開(kāi)辦了 “一證通 ”貸款業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步方便農(nóng)民貸款 ,簡(jiǎn)化貸款手續(xù)我社開(kāi)辦了 “一證通 ”授信貸款業(yè)務(wù)。 “一證通 ”授信貸款以其方便、快捷、隨來(lái)隨貸等特點(diǎn)彌補(bǔ)了聯(lián)保貸款手續(xù)繁雜的不足 ,受到了貸款戶(hù)的歡迎。第六 ,做農(nóng)民的貼心銀行。在得知國(guó)家給農(nóng)民的各項(xiàng)補(bǔ)貼款要

12、通過(guò)金融機(jī)構(gòu)來(lái)代發(fā)后 ,我們主動(dòng)并且無(wú)償?shù)爻袚?dān)了這項(xiàng)任務(wù)。由于這項(xiàng)工作涉及千家萬(wàn)戶(hù) ,每戶(hù)每年至少支存四次 ,業(yè)務(wù)量很大 ,但我們的基層員工把農(nóng)民的利,益放在了第一位 ,克服了人員少、 設(shè)備少等重重困難 ,放棄了休息時(shí)間 ,加班加點(diǎn)錄入數(shù)據(jù) ,確保了每戶(hù)農(nóng)戶(hù)都能及時(shí)領(lǐng)到補(bǔ)貼款。此項(xiàng)工作惠及了全縣 12 萬(wàn)農(nóng)戶(hù)。此外 ,在 11 月份 ,我們根據(jù)農(nóng)民反映貸款利率偏高的問(wèn)題,下調(diào)了農(nóng)業(yè)貸款利率 ,減輕了農(nóng)民的利息負(fù)擔(dān)。幾年來(lái) ,縣農(nóng)村信用社不斷加大貸款投放力度,僅和兩年就投放貸款5 億元 ,全縣農(nóng)戶(hù)貸款面每年都達(dá)到 87%以上 ,農(nóng)業(yè)貸款投放量占全縣金融機(jī)構(gòu)的95%以上 ,在全縣真正叫響了 “農(nóng)民

13、致富我鋪路、農(nóng)民有難我?guī)椭⒔ㄔO(shè)小康我服務(wù)”的支農(nóng)口號(hào)。初 ,我們開(kāi)展了 “讓陽(yáng)光更溫暖 ”活動(dòng) ,為多年來(lái)推行的 “陽(yáng)光信貸工程 ”增添了新的內(nèi)容和涵義。四、豐富創(chuàng)建載體,優(yōu)化辦公環(huán)境 ,文明單位創(chuàng)建工作進(jìn)一步深化（一）開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。一是開(kāi)展了“改、樹(shù)、塑 ”活動(dòng) ,在全轄倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚 ;二是開(kāi)展了 “八榮八恥 ”教育活動(dòng) ,教育職工牢固樹(shù)立社會(huì)主義新時(shí)期榮辱觀;三是圍繞 “改、樹(shù)、塑 ”活動(dòng)和 “八榮八恥 ”教育開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng) “文明科室 ”、爭(zhēng)做 “文明職工 ”活動(dòng) ,增強(qiáng)了干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感; 四是開(kāi)展了 “員工之星 ”評(píng)比活動(dòng) ,充分發(fā)揮典型的示范引帶作用;五是開(kāi)展了 “崗位大練兵 ”活動(dòng) ,舉辦了行社分設(shè)以來(lái)首屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,在全轄掀起了學(xué)業(yè)務(wù)、 練內(nèi)功的工作熱潮 ;六是開(kāi)展了 “文明優(yōu)質(zhì)服務(wù) ”活動(dòng) ,提高了全轄員工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;七是繼續(xù)開(kāi)展了“四送一幫 ”活動(dòng) ,幾年來(lái)累計(jì)為貧困農(nóng)戶(hù)捐助幫扶物資5 萬(wàn)余元 ,今年 7月份 ,全轄員工為通江鎮(zhèn)貧困考生劉闖捐資6000 余元 ,幫他圓了大學(xué)夢(mèng) ;六是積極參與公益事業(yè),兩年業(yè) ,單位和職工共為縣里修路捐款近20 萬(wàn)元 ,為殘疾人捐款 1 萬(wàn)余元。