工程部管理規(guī)章制度范本(二)

1、合同編號(hào):工程部管理規(guī)章制度范本甲方:乙方:20年月日工程部部門職責(zé)：1、 配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。2、 工程部負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位的招投標(biāo)工作。4、 負(fù)責(zé)工程投資的控制管理。5、 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收工作。6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。7、 對(duì)工程施工準(zhǔn)備、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。8、 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。9、 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)工程

2、部的全面管理工作。2、 配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)作部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。3、 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。4、 對(duì)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包商進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。5、 組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。6、 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。7、 組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。8、 參與合同談判與合同的簽訂。9、 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。10、 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。11、 監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。12、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。13、 負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。14、

3、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)。(1) 1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。(2) 2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。(3) 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。(4) 委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。(5) 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。(6) 對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。(7) 對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。15、 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。16、 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，按合同進(jìn)行工程款撥付。風(fēng)險(xiǎn)提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律“，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資

4、支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。旗或同是有效騙的權(quán)利義務(wù)簽合同的注意事項(xiàng)如下（使用時(shí)請(qǐng)刪除）：一、在簽訂合同以前，經(jīng)營(yíng)者必須認(rèn)真審查對(duì)方的真實(shí)身份和履約能力。二、審查合同公卓與簽字人的身份，確保合同是有效的。如果對(duì)方公卓為法人的分支機(jī)構(gòu)公內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)要求其提供所屬法人機(jī)構(gòu)的授權(quán)書。對(duì)方在合同上簽公旗，并不能保證合的，還必須保證合同的簽字人是對(duì)方的法定代表人或經(jīng)法人授權(quán)的經(jīng)辦人。工、簽訂合同時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查合同的各項(xiàng)條款，有條件的不妨向?qū)I(yè)人員咨詢。根據(jù)合同詐特點(diǎn)，為了防止對(duì)方利用合同條款來弄虛作假，應(yīng)該嚴(yán)格審查合同各項(xiàng)條款