勞務(wù)實(shí)名制管理辦法

1、中建二局第筑工程有限公司勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則（討論稿）第一章總則第一條依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和局勞務(wù)管理手冊(cè)規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。第二條指導(dǎo)原則規(guī)勞務(wù)管理行為，保障勞務(wù)人員合法權(quán)益，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。第三條本辦法適用于公司所屬所有項(xiàng)目分包隊(duì)伍（含甲指分包）使用的勞務(wù)人員管理與監(jiān)督。第四條本實(shí)施細(xì)則是對(duì)公司勞務(wù)管理辦法中勞務(wù)分包過程管理的細(xì)化和補(bǔ)充。第五條格現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)工人實(shí)名制管理，加強(qiáng)勞動(dòng)力的掌控，避免勞務(wù)糾紛和不穩(wěn)定事件的發(fā)生。第二章 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)與權(quán)限第六條 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（一）公司成立勞務(wù)管理中心，加強(qiáng)各相關(guān)職能部門的監(jiān)督與協(xié)作；分公司參照公司勞務(wù)管理中心機(jī)

2、構(gòu)和人員配置，必須成立分公司勞務(wù)管理中心，并配備勞務(wù)中心主任和相應(yīng)的管理人員。（二）勞務(wù)中心人員設(shè)置主任：公司分管勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)副主任：工程部經(jīng)理組 員：公司經(jīng)濟(jì)管理部、財(cái)務(wù)部、安全管理部、質(zhì)量技術(shù)部、法律事務(wù)部、政工部等部門負(fù)責(zé)人，公司勞務(wù)管理員、分公司勞務(wù)管理中心主任，各項(xiàng)目部。第七條勞務(wù)中心管理職責(zé)與權(quán)限勞務(wù)管理中心是公司現(xiàn)場使用、管理勞務(wù)分包的執(zhí)行、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。（一）工程部1、負(fù)責(zé)勞務(wù)實(shí)名制管理辦法的制定與完善。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督勞務(wù)實(shí)名制辦法的實(shí)施。3、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員身份信息管理、考勤管理、工資支付、從業(yè)資格情況的監(jiān)督檢查。4、牽頭組織相關(guān)部門、項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)分包的考察、過程履約及信用評(píng)價(jià)。

3、（三）安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督分公司、項(xiàng)目部對(duì)在用分包隊(duì)伍作業(yè)人員的三級(jí)教育和入場教育考試；負(fù)責(zé)在用分包隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理、安全員安全生產(chǎn)考核合格證及特殊種作業(yè)持證上崗情況的監(jiān)督檢查。（三）其他職能部門各職能部門負(fù)責(zé)本部門職責(zé)圍各分公司對(duì)于勞務(wù)管理制度落實(shí)情況、分包作業(yè)隊(duì)持證上崗人員情況和履約情況的監(jiān)督檢查，對(duì)不符合本辦法或不按本辦法管理的分公司、項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍有權(quán)提出限期整改意見和行使勞務(wù)分包錄用的否決權(quán)。第八條項(xiàng)目部勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員設(shè)置及要求如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目勞務(wù)管理工作的第一責(zé)任人。2、項(xiàng)目部必須設(shè)置一名副職以上人員作為勞務(wù)管理工作的

4、第二責(zé)任人，其專職或兼職主管勞務(wù)日常管理工作。3、項(xiàng)目部使用勞務(wù)分包企業(yè)人員 500 人以上，必須設(shè)置專職勞務(wù)管理員 - 名； 500 人以下 100人以上，必須設(shè)置至少 1名專職勞務(wù)管理員； 100人以下必須設(shè)置兼職勞務(wù)管理人員。勞務(wù)管理員的薪酬不低于項(xiàng)目責(zé)任工程師的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。4、項(xiàng)目勞務(wù)管理不只是勞務(wù)管理員的職責(zé)，項(xiàng)目部相關(guān)部門必須直接參與勞務(wù)日常管理工作；各項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，編制項(xiàng)目勞務(wù)管理案 ，根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)分解，案中必須明確勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員和崗位職責(zé)，以及應(yīng)急預(yù)案。5、勞務(wù)分包合同中須明確約定現(xiàn)場各分包隊(duì)伍必須設(shè)置一名以上專職勞務(wù)管理員。第三章信息管理第九條分包隊(duì)伍勞務(wù)人員和

5、班組信息包括以下容：1、基本信息：姓名、身份證、家庭住址、聯(lián)系式等；2、崗位資格信息：隊(duì)別、職務(wù)、班組、工種、級(jí)別、證號(hào)、發(fā)證機(jī)構(gòu)和發(fā)證時(shí)間等；3、勞務(wù)用工合同信息：勞務(wù)公司與作業(yè)人員簽訂的勞務(wù)用工合同中工資發(fā)放式和工資標(biāo)準(zhǔn)等。4、班組承包協(xié)議信息：勞務(wù)公司與班組簽訂的計(jì)件或計(jì)時(shí)的承包協(xié)議?；拘畔ⅰ徫恍畔?、勞動(dòng)合同信息標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)式見附件一：勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)。第十條信息管理流程農(nóng)民工到場，進(jìn)駐生活區(qū)報(bào)告項(xiàng)目部項(xiàng)目部對(duì)新入場農(nóng)民工的基本信息和崗位信息進(jìn)行初步審核，對(duì)合格人員進(jìn)行安全教育，并考試勞務(wù)用工企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同勞務(wù)用工企業(yè)與班組簽訂班組承包協(xié)議兩項(xiàng)合同在項(xiàng)目部辦理備案項(xiàng)目部為農(nóng)民

6、工辦理實(shí)名制IC卡農(nóng)民工憑 IC卡進(jìn)入施工現(xiàn)場施工考勤數(shù)據(jù)的收集、整理和簽認(rèn)，并報(bào)項(xiàng)目部備案工資支付和簽認(rèn)，并報(bào)項(xiàng)目部備案農(nóng)民工退場，辦理退場手續(xù)具體要求：（一）“項(xiàng)目部為農(nóng)民工辦理實(shí)名制 IC 卡”（含本項(xiàng)任務(wù)）以上流程總時(shí)間原則上不超過 3 天，但 7 天為底線。（二）對(duì)分包隊(duì)伍辦理實(shí)名制 IC 卡前要驗(yàn)證以下容，并填寫分包隊(duì)伍進(jìn)場驗(yàn)證記錄表（附件二）。1、簽字蓋章齊全的分包合同（驗(yàn)證原件，不留存）；2 、進(jìn)場勞務(wù)人員花名冊(cè)（留存） ；3 、勞務(wù)人員身份證（驗(yàn)證原件，留存復(fù)印件）；4、持證上崗人員證書（留存原件） ；5、進(jìn)場人員工資發(fā)放式或工資標(biāo)準(zhǔn)（留存）；6 、工傷保險(xiǎn)繳納證明（留存）

7、；7 、50 歲以上勞務(wù)人員體檢表（留存） 。（三）勞動(dòng)合同和班組承包協(xié)議一式三份，其中一份留項(xiàng)目部備案；勞動(dòng)合同和班組承包協(xié)議必須在項(xiàng)目部、并由勞務(wù)管理員現(xiàn)場監(jiān)督下簽訂，項(xiàng)目部必須對(duì)每一份勞動(dòng)合同、班組承包協(xié)議簽訂留下影像資料。（四）勞動(dòng)合同文本不得違背法律和地條例等規(guī)定，各地如有標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同文本的，按地要求簽訂，沒有標(biāo)準(zhǔn)合同文本的，則按局勞務(wù)管理手冊(cè)中勞動(dòng)合同示文本簽訂；（五）勞動(dòng)合同中計(jì)時(shí)、計(jì)件兩種工資計(jì)算式所確定的工資金額，一面不能違背法律、地條例規(guī)定，另一面在與市場接軌的同時(shí)，要充分考慮勞務(wù)企業(yè)承受能力。（六）勞動(dòng)合同和班組承包協(xié)議簽訂率100% 。第十一條施工過程中進(jìn)、退場管理施工

8、過程中勞務(wù)人員進(jìn)場須按“第十條”管理規(guī)定進(jìn)行，勞務(wù)分包須向項(xiàng)目部提供人員變更報(bào)表。分包任務(wù)完成后或中間過程人員減少，分包隊(duì)伍向項(xiàng)目部提出退場報(bào)告和退場人員，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理簽字同意后退場，收回IC 卡，并在花名冊(cè)中注明退場時(shí)間。施工過程中人員變更報(bào)表見附件二。第四章考勤管理第十二條考勤式采取以門禁系統(tǒng)考勤為主，勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)管理員人工考勤為輔。第十三條考勤設(shè)備管理為了便今后門禁系統(tǒng)與公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，以達(dá)到勞務(wù)管理信息化，門禁系統(tǒng)由公司企劃部統(tǒng)一招標(biāo)、確定一個(gè)設(shè)備品牌廠商，所有項(xiàng)目必須與該品牌廠商簽訂設(shè)備采購、安裝、維護(hù)合同；項(xiàng)目部必須配置電腦一臺(tái)，有條件的項(xiàng)目可將項(xiàng)目所有門禁系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。第

9、十四條現(xiàn)場封閉管理現(xiàn)場封閉管理是勞務(wù)實(shí)名制管理的關(guān)鍵，各項(xiàng)目部必須做好以下工作：1、項(xiàng)目農(nóng)民工生活區(qū)必須與施工區(qū)隔離。2、結(jié)構(gòu)施工期間必須做到施工現(xiàn)場全封閉；裝修階段后期如不能做到施工現(xiàn)場全封閉，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，可采取單棟號(hào)或小區(qū)域封閉的措施，外加人工考勤輔助措施，做好考勤工作； 項(xiàng)目勞務(wù)管理案中要做好施工現(xiàn)場封閉、出入口設(shè)置的動(dòng)態(tài)管理策劃，做好預(yù)控。3、項(xiàng)目應(yīng)適當(dāng)增加投入，加強(qiáng)門衛(wèi)管理和施工現(xiàn)場封閉管理，杜絕無卡人員和 IC 卡非本人身份信息的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。第十五條考勤信息的收集和整理1、項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)一起，每至少一次對(duì)門禁系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)和人工考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理，整理后的考勤數(shù)據(jù)必須經(jīng)勞

10、務(wù)作業(yè)人員簽字認(rèn)可，并留項(xiàng)目部備案。2、對(duì)于實(shí)際條件有限無法做到施工現(xiàn)場封閉管理的項(xiàng)目，項(xiàng)目部應(yīng)每不定期抽查分包隊(duì)伍考勤記錄的真實(shí)性，并記錄有關(guān)情況。第十六條考勤與休假結(jié)合法律規(guī)定的非工作時(shí)間工作時(shí)的工資金額高于正常工作日的工資金額，項(xiàng)目部與勞務(wù)分包企業(yè)在共同做好考勤的同時(shí)，對(duì)于工程技術(shù)性間歇、交叉施工影響、工程設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的停工或窩工，項(xiàng)目部應(yīng)督促勞務(wù)分包企業(yè)及時(shí)對(duì)勞務(wù)施工人員辦理休假或串休手續(xù)。第五章工資支付管理第十七條 分包隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)依據(jù)工資標(biāo)準(zhǔn)或約定的工資發(fā)放式和出勤按月支付勞務(wù)人員工資。分包隊(duì)伍向作業(yè)人員支付工資時(shí)，項(xiàng)目部必須監(jiān)督發(fā)放，并保留影像資料備案（每一個(gè)班組每次至少一份有效的

11、影像資料） 。第十八條 分包隊(duì)伍按月向項(xiàng)目部提交經(jīng)勞務(wù)作業(yè)人員本人簽字認(rèn)可的工資發(fā)放表，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審核，并留存?zhèn)浒?。第十九條 項(xiàng)目部在支付分包款時(shí)，應(yīng)監(jiān)督分包隊(duì)伍優(yōu)先支付勞務(wù)人員工資，若有工資拖欠，可預(yù)扣應(yīng)發(fā)未發(fā)的勞務(wù)人員工資，待工資全部發(fā)放后再行支付。第六章勞務(wù)實(shí)名制管理資料保存第二十條 勞務(wù)實(shí)名制管理全套資料（包含花名冊(cè)、勞動(dòng)合同、班組承包協(xié)議、安全教育考試、考勤記錄、工資發(fā)放、其他影像資料等）必須保存至工程竣工備案驗(yàn)收后兩年以上。第七章 勞務(wù)實(shí)名制管理檢查和考核第二十一條 檢查頻次項(xiàng)目經(jīng)理部每進(jìn)行一次勞務(wù)實(shí)名制管理檢查；分公司每月至少進(jìn)行一次勞務(wù)實(shí)名制管理檢查；公司勞務(wù)管理中心進(jìn)行

12、季度檢查以及不定期抽查。第二十二條檢查容1、勞務(wù)管理員身份證、上崗證；2、勞務(wù)人員花名冊(cè)、身份證、崗位技能證書、勞動(dòng)合同、班組承包協(xié)議、勞務(wù)合同；3、考勤設(shè)備布置及使用、現(xiàn)場封閉式管理、考勤表、工資發(fā)放表；4、勞務(wù)人員入場教育、崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)記錄；5、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)憑證。6、項(xiàng)目勞務(wù)管理案第二十三條檢查式現(xiàn)場隨機(jī)抽查 10 名以上勞務(wù)作業(yè)人員，筆錄其姓名、隊(duì)別、班組、工種等信息，然后根據(jù)現(xiàn)場筆錄信息，檢查被抽查人員在勞務(wù)管理資料庫中的其他所有信息和資料。第二十四條評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)實(shí)名制管理考核評(píng)價(jià)滿分為 100 分，不符合下表中的檢查容，則按下表評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)從 100 分中扣除，扣完為止。序號(hào)檢

13、查容（1）既無 IC 卡，又無安全教育考試、 勞動(dòng)合同和有效考勤記錄等。（2）有 IC 卡，但無安全教育考試、無勞動(dòng)合同和1 無有效考勤記錄。（3）作業(yè)人員進(jìn)場 7 天以上未簽訂勞動(dòng)合同和無有效考勤記錄。（4）任一項(xiàng)資料弄虛作假。（1）無 IC 卡，有勞動(dòng)合同，無有效考勤記錄2（2）有 IC 卡，有勞動(dòng)合同，無有效考勤記錄3 無勞動(dòng)合同，考勤記錄有效4 IC 卡持有人與卡信息不符5 無有效安全教育考試6 無有效工資發(fā)放記錄7 勞動(dòng)合同簽訂或工資發(fā)放沒有留下影像資料8 班組承包協(xié)議沒有在項(xiàng)目部備案9 無項(xiàng)目勞務(wù)管理案無勞務(wù)分包企業(yè)執(zhí)行總包企業(yè)勞務(wù)實(shí)名制管理的10承諾函11以上 210 項(xiàng)合計(jì)扣分

14、大于100 分（含 100 分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被檢查人中有 1 人以上（含 1人）資料不合格，屬于違反管理底線，考核為 0 分每人扣 15 分每人扣8分每人扣3分每人扣 1分每人扣2分扣 520 分每個(gè)班組扣 5 分扣20 分每個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍扣 10 分屬于違反管理底線第二十五條考核與處罰（一）勞務(wù)實(shí)名制管理考核評(píng)價(jià)與項(xiàng)目月度績效工資掛鉤，在績效工資中權(quán)重為 0.08 ；考核評(píng)分 70 分以上為合格；考核評(píng)分低于 70 分以下，勞務(wù)管理績效工資為零。（二）處罰1、違反底線處罰（1）第一次違反管理底線，約談分公司分管勞務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)、勞務(wù)管理中心主任、副主任和項(xiàng)目經(jīng)理，并處罰項(xiàng)目部 12 萬元人民幣；檢查組

15、給予項(xiàng)目部 37 天整改，復(fù)查仍違反管理底線者，則加倍處罰，以此類推；（2）年度連續(xù) 2 次或累計(jì) 3 次違反管理底線， 報(bào)請(qǐng)公司撤換該項(xiàng)目勞務(wù)管理第二責(zé)任人；第九章 附則局、公司關(guān)于勞務(wù)管理有關(guān)制度、文件，如果某些條款與本（3 ）年度連續(xù) 3 次或累計(jì) 4 次違反管理底線，則報(bào)請(qǐng)公司，撤換該項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理。2、未違反底線，但無有效考勤記錄，按1000 元/ 人（被檢查人）處罰項(xiàng)目部。3、未違反底線，但無勞動(dòng)合同，按500 元/ 人（被檢查人）處罰項(xiàng)目部。第八章對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)的管理第二十六條 項(xiàng)目部在進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)過程中，在招標(biāo)文件中應(yīng)向投標(biāo)人提供勞務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款，勞務(wù)分包企

16、業(yè)投標(biāo)時(shí)必須提供執(zhí)行勞務(wù)實(shí)名制管理的承諾函 ，投標(biāo)時(shí)如沒有該承諾函，視為廢標(biāo)。對(duì)于在本實(shí)施細(xì)則頒布之前已簽訂勞務(wù)分包合同的在施勞務(wù)分包企業(yè)，項(xiàng)目部必須要求其出具執(zhí)行勞務(wù)實(shí)名制管理的承諾函 。承諾函本見附件三。第二十七條 項(xiàng)目部是勞務(wù)實(shí)名制管理的具體執(zhí)行單位，項(xiàng)目部具有監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)執(zhí)行實(shí)名制管理的權(quán)責(zé)，對(duì)于不認(rèn)真或拒不執(zhí)行的勞務(wù)分包企業(yè)和勞務(wù)班組，項(xiàng)目部有權(quán)按照勞務(wù)合同采取相應(yīng)措施，同時(shí)，項(xiàng)目部有義務(wù)向公司、分公司勞務(wù)管理中心上報(bào)實(shí)際情況和處理意見，公司勞務(wù)管理中心調(diào)查核實(shí)情況后，將按照勞務(wù)分包企業(yè)信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行處理。第二十八條實(shí)施細(xì)則有沖突，以本實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)。第二十九條本實(shí)施細(xì)則自公

17、布之日起開始執(zhí)行。第三十條 各分公司和項(xiàng)目部可以在本實(shí)施細(xì)則基礎(chǔ)上，對(duì)考勤管理、工資發(fā)放管理、合同管理、勞務(wù)資料管理等做進(jìn)一步細(xì)化，使勞務(wù)實(shí)名制管理更具有可操作性，但本實(shí)施細(xì)則中的原則性條款不得修改。第三十一條本實(shí)施細(xì)則由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。附件一：勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)附件二：工程人員變更情況報(bào)表附件三：關(guān)于執(zhí)行中建二局第筑工程有限公司勞務(wù)管理相關(guān)規(guī)定的承諾函××××××××公司勞務(wù)人員（含隊(duì)長、班組長、農(nóng)民工）花名冊(cè)序項(xiàng)目性職工是否為崗位家庭身份安全教育勞動(dòng)實(shí)名制 IC所在勞所在班進(jìn)場是否退場姓名特殊工證書考試試卷

18、合同務(wù)公司組的班號(hào)名稱別務(wù)種住址證號(hào)卡編號(hào)時(shí)間退場時(shí)間種編號(hào)編號(hào)編號(hào)名稱長姓名申明：此表登記勞務(wù)作業(yè)人班組長簽字：用工企業(yè)蓋章：員為我單位在該項(xiàng)目全部人用工企業(yè)勞動(dòng)力管理員簽字：數(shù)，情況屬實(shí)。用工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（授權(quán)隊(duì)長）簽字：填表時(shí)間：1、該表統(tǒng)一采用Excel 格式填寫，項(xiàng)目部保存紙質(zhì)和電子版各一份；2 、紙質(zhì)花名冊(cè)須要?jiǎng)趧?wù)隊(duì)伍按表格要求簽字后報(bào)項(xiàng)目部備案；隨著人員變動(dòng)，為掌握勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)，每月至少更新一次，但已退場人員信息禁刪除，必須保留，只是在“是否退場”欄中填寫“是” ，并在“退場時(shí)間”欄中填報(bào)具體時(shí)間。3 、該表與門禁系統(tǒng)中的系統(tǒng)表格完全一致，因此表頭所列容禁修改、刪減或調(diào)整容位置。

19、4 、電子版花名冊(cè)是為了便信息管理，查閱便，應(yīng)隨時(shí)更新。附件二： 工程人員變更情況報(bào)表工程人員變更情況報(bào)表（表1 進(jìn)場情況）勞務(wù)（專業(yè)）分包單位：本進(jìn)場農(nóng)民工總數(shù) :班組名稱：本離場農(nóng)民工總數(shù):日期：年月日至本現(xiàn)場農(nóng)民工總數(shù)：年月日本進(jìn)場農(nóng)民工情況編號(hào)本進(jìn)場農(nóng)民工進(jìn)場時(shí)間工種是否在是否簽訂身份證號(hào)市建委備案備注姓名勞動(dòng)合同申明：此表登記農(nóng)民工用工企業(yè)蓋章：班組長簽字：；為我單位在該工程本全，用工企業(yè)勞動(dòng)力管理員簽字：部進(jìn)場人數(shù)，情況屬實(shí)。用工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（授權(quán)隊(duì)長）簽字：；填表時(shí)間：第頁，共頁附件二： 工程人員變更情況報(bào)表工程人員變更情況報(bào)表（表2離場情況）勞務(wù)（專業(yè)）分包單位：班組名稱：日期：年月日至年月日本離場農(nóng)民工情況編號(hào)本離場農(nóng)民工姓名身份證號(hào)離場時(shí)間在本工程務(wù)工時(shí)間工種工資結(jié)算、支付情況離場承諾書有否申明：此表登記農(nóng)民工用工企業(yè)蓋章：班組長簽字：；為我單位在該工程本全，用工企業(yè)勞動(dòng)力管理員簽字：部離場人數(shù)，情況屬實(shí)。用工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（授權(quán)隊(duì)長）簽字：；填表時(shí)間：第頁，共頁附件三：關(guān)于執(zhí)行中建二局第筑工程有限公司勞務(wù)管理相關(guān)規(guī)定的承諾函致中建二局第筑工程有限公司：我司參加貴司××工程的投標(biāo)工作