學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級研習(xí)班_第1頁
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學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級研習(xí)班_第3頁
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1、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級研習(xí)班 邀 請   函 學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心、北京太極鴻達管理培訓(xùn)有限公司主辦 2010年10月15-16日、11月15-16日   北京大學(xué)社區(qū)培訓(xùn)中心 主辦單位北京太極鴻達管理培訓(xùn)有限公司 學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心 課程簡介    學(xué)習(xí)型組織管理理論1990年伴隨著彼得.圣吉博士第五項修煉學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)問世,成為風(fēng)靡世界的信息化時代管理新方法。自94年引人我國以來,得到了廣泛的傳播,引起舉國上下的普遍重視。中共十六大、十七大報告提出倡導(dǎo),國家十部委發(fā)文推動,2007年北京市、上海市,重

2、慶市市委、政府相繼做出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市的決定。2009年10月十七屆四中全會提出:把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨做為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。2010年2月中共中央辦公廳印發(fā)了關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見通知,要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型城市已成為我國進入21世紀(jì)的時代追求。本課程依據(jù)第五項修煉學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)內(nèi)容, 圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織策略與方法”為主題,融會理論與實踐指導(dǎo),為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織單位培訓(xùn)服務(wù)。 課程目的    為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓(xùn)師輔導(dǎo)員進行專

3、業(yè)培訓(xùn),通過本培訓(xùn),使參加人員系統(tǒng)的掌握“學(xué)習(xí)型組織«五項修煉”的方法及創(chuàng)建策略,以利于本單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的推動開展。 課程對象希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的黨政機關(guān)的黨務(wù)工作者,企事業(yè)單位高中層管理人員,職能部門人員、骨干輔導(dǎo)員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師 授課形式授課、演練、研討、訓(xùn)練相結(jié)合 講師介紹傅宗科 博士:學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心主任、北京太極鴻達管理培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理,學(xué)習(xí)型組織管理方法中國市場推廣培訓(xùn)第一人。十五年來在北京和全國各地專業(yè)舉辦“學(xué)習(xí)型組織第五項修煉”管理研習(xí)班、講座千余場。編著出版有第五項修煉300問、第五項修煉管理法則、學(xué)習(xí)型組織五項修煉管理方法、學(xué)習(xí)型組

4、織創(chuàng)建策略與方法學(xué)習(xí)型組織研習(xí)班參考資料等著作和培訓(xùn)教材,其講課風(fēng)格圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項修煉方法,以授課、演練、研討、訓(xùn)練相結(jié)合,讓參訓(xùn)人員獲得在企事業(yè)內(nèi)部開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的能力。 課程大綱主題一、信息化時代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起 學(xué)習(xí)型組織問世對世界企業(yè)產(chǎn)生的影響 學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義  如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項核心修煉第一項修煉:自我超越1自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉2是企業(yè)組織生命力的源泉3自我超越修煉方法4演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲第二項修煉:改善心智模式1心智模式的作用與影響2心智模式的存在與表現(xiàn)3心智模式修煉的技巧

5、0;4演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練第三項修煉:建立共同愿景1共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力 2建立共同愿景的修煉方法 3建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段4演練活動:共同愿景溝通第四項修煉:團隊學(xué)習(xí)1激發(fā)群體智慧的修煉 2整體搭配的奧秘3團體是學(xué)習(xí)的最佳單位 4團體學(xué)習(xí)的形式之一:深度匯談5演練活動:風(fēng)險決策游戲第五項修煉:系統(tǒng)思考1見樹又見林的藝術(shù)  2實現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換3系統(tǒng)思考的語言 4系統(tǒng)思考修煉的方法5演練活動:系統(tǒng)思考演練主題三、學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)新角色主題四、建立學(xué)習(xí)型組織程序和方法主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)

6、建過程中遇到問題溝通交流培訓(xùn)費用2800元人(包括培訓(xùn)費、資料費、證書費等)團體參加有優(yōu)惠,食宿統(tǒng)一安排,費用自理。報名方式請傳真回執(zhí)或電話報名電話01051265819、 真704723#聯(lián)系人:李老師網(wǎng)址:   郵 箱:fu.zk,bjtjhd 詳細(xì)內(nèi)容請從網(wǎng)上培訓(xùn)課程下載,或從百度、google上搜索“傅宗科” 附囑北京每月例行舉辦學(xué)習(xí)型組織研習(xí)班,貴處可以組團來參加學(xué)習(xí)。組織五人以上可免帶隊人學(xué)習(xí)的費用,十人以上可免帶隊人學(xué)習(xí)的費用并報銷往

7、返交通和食宿費用,或給予協(xié)辦單位或個人提取相應(yīng)的組織辦公費用。也可邀請到當(dāng)?shù)睾献髋e辦。  學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級研習(xí)班 報名回執(zhí) 單位名稱   單位性質(zhì)   行業(yè)類別   聯(lián) 系 人   職 務(wù)   電 話   傳 真   E-mail   網(wǎng)址   通訊地址   報名人數(shù)   參加人信息 序號 參加人姓名 性別 年齡 職務(wù) 手機號碼 E-mail 1             2     &

8、#160;       3             4             5             6             7             8             9  

9、          10             11             12             13             14             15             16             付款方式 銀行轉(zhuǎn)帳 郵局匯款 本報名表復(fù)印有效電匯: 開戶行:北京銀行中關(guān)村科技園區(qū)支行開戶行:中國建設(shè)銀行 持卡人:傅宗科 卡號(龍卡):4367 4200 1

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