經(jīng)濟背景下企業(yè)用工模式梳理與重構(gòu)及法律風險防范

1、 勞動法在線勞動法在線 講師講師: 王樺宇王樺宇 上海畫雨企業(yè)管理咨詢有限公司上海畫雨企業(yè)管理咨詢有限公司 首席顧問首席顧問 經(jīng)濟危機背景下企業(yè)用工模式梳理經(jīng)濟危機背景下企業(yè)用工模式梳理與重構(gòu)及法律風險防范與重構(gòu)及法律風險防范 講師介紹講師介紹 （1 1）現(xiàn)任現(xiàn)任畫雨企管咨詢機構(gòu)畫雨企管咨詢機構(gòu) 總經(jīng)理總經(jīng)理勞動法在線勞動法在線首席顧問首席顧問勞資關(guān)系勞資關(guān)系雜志雜志 總編輯、總主筆總編輯、總主筆武漢大學經(jīng)濟法研究所武漢大學經(jīng)濟法研究所 客座研究顧問客座研究顧問南京大學商學院南京大學商學院EDPEDP中心中心 客座講師客座講師上海市勞動學會勞動法委員會上海市勞動學會勞動法委員會 委員委員上海市

2、法學會財稅法研究會上海市法學會財稅法研究會 干事干事北大經(jīng)理人北大經(jīng)理人 / /前程無憂前程無憂/ /中華英才網(wǎng)中華英才網(wǎng) 特聘講師特聘講師人才市場報人才市場報專家?guī)鞂＜規(guī)?入選專家入選專家人力資源人力資源雜志雜志 特約撰稿人特約撰稿人中國法制出版社中國法制出版社 特約撰稿人特約撰稿人學歷學歷武漢大學法學院法學碩士武漢大學法學院法學碩士/ /優(yōu)秀生優(yōu)秀生教育部教育部- -北京大學國際稅法學課程班結(jié)業(yè)北京大學國際稅法學課程班結(jié)業(yè)/ /優(yōu)秀生優(yōu)秀生 講師介紹講師介紹 （2 2）開課內(nèi)容：開課內(nèi)容：員工手冊、勞動合同及專項協(xié)議撰寫實務(wù)員工手冊、勞動合同及專項協(xié)議撰寫實務(wù)新法下女職工勞動人事管理實務(wù)新

3、法下女職工勞動人事管理實務(wù)員工招聘、跳槽防范與辭退員工實務(wù)員工招聘、跳槽防范與辭退員工實務(wù) 新法下崗位、績效、薪資、福利制度實務(wù)新法下崗位、績效、薪資、福利制度實務(wù)工資、工時、與加班費管理實務(wù)工資、工時、與加班費管理實務(wù)婚喪假、探親假、年休假等休假管理實務(wù)婚喪假、探親假、年休假等休假管理實務(wù)新法下異地及關(guān)聯(lián)企業(yè)勞動關(guān)系管理新法下異地及關(guān)聯(lián)企業(yè)勞動關(guān)系管理工傷、病假、醫(yī)療期管理實務(wù)工傷、病假、醫(yī)療期管理實務(wù)商業(yè)秘密保護與競業(yè)限制管理實務(wù)商業(yè)秘密保護與競業(yè)限制管理實務(wù) 民主管理、政府關(guān)系與工會關(guān)系管理實務(wù)民主管理、政府關(guān)系與工會關(guān)系管理實務(wù)年終獎發(fā)放與勞動合同續(xù)簽及終止實務(wù)年終獎發(fā)放與勞動合同續(xù)簽

4、及終止實務(wù)勞務(wù)派遣、服務(wù)外包及用工模式選擇實務(wù)勞務(wù)派遣、服務(wù)外包及用工模式選擇實務(wù)集體合同爭議與集體勞資糾紛處理實務(wù)集體合同爭議與集體勞資糾紛處理實務(wù)企業(yè)勞動爭議預(yù)防與處理實務(wù)企業(yè)勞動爭議預(yù)防與處理實務(wù) 講師介紹講師介紹 （3 3）著述：著述：勞動合同法實務(wù)操作與案例精解勞動合同法實務(wù)操作與案例精解( (獨著，法制社獨著，法制社0808年年) )勞動合同法及實施條例解讀與應(yīng)對策略勞動合同法及實施條例解讀與應(yīng)對策略( (獨著，法制社獨著，法制社0808年年) )勞務(wù)派遣法律實務(wù)操作指引勞務(wù)派遣法律實務(wù)操作指引( (合著，法制社合著，法制社0808年年) ) 新法律背景下新法律背景下HRHR實務(wù)操

5、作手冊實務(wù)操作手冊( (獨著，法制社獨著，法制社0909年年) )勞動合同法案例應(yīng)用版（主編，法制社勞動合同法案例應(yīng)用版（主編，法制社0808年）年）勞動爭議調(diào)解仲裁法案例應(yīng)用版（主編，法制社勞動爭議調(diào)解仲裁法案例應(yīng)用版（主編，法制社0909年）年）勞動法案例應(yīng)用版（主編，法制社勞動法案例應(yīng)用版（主編，法制社0909年）年） 事實勞動關(guān)系的法律防治與證據(jù)保全（事實勞動關(guān)系的法律防治與證據(jù)保全（勞資關(guān)系勞資關(guān)系第第1 1期）期） 員工休假權(quán)利的法律保障（員工休假權(quán)利的法律保障（勞資關(guān)系勞資關(guān)系第第1 1期）期） 滬蘇浙三地工資支付法規(guī)政策差異分析（滬蘇浙三地工資支付法規(guī)政策差異分析（勞資關(guān)系勞資

6、關(guān)系第第2 2期）期） 臺灣地區(qū)勞資爭議處理制度概要及流程（臺灣地區(qū)勞資爭議處理制度概要及流程（勞資關(guān)系勞資關(guān)系第第2 2期）期）新法律環(huán)境對勞務(wù)派遣的影響與應(yīng)對（新法律環(huán)境對勞務(wù)派遣的影響與應(yīng)對（勞資關(guān)系勞資關(guān)系第第3 3期）期） 外籍人員在華如何就業(yè)外籍人員在華如何就業(yè) （勞資關(guān)系勞資關(guān)系第第3 3期）期），等等。，等等。 課程講義大綱課程講義大綱一、新勞動法律與企業(yè)用工模式一、新勞動法律與企業(yè)用工模式 二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理三、現(xiàn)有用工模式的法律風險預(yù)防三、現(xiàn)有用工模式的法律風險預(yù)防四、交流、互動與答疑四、交流、互動與答疑 一、新勞動法律與企業(yè)用工模

7、式一、新勞動法律與企業(yè)用工模式 （一）勞動合同法與企業(yè)用工模式（一）勞動合同法與企業(yè)用工模式 （二）經(jīng)濟危機背景下企業(yè)用工模式的務(wù)實選擇（二）經(jīng)濟危機背景下企業(yè)用工模式的務(wù)實選擇 一、新勞動法律與企業(yè)用工模式一、新勞動法律與企業(yè)用工模式 （一）勞動合同法與企業(yè)用工模式（一）勞動合同法與企業(yè)用工模式 1 1、新法下用工模式多樣化了還是減少了？、新法下用工模式多樣化了還是減少了？ （1 1）勞務(wù)派遣是否減少法律風險？）勞務(wù)派遣是否減少法律風險？ （2 2）輔助業(yè)務(wù)外包是成本減少之道？）輔助業(yè)務(wù)外包是成本減少之道？ （3 3）兼職、顧問、實習生、非全日制、下崗職）兼職、顧問、實習生、非全日制、下崗職

8、工工 一、新勞動法律與企業(yè)用工模式一、新勞動法律與企業(yè)用工模式 2 2、勞動合同管理、勞動合同管理 （1 1）簽短期合同好還是長期合同好？）簽短期合同好還是長期合同好？ （2 2）到期合同如何續(xù)簽？）到期合同如何續(xù)簽？ 3 3、績效和薪酬制度、績效和薪酬制度 （1 1）勞動合同長期化下的績效制度）勞動合同長期化下的績效制度 （2 2）與績效制度掛鉤、相對靈活薪酬制度）與績效制度掛鉤、相對靈活薪酬制度 一、新勞動法律與企業(yè)用工模式一、新勞動法律與企業(yè)用工模式 4 4、培訓制度、培訓制度 （1 1）人力資本投資與法律風險）人力資本投資與法律風險 （2 2）如何改善？）如何改善？ 5 5、辭退制度、

9、辭退制度 （1 1）協(xié)商解除）協(xié)商解除 （2 2）企業(yè)單方解除）企業(yè)單方解除 一、新勞動法律與企業(yè)用工模式一、新勞動法律與企業(yè)用工模式（二）經(jīng)濟危機背景下企業(yè)用工模式的務(wù)實選擇（二）經(jīng)濟危機背景下企業(yè)用工模式的務(wù)實選擇 1 1、企業(yè)類型、企業(yè)類型 （1 1）資本密集型（外包，風險轉(zhuǎn)移）資本密集型（外包，風險轉(zhuǎn)移） （2 2）勞動密集型（靈活用工，分散風險）勞動密集型（靈活用工，分散風險） 2 2、成本分析、成本分析 （1 1）薪資（硬）成本高）薪資（硬）成本高 （2 2）管理（軟）成本高）管理（軟）成本高 一、新勞動法律與企業(yè)用工模式一、新勞動法律與企業(yè)用工模式 3 3、用工風險主要在哪里？、

10、用工風險主要在哪里？ （1 1）模式的風險）模式的風險 （2 2）制度的風險）制度的風險 （3 3）合同的風險）合同的風險 （4 4）操作的風險）操作的風險 4 4、現(xiàn)有法律及企業(yè)實情下能否有更好的用工模、現(xiàn)有法律及企業(yè)實情下能否有更好的用工模式優(yōu)化可能？式優(yōu)化可能？ （1 1）法律的界限）法律的界限 （2 2）企業(yè)的判斷）企業(yè)的判斷 一、新勞動法律與企業(yè)用工模式一、新勞動法律與企業(yè)用工模式 5 5、實務(wù)中的一些問題、實務(wù)中的一些問題 （1 1）后勤人員及管理如何外包？）后勤人員及管理如何外包？ （2 2）生產(chǎn)線能否外包？）生產(chǎn)線能否外包？ （3 3）外籍人員的招用與管理）外籍人員的招用與管理

11、 （4 4）還有哪些用工模式可以選擇）還有哪些用工模式可以選擇 一、新勞動法律與企業(yè)用工模式一、新勞動法律與企業(yè)用工模式 二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理 （一）勞動關(guān)系與民事勞務(wù)關(guān)系（一）勞動關(guān)系與民事勞務(wù)關(guān)系 （二）標準勞動關(guān)系與特殊勞動關(guān)系（二）標準勞動關(guān)系與特殊勞動關(guān)系 （三）全日制用工與非全日制用工（三）全日制用工與非全日制用工 （四）勞務(wù)派遣與服務(wù)外包（四）勞務(wù)派遣與服務(wù)外包 （五）雙重背景下企業(yè)用工模式的重構(gòu)與籌劃（五）雙重背景下企業(yè)用工模式的重構(gòu)與籌劃 二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理 （一）勞動關(guān)系與民事勞務(wù)關(guān)系（一）勞

12、動關(guān)系與民事勞務(wù)關(guān)系 1 1、勞動關(guān)系的認定、勞動關(guān)系的認定 （1 1）從屬性（）從屬性（2 2）人身性（）人身性（3 3）有償性）有償性 2 2、民事勞務(wù)關(guān)系、民事勞務(wù)關(guān)系 （1 1）平等性（）平等性（2 2）任意性）任意性 （3 3）公平性）公平性 3 3、相關(guān)情形的識別、相關(guān)情形的識別 （1 1）勞務(wù)派遣關(guān)系）勞務(wù)派遣關(guān)系 （2 2）兼職人員）兼職人員 （3 3）崗位承包）崗位承包 二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理 4 4、實際操作時的一些疑點、實際操作時的一些疑點 （1 1）應(yīng)屆畢業(yè)生全時實習是否建立勞動關(guān)系？）應(yīng)屆畢業(yè)生全時實習是否建立勞動關(guān)系？ （2 2

13、）訂立合同未實際用工能否建立勞動關(guān)系？）訂立合同未實際用工能否建立勞動關(guān)系？ （3 3）口頭解除并辦理退工是否解除勞動關(guān)系？）口頭解除并辦理退工是否解除勞動關(guān)系？ 二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理 （二）標準勞動關(guān)系與特殊勞動關(guān)系（二）標準勞動關(guān)系與特殊勞動關(guān)系 1 1、標準勞動關(guān)系的認定基礎(chǔ)？、標準勞動關(guān)系的認定基礎(chǔ)？ （1 1）單一性（）單一性（2 2）完全性（）完全性（3 3）法律適用性）法律適用性 2 2、何為特殊勞動關(guān)系？、何為特殊勞動關(guān)系？ （1 1）勞動關(guān)系（）勞動關(guān)系（2 2）特殊的勞動關(guān)系）特殊的勞動關(guān)系 （3 3）主要的類型：退休返聘、協(xié)保、內(nèi)退

14、、停）主要的類型：退休返聘、協(xié)保、內(nèi)退、停薪留職、（勞務(wù)派遣）等等薪留職、（勞務(wù)派遣）等等 （4 4）三項保護的法律適用）三項保護的法律適用 二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理 （一）勞動關(guān)系與民事勞務(wù)關(guān)系（一）勞動關(guān)系與民事勞務(wù)關(guān)系 1 1、勞動關(guān)系的認定、勞動關(guān)系的認定 （1 1）從屬性（）從屬性（2 2）人身性（）人身性（3 3）有償性）有償性 2 2、民事勞務(wù)關(guān)系、民事勞務(wù)關(guān)系 （1 1）平等性（）平等性（2 2）任意性）任意性 （3 3）公平性）公平性 二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理 3 3、其他的勞動、其他的勞動/ /聘用關(guān)系

15、識別聘用關(guān)系識別 （1 1）勞務(wù)派遣關(guān)系）勞務(wù)派遣關(guān)系 （2 2）兼職人員）兼職人員 （3 3）崗位承包）崗位承包 （4 4）關(guān)聯(lián)企業(yè)間的借調(diào)雙重關(guān)系）關(guān)聯(lián)企業(yè)間的借調(diào)雙重關(guān)系 （5 5）招用城市下崗職工）招用城市下崗職工4040、5050人員人員 （6 6）招用農(nóng)民勞動者）招用農(nóng)民勞動者 4 4、如何靈活使用各種勞動關(guān)系？、如何靈活使用各種勞動關(guān)系？ （1 1）有勞動法成本的）有勞動法成本的 （2 2）一般成本的）一般成本的 二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理 （三）全日制用工與非全日制用工（三）全日制用工與非全日制用工 1 1、臨時工與非全日制用工、臨時工與非全日

16、制用工 （1 1）臨時工語詞分析（）臨時工語詞分析（2 2）是否即非全日制用工？）是否即非全日制用工？ 2 2、非全日制用工的法律界限？、非全日制用工的法律界限？ （1 1）工時限制（）工時限制（2 2）能否兼職？（）能否兼職？（3 3）繳納保險？）繳納保險？ 3 3、能否大批量的使用非全日制工？、能否大批量的使用非全日制工？ （1 1）用工禁止（）用工禁止（2 2）風險何在？（）風險何在？（3 3）如何把握？）如何把握？ 二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理 （四）勞務(wù)派遣與服務(wù)外包（四）勞務(wù)派遣與服務(wù)外包 1 1、勞務(wù)派遣與勞務(wù)派遣立法、勞務(wù)派遣與勞務(wù)派遣立法 （1

17、 1）歷史沿革（）歷史沿革（2 2）發(fā)展趨勢（）發(fā)展趨勢（3 3）本質(zhì)解析）本質(zhì)解析 2 2、新法背景下的勞務(wù)派遣、新法背景下的勞務(wù)派遣 （1 1）如何使用（）如何使用（2 2）替代選擇）替代選擇 3 3、企業(yè)用工模式選擇的幾個考慮？、企業(yè)用工模式選擇的幾個考慮？ （1 1）成本最優(yōu)化（）成本最優(yōu)化（2 2）風險最小化）風險最小化 二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理 4 4、訂立相關(guān)合同的具體操作？、訂立相關(guān)合同的具體操作？ （1 1）勞務(wù)派遣協(xié)議民事合同？）勞務(wù)派遣協(xié)議民事合同？ （2 2）勞動合同兩年以上？）勞動合同兩年以上？ （3 3）用工合同是否需要？）用工合

18、同是否需要？ （4 4）用工管理權(quán)責如何分配？）用工管理權(quán)責如何分配？ （5 5）如何約定專項協(xié)議？）如何約定專項協(xié)議？ 二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理 （五）雙重背景下企業(yè)用工模式的重構(gòu)與籌劃（五）雙重背景下企業(yè)用工模式的重構(gòu)與籌劃 1 1、企業(yè)整體層面的重構(gòu)、企業(yè)整體層面的重構(gòu) （1 1）用工模式）用工模式 （2 2）薪酬結(jié)構(gòu)）薪酬結(jié)構(gòu) （3 3）規(guī)章制度）規(guī)章制度 2 2、職能部門中觀層面的重構(gòu)、職能部門中觀層面的重構(gòu) （1 1）功能整合（）功能整合（2 2）崗位設(shè)定）崗位設(shè)定 （3 3）職責擔當）職責擔當 3 3、個體用工關(guān)系微觀層面的重構(gòu)、個體用工關(guān)系微

19、觀層面的重構(gòu) （1 1）勞動合同）勞動合同 （2 2）流程管理（）流程管理（3 3）爭議防治）爭議防治 二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動用工關(guān)系的法律梳理 三、現(xiàn)有用工模式的法律風險預(yù)防三、現(xiàn)有用工模式的法律風險預(yù)防 （一）清晰梳理各種勞動關(guān)系（一）清晰梳理各種勞動關(guān)系 （二）從規(guī)章制度到勞動合同（二）從規(guī)章制度到勞動合同 （三）依法管理與柔性化操作（三）依法管理與柔性化操作 三、現(xiàn)有用工模式的法律風險預(yù)防三、現(xiàn)有用工模式的法律風險預(yù)防 （一）清晰梳理各種勞動關(guān)系（一）清晰梳理各種勞動關(guān)系 1 1、 所有用工關(guān)系進行法律分析所有用工關(guān)系進行法律分析 （1 1）勞動關(guān)系（）勞動關(guān)系（2

20、 2）民事關(guān)系（）民事關(guān)系（3 3）其他關(guān)系）其他關(guān)系 2 2、所有用工關(guān)系進行成本檢討、所有用工關(guān)系進行成本檢討 （1 1）直接成本（）直接成本（2 2）間接成本（）間接成本（3 3）潛在成本）潛在成本 3 3、作適合企業(yè)自身實情的選擇、作適合企業(yè)自身實情的選擇 單一化？多元化？單一化？多元化？ 三、現(xiàn)有用工模式的法律風險預(yù)防三、現(xiàn)有用工模式的法律風險預(yù)防 （一）從規(guī)章制度到勞動合同（一）從規(guī)章制度到勞動合同 1 1、如何設(shè)計規(guī)章制度？、如何設(shè)計規(guī)章制度？ 2 2、如何保障規(guī)章制度的合法性與靈活性？、如何保障規(guī)章制度的合法性與靈活性？ 3 3、規(guī)章制度與勞動合同的關(guān)系？、規(guī)章制度與勞動合同的

21、關(guān)系？ 4 4、勞動合同的簽訂技巧？、勞動合同的簽訂技巧？ 三、現(xiàn)有用工模式的法律風險預(yù)防三、現(xiàn)有用工模式的法律風險預(yù)防 （二）依法管理與柔性化操作（二）依法管理與柔性化操作 1 1、用工模式變革背景下依法管理的重要性？、用工模式變革背景下依法管理的重要性？ （1 1）種類增加（）種類增加（2 2）難度加大（）難度加大（3 3）成本抬升）成本抬升 2 2、柔性化操作是法律之外的解決方法？、柔性化操作是法律之外的解決方法？ （1 1）員工的心態(tài)法律就是特別保護我？）員工的心態(tài)法律就是特別保護我？ （2 2）企業(yè)的立場堅定與妥協(xié)的平衡？）企業(yè)的立場堅定與妥協(xié)的平衡？ （3 3）協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟）協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟 三、現(xiàn)有用工模式的法律風險預(yù)防三、現(xiàn)有用工模式的法律風險預(yù)防 四、交流、互動與答疑四、交流、互動與答疑 （一）勞動合同法實施（一）勞動合同法實施1 1周年實務(wù)問題交流周年實務(wù)問題交流 （二）企業(yè)勞動用工實務(wù)問題交流（二）企業(yè)勞動用工實務(wù)問題交流 四、交流、互動與答疑四、交流、互動與答疑 課程結(jié)束，謝謝！相關(guān)咨詢聯(lián)絡(luò)：相關(guān)咨詢聯(lián)絡(luò)：地址：中國上海浦東南路地址：中國上海浦東南路10851085號華申大廈號華申大廈14071407室室郵編：郵編：200120200120電話：電話：86-21-5835829586-21-58358295傳真：傳真：86-21-5835