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文檔簡介

1、YF-ED-J1421可按資料類型定義編號0457安全管理模式介旨實用版Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process CanBe Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements.(示范文稿)二零XX年XX月XX日文件彳0457安全管理模式介紹實用版1期2OXX年XX月版;11/1編勺XXXXXX審核XXXXXX批準(zhǔn)XXXXXX安全示范文本文件編號:

2、YF-ED-J14210457安全管理模式介紹實用版提示:該安全管理文檔適合使用于日常工作中人身安全' 設(shè)備和產(chǎn)品安全,以及交通運輸安全 等方面的管理,使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行,防止傷亡事故、設(shè) 備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生。下載后可以對文件進行定制修改,請根據(jù)實際需要調(diào)整使用。(河南送變電建設(shè)公司,河南 鄭州 450007)河南送變電建設(shè)公司是一家具有國家電力 工程施工總承包壹級資質(zhì),具有對外經(jīng)營權(quán)和 對外貿(mào)易權(quán)的電力基建施工企業(yè)。公司主要從 事各種等級的送變電工程施工以及500 kV超高 壓電網(wǎng)的運行和維護,工作的性質(zhì)主要是野外 作業(yè),施工條件十分惡劣,外在不安

3、全因素較 多。但由于公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的高度重視, 采用了0457安全管理模式,對公司各個系 統(tǒng)、各個專業(yè)進行全面的安全管理,使公司在安全示范文本文件編號:YF-ED-J142113年多的時間里未發(fā)生死亡、重傷、重大機械 設(shè)備、重大交通和重大火災(zāi)事故?!?457安全 管理模式的主要內(nèi)容如下:10事故的管理目標(biāo)0事故的管理目標(biāo),即工傷死亡0目標(biāo);重 傷事故0目標(biāo);重大設(shè)備事故0目標(biāo);重大交 通事故0目標(biāo);重大火災(zāi)事故0目標(biāo)。2 4個系統(tǒng)的管理對象公司根據(jù)安全管理的全面性原則,針對管理的對象分成4個序列。(1) 全員序列,包括公司所屬的所有員工,也包括民工、臨時工、合同工。(2) 全過程序列,對于

4、施工生產(chǎn)的全過程,始終以先進的技術(shù)手段來保障安全。(3) 全方位序列,包括整個作業(yè)空間范安全示范文本文件編號:YF-ED-J1421疇。(4) 全天候序列,包括整個作業(yè)時間范 疇。通過以上4個序列,從人員、技術(shù)保障、 空間、時間等各個方面對作業(yè)進行全面的、系 統(tǒng)的安全管理,不留任何死角。3 5項管理基礎(chǔ)體系要搞好安全生產(chǎn),就必須制定一系列安全 管理制度。公司根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)和特點,制定 了 5項基礎(chǔ)管理體系。(1) 安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。公司制定了從 經(jīng)理到最基層員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。(2) 安全規(guī)章制度體系。包括國家頒布、 本公司使用的各專業(yè)安全操作規(guī)程、職業(yè)安全 健康和環(huán)境管理體系的要求及公司制

5、定的安全安全示范文本文件編號:YF-ED-J1421規(guī)章制度等。(3) 安全教育培訓(xùn)體系。建立了從公司經(jīng) 理到最基層操作人員及民工、臨時工、合同工 的教育培訓(xùn)制度。對教育培訓(xùn)實行動態(tài)管理, 及時更新教育培訓(xùn)內(nèi)容。(4) 設(shè)備維護整改體系。為確保機械設(shè)備 安全運行,公司制定了機械設(shè)備運行維護整改 制度。(5) 事故應(yīng)急搶救體系。公司制定了針對 性很強的事故應(yīng)急預(yù)案、事故應(yīng)急搶救體系, 確保一旦岀現(xiàn)事故,將損失降低到最低水平。4 7種管理方法4. 1安全檢查法公司采取全面逐級安全檢查法,要求班組 每周進行一次安全大檢查,工程項目部每月進安全示范文本文件編號:YF-ED-J1421行一次安全大檢查,

6、工程公司每個季度進行一 次安全大檢查,公司則在春秋2季分別對各單 位進行2次安全大檢查。此外,各級安全巡視 檢查可隨時進行,且在每次安全檢查前都要制 定岀詳細(xì)的檢查內(nèi)容,并要有不同的側(cè)重點。 對檢查出的所有問題都要做到有整改、有反 饋、有驗證、有獎勵、有懲罰,每次檢查完后 都要進行總結(jié),以指導(dǎo)今后的工作。4. 2危險預(yù)知預(yù)控法根據(jù)職業(yè)安全健康管理體系要素對危險源 辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃的要求,對 公司內(nèi)各專業(yè)進行危險源辨識和風(fēng)險評價,確 定了各專業(yè)的一般危險因素和重大危險因素, 并針對不同的危險因素和風(fēng)險,制定出相應(yīng)的 預(yù)防和控制措施。安全示范文本文件編號:YF-ED-J14214.

7、3現(xiàn)場定置管理法每項工程開工前,都要制定詳細(xì)的施工 組織設(shè)計,并針對每個施工工序制定詳細(xì)的 人員配置和機械設(shè)備配置計劃,嚴(yán)格執(zhí)行。4. 4班組安全活動法積極開展班組安全活動,包括班前站班會 活動,班后總結(jié)活動,工作命令票活動等。4. 5安全獎罰法公司制訂了嚴(yán)格的安全獎罰管理制度,對 違章行為按性質(zhì)不同進行分類懲罰,對在安全 生產(chǎn)、安全管理上有突出貢獻(xiàn)的員工進行獎 勵。4. 6標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)法公司根據(jù)安全文明施工要求,制定了詳細(xì) 的安全文明施工管理辦法,對職工宿舍、安全示范文本文件編號:YF-ED-J1421食堂、會議室、辦公場所、施工現(xiàn)場以及衣著 打扮、精神狀態(tài)都做了詳細(xì)的要求,要求員工 做到場所布置、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)

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