2015年水暖工程師工作計(jì)劃范文

1、2015年水暖工程師工作計(jì)劃范文(1) 水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí)，更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計(jì)劃， 充分調(diào)動(dòng)人員的創(chuàng)造力 和聰明才智，對(duì)中央空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)行交流，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際。對(duì)中央 空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對(duì)一些由于設(shè)備逐漸老化 的設(shè)備進(jìn)行全 員參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行 中的問題。對(duì)于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防 為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上精心設(shè)計(jì)，精心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。

2、商場的保溫工作，利用商 戶裝修契機(jī)，由我們購買材料和施工 對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理， 達(dá)到了較好的效果，對(duì)于商場制定的 節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都銘記在心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工作。(2) 全員服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮 點(diǎn)。針對(duì)公司提出的微笑服務(wù)，開心工作的總體目標(biāo)，我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會(huì)，有感而 發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果， 一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì)，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到商場整體的發(fā)展，所以，我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí)， 更加完善，更加主動(dòng)。 將他們的事當(dāng)做自己的，將

3、他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受。(3) 人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合 素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說做大，做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要，對(duì)于成長是絕對(duì)制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的交流，使每個(gè)人 都得到了全面的提升，通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)， 使我們更 加清醒地看到，只有用知識(shí)來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級(jí)之間，同級(jí)之間，部門之間， 相處 的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng) 絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員 xx年值得去說一下的亮點(diǎn)，我們有 一些同志能夠長遠(yuǎn)地為公司的成長做長期的線上推廣，這

4、是非?？上驳?，而且我們不求回報(bào)，只為公司的發(fā)展。這些通都是過 學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。(1) 水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí)，更加透明。年 初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計(jì)劃， 充分調(diào)動(dòng)人員的創(chuàng)造力 和聰明才智，對(duì)中央空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)行交流，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際。對(duì)中央空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對(duì)一些由于設(shè)備逐漸老化 的設(shè)備進(jìn)行全 員參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行中的問題。對(duì)于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防 為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上精心設(shè)計(jì)，精心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化

5、。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。 商場的保溫工作，利用商 戶裝修契機(jī)，由我們購買材料和施工 對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理， 達(dá)到了較好的效果，對(duì)于商場制定的 節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都銘記在心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工 作。(2) 全員服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮 點(diǎn)。針對(duì)公司提出的微笑服務(wù)，開心工作的總體目標(biāo)，我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會(huì)，有感而 發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果， 一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。 公司的 良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì)，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到商場整體的 發(fā)展，所以，我們?cè)跒轭櫩蜑樯?/p>

6、戶服務(wù)時(shí)， 更加完善，更加主動(dòng)。 將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受。(3) 人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說做大，做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要，對(duì)于成長是絕對(duì)制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的交流，使每個(gè)人都得到了全面的提升，通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)， 使我們更 加清醒地看到，只有用知識(shí)來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。 接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每 一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級(jí)之間，同級(jí)之間，部門之間， 相處 的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng) 絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員 XX年值得去說一下的亮點(diǎn)，

7、我們有 一些同志能夠長遠(yuǎn)地為公司的成長做長期的線上推廣，這是非?？上驳?，而且我們不求回報(bào)，只為公司的發(fā)展。這些通都是過 學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。(1) 水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí)，更加透明。年 初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)人員的創(chuàng)造力和聰明才智，對(duì)中央空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)行交流，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際。對(duì)中央 空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對(duì)一些由于設(shè)備逐漸老化 的設(shè)備進(jìn)行全 員參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行 中的問題。對(duì)于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防 為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上精心設(shè)計(jì)，精心考慮，在

8、達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。 商場的保溫工作，利用商 戶裝修契機(jī)，由我們購買材料和施工 對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理， 達(dá)到了較好的效果，對(duì)于商場制定的 節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都銘記在心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工 作。(2) 全員服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮 點(diǎn)。針對(duì)公司提出的微笑服務(wù)，開心工作的總體目標(biāo)，我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會(huì)，有感而 發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果， 一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。 公司的 良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì)，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)

9、出現(xiàn)問題都會(huì)影響到商場整體的 發(fā)展，所以，我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí)， 更加完善，更加主動(dòng)。 將他們的事當(dāng)做自己的，將他們 的舒服與否當(dāng)做自己的感同身 受。(3) 人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說做大，做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要，對(duì)于成長是絕對(duì)制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的交流，使每個(gè)人都得到了全面的提升，通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)， 使我們更 加清醒地看到，只有用知識(shí)來武 裝自己的頭腦，加上自己的技 能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。 接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每 一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級(jí)之間，同級(jí)之間，部門之間， 相處 的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動(dòng)

10、變成主動(dòng)。網(wǎng) 絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員 xx年值得去說一下的亮點(diǎn)，我們有 一些同志能夠長遠(yuǎn)地為公司的成長做長期的線上推廣，這是非常可喜的，而且我們不求回報(bào)，只為公司的發(fā)展。這些通都是過 學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。(1) 水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí)，更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計(jì)劃， 充分調(diào)動(dòng)人員的創(chuàng)造力 和聰明才智，對(duì)中央空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)行交流，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際。對(duì)中央 空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對(duì)一些由于設(shè)備逐漸老化 的設(shè)備進(jìn)行全 員參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行 中的問題。對(duì)于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做

11、到預(yù)防 為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上精心設(shè)計(jì)，精心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。 商場的保溫工作，利用商 戶裝修契機(jī)，由我們購買材料和施工 對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理， 達(dá)到了較好的效果，對(duì)于商場制定的 節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都銘記在心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工作。(2) 全員服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮 點(diǎn)。針對(duì)公司提出的微笑服務(wù)，開心工作的總體目標(biāo)，我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會(huì)，有感而 發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果， 一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。 公司的 良好形象源自每個(gè)

12、人用真心去體會(huì)，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到商場整體的 發(fā)展，所以，我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí)， 更加完善，更加主動(dòng)。將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受。(3) 人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合 素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說做大，做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要，對(duì)于成長是絕對(duì)制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的交流，使每個(gè)人 都得到了全面的提升，通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)， 使我們更 加清醒地看到，只有用知識(shí)來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級(jí)之間，同級(jí)之間，

13、部門之間， 相處 的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng) 絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員 xx年值得去說一下的亮點(diǎn)，我們有 一些同志能夠長遠(yuǎn)地為公司的成長做長期的線上推廣，這是非?？上驳模椅覀儾磺蠡貓?bào)，只為公司的發(fā)展。這些通都是過 學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。(1) 水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí)，更加透明。年 初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)人員的創(chuàng)造力和聰明才智，對(duì)中央空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)行交流，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際。對(duì)中央 空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對(duì)一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進(jìn)行全 員參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行

14、 中的問題。對(duì)于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上精心設(shè) 計(jì)，精心考 慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化， 效果做到往年 的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商 戶裝修契機(jī)，由我們購買材料和施工 對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理， 達(dá)到了較好的效果，對(duì)于商場制定的 節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都銘記在心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工 作。(2) 全員服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮 點(diǎn)。針對(duì)公司提出的微笑服務(wù)，開心工作的總體目標(biāo)，我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會(huì)，有感而 發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果， 一句話說得極其貼切

15、，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。 公司的 良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì)，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到商場整體的 發(fā)展，所以，我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí)， 更加完善，更加主動(dòng)。 將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受。(3) 人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說做大，做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要，對(duì)于成長是絕對(duì)制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的交流，使每個(gè)人都得到了全面的提升，通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)， 使我們更 加清醒地看到，只有用知識(shí)來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí)，

16、我們的每一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級(jí)之間，同級(jí)之間，部門之間， 相處 的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng) 絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員 XX年值得去說一下的亮點(diǎn)，我們有 一些同志能夠長遠(yuǎn)地為公司的成長做長期的線上推廣，這是非?？上驳?，而且我們不求回報(bào)，只為公司的發(fā)展。這些通都是過 學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。(1) 水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí)，更加透明。年 初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)人員的創(chuàng)造力和聰明才智，對(duì)中央空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)行交流，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際。對(duì)中央 空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對(duì)一些由于設(shè)備逐漸老化

17、 的設(shè)備進(jìn)行全 員參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行 中的問題。對(duì)于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防 為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上精心設(shè)計(jì)，精心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。 商場的保溫工作，利用商 戶裝修契機(jī)，由我們購買材料和施工 對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理， 達(dá)到了較好的效果，對(duì)于商場制定的 節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都銘記在心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工 作。(2) 全員服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點(diǎn)。針對(duì)公司提出的微笑服務(wù)，開心工作的總體目標(biāo)，我們每一 個(gè)人用心領(lǐng)會(huì)，有感而 發(fā)

18、地貫穿于具體工作。取得良好的效果， 一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。 公司的 良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì)，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到商場整體的 發(fā)展，所以，我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí)， 更加完善，更加主動(dòng)。 將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受。(3) 人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合 素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說做大，做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要，對(duì)于成長是絕對(duì)制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的交流，使每個(gè)人 都得到了全面的提升，通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)， 使我們更 加清醒地看到，只有用知識(shí)來武裝自己的頭腦，加

19、上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級(jí)之間，同級(jí)之間，部門之間， 相處 的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng) 絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員 xx年值得去說一下的亮點(diǎn)，我們有 一些同志能夠長遠(yuǎn)地為公司的成長做長期的線上推廣，這是非?？上驳模椅覀儾磺蠡貓?bào)，只為公司的發(fā)展。這些通都是過 學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。(1) 水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí)，更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計(jì)劃， 充分調(diào)動(dòng)人員的創(chuàng)造力 和聰明才智，對(duì)中央空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)行交流，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際。對(duì)中

20、央 空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對(duì)一些由于設(shè)備逐漸老化 的設(shè)備進(jìn)行全 員參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行 中的問題。對(duì)于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防 為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上精心設(shè)計(jì)，精心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。 商場的保溫工作，利用商 戶裝修契機(jī)，由我們購買材料和施工 對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理， 達(dá)到了較好的效果，對(duì)于商場制定的 節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都銘記在心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工 作。(2) 全員服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮 點(diǎn)。針對(duì)公司提出的微

21、笑服務(wù)，開心工作的總體目標(biāo)，我們每一 個(gè)人用心領(lǐng)會(huì)，有感而 發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果， 一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。 公司的 良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì)，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到商場整體的 發(fā)展，所以，我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí)， 更加完善，更加主動(dòng)。 將他們的事當(dāng)做自己的，將他們 的舒服與否當(dāng)做自己的感同身 受。(3) 人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說做大，做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要，對(duì)于成長是絕對(duì)制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的交流，使每個(gè)人 都得到了全面的提升，通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管

22、理經(jīng)驗(yàn)， 使我們更 加清醒地看到，只有用知識(shí)來武 裝自己的頭腦，加上自己的技 能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。 接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每 一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級(jí)之間，同級(jí)之間，部門之間， 相處 的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng) 絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員 xx年值得去說一下的亮點(diǎn)，我們有 一些同志能夠長遠(yuǎn)地為公司的成長做長期的線上推廣，這是非常可喜的，而且我們不求回報(bào)，只為公司的發(fā)展。這些通都是過 學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。(1) 水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí)，更加透明。年 初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)人員的創(chuàng)造力和聰明才智，對(duì)中央空調(diào)的操作，維護(hù)和保

23、養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)行交流，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際。對(duì)中央 空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對(duì)一些由于設(shè)備逐漸老化 的設(shè)備進(jìn)行全 員參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行 中的問題。對(duì)于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防 為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上精心設(shè)計(jì)，精心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。 商場的保溫工作，利用商 戶裝修契機(jī)，由我們購買材料和施工 對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理， 達(dá)到了較好的效果，對(duì)于商場制定的 節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都銘記在心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工 作。(2)

24、 全員服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮 點(diǎn)。針對(duì)公司提出的微笑服務(wù)，開心工作的總體目標(biāo)，我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會(huì)，有感而 發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果， 一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì)，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到商場整體的 發(fā)展，所以，我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí)， 更加完善，更加主動(dòng)。 將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受。(3) 人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說做大，做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要，對(duì)于成長是絕對(duì)制勝關(guān)鍵，通過技

25、術(shù)的交流，使每個(gè)人都得到了全面的提升，通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，使我們更加清醒地看到，只有用知識(shí)來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級(jí)之間，同級(jí)之間，部門之間， 相處 的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員 XX年值得去說一下的亮點(diǎn)，我們有 一些同志能夠長遠(yuǎn)地為公司的成長做長期的線上推廣，這是非常可喜的，而且我們不求回報(bào)，只為公司的發(fā)展。這些通都是過 學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。(1) 水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí)，更加透明。年 初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)人員的

26、創(chuàng)造力和聰明才智，對(duì)中央空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)行交流，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際。對(duì)中央 空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對(duì)一些由于設(shè)備逐漸老化 的設(shè)備進(jìn)行全 員參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行 中的問題。對(duì)于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防 為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上精心設(shè)計(jì)，精心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。 商場的保溫工作，利用商 戶裝修契機(jī)，由我們購買材料和施工 對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理， 達(dá)到了較好的效果，對(duì)于商場制定的 節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都銘記在

27、心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工 作。(2) 全員服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點(diǎn)。針對(duì)公司提出的微笑服務(wù)，開心工作的總體目標(biāo)，我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會(huì)，有感而 發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。 公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì)，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到商場整體的 發(fā)展，所以，我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí)， 更加完善，更加主動(dòng)。 將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受。(3) 人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合 素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說做大，做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要，對(duì)于成長是絕對(duì)制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的交流，使每個(gè)人 都得到了全面的提升，通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，使我們更加清醒地看到，只有用知識(shí)來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級(jí)之間，同級(jí)之間，部門之間， 相處 的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng) 絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員 xx年值得去說一下的亮點(diǎn)，我們有 一些同志能夠長遠(yuǎn)地為公司的成長做長期的線上推廣，這是非?？上驳模椅覀儾磺蠡貓?bào)，只為公司的發(fā)展。這些通都是過 學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。(1) 水