微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 論述題 答案

1、1、利用圖示簡要說明微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論體系。Ch2圖2-1 產(chǎn)品市場和生產(chǎn)要素市場的循環(huán)流動(dòng)圖2、利用圖示說明需求價(jià)格彈性與總收益之間的關(guān)系，及廠商擴(kuò)大總收益的價(jià)格策略。（以下僅僅圖示富有彈性的商品降價(jià)，即P1降到P2，與收益的關(guān)系；其余類推）。Q=f(P)OPQDCBEAed=ed1ed=1ed1=1P1/P2 ，b點(diǎn)MRCS1,2MC，廠商每增加一單位產(chǎn)量所帶來的收益大于生產(chǎn)這一單位產(chǎn)量的成本，則廠商增加產(chǎn)量有利于廠商利潤總額的提高；反之，如果MRW，增加一單位要素帶來的收益超過成本，因而應(yīng)增加要素投入。當(dāng)勞動(dòng)投入為L2時(shí)，VMP9）；當(dāng)甲違約時(shí)，乙也會(huì)選擇違約（76），所以違約是乙的占優(yōu)策

2、略。同理，違約是也甲的占優(yōu)策略。（違約、違約）的策略組合是占優(yōu)策略均衡。因此，寡頭廠商的合作具有不穩(wěn)定性。而且，在不少地方，卡特爾組織是非法的，它不可能利用法律手段來制約和懲罰違約成員，更加深了卡特爾組織的不穩(wěn)定性。乙守約違約甲守約9，96，10違約10，67，710、外部影響如何導(dǎo)致資源配置失當(dāng)？CH11外部影響，又稱為外部性，指單個(gè)消費(fèi)者或生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)行為對(duì)其他人的福利產(chǎn)生的非市場化的影響。外在性使私人提供的數(shù)量與社會(huì)需要的數(shù)量出現(xiàn)差異，導(dǎo)致資源配置失當(dāng)。如果一項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生負(fù)外部影響，那么該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)其他經(jīng)濟(jì)單位施加正外部成本，從而私人成本CP小于社會(huì)成本CS。如果私人利益大于私人成本而小于社

3、會(huì)成本，他顯然會(huì)采取行動(dòng)，盡管從社會(huì)角度而言，該行動(dòng)是不利的，存在帕累托改進(jìn)的余地。反之，則反。例如，如果廠商對(duì)其他經(jīng)濟(jì)單位產(chǎn)生負(fù)外部影響，私人廠商的最優(yōu)產(chǎn)量Q*大于社會(huì)的最優(yōu)產(chǎn)量Q*，生產(chǎn)過剩（圖10-1）。MCSMCP+MEMCPPMR=ARPP*OQQ*Q*圖10-1 外部不經(jīng)濟(jì)時(shí)資源配置不當(dāng)EPES反之，如果一項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生正外部影響，那么該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)其他經(jīng)濟(jì)單位施加正外部收益，則私人收益RP小于社會(huì)收益RS。如果私人利益小于私人成本，而社會(huì)收益大于私人成本，他顯然不會(huì)采取行動(dòng)，盡管從社會(huì)角度而言，該行動(dòng)是有利的，存在帕累托改進(jìn)的余地。例如，一項(xiàng)生產(chǎn)存在正外部性，私人廠商的最優(yōu)產(chǎn)量Q*小于社會(huì)的最優(yōu)產(chǎn)量Q*，生產(chǎn)不足（圖10-