建筑工程項目質量控制方法

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-748編號：_建筑工程項目質量控制方法審核：_時間：_單位：_建筑工程項目質量控制方法用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。建筑工程項目質量控制方法1)從組織機構上控制建立以項目經(jīng)理負責制的質量保證體系和監(jiān)督體系。保證體系主要由以下人員組成：項目經(jīng)理、主管施工的副經(jīng)理、班組長；監(jiān)督體系主要由以下人員組成：項目技術負責、公司質量巡查員、現(xiàn)場技

2、術員及質量監(jiān)督員。項目班子在質量、安全方面直接對公司負責，并服從監(jiān)理工程師的管理，質檢部設各專項工程質檢小組，負責質量檢查。2)從制度上健全機制由技術負責人組織各專業(yè)工程師按技術規(guī)范的要求，完善各專業(yè)、各工序的各種規(guī)程和條例，加強對上崗人員的專業(yè)技能和質量意識的培訓教育，使每個員工責任分明。尊重和服從監(jiān)理工程師，根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導下施工，并如實地向監(jiān)理工程師匯報工程進展和質量情況。3)實行分工負責制由項目技術負責人程負責質量控制，各專項工程師具體實施下達各分項工程質量檢驗標準、規(guī)程、條例。每道工序開工前由專項工程師向施工人員進行工程技術交底，說明施工工藝，質量要求，對

3、施工人員進行上崗前培訓。由項目技術負責人向監(jiān)理工程師報告工序進度，質量要求，工序流程，人員組織，分項工程開工報告、監(jiān)理批準并予以實施。4)從檢查試驗設備上保證為了保證質量，必須備有一套先進和完整的檢測儀器設備，建立工地試驗室，負責施工的全部試驗和檢測工作。5)建立明確的獎罰制度制定一套完整的獎罰制度和方法，使各交接工序上的直接責任者明確知道如違反操作規(guī)程，將受到何種處罰；實行質量一票否決權，各級質量主管人員有權確保獎罰制度的貫徹。6)嚴格執(zhí)行材料檢測制度嚴格執(zhí)行原材料進場檢測制度，進場材料必須有廠合格證，并按批量進行力學性能檢驗，合格后方可使用。未經(jīng)檢驗的材料，一律不得使用，一旦檢驗不合格者，應立即退場，杜絕不合格材料用于工程中。7)嚴格對每道工序的控制每道工序開工和各專業(yè)人員上崗前應進行一次質量規(guī)程培訓和專業(yè)技術交底，由專業(yè)工程師負責實施，質量工程師講明規(guī)程并宣布獎罰條例，使上崗前人人做到心中有數(shù)。每一工序完工，經(jīng)質檢人員自檢合格，報質檢人復核簽字后，填寫報驗單，由全質小組復核，確認合格，再報監(jiān)理工程師檢查合格簽證后，方進行下一道工序施工。認真作好隱蔽工程驗收工作，對于關鍵工程的工程質量必須采取雙控措施，經(jīng)項目技術負責人同意后再報監(jiān)理工程師批示。8)加強試驗檢測控制建立一個能進行工程質量控制的工地實