執(zhí)行力管理制度(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1.0、目的：為了加強(qiáng)管理，完善管理模式，把企業(yè)內(nèi)部管理推上一個(gè)良性循環(huán)的軌道，提高企業(yè)執(zhí)行力度，特制訂本制度。2.0、適用范圍：本制度適用公司所有能提高執(zhí)行力的環(huán)節(jié)：管理體系的推行，一、二級(jí)會(huì)議決議的執(zhí)行，部門工作計(jì)劃的執(zhí)行等范圍。3.0、職責(zé)：3.1、人資行政部負(fù)責(zé)本規(guī)定的編制工作。3.2、執(zhí)行力組長負(fù)責(zé)本規(guī)定的全面執(zhí)行工作。3.3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。4.0、內(nèi)容：4.1、執(zhí)行力小組的權(quán)力及執(zhí)行范圍：4.1.1、公司為有效推行管理變革、管理體系建設(shè)、而成立執(zhí)行力小組，執(zhí)行力小組系公司執(zhí)行核心團(tuán)隊(duì)，在進(jìn)行執(zhí)行力檢查與監(jiān)督考核時(shí)，享有對(duì)公司內(nèi)任何崗位進(jìn)行稽查

2、的權(quán)力。4.1.2、執(zhí)行力小組負(fù)責(zé)對(duì)公司任務(wù)（即公司會(huì)議決議、總經(jīng)理交辦的事項(xiàng)、部門工作計(jì)劃、文件制度的實(shí)施）的執(zhí)行進(jìn)行跟進(jìn)與評(píng)定。4.1.3、對(duì)公司管理方面存在的問題進(jìn)行提議與責(zé)任改善。4.1.4、有要求各部門提供任務(wù)進(jìn)展情況的相關(guān)資料權(quán)、配合權(quán)。4.2、執(zhí)行力小組檢查的周期及標(biāo)準(zhǔn)4.2.1、對(duì)于會(huì)議決議及新頒布的公司文件制度的檢查，在實(shí)施前兩個(gè)月內(nèi)每兩周檢查一次。4.2.2、對(duì)已執(zhí)行達(dá)兩個(gè)月的決議、文件制度的實(shí)施情況每月檢查一次。4.2.3、對(duì)已執(zhí)行達(dá)五個(gè)月以上的決議、文件制度的檢查將不定期檢查，由執(zhí)行力小組依據(jù)檢查結(jié)果自行編制檢查頻率。4.2.4、對(duì)部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況每月檢查一次以上

3、。4.2.5、每次參與人員不得少于5人（含）以上。4.2.6、對(duì)檢查結(jié)果的評(píng)定分為三類：1、按時(shí)執(zhí)行；2、未執(zhí)行；3、執(zhí)行不到位。4.2.7、執(zhí)行力檢查結(jié)果將按照公司的獎(jiǎng)懲辦法和相關(guān)制度進(jìn)行處理。4.2.8、執(zhí)行力檢查結(jié)果的評(píng)定將納入部門崗位的績效考核中。4.3、執(zhí)行力小組崗位職責(zé)：4.3.1、執(zhí)行力小組組長職責(zé)：4.3.1.1、負(fù)責(zé)對(duì)公司管理模式的提議，組織組員對(duì)管理模式的方案進(jìn)行會(huì)審。4.3.1.2、負(fù)責(zé)組織組員對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行定期與不定期檢查（注：工作任務(wù)是指：公司會(huì)議決議、總經(jīng)理交辦的事項(xiàng)、部門工作計(jì)劃、文件制度的實(shí)施等等）。4.3.1.3、負(fù)責(zé)組織組員對(duì)任務(wù)檢查的結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。4.3.

4、2、名益組長職責(zé)： 參加執(zhí)行力小組活動(dòng)，并指導(dǎo)執(zhí)行小組工作。4.3.2、執(zhí)行副組長職責(zé)：4.3.2.1、負(fù)責(zé)向組長提供關(guān)于加強(qiáng)打造執(zhí)行力的相關(guān)建議與方案。4.3.2.2、負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行力小組的宣貫、宣傳工作。4.3.2.3、負(fù)責(zé)對(duì)任務(wù)檢查的時(shí)間編排及組織安排。4.3.2.4、執(zhí)行過程中部門事項(xiàng)的協(xié)調(diào)處理工作。4.3.2.5、組長不在崗位時(shí)或受組長委托履行組長職責(zé)。4.3.2.6、履行組長交辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。4.3.3副組長職責(zé)：4.3.2.1、向組長和執(zhí)行副組長提供關(guān)于加強(qiáng)打造執(zhí)行力的相關(guān)建議與方案。4.3.2.2、執(zhí)行力小組的宣貫、宣傳工作。4.3.2.3、負(fù)責(zé)對(duì)任務(wù)檢查的時(shí)間編排。4.3.2.

5、4、執(zhí)行過程中部門事項(xiàng)的協(xié)調(diào)處理工作。4.3.2.5、組長不在崗位時(shí)或受組長委托履行組長職責(zé)。4.3.2.6、履行組長交辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。4.3.4、執(zhí)行秘書職責(zé)：4.3.4.1、協(xié)助對(duì)執(zhí)行力小組的宣傳工作。4.3.4.2、收集組員的反饋信息。4.3.4.3、負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行力小組會(huì)議的記錄及執(zhí)行檢查記錄結(jié)果的匯總。4.3.4.4、負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行力小組檔案的歸檔管理工作。4.3.4.5、履行執(zhí)行組長交辦的其他任務(wù)。4.3.4、組員職責(zé)：4.3.4.1、負(fù)責(zé)對(duì)小組管理模式的方案進(jìn)行會(huì)審，并提出相關(guān)的建議。4.3.4.2、負(fù)責(zé)參與小組對(duì)任務(wù)的定期檢查與不定期檢查。4.3.4.3、負(fù)責(zé)參與小組對(duì)任務(wù)檢查的結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。4.3.4.4、負(fù)責(zé)對(duì)檢查過程中存在的問題進(jìn)行反饋。4.3.4.