某公司薪資制度實用精品資料(00001)

1、批準(zhǔn)審核擬訂××××公司薪資制度（2004年2月）薪資制度第一章第一條 目的為了激勵員工，提高員工的工作積極性和工作熱情，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。第二條 適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)一線的操作層員工、組長、線長、維修工、維修技術(shù)員、倉庫管理員、品管員。第三條 薪酬原則1、實行崗位固定工資，同工同酬原則；2、員工工資與個人績效考核掛鉤的原則。第四條 工資計算方法1、月工資構(gòu)成月工資=崗位標(biāo)準(zhǔn)工資+技能工資+崗位津貼（操作工、倉管員、品管員、組長）月工資=崗位標(biāo)準(zhǔn)工資+崗位津貼+績效考核工資（維修技術(shù)員、線長）（1）確定崗位標(biāo)準(zhǔn)工資崗位標(biāo)準(zhǔn)工資為元。（2）技能工

2、資根據(jù)技術(shù)等級考核，確定技能工資。主要針對那些技術(shù)要求較高的關(guān)鍵崗位實施技能工資。它是員工個人在該崗位上所獲得的技能等級所對應(yīng)的獎勵工資，鼓勵員工在一線崗位上做專做實。崗位變換，技能等級也要重新確定。技能等級初級工中級工高級工A高級工B高級工C高級工D技能工資（3）崗位津貼對特殊崗位、特殊工種和基層管理者發(fā)放其崗位津貼。崗位功能、軟件測試焊錫維修工倉管員品管員組長崗位津貼 對維修技術(shù)員、線長根據(jù)不同級別發(fā)放其崗位津貼。項目見習(xí)期轉(zhuǎn)正級別初級中級高級崗位津貼 （4）績效考核工資項目見習(xí)期轉(zhuǎn)正級別初級中級高級績效考核工資2、月加班加點工資計算方法（1） 加班和加點加班：因工作需要被指派在休息日工作

3、的為加班。 休假日出差不計加班。（司機(jī)按有關(guān)政策計算）加點：公司規(guī)定上班時間結(jié)束后，因工作需要被指派繼續(xù)延長時間工作的為加點。加班、加點時間以半小時為計算單位（2） 加班、加點待遇雙休日加班以調(diào)休為主，平時加班給予加班費。加班費支付標(biāo)準(zhǔn)： 工資基數(shù)=月工資÷ 21÷8 加班、加點：工資基數(shù)×1.5 司機(jī)等勤雜人員按公司有關(guān)規(guī)定處理。3、實得工資計算方法（1）計算方法月實得工資=月工資+月加班加點工資（除維修技術(shù)員、線長外）月實得工資=崗位標(biāo)準(zhǔn)工資+崗位津貼+月加班加點工資+績效考核工資×月業(yè)績考核系數(shù)（維修技術(shù)員、線長）月工資計算根據(jù)每月實際出勤記錄核算

4、，其中遲到、早退、脫崗、病假、事假按公司既定標(biāo)準(zhǔn)扣除。維修技術(shù)員、線長月業(yè)績考核系數(shù)根據(jù)每月考核結(jié)果得出。（2）如果因公司原因員工沒有正常工作產(chǎn)量（比如停產(chǎn)大修），這種情況下正常出勤的員工每月工資額為：崗位標(biāo)準(zhǔn)工資/月有效工作日數(shù)。第五條 工資晉級規(guī)定1、 生產(chǎn)線員工、維修工、倉管員、品管員、組長（1）嚴(yán)格按照招聘面試崗位定崗見習(xí)13個月后正式入職，操作工見習(xí)期工資元，轉(zhuǎn)正后元；倉管員、品管員見習(xí)期基本工資元，崗位津貼元，轉(zhuǎn)正后基本工資元，崗位津貼元；組長見習(xí)期工資不變，轉(zhuǎn)正后增加崗位津貼元。（2）轉(zhuǎn)正定崗定級正式入職后試用期為3個月，試用期滿，組織上崗技能考核，考核合格后轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后定位標(biāo)準(zhǔn)

5、崗位工資元。上崗考核不合格者原則上不再留用，不合格比例定為5%，對于入職時已具備本崗位較高技能和豐富經(jīng)驗的人員，經(jīng)考核合格后可直接定為初級工、中級工或高級工。技能考核主要內(nèi)容：應(yīng)知考核部分：主要考核崗位知識，（包括操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律、安全管理、部門各項管理制度等）。采用書面考核形式，按百分制記分。應(yīng)會考核部分：主要考核崗位典型作業(yè)項目的操作質(zhì)量（指操作完成的好壞、是否達(dá)到工作指標(biāo)要求）、操作效率（在規(guī)定的時間內(nèi)能夠完成多少次操作）和操作規(guī)范性（是否符合操作規(guī)程的要求）三個方面。采用在現(xiàn)場選擇典型作業(yè)項目進(jìn)行現(xiàn)場考核的形式。（3）晉級考核u 員工在本崗位滿晉級時限后可參加上一級等級考核，考

6、核合格后可晉升上一等級。u 為確保技能晉級有序進(jìn)行，規(guī)定每個崗位級別的晉級比例，基本思路是低級別晉級容易，晉升比例較高，越往上越難，體現(xiàn)員工技能提升的客觀實際。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：技能晉級標(biāo)準(zhǔn)示例晉級通道見習(xí)轉(zhuǎn)正入職初級工轉(zhuǎn)正中級工初級工高級工A中級工高級工B高級工A高級工C高級工B高級工D高級工C基層管理者高級工D備注考核分?jǐn)?shù)6070808585858590晉級比例如果人數(shù)少時可不受此限制晉級比例95%90%70%50%30%30%20%10%晉級時間要求13個月3個月36個月1年1年1年1年1年1年2、 維修技術(shù)員、線長（1）維修技術(shù)員、線長試用期基本工資元，崗位津貼元，績效考核工資元，試用期為

7、3個月，轉(zhuǎn)正后基本工資元，崗位津貼元，績效考核工資元。（2）定級維修技術(shù)員、線長經(jīng)考核定為初級、中級、高級三檔，對于入職時已具備本崗位較高技能、豐富經(jīng)驗或管理才能的人員，經(jīng)考核合格后可直接定為初級、中級或高級。（3）維修技術(shù)員、線長在本崗位滿晉級時限后可參加上一級等級考核，考核合格后可晉升上一等級。（4）考核由部門經(jīng)理評定。晉級標(biāo)準(zhǔn)示例晉級通道見習(xí)轉(zhuǎn)正入職初級轉(zhuǎn)正中級初級高級中級考核分?jǐn)?shù)60708090晉級時間要求13個月3個月36個月1年1年第六條 發(fā)放辦法1、基本工資和津貼于每月的10日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。2、績效工資于每月的20日由人事行政部核算后發(fā)放。第七條

8、 附則1、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。2、本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事行政部。人事行政部 二00四年二月薪資制度第二章第一條 目的為了激勵員工，提高員工的工作積極性和工作熱情，促進(jìn)工作效率的提高。第二條 適用范圍本制度適用于公司管理人員和技能類人員（維修技術(shù)員、線長除外）。第三條 薪酬原則1、實行崗位固定工資，同工同酬原則；3、 員工工資與個人績效考核掛鉤的原則。第四條 工資計算方法1、月工資構(gòu)成月工資=崗位標(biāo)準(zhǔn)工資+崗位津貼+績效考核工資（1）確定崗位標(biāo)準(zhǔn)工資崗位標(biāo)準(zhǔn)工資為600元。（2）崗位津貼對管理人員和技能類人員根據(jù)不同崗位和級別發(fā)放其崗位津貼。職位見習(xí)轉(zhuǎn)正級別初級中級高級廠長經(jīng)理副經(jīng)理、

9、工程師、會計主管副主管技術(shù)員出納文員、辦事員、設(shè)備維修員（4）績效考核工資職位見習(xí)轉(zhuǎn)正級別初級中級高級廠長經(jīng)理副經(jīng)理、工程師、會計主管副主管技術(shù)員出納文員、辦事員、設(shè)備維修員2、在校實習(xí)生月工資元，其中基本工資元，崗位津貼元。3、超時工作平時加班為義務(wù)加班，雙休日加班可用于調(diào)休。4、實得工資計算方法月實得工資=崗位標(biāo)準(zhǔn)工資+崗位津貼+績效考核工資×月業(yè)績考核系數(shù)月工資計算根據(jù)每月實際出勤記錄核算，其中遲到、早退、脫崗、病假、事假按公司既定標(biāo)準(zhǔn)扣除。月業(yè)績考核系數(shù)根據(jù)每月考核結(jié)果得出。第五條 工資晉級1、管理人員、技能類人員經(jīng)考核定為初級、中級、高級三檔，對于入職時已具備本崗位較高技能、豐富經(jīng)驗或管理才能的人員，經(jīng)考核合格后可直接定為初級、中級或高級。2、在本崗位滿晉級時限后可參加上一級等級考核，考核合格后可晉升上一等級。3、晉級標(biāo)準(zhǔn)示例晉級通道見習(xí)轉(zhuǎn)正入職初級轉(zhuǎn)正中級初級高級中級考核分?jǐn)?shù)60708090晉級時間要求13個月3個月36個月1年1年第六條 發(fā)放辦法1、基本工資和津貼于每月的10日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。2、績效工資于每月的20日由人事行政部核算后發(fā)放。第七條 附則1、本制度自發(fā)布之日起生效。2、本制度的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事行政部。附