龍?chǎng)喂鞠嚓P(guān)制度和規(guī)定(共10頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上龍?chǎng)喂竟芾硎謨?cè)目錄一、 二、 三、 （一） （二） （三） （四） 四、 1、 2、 3、 公司人員組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理助理/文秘/文員定寸技師燙帶技師普牙操作工Y牙操作工助手電鍍技師前道生產(chǎn)主管廠 長(zhǎng)前道操作倉(cāng)管員3#5#閉尾操作員3#5#開(kāi)尾操作員后道操作拉鏈切斷操作員拉鏈切斷操作員注：如果有8#產(chǎn)品兩個(gè)人協(xié)作完成質(zhì)檢/封裝/點(diǎn)貨/打印條據(jù)拉鏈零部件穿接操作員注：做好拉鏈后續(xù)解說(shuō)以防拉鏈做壞返工職能部門一、崗位描述（一）、總經(jīng)辦總經(jīng)理總經(jīng)理助理兼辦公文員（二）、生產(chǎn)部1、 生產(chǎn)廠長(zhǎng)有對(duì)下級(jí)的去留、晉升、處罰、福利待遇的建議權(quán)；對(duì)下級(jí)工作不力、團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)；對(duì)

2、前道生產(chǎn)線上機(jī)器進(jìn)行維修、合理化建議和改裝2、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)掌握”上情”（客戶反映情況）和”下況”（工廠生產(chǎn)情況）收集、匯總并提供各種信息資料幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策；3、做好產(chǎn)品質(zhì)量和機(jī)器損耗的檢查工作；4、人員調(diào)配、員工考核、人員培訓(xùn)的實(shí)施工作；5、協(xié)助總經(jīng)理的日常工作，協(xié)調(diào)各部門之間的工作；6、檢查下級(jí)工作，并提出合理化建議7、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作及日常工作管理；8、直接上級(jí)是總經(jīng)理，對(duì)生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)，直接下屬是車間組長(zhǎng)、質(zhì)檢員；責(zé)權(quán)利：1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量保證；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的崗前培訓(xùn)、工作之余培訓(xùn)；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工文化技術(shù)培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)基層骨干領(lǐng)導(dǎo)班子；（三

3、）總經(jīng)理助理兼辦公文員1、做好辦公用品、低值易耗品、以及員工后勤的安排與服務(wù)，做好來(lái)賓接待工作2、負(fù)責(zé)公司各拉鏈生產(chǎn)情況的收集整理，登記；做好貨品出入工司的登記。3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外勤人員考勤的審核。4、負(fù)責(zé)公司人員招聘、5、計(jì)算機(jī)內(nèi)部文擋資料的完整，歸類、維護(hù)及備查；6、不定期回訪客戶，了解客戶的需求，安排客服工作；作好客戶的檔案管理，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶客情聯(lián)系工作；7、協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作； 8、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作； 9、負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)部門工作完成情況的抽查、上報(bào)工作；10、負(fù)責(zé)制訂公司各類行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。12、負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)施

4、、辦公用品與辦公秩序的管理13、負(fù)責(zé)各類公司文件、制度、合同、圖紙等資料的存檔保管；14、 負(fù)責(zé)公司文件、信函的起草、上報(bào)、下發(fā)與催辦；15、對(duì)銷售部資料進(jìn)行整理和保管，不給無(wú)關(guān)人員查看；做好日常業(yè)務(wù)銜接工作，處理好定單流程、貨款流程、發(fā)16、負(fù)責(zé)公司行政類固定資產(chǎn)的登記與管理；17、負(fù)責(zé)公司印鑒的使用與管理；18、負(fù)責(zé)公司商業(yè)機(jī)密的管理；19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。20、接聽(tīng)辦公室電話，對(duì)相關(guān)內(nèi)容做好處理或上報(bào)，做好記錄；21、做好辦公室日常衛(wèi)生，對(duì)影響環(huán)境的行為進(jìn)行勸阻；22、接待辦公室拜訪人員，并進(jìn)行相關(guān)人員的引進(jìn)；23、上級(jí)安排的其他份內(nèi)工作。24、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料、生產(chǎn)用品的采購(gòu)；對(duì)

5、上報(bào)缺少材料的貨品及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)，與廠長(zhǎng)相互協(xié)作。文員、部門主管、生產(chǎn)小組長(zhǎng)（質(zhì)檢）、倉(cāng)管員對(duì)區(qū)域貨架內(nèi)缺貨、陳列不到位和數(shù)量不夠沒(méi)能及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)、直接負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)各個(gè)部門生產(chǎn)小組長(zhǎng)（采購(gòu)員、司機(jī)13、負(fù)責(zé)公司日常車輛的調(diào)度、維修管理。）、送貨員、廚師責(zé)權(quán)利：1、 有對(duì)影響辦公室工作環(huán)境行為勸阻的權(quán)利；2、 有對(duì)無(wú)關(guān)人員查看公司內(nèi)部資料制止的權(quán)利；3、 對(duì)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤、資料整理不當(dāng)或泄密負(fù)責(zé)；4、 對(duì)辦公室日常業(yè)務(wù)流程處理不當(dāng)負(fù)責(zé)；5、 對(duì)接聽(tīng)電話內(nèi)容轉(zhuǎn)達(dá)遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)；6、 對(duì)辦公室工作環(huán)境遭破壞沒(méi)有制止或上報(bào)負(fù)責(zé)。（四）前道車間組長(zhǎng)1、在上班期間全面負(fù)責(zé)前道生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作及日

6、常工作管理；2、直接上級(jí)是生產(chǎn)廠長(zhǎng)，對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)管理負(fù)責(zé)，直接下屬是排牙操作員；責(zé)權(quán)利：1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量保證；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的崗前培訓(xùn)、工作之余培訓(xùn)；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工文化技術(shù)培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)基層骨干領(lǐng)導(dǎo)班子；4、及時(shí)上報(bào)設(shè)備檢修時(shí)間、保養(yǎng)時(shí)間；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的衛(wèi)生清潔、保持6、負(fù)責(zé)員工衛(wèi)生監(jiān)督；7、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)，月度生產(chǎn)報(bào)表匯總；8、完成公司規(guī)定的消耗、損失指標(biāo)，并不斷地降低消耗、損失，為公司節(jié)約成本； 如果生產(chǎn)期間因個(gè)人原因造成超出規(guī)定損失額度過(guò)大，將賠償超過(guò)損失金額的30%（按月消耗計(jì)算），并結(jié)合當(dāng)月工資發(fā)放。9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的增、減提出合理建議、意見(jiàn)；10、負(fù)責(zé)

7、對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、考核；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（五）倉(cāng)管員1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)、存管理工作；2、直接上級(jí)是生產(chǎn)廠長(zhǎng)，對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)管理負(fù)責(zé)；責(zé)權(quán)利：1、堅(jiān)守崗位，要做好物料出入庫(kù)，對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)、收料、發(fā)料、存儲(chǔ)、入賬、盤(pán)點(diǎn)，以及呆廢料的處理等內(nèi)容。物料倉(cāng)庫(kù)主要指原料倉(cāng)庫(kù)（線圈）、輔料倉(cāng)庫(kù)（織帶）、成品倉(cāng)（拉鏈）庫(kù)。2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生清潔、通風(fēng)3、倉(cāng)庫(kù)的物料必須分類整理4、建立完整的倉(cāng)庫(kù)賬目，作到日清、月結(jié)5、倉(cāng)管員要定期做好盤(pán)點(diǎn)工作。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量，掌握和明了庫(kù)存的實(shí)際情況，作為采購(gòu)或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符，除追查差異的原因外，還要

8、編制盤(pán)點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字，使之與實(shí)際數(shù)字相符。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（六）拉鏈質(zhì)量檢測(cè)員1、 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的質(zhì)量控制、預(yù)防、管理；2、 直接上級(jí)是生產(chǎn)廠長(zhǎng)，對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)管理負(fù)責(zé)責(zé)權(quán)利：1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線質(zhì)量保證；2、負(fù)責(zé)成品包裝入袋量保證；3、有對(duì)質(zhì)量管理提出建議權(quán)；4、有對(duì)質(zhì)量安全提出中止建議；（七）拉鏈電鍍技師1、全面負(fù)責(zé)拉鏈電鍍質(zhì)量、數(shù)量、管理2、直接上級(jí)是生產(chǎn)廠長(zhǎng)，對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)管理負(fù)責(zé)責(zé)權(quán)利：1、 負(fù)責(zé)拉鏈電鍍的色澤、質(zhì)量、生產(chǎn)數(shù)量2、 每天生產(chǎn)拉鏈數(shù)量鍍完為止3、 對(duì)生產(chǎn)拉鏈所需化工產(chǎn)品及時(shí)向廠長(zhǎng)或文員匯報(bào)4、 如因個(gè)人原因造成損耗過(guò)大，應(yīng)由個(gè)人賠償30%損失 （八）定寸

9、師傅1、個(gè)人負(fù)責(zé)拉鏈定寸質(zhì)量達(dá)到符合范圍2、對(duì)定寸機(jī)器進(jìn)行修護(hù)保養(yǎng)3、定寸損耗過(guò)大處于損失30%的賠償二、管理制度（一）、目的1、 為規(guī)范公司的管理，樹(shù)立公司的窗口形象，充分發(fā)揮2、 本行政管理制度只適用于固定或長(zhǎng)期在公司辦公的人員（二）、人員招聘1、 車間組長(zhǎng)和廠長(zhǎng)可直接向董事提出申請(qǐng)人員申請(qǐng)，并提出合理化建議。2、 新員工在報(bào)到之日應(yīng)提交以下資料以備人事專員建檔：身份證、復(fù)印件一份，個(gè)人簡(jiǎn)歷一份（公司給予存根）。3、 新員工入職后試用期為15天至1個(gè)月可根據(jù)個(gè)人的各種能力、適應(yīng)能力提前轉(zhuǎn)正。新員工在15日前上班的，試用期從當(dāng)月算起，15日以后上班的，試用期從下月算起。工資壓滿一個(gè)月。4、

10、試用期間員工或公司任何一方認(rèn)為不適合此崗位的，應(yīng)提前5天提出申請(qǐng)，終止試用期。5、 在試用期內(nèi)請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)2天（含），員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)順延一個(gè)月；若請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。（三）、考勤1、 工作時(shí)間：11、公司實(shí)行一個(gè)月11個(gè)小時(shí)工作制度（不包含休息時(shí)間）每月1日休息l 上班時(shí)間：上午8：00-12：00；下午：13：30-18：30 晚上19：30-21：30（加班） 2、打卡管理 1、廠長(zhǎng)及以下級(jí)別人員上下班及值班時(shí)必須按規(guī)定打卡 2、嚴(yán)禁代替或委托他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次將對(duì)打卡人罰款30元 3、因故未打卡者，必須在考勤卡上陳述原因并由部門經(jīng)理核實(shí)簽名，否則扣除半天工資

11、。 3、遲到、早退、礦工處理 1、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班、下班，不遲到、不早退 2、當(dāng)月遲到、早退累計(jì)不得超過(guò)15分鐘，遲到、早退累計(jì)16-30分鐘者，每分鐘罰款5元，遲到、早退累計(jì)31-120分鐘者，每分鐘罰款10元，遲到、早退累計(jì)120分鐘以上者，每分鐘罰款15元， 3、一次遲到、早退達(dá)30分鐘以上、4小時(shí)以下者，扣除半天工資 4、無(wú)故連續(xù)曠工3天者，作自動(dòng)離職處理，不予計(jì)發(fā)任何薪資；當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)3-5天及全年累計(jì)曠工達(dá)12天著，公司將以無(wú)償解雇（四）、加班、值班管理制度1、 加班、值班值班、加班（每小時(shí)10元）公休假日：五一、國(guó)慶、春節(jié)、中秋節(jié)等 （五）、假期制度1、 假別：依其性質(zhì)區(qū)分為：公

12、休假、事假、病假、產(chǎn)假、婚假、喪假，請(qǐng)假期間支薪辦法按照相關(guān)規(guī)定辦理2、 公休假：五一節(jié)五月一日一天中秋節(jié)農(nóng)歷八月十五半天國(guó)慶節(jié)十月一日、二日日一天春節(jié)農(nóng)歷臘月十五到正月十五三十天 3、事假1、因事請(qǐng)假者，應(yīng)先征得廠長(zhǎng)或總經(jīng)理同意，提前1天填寫(xiě)請(qǐng)假單，交給文員2、因特殊情況不能按照規(guī)定請(qǐng)假者，則應(yīng)在公司上班后1小時(shí)內(nèi)向廠長(zhǎng)報(bào)告，并在當(dāng)日或次日上班后立即補(bǔ)辦手續(xù)3、批假權(quán)限：?jiǎn)T工請(qǐng)假一到兩天（含兩天）以內(nèi)由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，三天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)，廠長(zhǎng)級(jí)人員請(qǐng)假，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、當(dāng)月請(qǐng)事假者，扣發(fā)請(qǐng)假天數(shù)的基本工資，不享受月績(jī)效獎(jiǎng)金5、年內(nèi)連續(xù)申請(qǐng)事假25天以上者，月內(nèi)5天以上應(yīng)辦理離職手續(xù)；假期后

13、若因公司業(yè)務(wù)需要而重聘時(shí)，同等條件下可作優(yōu)先考慮，重新建立人事檔案辦理入職手續(xù)6、每日請(qǐng)假不得超過(guò)兩個(gè)人。 4、病假1、員工因病必須療養(yǎng)或休養(yǎng)者，須請(qǐng)病假，2、請(qǐng)病假須附市級(jí)以上醫(yī)院或公司指定醫(yī)院的證明3、病假每月超過(guò)4天，每年累計(jì)超過(guò)12天者，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)4、試用期內(nèi)，員工連續(xù)請(qǐng)病假2天（含2天）以上者，應(yīng)辦理離職手續(xù)5、當(dāng)月請(qǐng)假者，扣發(fā)請(qǐng)假天數(shù)的基本工資，不享受月績(jī)效獎(jiǎng)金 5、婚假：1、員工本人結(jié)婚，需出具結(jié)婚證明，達(dá)到法定年齡可申請(qǐng)7天假期（包括例假日），享受基本工資，不享受月績(jī)效獎(jiǎng)金，允許請(qǐng)假天數(shù)最高為8天，超過(guò)天數(shù)按事假處理2、婚假需連續(xù)一次申請(qǐng)休假 3、產(chǎn)假：公司另做規(guī)定 4、喪

14、假：近親屬（父母、岳父母、配偶、子女）喪亡可請(qǐng)假7天（包括例假日），不享受基本工資，不享受月績(jī)效獎(jiǎng)金，非近親屬喪假按事假處理（六）、工資福利1、 工資構(gòu)成：具體參照公司薪酬體系2、 發(fā)薪日期：1、 每月2日發(fā)放上一月工資，若付薪日遇節(jié)假日，則順延支付 3、工資調(diào)整1、公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平變動(dòng)，有權(quán)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)2、員工的職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整3、公司根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)，由上級(jí)主管申報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批 5、加班補(bǔ)貼制度：5.1、公休日值班者，公司安排調(diào)休，部門經(jīng)理級(jí)以上人員在公休假日值班在當(dāng)月未調(diào)休的，不計(jì)算加班費(fèi)，春節(jié)假期值班補(bǔ)貼另做規(guī)定5.2、加

15、班補(bǔ)貼每小時(shí)8元6、上班滿30天未發(fā)現(xiàn)遲到早退視為全勤，獎(jiǎng)金50元/月7、每滿一年以上12個(gè)月計(jì)，自動(dòng)加年資20元/月，滿3年自動(dòng)加年資獎(jiǎng)50元/月，每滿5年，自動(dòng)加年資 獎(jiǎng)100元/月。8、年終獎(jiǎng)：一年以上500元；二年以上1000元；三年以上2000元（六）、工廠行為規(guī)范一、文職要求 1、晚上下班后未關(guān)閉電腦（包括顯示器），（兩次警告后）罰20元/次 2、辦公事不得大聲喧嘩，下班后，辦公桌面、桌下不整潔，重要文件未及時(shí)收藏，隨意擺放，發(fā)現(xiàn)之后罰（兩次警告后）20元/次。 3、泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的，處于500元罰金 二、廠工要求 1、無(wú)事生非、挑撥離間、

16、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者，在工作期間嬉戲打鬧并對(duì)公司造成惡劣影響都處于500元罰金。 2、在工作期間無(wú)特殊情況不準(zhǔn)出現(xiàn)托工，延工的情況，如有發(fā)現(xiàn)將處于20元罰金。 3、全廠員工工作期間必需聽(tīng)從其差遣，如果發(fā)現(xiàn)頂撞或都陽(yáng)奉陰違的處于100元罰金 4、上班期間不準(zhǔn)出現(xiàn)著裝花哨，穿拖鞋，行為舉止不良等情況如有發(fā)現(xiàn)口頭警告一次，再犯者處于50元罰金。 5、為公司經(jīng)營(yíng)管理，出產(chǎn)效率提出合理化建議，并被采納的員工，視情況獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人基本信息姓 名性別民族政治面貌戶籍出生年月婚姻狀況工作時(shí)間技術(shù)職稱文化程度主修專業(yè)畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間身份證號(hào)銀行卡號(hào)本人要求現(xiàn)從事工作欲從事工作聯(lián)系方式聯(lián)系電話郵政編碼通信地址工 作簡(jiǎn) 歷備 注銀行卡號(hào)由財(cái)務(wù)登記后，方便月結(jié)薪資，如有個(gè)人原因，可以進(jìn)行現(xiàn)結(jié)。 個(gè)人