XX公司的薪酬管理制度(共11頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XX公司的薪酬管理制度1目的 薪酬是公司對員工的工作能力、紀(jì)律、業(yè)績等方面考核的具體體現(xiàn)，為了合理分配員工勞動報酬，以延攬公司所需的人才，維持具競爭力的人力資源并激勵士氣，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于華灝集團(tuán)總部各部門、廣東新一代商務(wù)管理有限公司全體員工；各事業(yè)部可根據(jù)實際情況以及當(dāng)?shù)貏趧忧闆r參照制訂呈報集團(tuán)公司管理中心審定；各子公司參照執(zhí)行，但必須事前呈報集團(tuán)公司管理中心備案。3薪資構(gòu)成3.1薪資構(gòu)成薪資由崗位薪資（固定、考核）、津貼（工齡、加班、風(fēng)險、綜合）、獎金三大項組成。3.2定義及說明3.2.1崗位薪資。由固定工資和考核工資構(gòu)成。3.2.1.1固定工

2、資。亦稱職級工資，職級是公司對員工工作能力的一種劃分標(biāo)準(zhǔn)，職級的升遷將根據(jù)員工的能力、表現(xiàn)、貢獻(xiàn)，每一職級分若干薪級。在這里，公司定義的固定工資（職級工資）在薪資體系中相對固定，以保障員工的基本生活需要。（具體見華灝集團(tuán)薪資標(biāo)準(zhǔn)）3.2.1.2考核工資。包括績效工資（全體）和職務(wù)工資（有任職）。3.2.1.2.1績效工資。績效是對員工工作的評價（以評分形式）和及時付酬?？冃е惑w現(xiàn)實時性，一般不考慮長期性，但員工在一較長的時間內(nèi)有較高的績效，可考慮提升薪級或職級，但必須考慮到對職級越高的員工要求亦越高。對長期低績效的員工，必須調(diào)離工作崗位進(jìn)行再培訓(xùn)，有更甚者予以辭退處分。3.2.1.2.2職務(wù)工

3、資。是指公司對擔(dān)任經(jīng)理級及以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的員工所支付的工資。作為領(lǐng)導(dǎo)績效考核工資的基數(shù)之一。領(lǐng)取職務(wù)工資則不再支領(lǐng)加班津貼。3.2.2津貼。公司對員工年資、超時工作等的一種補(bǔ)貼，津貼由工齡津貼、加班津貼、風(fēng)險津貼和綜合津貼組成。3.2.2.1工齡津貼。工齡津貼指公司給予員工在公司（含各分、子公司）工作年資的津貼。3.2.2.2加班津貼。加班津貼指公司對職員級別員工超時工作的津貼，亦稱加班工資。經(jīng)理級別及以上員工不領(lǐng)取加班津貼。3.2.2.3風(fēng)險津貼。針對財務(wù)等部門的部分崗位（外勤收款、外勤出納、總收銀、收銀等）而設(shè)置的風(fēng)險金。3.2.2.4綜合津貼。根據(jù)職務(wù)級別給付的交通、通訊等補(bǔ)助費用，憑發(fā)票

4、報銷。3.2.3獎金。公司對員工工作的評價的貨幣體現(xiàn)，獎金部分包括月度獎金、年終獎金。（具體見績效考核管理制度）3.2.3.1月度獎金。超額完成月度例行評價指標(biāo)的貨幣體現(xiàn)。3.2.3.2年終獎金。公司根據(jù)經(jīng)營狀況，以員工年平均崗位薪資和獎金為基數(shù)，按比例發(fā)放（僅限工作滿一年已簽訂勞動合同的員工）。入職未滿一年但簽訂勞動合同的員工，按實際入職時間/年比例發(fā)放。3.3基本原則3.3.1固定工資（職級工資）3.3.1.1固定工資制訂，原則上不低于上一年度的市最低保障線平均工資水平。3.3.1.2固定工資為員工之最基本的生活保障，同時作為以下項目的計算基數(shù)：3.3.1.2.1考勤加、減的計算基數(shù)，按照

5、考勤管理制度規(guī)定執(zhí)行。3.3.1.2.2事、病假工資計算基數(shù)，按照考勤管理制度規(guī)定執(zhí)行。3.3.1.2.3加班津貼計算基數(shù)，按國家規(guī)定執(zhí)行，時薪=固定工資（元）/（小時）。3.3.1.2.4產(chǎn)假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。3.3.2津貼3.3.2.1工齡津貼根據(jù)員工在公司工作的年限，按每滿壹年給付20元工齡工資來計算。3.3.2.2加班津貼加班時薪=固定工資（元）/（小時），加班津貼上限為1000元/月。3.3.2.3其它津貼崗位綜合津貼風(fēng)險津貼總經(jīng)理級1000總監(jiān)級500外勤收銀300200外勤出納300200內(nèi)勤收銀200內(nèi)勤出納200實習(xí)生給每月500的交通、誤餐、住宿補(bǔ)貼3.3.3獎金具體見考核

6、規(guī)定績效考核管理制度。4規(guī)定4.1薪資發(fā)放規(guī)定4.1.1薪資發(fā)放日期為每月15日前。管理中心人事部每月10日將上月員工（經(jīng)理級別以下）的薪資表交到財務(wù)部門，由財務(wù)部門將員工上月的薪資于每月15日準(zhǔn)時到帳、領(lǐng)取。4.1.2為便于薪資作業(yè)，凡于當(dāng)月10日（含）前批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工，可領(lǐng)取當(dāng)月的正式員工薪資；當(dāng)月10日后批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工，將于下一月開始領(lǐng)取正式員工薪資。4.1.3關(guān)于試用人員薪資發(fā)放4.1.3.1每月15日（含）前報到并開始工作之試用員工，其薪資于工作的第二個月15日發(fā)放，遇節(jié)假日順延。4.1.3.2每月15日后報到并開始工作之試用員工，其薪資于工作的第三個月15日發(fā)放，遇節(jié)假日順延。4.

7、1.4每月10日后報送薪資級別調(diào)整申報表的，相關(guān)員工薪級調(diào)整于下月開始執(zhí)行。特別批示可例外執(zhí)行。4.1.5薪資每月以貨幣形式直接支付給員工或為員工在銀行建立工資帳戶。4.1.6支付薪資時為員工出具薪資條，詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。4.1.7員工對薪資產(chǎn)生疑義時，可以在收到薪資條10日內(nèi)向管理中心人事部咨詢，如超過10日視為認(rèn)可。4.2加班津貼發(fā)放規(guī)定4.2.1職級為經(jīng)理及以上級別的領(lǐng)導(dǎo)，因已支領(lǐng)“職務(wù)工資”，故不再領(lǐng)取“加班津貼”。4.2.2加班津貼計算在當(dāng)月薪資內(nèi)，每月2日前將上月加班單交到管理中心人事部，否則逾期自負(fù)。4.3特殊情況下的薪資待遇：4.3.1試用期薪資：按擬聘任崗位

8、薪資級別，降級聘用，并享受相應(yīng)級別薪資待遇?；虬磵徫恍劫Y的75%支付試用薪資。轉(zhuǎn)正定級后，享受新薪資級別的薪資待遇，其與試用期的級別差額不予補(bǔ)發(fā)。4.3.2公費學(xué)習(xí)考察、培訓(xùn)期間的薪資：4.3.2.1在崗員工外出學(xué)習(xí)考察期間，只計發(fā)本人固定工資、工齡津貼、保險津貼。4.3.2.2在崗員工外出脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，只計發(fā)本人固定工資、工齡津貼、保險津貼。4.3.3員工依法參加下列社會活動期間，考核工資以公司組織機(jī)構(gòu)一級部門平均考核的80%計發(fā)，獎金類按規(guī)定執(zhí)行：4.3.3.1行使選舉權(quán)。4.3.3.2當(dāng)選為代表出席人民代表大會會議，作為代表出席政府、黨派、工會、青年團(tuán)、婦聯(lián)等所召開的區(qū)以上的代表會議時。

9、4.3.3.3當(dāng)選為人民法院的陪審員、證明人、辯護(hù)人進(jìn)行該項活動時。4.3.3.4出席勞動模范、先進(jìn)工作者大會時。4.3.3.5不脫離行政或生產(chǎn)工作的工會委員，因工會活動每月占用工作時間不超過2個工作日時。4.3.3.6公司領(lǐng)導(dǎo)指定參加的會議或群眾性活動時。4.3.4離職薪資。工作終止日為離職薪資結(jié)算日，薪資按日結(jié)算。每月15日（含）前離職，不支領(lǐng)工齡津貼，公司辭退除外。4.4個人薪資作為公司的機(jī)密，個人之間不應(yīng)互相比較。4.5本制度為公司之內(nèi)部機(jī)密文件，未經(jīng)管理中心書面授權(quán)同意，不得外傳，違者按泄密處理。具體見保密管理制度。4.6薪資級別調(diào)整程序4.6.1責(zé)任部門4.6.1.1公司的各級部門

10、和員工均可跟績效考核業(yè)績提出薪級調(diào)整申請。4.6.1.2個人提出：經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理審核、管理中心審批。經(jīng)理提出：總監(jiān)、總經(jīng)理、管理中心審核、集團(tuán)總裁審批?？偙O(jiān)提出：總經(jīng)理和管理中心審核、集團(tuán)總裁審批?？偨?jīng)理提出：管理中心審核、總裁審批?？偛锰岢?，直接執(zhí)行。4.6.1.3管理中心人事部薪酬專員根據(jù)審批結(jié)果，經(jīng)理及以上級別通知財務(wù)部門執(zhí)行。4.6.1.4財務(wù)部門執(zhí)行管理中心人事部通知的結(jié)果。4.6.2流程圖核否部門經(jīng)理個人申請 個人核否核準(zhǔn)填寫、提交核準(zhǔn)部門總經(jīng)理部門總監(jiān) 薪資級別調(diào)核否核否部門申請整申報表 部門管理中心人事部長核準(zhǔn)總裁管理中心人事部薪酬專員財務(wù)部門核否核定 已審批 通知薪資級別

11、調(diào) 執(zhí) 行整申報表4.6.3審核時限工作內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人完成時間備注審核薪資級別調(diào)整申報表各級部門部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理8小時審定薪資級別調(diào)整申報表管理中心人事部管理中心人事部總監(jiān)及總經(jīng)理8小時經(jīng)理級以下審定薪資級別調(diào)整申報表總裁總裁8小時經(jīng)理級及以上，管理中心人事部負(fù)責(zé)跟蹤，及時回應(yīng)。通知級別調(diào)整結(jié)果管理中心人事部薪酬專員8小時5支持文件和表格5.1薪資級別調(diào)整申報表5.2保密管理制度5.3考勤管理制度5.4宿舍管理制度5.5績效考核管理制度5.6加班單5.7出差/外勤申請單5.8華灝集團(tuán)薪資標(biāo)準(zhǔn)（附件）5.9考勤統(tǒng)計表6本制度經(jīng)授權(quán)由公司管理中心人事部負(fù)責(zé)擬制、解釋，經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)之日起

12、生效實施，本制度的修訂亦同。本制度實行三個月。廣東華灝實業(yè)集團(tuán)有限公司2004年3月 附件： 華 灝 集 團(tuán) 崗 位 薪 資 標(biāo) 準(zhǔn)職 級級 別崗位薪資合 計固定工資考核工資績效工資職務(wù)工資總經(jīng)理級A184004600100014000A27200390090012000A36000320080010000A4480025007008000A5360018006006000總監(jiān)級A6/B1330017005005500A7/B2312016304505200B3294015604004900B4276014903504600B5258014203004300經(jīng)理級B6/C1240014002004000B7/C2222013001803700C3204012001603400C4186011001403100C5168010001202800組長級C6/D1150010002500C7/D214409602400D313809202300D413208802200D512608402100員工級D6/E1120080