建筑工程公司限額領(lǐng)料制度

1、精品文檔建筑工程公司限額領(lǐng)料制度建筑工程公司限額領(lǐng)料制度提要：根據(jù)目前的管理水 平，工程在結(jié)構(gòu)和裝修施工中，其材料供應(yīng)可實(shí)行兩種方式,即限額領(lǐng)料和定額考核。材料品種暫定如下建筑工程公司限額領(lǐng)料制度1 .目的為了加強(qiáng)施工班組材料使用情況的考核，提高材料使用 的計(jì)劃性和合理性，達(dá)到降低消耗的目的，制訂本制度。2 .限額領(lǐng)料的范圍凡公司所屬企業(yè)的生產(chǎn)班組(含外包隊(duì))在施工生產(chǎn)中所使用的材料都必須實(shí)行限額領(lǐng)料。3 .限額領(lǐng)料的依據(jù)4 1 )市建委和企業(yè)制訂的施工材料定額；5 2)預(yù)算部門編制的施工預(yù)算和變更洽商；6 3)生產(chǎn)、計(jì)劃部門(計(jì)劃員或工長)提供的施工任務(wù)書和實(shí)際驗(yàn)收工程量；7 4)技術(shù)部門提

2、供的砂漿、混凝土配合比、技術(shù)節(jié)約措施及各種翻樣、配料表等技術(shù)資料；8 5)上級(jí)部門下達(dá)的材料節(jié)約指標(biāo)。9 .限額領(lǐng)料的材料范圍根據(jù)目前的管理水平，工程在結(jié)構(gòu)和裝修施工中，其材料供應(yīng)可實(shí)行兩種方式，即限額領(lǐng)料和定額考核。材料品種暫定如下：（1）限額領(lǐng)料方式：水泥、油氈、瀝青、砌體材料（機(jī)磚、空心磚、加氣塊）、建筑五金（門窗五金、鉛絲、圓釘、 火燒絲、焊條）、裝飾材料（色石渣、瓷磚、馬賽克、石膏 板、大理石、花崗石、各類龍骨）。（2）定額考核方式：鋼筋及其他鋼材、木材、構(gòu)配件（混凝土構(gòu)件、門窗及木制品、水磨石制品）、大堆料（砂、石、白灰）、玻璃。（3）水電料亦按以上兩種方式單獨(dú)考核，材料品種暫定如

3、下：l ）限額領(lǐng)料方式：水暖配件、電線電纜、小五金、油 漆、絕緣膠布；2 ）定額考核方式：鋼材、燈具、散熱器、衛(wèi)生潔具。5 .限額領(lǐng)料的程序及做法（1）限額領(lǐng)料單的簽發(fā)與下達(dá)l ）簽發(fā)：材料定額員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門編制的施工任 務(wù)書、質(zhì)量部門為上道工序簽署的質(zhì)量意見及施工材料定 額，扣除采取技術(shù)節(jié)約措施的節(jié)約量，計(jì)算班組應(yīng)用材料的 數(shù)量，編制限額領(lǐng)料單。2 ）下達(dá)：限額領(lǐng)料單一式三份，一份存根，一份交班 組作為領(lǐng)料憑證（月末或料領(lǐng)清后交定額員結(jié)算），一份交 材料保管員作為發(fā)料憑證。3 ）限額領(lǐng)料單必須填清任務(wù)書、定額編號(hào)、施工預(yù)算 量等，由工長向班組下達(dá)和交底。4 2）領(lǐng)料與發(fā)料l ）班組領(lǐng)料人

4、員憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)料，發(fā)料員在限額領(lǐng) 料單規(guī)定的限額內(nèi)發(fā)料，并做好分次領(lǐng)用記錄。2 ）在領(lǐng)發(fā)過程中，雙方辦理領(lǐng)發(fā)料（由庫）手續(xù)，填制領(lǐng)料單（可一領(lǐng)一填，也可平時(shí)做好記錄，匯總填制），注明用料的單位工程和班組，材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng) 用的日期，雙方需簽字認(rèn)證。3 ）材料領(lǐng)由后，由班組負(fù)責(zé)保管和使用，要求對(duì)班組 進(jìn)行監(jiān)督。4 ）各種原因造成的超耗，必須由工長提由超耗原因， 施工隊(duì)長核實(shí)后，由定額員計(jì)算數(shù)量，補(bǔ)簽限額領(lǐng)料單。對(duì) 非正常因素造成的超耗，在補(bǔ)簽的限額領(lǐng)料單上注明"超耗"字樣，并寫明原因，僅作為超領(lǐng)數(shù)量的憑證，不作為應(yīng)耗量 的結(jié)算憑證。（3）驗(yàn)收與結(jié)算l ）班組任務(wù)完

5、成后，由工長組織有關(guān)部門對(duì)工程量、 工程質(zhì)量及用料情況進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署檢查意見，驗(yàn)收合格 后，班組辦理退料手續(xù)（或假退料）。2 ）定額員根據(jù)驗(yàn)收合格的任務(wù)書和結(jié)清領(lǐng)料手續(xù)的限額領(lǐng)料單，按照實(shí)際完成的工程量計(jì)算實(shí)際應(yīng)用材料量，與 班組實(shí)際耗用量對(duì)比，計(jì)算節(jié)約與超耗數(shù)量，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行 分析。3 )限額領(lǐng)料單的結(jié)算，當(dāng)月完成的，完一項(xiàng)結(jié)一項(xiàng)， 跨月完成的，完成多少預(yù)結(jié)多少，全部完成后總結(jié)算。6 .班組用料考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰(1)班組用料節(jié)超，應(yīng)納人班組競賽、評(píng)比、立功、授獎(jiǎng)的考核內(nèi)容；(2)班組用料節(jié)超是發(fā)放班組超額獎(jiǎng)的依據(jù)之一。根據(jù)班組用料超耗程度，相應(yīng)減發(fā)超額獎(jiǎng)；(3)班組用料節(jié)超是執(zhí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)

6、的主要依據(jù)。根據(jù)用料節(jié)超，按照企業(yè)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)辦法規(guī)定給予獎(jiǎng)罰。7 .限額領(lǐng)料的有關(guān)資料、報(bào)表、臺(tái)賬(1)限額領(lǐng)料單；(2 )在施工程檢查記錄(材料部分)；(3)月(季)主要材料消耗及定額執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表；(4)工程竣工決算報(bào)表；(5)單位工程主要材料兩算對(duì)比臺(tái)賬；(6)單位工程供應(yīng)臺(tái)賬；(7)單位工程消耗臺(tái)賬；(8)班組主要材料消耗臺(tái)賬；(9)單位工程成品、半成品供應(yīng)消耗臺(tái)賬。8 .執(zhí)行限額領(lǐng)料的要求(1)各部門必須按本制度認(rèn)真執(zhí)行。并要求相互配合，按職責(zé)分工，及時(shí)準(zhǔn)確地提由有關(guān)資料。(2)為保證限額領(lǐng)料工作的實(shí)施，各企業(yè)分公司及大中型項(xiàng)目經(jīng)理部，生產(chǎn)車間必須設(shè)專職材料定額員，負(fù)責(zé)辦理 限額領(lǐng)料的具體工作。(3)為了使限額領(lǐng)料工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確，保持穩(wěn)定連續(xù)，定額員(材料員)必須保持相對(duì)穩(wěn)定，不得經(jīng)常調(diào)換。 若必須調(diào)離崗位時(shí)，應(yīng)與公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)商量，征得其同 意。(建筑工程公司限額領(lǐng)料制度提要：根據(jù)目前的管理 水平，工程在結(jié)構(gòu)和裝修施工中，其材料供應(yīng)可實(shí)行兩種方 式，即限額領(lǐng)料和定額考核。材料品種暫定如下4)凡實(shí)行限額的材料，無限額領(lǐng)料單，班組不得領(lǐng)料，保