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文檔簡介

1、門市銷售服務(wù)技巧很多顧客進門第一句話導(dǎo)購就說錯了!一般的導(dǎo)購看到顧客第一句話就是:“你好,歡迎光臨!”,其實這句話說錯了!第二句話說錯的人更多了!“您想要點什么?” 錯 “有什么可以幫您的嗎?” 錯 “先生,請隨便看看!” 錯 “你想看個什么價位的?” 錯 “能耽誤您幾分鐘時間嗎?” 錯 “我能幫您做些什么?” 錯 “喜歡的話,可以看一看!” 錯這是幾種常見的說法,但都是錯誤的說法,開始你就錯了,好的開始是成功的一半,那么錯誤的失敗也是失敗的一半。我們可以想一下,顧客聽到這些話,會怎么回答你呢?基本上一句話都可以把你搞定,那就是:“好的,我隨便看看!”怎么樣?聽著熟悉吧!你怎么接話呢?很多導(dǎo)購

2、說:“好的,您先看,有什么需要可以隨時叫我?!比缓箢櫩涂戳艘蝗Τ鋈チ耍≡傧胍娝恢篮文旰卧略傧喾炅?,一件衣服可能一兩年,一臺電視可能八年,一臺冰箱可能十年,如果你賣的是骨灰盒的話,這輩子估計都見不到了!如果這筆銷售不在你那里產(chǎn)生,就在別人家產(chǎn)生,那么你就失去了一次掙錢的機會,可能你的小孩的衣服就成了別人小孩的衣服,你小孩的書包就成了別人小孩的書包?,F(xiàn)實就是這么殘酷!很多導(dǎo)購,包括以前的我的也是這樣說的:“你好,歡迎光臨XX專柜!我們這里正在搞滿三千去馬爾代夫的活動。”馬上第三句又變成了:“您愿意了解一下嗎?”“我能幫您介紹一下嗎?”這種錯誤的語言!你這樣問顧客,客戶的回答又回到了原點,“我先

3、看看吧!”“不愿意!不能!”統(tǒng)統(tǒng)被顧客拒絕掉!我通常把這種導(dǎo)購稱為多余的禮貌!本來人家已經(jīng)被吸引了,你有讓顧客多新的選擇!給了顧客拒絕的機會!一個男的在公交車上被一個女孩子打了兩巴掌,別人問他為什么會被打,他說:“我看她背后的拉鏈沒拉,我?guī)退狭耍D(zhuǎn)身給了我一巴掌,她打我我,我還以為她喜歡不拉拉鏈,然后我又把她背后的拉鏈拉下來了!誰知她有給了我一巴掌!”這個男的犯得錯誤就是多余的禮貌!所以第三句話直接拉過來介紹商品!這么說:“我來幫您介紹!”直接拉過來,別問顧客愿意不愿意!別問顧客能不能介紹!他既然已經(jīng)被你吸引過來了,就是想了解,你一問,他又清醒就麻煩了!第一講:門市銷售服務(wù)技巧的觀念和態(tài)

4、度當(dāng)一個人的觀念決定下來的時候,他的行為就會開始改變。1、確認(rèn)門市的重要性:客戶有可能永遠(yuǎn)不會再回頭,這叫無可避免的現(xiàn)實。要經(jīng)營一個客戶不容易,但是要失去一個客戶卻是輕而易舉的事情。如果一個門市的服務(wù)人員和經(jīng)理,他們的回答是相同的,那么這個門市經(jīng)理的價值在那邊?心中的認(rèn)知會決定行為。生意的成交與否在其次,但是至少要做到一個門市的標(biāo)準(zhǔn),就是要讓客戶能夠喜歡進到門市來。2、銷售人員還是解說員:很多客人是因為廣告進到門市里面來,但很多銷售人員只盡到了一個解說員的義務(wù)。在各家門店里的商品其實是大同小異,它沒有在商品上產(chǎn)生差異,而唯一能產(chǎn)生差異的是銷售服務(wù)人員,而且是在現(xiàn)場的那個人、面對客戶的那個人,他

5、是不是真正能幫這個商品產(chǎn)生加值、增值的效果。門市銷售服務(wù)人員的認(rèn)知:先重視自己,才能夠再去重視產(chǎn)品,甚至重視門市。如果想收入提升,第一件應(yīng)做的事情是先問自己:我所站在的工作職場上,我是要做銷售人員,還是我只是想一輩子站在這個工作崗位上面當(dāng)解說人員?3、客戶至上的真實體現(xiàn):“客戶至上”是廣告還是客戶進來門市之后實際上所接受到的對待或感受?4、與企業(yè)站在同一陣線:我能幫企業(yè)做什么?如果沒有跟著企業(yè)走過共苦的過程,就不會擁有共甘的資格。銷售人員對工作、職業(yè)和事業(yè)的心態(tài)差別是:什么是工作我能混就混、我能摸就摸;什么叫職業(yè)反正你給我多少錢我做多少事,我也不會坑你,反正我做完就算;什么是事業(yè)我是公司的門店

6、人員,我就把我當(dāng)成公司的老總一樣來工作。 5、一視同仁的服務(wù)態(tài)度:一視同仁的服務(wù)態(tài)度。人人有機會,但是誰來掌握他?機會自然會留給最積極的人。6、用經(jīng)驗取代傷痕:所有的銷售高手全部都是訓(xùn)練之后的結(jié)果。第二講:創(chuàng)造親切熱情的開始1、用微笑建立橋梁:很多門市缺少一個外地來本地出差的人需要被關(guān)懷的感受。銷售人員要把對客戶的關(guān)懷從口中發(fā)送出來。要習(xí)慣微笑。要常笑。微笑是最好的工具??蛻舫3J悄阕约旱姆从场淖约洪_始對客戶微笑。對人的第一印象:55%來自于肢體語言,37%來自于聲音,8%來自于說話的內(nèi)容。微笑代表肢體語言。微笑才是真正接到金元寶的規(guī)則。2、有自信的肢體接觸:要快步走,有精神,抬頭挺胸。交換

7、名片時要記住三個重點:姓名,職稱,職業(yè)。要重視每一位客戶。我和客戶之間永遠(yuǎn)保持在地位平等的原則上。3、運用贊美的力量:要訓(xùn)練自己贊美別人。銷售中贊美是很容易接近客戶的。女孩子有太多東西是可以贊美:發(fā)型,發(fā)質(zhì),臉型,膚質(zhì),眼睛,眉形,鼻子,嘴唇厚表示性感,脖子細(xì),還有項鏈、耳垂、項鏈墜子、衣服、裙子、很好的一條褲子、鞋子,腿長,腰細(xì)。男孩子了一樣有很多東西可以贊美:發(fā)型,額頭亮不亮,耳垂大不大,整個人看起來是不是很有精神,西裝、馬甲、襯衫、領(lǐng)帶、氣質(zhì),全部都可以贊美。任何一個人想要成功,你把一本教你成功的書籍買回來,從第一頁落實在你的生活里面,認(rèn)認(rèn)真真落實到最后一頁,全部把他落實在自己的生活當(dāng)中

8、,一本教人家成功的書籍就可以讓人成功。第三講:商談的六項原則銷售人員不要對進到門市的客戶說“請隨便看看”這樣的錯誤潛意識語言。一、用肯定型語言取代否定型語言:一個積極的門市銷售人員應(yīng)抱著積極可能的心態(tài),積極主動地去爭取客戶留下來,創(chuàng)造一個可能的機會去創(chuàng)造出門店的營業(yè)額?!皼]有”是直接拒絕。否定型語言只有用于打消客戶質(zhì)疑自己產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)問題時。二、用請求型語言取代命令型語言:多用“請”字,同時要讓客戶占主導(dǎo)地位。常把“能不能麻煩你”加在話語的前面。不要去引發(fā)任何人對命令的排斥;當(dāng)客戶沒有感覺的時候,成交就不能達成。三、用問句表示尊重:用“,好嗎?”型語句,把語言決定權(quán)交給客戶,讓他自己去

9、做決定。四、拒絕時以對不起和請求型并用:用好的拒絕方式,先拒絕,然后提供另一種方式給客戶選擇。五、不下斷語,讓客戶做決定:“,你覺得呢?(你認(rèn)為怎么樣?”型。六、清楚自己的職權(quán):不要因為想要成交就什么東西都答應(yīng),要遵守銷售道德。我能夠做到什么樣的程度,我能夠給客戶什么樣的保證,要清楚自己的職權(quán)。要建立好習(xí)慣來取代壞習(xí)慣,要改掉痛苦、建立快樂,要改掉掙扎,建立馬上下決心。第四講:開場的技巧開場很直接、很快速,把它切進去,不要拖泥帶水,拉了一大段話之后讓客戶不清楚你到底主題是什么?開場的技巧形如一針見血,越直接切入主題越好,不要很多多余的禮貌出來。多余的禮貌“需不需要我?guī)湍憬榻B一下?”、 “能不能

10、耽誤你幾分鐘?”。正確的是“來讓我?guī)湍憬榻B一下”。在你溝通的過程中,盡量把一些中立性的語言、模棱兩可的語言、一些不確定的用詞拿掉。人的很有信心的傳遞不一定很快,但是沒有信心的傳遞是最快,“可能”、“或許”、“應(yīng)該”這幾個字一出現(xiàn),客戶就會覺得你個人對于這樣的商品是不是真正適合客戶產(chǎn)生問號。當(dāng)客戶的心中產(chǎn)生問號之后,你的開始就很難切入。1、新的產(chǎn)品:“這是我們公司最新的產(chǎn)品”,人對于新會產(chǎn)生好奇感、好奇心,把客戶的好奇心調(diào)動起來后,他會有比較強的意愿,會愿意慢慢聽你接下來講的話。語言的功能在于傳達出一個幸福與美滿的畫面出來,所以語言的功能叫做畫圖。要把“新”表達出來,成功地在客戶的大腦里面畫出一

11、個“新”的圖像,當(dāng)圖出現(xiàn)的時候,那個就是客戶跟客戶自己在溝通購買。不斷地畫圖,在客戶的大腦里面把你所要表達的東西真實地呈現(xiàn)出來,這個叫做新的功能以及新的產(chǎn)品。2、專案或計劃:“這是一個很棒的專案落實計劃”,要讓客戶感受到很棒,銷售人員要把自己的興奮度傳達出去,要把興奮度表達出來。沒有體現(xiàn)出價值,就等于沒有價值。3、唯一性:要不斷地用形容、數(shù)量的語句來表達出唯一。4、重要誘因:要分析銷售過程中什么是重要的誘因,是售后服務(wù)、還是價格特別便宜?要透過語言把誘因用畫圖表現(xiàn)出來。要敘述誘因,而不是把它念過去。要去敘述,要去構(gòu)圖。5、簡單明了:對客戶而言,太過于理論的東西他會沒有興趣,產(chǎn)品的制造過程、基本

12、原理、商品的結(jié)構(gòu)這些太過于理論的東西要收起來。銷售人員要去分析,我的功能是什么、我的差異點是什么、我的質(zhì)量、我的使用方式、我的售后服務(wù)保證、我的價格的比較都要清楚,用簡單的方式讓客戶能夠很快速地明白你所表達的東西,千萬不要把一個簡單的事情這得很復(fù)雜,當(dāng)它變得很復(fù)雜的時候,客戶失去耐心,銷售就會即將終止。當(dāng)然,你在整個介紹的過程中,還要記得不要去攻擊別人的品牌。我很優(yōu)秀,不需要去貶低別人來證明我的優(yōu)秀。每一個人對攻擊性的語言會害怕。越簡單、越清楚就越明白,很快速的時間讓客戶去理解你所要表達的是什么,你的優(yōu)點是什么、你的好處是什么,快速地讓客戶知道。6、制造熱銷氣氛:人很奇怪會趨向于熱鬧的地方,人

13、對于熱鬧、熱銷會有充分的好奇心出現(xiàn),所以要制造熱銷的氣氛,我們也可以通過語言上面來創(chuàng)造。把買東西的一種急迫感調(diào)動出來,制造一種熱烈銷售的氣氛出來。我們針對我們自己手上或是企業(yè)交過來的每一樣商品上市,我們都要去做開場的設(shè)計,我應(yīng)該怎么樣去開場才是最好的開場,我應(yīng)該要怎么樣跟客戶介紹才能夠突出這樣子的商品。好的開始是成功的一半,精心的設(shè)計就可以讓我們擁有好的開始。精心的設(shè)計就是勤于練習(xí)。第五講:激發(fā)購買欲望的技巧基本認(rèn)知與觀念:一個好的銷售人員,不是等待一個很好的商品到自己的手上來銷售,而是從自己手上的商品中去找到商品它有什么樣的賣點,它對于客戶來說,他的客戶能得到什么樣的好處,也就是功能、利益、

14、好處上的銷售。一個優(yōu)秀的終端銷售人員是找商品的優(yōu)點來成功,如何跟客戶產(chǎn)生互動、產(chǎn)生關(guān)系,從而將商品正確地銷售出去。要花時間去找出商品的優(yōu)點來促進自己的成功,主動去開發(fā)客戶的需求。銷售人員要主動積極地采起行動冒險去掌握機會。每個客戶進到門市里面來就是一個機會,你要掌握這些機會。門市人員每一天都在機會中生活,要以積極的心態(tài)去掌握每一個人的機會。每一個消費者的消費潛能都會超過他所要購買商品的50%。1、用“如同”來取代“少買”:價格拆解,不要用龐大的價格一下去面對客戶,可以把大價格拆解成小價格,把它化成每一天或是每一個月,甚至每一年他所必須要花的錢?!叭缤保褪潜容^地打比仿,“就好像是”的意思?!?/p>

15、少買”就是“相當(dāng)于減少”的意思。2、運用第三者的影響力:平時要收藏證據(jù)來證明商品的適銷。3、運用比較表或比較演示:比較表來自于用心去做。4、運用人性的弱點:人性的弱點有,“多賺”(每一個人都希望花一樣的錢但是賺回更多的利益回來,如贈品);“少花“(促銷、打折、會員卡、免費維修更換);“尊貴”(讓客戶感受到自己對企業(yè)來說是尊貴的人);“與眾不同”“(最新、最流行、名牌,年輕人追求時尚);“比較心”(我要比你強)。因為每說一次,就會加深那個店在她腦海里的印象,我們用“那個”來代替,從而淡化處理。資料員工作總結(jié)200x年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治

16、理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。200x年顧客轉(zhuǎn)而贊美銷售人員,這是銷售人員應(yīng)該這么說:“X總,跟您聊天真開心,被您這么一夸,我整個人的自信心都上來啦!請問一下,您待會兒是刷卡方便一點,還是付現(xiàn)金方便一點?”7月我擔(dān)任了在兩件產(chǎn)品當(dāng)中比較選擇!小區(qū)資料員,從前任資料員接手了xx顧客:“哎呀,這兩件都差不多,這件不錯,這件也不錯啊,都不知道怎么挑了?!毙^(qū)56所以成交的時機進來之后,就要迅速抓住,不要等,所以我們普遍在終端銷售的時候銷售的時間過長,所以非常考驗顧客的耐心!至于結(jié)束銷售的技巧,因為我們是終端銷售,所以最常用的、8最樓資料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料

17、的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查,使施工資料達到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。實戰(zhàn)的、xx在200x年“請問一下,您待會兒是刷卡方便一點,還是付現(xiàn)金方便一點?”“這一套還是那一套?”“我?guī)湍偷杰嚿线€是您自己帶走?”它沒有那么多:法蘭克結(jié)束法,小狗結(jié)束法,等等。二選、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。3、按照合同約定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。4二選一要注意的是:自然肯定的語調(diào)!堅定無疑的眼神!理所當(dāng)然的態(tài)度!5 、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。以上工作的完成也存在著很多不足之處: (1 、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。 、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資

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