安全文明工地總結(jié)

1、安全文明工地創(chuàng)建總結(jié)(安全文明施工組織設(shè)計(jì)2010年是全國(guó)安全生產(chǎn)年,總公司將 2010年定為公司質(zhì)量 安全年,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),尊重生命,以人 為本的理念。濱州市濱城區(qū)市立醫(yī)院項(xiàng)目自從開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目 部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家各 項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),為實(shí)現(xiàn)總公司規(guī)定的各 項(xiàng)安全管理指標(biāo)而努力奮戰(zhàn)。一、安全管理綜述濱州市濱城區(qū)市立醫(yī)院項(xiàng)目在項(xiàng)目經(jīng)理張士云的帶領(lǐng)下, 項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本, 堅(jiān)持 “ 安全第一, 預(yù)防為主, 綜合治理。 ” 的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安 全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改

2、、安 全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過(guò)程控制上 加大管理力度。上半年,項(xiàng)目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工 作處于受控狀態(tài),全面完成了總公司規(guī)定的各項(xiàng)管理指標(biāo)。二、安全管理策劃隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期,施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū) 域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。 為此,我們?cè)诎踩芾碇胁扇×巳缦乱恍┐胧?、明確責(zé)任、完善制度根據(jù)總公司的要求, 項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員及有關(guān)部門(mén)安 全生產(chǎn)責(zé)任制,并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層落 實(shí)了責(zé)任制, 實(shí)施 “ 一崗雙責(zé) ” , 使其施工工作有了明確的方向; 施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變,為了適應(yīng)安全管理工作的需要

3、, 項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度, 規(guī)范施工人員的作業(yè)行為, 使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度項(xiàng)目部充分利用宣傳手段,在現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳欄中,共做了 兩期安全板報(bào),宣傳施工安全知識(shí)。此外,還通過(guò)懸掛橫幅、 設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國(guó)安全 生產(chǎn)月活動(dòng),大力宣傳安全文化,在項(xiàng)目部及民工駐地張貼安 全月主題招貼宣教圖片,時(shí)刻提醒員工注意安全,把安全放在 心上,落實(shí)在行動(dòng)中。3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,結(jié)合環(huán)島一路項(xiàng)目經(jīng)理部 的實(shí)際情況,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理張士云為首的安全生產(chǎn) 工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將

4、辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦。此外,項(xiàng)目部 還專門(mén)配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理李秀凱和項(xiàng)目專職 安全員趙樂(lè)。4、安全投入情況自項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備階段截止 2010年 5月底,項(xiàng)目部共投入 12600元用于安全生產(chǎn)防護(hù)措施、 安全整改、 安全宣傳教育、 勞 保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財(cái) 物支持。5、安全檢查及隱患治理情況項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查, 加大整改力度, 以日常檢查、 專項(xiàng) 檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查,共查出隱患 8項(xiàng),完成整改 7項(xiàng)。根據(jù)總公司質(zhì)量 安全年活動(dòng)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求,項(xiàng)目部分別組織開(kāi) 展了現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)觸電

5、檢查兩次專項(xiàng)安全整治工 作。 通過(guò)不斷檢查, 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理, 確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。6、組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓 好安全培訓(xùn)教育工作,提高了員工及勞務(wù)隊(duì)作業(yè)人員的安全意 識(shí)。 項(xiàng)目籌備期間, 項(xiàng)目部組織進(jìn)行了 1次駐地消防安全培訓(xùn)教 育、 1次崗前培訓(xùn)教育及 2次安全技術(shù)交底會(huì)議各一次。 自 4月 18日項(xiàng)目正式開(kāi)工以來(lái),隨著勞務(wù)隊(duì)的進(jìn)入,項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì) 新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育,此外還對(duì)全員進(jìn)行了兩次安 全培訓(xùn)。7、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理工作項(xiàng)目部堅(jiān)持 “ 安全第一, 預(yù)防為主, 綜合治理的方針, 扎實(shí) 開(kāi)展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作,一是認(rèn)真落

6、實(shí)崗前安全教育及三 級(jí)安全技術(shù)交底制度,對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及 安全技術(shù)交底后,方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查 及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產(chǎn)管理教育 臺(tái)帳。四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必 須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的作用,協(xié)調(diào)和解決 安全生產(chǎn)工作的難題。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),及 時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危 險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況。八是加大 對(duì)流動(dòng)人員的管理,對(duì)進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺(tái)賬。九是加強(qiáng)消防安 全、文明施工管理。8、應(yīng)急預(yù)案管理為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生, 項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目

7、施工的實(shí)際 情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了濱州市 濱城區(qū)市立醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、濱州市濱 城區(qū)市立醫(yī)院項(xiàng)目項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案、濱州市濱城區(qū)市立醫(yī)院項(xiàng) 目消防事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案等 8個(gè)應(yīng)急救援預(yù)案。 同時(shí)對(duì)應(yīng)急 預(yù)案進(jìn)行演練,驗(yàn)證預(yù)案可行性,及時(shí)更新修改不符合實(shí)際的 預(yù)案。9、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和人員防護(hù)情況現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面, 施工現(xiàn)場(chǎng)采用防護(hù)擋板、 安全警示牌、 防 護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù),將施工現(xiàn)場(chǎng)隔離封閉,警戒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員 及其他非工作人員。首先,在 k0+000 k0+100處用防護(hù)擋板 將主要交通道路隔離,避開(kāi)閑雜人員。其次,針對(duì)吊頂、外墻 及臨時(shí)線路服飾等危險(xiǎn)地段用安全警

8、戒帶圍起。最后,在施工 現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員 及非閑雜人員注意安全。人員防護(hù)方面,項(xiàng)目部給施工作業(yè)人 員發(fā)放安全帽,并指定施工員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指 揮控制,確保人員不受傷害。12、安全月活動(dòng)開(kāi)展情況為了提高項(xiàng)目部作業(yè)人員的安全意識(shí),按照集團(tuán)公司 及總公司的要求,項(xiàng)目部制定了濱州市濱城區(qū)市立醫(yī)院項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理部 2010年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,并根據(jù)方案的 要求有序開(kāi)展各項(xiàng)宣傳教育工作,已經(jīng)完成了活動(dòng)動(dòng)員、安全 教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片血與淚的訴說(shuō)、深基 坑專項(xiàng)檢查及整治、出一版安全宣傳板報(bào)、發(fā)放安全宣傳資料 和從業(yè)人員事故案例選編安全知識(shí)讀本。

9、三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的難題建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì),給項(xiàng)目 施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。由于項(xiàng)目施工工期短,民 工流動(dòng)性大,導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無(wú)法提高,這是當(dāng)前建 筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外,特種作業(yè) 及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),特別是 設(shè)備的檢查方面缺乏有效的檢查手段,部分機(jī)手作業(yè)人員沒(méi)有 操作證。另外,缺乏有效的安全執(zhí)行力,部分員工及勞務(wù)隊(duì)的安全 執(zhí)行力差,有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。此外, 部分管理人員存在 “ 我是管施工或者質(zhì)量的、 只要本 自己的工作做好就行了, 安全問(wèn)題是安全員的事情。 ” 的思想誤 區(qū),勞務(wù)隊(duì)民工缺

10、乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上 處于被動(dòng)狀態(tài),沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識(shí) 等,完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理,沒(méi)有形成全員關(guān)注安全,全 員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重 點(diǎn)。四、本工地安全工作計(jì)劃鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識(shí)低等情況,下 半年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升民工安全意識(shí)及機(jī)械設(shè)備 的管理,切實(shí)從根本上解決安全難題,及時(shí)完善管理制度,從 人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全天候、全方 位的安全。1、提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)下半年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設(shè)備及其作業(yè)人員 的管理，項(xiàng)目部將查詢相關(guān)規(guī)范，制定每一套設(shè)備的安全檢 查表，加強(qiáng)特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度，加強(qiáng)對(duì)特 種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。 3、堅(jiān)持做好崗前教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)所 有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。 4、做好半幅施工半幅通車工作，對(duì)人流、車流量大的 地方，確保半幅施工半幅通車的安全，特別是k0+000k0 +100濱州市濱城區(qū)市立醫(yī)院項(xiàng)目周圍。 5、繼