崗位職責(zé)含義范本

1、1 / 10崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)的含義：指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位，是組織為完成某項任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱和等級 內(nèi)容組成。職責(zé)，是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分 組成。二、怎樣確定崗位及職責(zé)：1 1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。2 2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。3 3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。4 4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。5 5、確定各個崗位之間的相互關(guān)系；6 6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。三、實行崗位職責(zé)管理的作用和意義1 1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用

2、工的科學(xué)配置；2 2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；3 3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；4 4、是組織考核的依據(jù)；5 5、提高工作效率和工作質(zhì)量；6 6、規(guī)范操作行為；7 7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。四、崗位職責(zé)范本確定員工責(zé)任需要有明確的崗位職責(zé)規(guī)定。崗位職責(zé)說明書并不是要 面面俱到，而是對崗位職責(zé)進(jìn)行合理有效的分工，促使有關(guān)人員明確自己2 / 10的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，出色完成崗位職責(zé)任務(wù)。一份完整的崗 位職責(zé)應(yīng)該包括如下內(nèi)容：部門名稱：直接上級：（此處輸入上級領(lǐng)導(dǎo)頭銜）下屬部門：部門性質(zhì)：管理權(quán)限：管理職能：主要職責(zé)：舉例：人事部崗位職責(zé)部門名稱：人

3、事部直接上級：分管副總經(jīng)理下屬部門：人事科、勞動工資科部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司人事、勞動工資管理權(quán) 限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能：負(fù)責(zé)對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1 1 堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管 理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2 2 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3 3負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的 擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；4 4 負(fù)責(zé)制定公司人事管理制

4、度。設(shè)計人事管理工作程序，研究、分析 并提出改進(jìn)工作意見和建議；5 5負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；6 6負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好 公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實際，合理控制勞動 力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動 定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費；3 / 107 7 負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、 考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工 作；8 8 編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；9 9 制定勞動人事統(tǒng)計

5、工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告；10.10. 負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；11.11. 嚴(yán)格遵守 勞動法 及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；12.12. 負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；13.13. 負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計劃管理工作；14

6、.14. 配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；15.15. 負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；16.16. 認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。五、制定崗位職責(zé)的原則首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生，從 而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿?，而要推動此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo)，并努力 激勵他實現(xiàn)這個目標(biāo)。因此此崗位的目標(biāo)設(shè)定、準(zhǔn)備實施、實施后的評定

7、工作都必須由此崗位員工承擔(dān) ，讓崗位員工認(rèn)識到這個崗位中所發(fā)生的任 何問題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用，他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的，這個崗位是他個人4 / 10展現(xiàn)能力和人生價值的舞臺。在這個崗位上各階段工作的執(zhí)行，應(yīng)該由崗 位上的員工主動發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完 成。員工必須在本職崗位的工作中主動發(fā)揮自我解決、 自我判斷、 獨立解 決問題的能力， 以求工作成果的績效實現(xiàn)最大化。因此，企業(yè)應(yīng)激勵各崗 位工作人員除了主動承擔(dān)自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應(yīng)主動參加自我 決策和對工作完成狀況的自我評價。其次，企業(yè)在制定崗位

8、職責(zé)時，要考慮盡可能一個崗位包含多項工作內(nèi) 容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒了個人的其 他才能。 豐富的崗位職責(zé)的內(nèi)容，可以促使一個多面手的員工充分的發(fā)揮 各種技能，也會收到激勵員工主動積極工作的意愿的效果。第三，在企業(yè)人力資源許可情況下，可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。通過工作崗位轉(zhuǎn)換，豐富了企業(yè)員工整體的知識領(lǐng)域和操作技能，同時也 營造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。六、崗位職責(zé)的統(tǒng)一與割裂任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就 應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂 開來的做法都會發(fā)生問題。不明確自己的崗位職責(zé)，不明確自己的崗位職 責(zé)，就不知道自己的定位，就不知道應(yīng)該干什么、怎么干、干到什么程度。例如企業(yè)的營銷人員，難到只是個什么東西的嗎？他的準(zhǔn)確定位應(yīng)該是企 業(yè)產(chǎn)品的推銷人、企業(yè)形象的代言人、現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)人、流通領(lǐng)域的職 業(yè)人、企業(yè)發(fā)展的當(dāng)家人，還是社會責(zé)任的當(dāng)事人！因此，我們不能簡單 的把“我是干什么活的”作為對崗位職責(zé)的理解，雖然這種認(rèn)識在社會上 帶有普遍性。我們每一個人都需要充分認(rèn)識自己崗位職責(zé)的內(nèi)涵，以便把