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1、湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院寓奧汽車零部件有限公司制泵分公司管理文件編號(hào):1600-BO-004-2004批準(zhǔn):甘先國(guó)頁(yè)腳內(nèi)容4供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)2009年7月12日發(fā)布200葉7月19日實(shí)施富奧汽車零部件有限公司制泵分公司發(fā)布刖H本規(guī)定依據(jù)富奧汽車零部件有限公司制泵分公司管理文件編寫(xiě)規(guī)則及程序文件管理現(xiàn)狀,并結(jié)合 實(shí)際編制,是制泵分公司管理體系文件之一。本管理辦法自實(shí)施之日起,原有的相關(guān)文件規(guī)定不一致章節(jié)相應(yīng)廢止。本管理辦法由制泵分公司采購(gòu)部提出并歸口。本管理辦法由制泵分公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)起草。本管理辦法主要起草人:劉嬋娟、劉延剛為確保供應(yīng)商按我公司要貨計(jì)劃按時(shí)保質(zhì)、保量地交付合格產(chǎn)品,不斷地督促供應(yīng)商
2、提高質(zhì)量意 識(shí)、服務(wù)意識(shí),逐步按照ISO/TS16949要求,保證我公司生產(chǎn)需要,特制定供應(yīng)商績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如 下:一、實(shí)物質(zhì)量:50分1、 入庫(kù)檢驗(yàn)和抽檢合格率100%平均每降低2%扣1分。2、 入庫(kù)批次合格率100%每出現(xiàn)1批次理化不合格扣5分,平均每降低2%扣1分。3、鑄件換件率平均為8%,每超2%扣1分;其它件換件率為0,每超2囑口 1分。4、質(zhì)量事故為零,每出現(xiàn)1次一類質(zhì)量事故扣20分;二類質(zhì)量事故扣10分;三類質(zhì)量事故扣 5分;出現(xiàn)一次嚴(yán)重漏序扣2分。5、 外部索賠金額1000元以下扣1分,1000-20007s扣2分,2000-5000元扣3分,5000-100007£扣
3、4 分,1-2萬(wàn)元扣5分,3-5萬(wàn)元扣10分,5萬(wàn)以上扣20分,每遞增1萬(wàn)元多扣5分。二、交付能力:20分1、按要貨計(jì)劃定量供貨,每批數(shù)量每超(欠)10咐口 2分。2、按要貨計(jì)劃定時(shí)供貨,廠址在本市的每次交貨時(shí)間誤差為正負(fù) 2小時(shí),每提前2小時(shí)扣1 分,每延遲1小時(shí)扣2分。廠址不在本市的每次交貨時(shí)間誤差為正負(fù)兩天,每提前 1天扣1分,每延 遲1天扣2分。3、供應(yīng)商額外運(yùn)費(fèi)監(jiān)控,供應(yīng)商每次按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)到貨,應(yīng)是正常發(fā)貨方式,如采取特殊方式 快運(yùn)則說(shuō)明生產(chǎn)能力發(fā)生問(wèn)題,應(yīng)了解并督促及時(shí)解決。每發(fā)生一次特殊方式運(yùn)輸扣0.5分。三、售后服務(wù):20分1、沒(méi)有隨貨提供自檢報(bào)告(包括材質(zhì))和標(biāo)準(zhǔn)試棒的,每次扣
4、 2分。2、包裝不符合要求或包裝損壞不利于產(chǎn)品儲(chǔ)存、搬運(yùn)和防護(hù)的,每次視程度扣1-3分。3、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后,分供方無(wú)論以何種服務(wù)方式,都必須在接到信息后12小時(shí)內(nèi)給予答復(fù),需來(lái)人處理的,本市 1小時(shí)到位,非本市視路途遠(yuǎn)近可在 1-3天內(nèi)到位,每 出現(xiàn)1次不到位扣5分,服務(wù)不認(rèn)真扣3分。4、要整改的供應(yīng)商必須有整改措施和計(jì)劃報(bào)我公司,并限期解決,到期每有一項(xiàng)沒(méi)解決的扣5分;供應(yīng)商沒(méi)有按要求進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證的要在月績(jī)效評(píng)價(jià)整改上扣 5分直到得到三方認(rèn)證書(shū)復(fù)印件 止。四、產(chǎn)品價(jià)格:10分1、低于市場(chǎng)價(jià)的給6-10分;與市場(chǎng)價(jià)持平的給5分;對(duì)高于市場(chǎng)價(jià)的給0-4分。2、多品種的按平均價(jià)格。五、供應(yīng)商績(jī)效考評(píng),每月一次,年終總評(píng)(以全年的總分除12)1、 總評(píng)分在90-100分的供應(yīng)商,評(píng)定為 A級(jí)。2、 總評(píng)分
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