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1、工廠廠長崗位職責(zé)廠長是對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的 人,身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo),他們的職責(zé)是什么呢 ?下面是為大家的工廠 廠長崗位職責(zé)范文,歡迎大家閱讀。1. 職務(wù)名稱:工廠廠長2. 直接上級:紡織公司副總經(jīng)理3. 直接下屬:付廠長設(shè)備保障部部長品質(zhì)部部長運(yùn)轉(zhuǎn)部部長4. 素質(zhì)要求:(1) 大專及以上文化程度 , 具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。(2) 身體健康 , 責(zé)任心強(qiáng),熱愛紡織工作。(3) 具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中 存在的重大質(zhì)量、 安全問題的指揮能力, 具有一定的書寫能力及較強(qiáng) 的語言表達(dá)能力。(4) 具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、

2、機(jī)電、安全等 基本知識和技能。(5) 能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任 務(wù)。保證安全生產(chǎn)。5. 本職工作:(1) 全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。6. 直接責(zé)任:(1) 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控, 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的 問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。(2) 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和 改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。(3) 加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。(4) 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議, 并督導(dǎo)各項(xiàng)措 施的落實(shí)工作。(5) 參與公司生產(chǎn)、

3、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。7. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:(1) 對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。(2) 對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。(3) 對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。(4) 確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。8. 主要權(quán)力:(1) 對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。(2) 對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。(3) 對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。(4) 對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。(5) 對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。(6) 對公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。(7) 對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費(fèi)用有審批權(quán)。(8) 對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。9. 管轄范圍:(1) 工

4、廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。1 、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對違章指揮,違章生產(chǎn)以及由 全事故負(fù)責(zé),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé) ;2 、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃, 按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù), 對完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé) ;3 、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化, 制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ;4 、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配 ;對計(jì)劃漏項(xiàng)、 生產(chǎn)安排不均衡,工時(shí)利用率低,生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé) ;5 、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實(shí) 5s 管理標(biāo)準(zhǔn) (見 5s 管理 手冊) ,實(shí)施目視管理,對 5s 管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé) ;6 、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工 (計(jì)時(shí))管理,確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí) ;7 、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理 ( 見質(zhì)量手冊 );8 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理,保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工,督導(dǎo)員 工遵守勞動紀(jì)律 ;9 、承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作, 對違章作 業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé) ;10 、負(fù)責(zé)設(shè)

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