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文檔簡介
1、2019年度員工個人總結報告范文范文匯編2019年度員工個人總結報告范文這一年對于我這個剛剛離 開校園的職場新人來說,可謂是職業(yè)生涯中經歷的第一個豐收之 年,無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。 當然,所有的一切要感謝公司領導對我的賞識并給予了我相對廣闊 的發(fā)展空間,以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下 對我在XXXX年所做的工作進行全面總結:1 團隊管理我的團隊,以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關懷與安慰而讓 我感動。測試人員是一個比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障 質量為根本目標。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作 流程背景下,測試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自X
2、XXX年 X月被正式提升為測試團隊負責人之后,我將絕大部分時間和精力 傾注在團隊建設上,主要體現(xiàn)為團隊成員的技術提升與培養(yǎng)、部門 制度建設和文檔標準建設、測試與開發(fā)的工作交互流程等。在團隊管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人 心渙散的團隊建設為一支相互關心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦 白的講,因為自身管理經驗的欠缺,這個摸索過程中我走了許多彎 路,但結果卻使我受益良多。是我的團第1頁隊教會了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理 而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強制 的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管, 這時其實已經不需要管了,因為
3、已經理順,大家都會去積極主動 的執(zhí)行。有理的同時,還要幫助整個團隊去整理,給予團隊每位成 員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括 適當?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?,通過績效考核、部門例會、部門培 訓、單人交談和部門聚會等形式,在工作時間和非工作時間進行交 流,實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程 中,我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員 的狀態(tài)異常,并通過及時的交談予以解決,同時也體現(xiàn)出了我的性 格劣勢。記得在一次例會結束后,我要求每位團隊成員寫出5條 關于我的意見和建議,結果讓我非常欣慰,這說明團隊成員對我 的信任,也期望我有所成長。我也會以此為戒
4、,逐漸改進。2、團隊工作對工作模式進行改進,在團隊工作的執(zhí)行模式上完全 改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測試管理平臺 增強了測試人員的溝通頻度,促進了大家的相互交流和相互幫助, 并使得測試工作可以根據(jù)實際情況執(zhí)行交互性測試。綜合xxxx年的測試結果,我至少為整個團隊的表現(xiàn)打 90分,可以說這一年的工作結果是令人滿意的,當然主要是指經 歷了八月調整之后的測試團隊。最讓人難忘的是xxxx年的八月、 九月和十月期間,測試團隊剛剛經歷了八月末的人員調整,以3 舊1新的4人陣容承擔了原來7人的工作量,并在高強度的工作 壓力下順利的度過了團隊調整期。面對這一充滿壓力的過程,我 想,只有“兔子
5、在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。如今的測試團隊有著完備的內部機制和運作方式,我 們已經做好了相應準備,隨時應對公司發(fā)展所必須的各種調整。3、個人工作XXXX年XX月初,我已向郭總提交一份XXXX年XX月X日到XXXX年3月的工作總結,其中所描述的工作內容均為當時參與的 arpt項目的工作進展情況。自xxxx年x月開始,我與項目組全體 成員參與了 a中t奧運項目的投標文件編寫工作,這也是我第一次 參與標書編寫,但從自身來講,我已經傾盡全部所能。在標書編寫結束后,除繼續(xù)負責arpt軟件的測試外,逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務的前提下, 適當從事部分模塊的測試工作。關于團隊管理內容,之前已經有所 介紹,在此不再贅述。4、總結年終結束,我
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