建筑安裝公司202X年上半年工作總結(jié)建筑工作總結(jié)范文.doc

1、建筑安裝公司2022年上半年工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)范文20_年上半年，_建筑安裝工程有限責(zé)任公司在住建局黨組的正確指導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過全體干部職工共同努力，公司在消費(fèi)經(jīng)營、平安消費(fèi)、工程管理和政治思想工作等幾個方面都獲得了較好的成績，保持了公司良好的開展勢頭，相貌煥然一新，全面完成了組織交給的各項任務(wù)。上半年施工產(chǎn)值4500萬元，在建工程19項，其中接轉(zhuǎn)工程10項，新開工程9項。施工面積 91022平方米，各項指標(biāo)與去年同期根本持平。公司重點(diǎn)工程_中學(xué)遷建工程進(jìn)入主體階段，工程質(zhì)量好、施工進(jìn)度快，將按期開工交付使用。在平安消費(fèi)方面，公司一直把平安工作放在各項工作的首位，始終堅持“平安第一，預(yù)

2、防為主”的指導(dǎo)方針，層層把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，從施工負(fù)責(zé)人到消費(fèi)一線工人，通過開展平安消費(fèi)教育，平安意識普遍進(jìn)步，增強(qiáng)了自我保護(hù)才能，在資金緊張的情況下，保證了平安資金的投入，做到了平安管理與平安投入同步進(jìn)展。各施工隊工作主動，嚴(yán)格把關(guān)，不但保證平安消費(fèi)投入，而且現(xiàn)場管理制度進(jìn)一步完善，距平安標(biāo)準(zhǔn)管理的要求愈來愈近。從年初以來公司一直安排專職平安管理人員深化現(xiàn)場，催促檢查平安消費(fèi)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕了各類平安事故的發(fā)生，為企業(yè)消費(fèi)奠定了根底。在管理上公司嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中貫穿“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的管理指導(dǎo)思想，管理體系健全，積極推廣新工藝，新技術(shù)，以適應(yīng)建

3、筑業(yè)開展的需求，把工程質(zhì)量管理和管理本錢控制放在管理工作的首位?！耙再|(zhì)量求生存，以信謄求開展”是我們企業(yè)立足的根本。公司現(xiàn)場管理人員與監(jiān)理親密配合，保證了工種質(zhì)量，工程合格率100%。在過去的根底上不斷總結(jié)經(jīng)歷，又邁進(jìn)一個新臺階。在政治思想方面，全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策和十八重要文獻(xiàn)，結(jié)合黨的群眾教育理論活動，積極開展勞動競賽，經(jīng)過對全體職工的政治思想教育，公司政局穩(wěn)定，沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，沒有上訪事件，為社會穩(wěn)定發(fā)揮了作用， 公司上半年雖然獲得了一定成績，但也存在諸多缺乏，施工技術(shù)、施工工藝、施工管理與建筑業(yè)開展還有一定間隔 ，平安隱患仍然存在，總體管理程度不高，各施工隊之間存在差距，距標(biāo)準(zhǔn)化管理還有一定間隔 ，抗風(fēng)險才能差，目前意向工程少，對下半年消費(fèi)提出了挑戰(zhàn)，下半年經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，我們一定要有足夠的認(rèn)