下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、后勤集團(tuán)2015年中層以下員工競聘上崗工作方案為進(jìn)一步強(qiáng)化后勤集團(tuán)全員服務(wù)意識,完善后勤集團(tuán)的競爭與激勵機(jī)制,優(yōu)化配置人力資源,充分調(diào)動員工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,提升后勤集團(tuán)整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,根據(jù)學(xué)校及后勤集團(tuán)人事管理的有關(guān)規(guī)定精神,經(jīng)后勤集團(tuán)總經(jīng)理辦公會研究,決定于2015年12月實(shí)施中層以下員工競聘上崗工作。具體方案如下:一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)全員競聘上崗工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),成立后勤集團(tuán)員工競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱競聘領(lǐng)導(dǎo)小組),組成如下:組 長:劉新杰 孟凡鑫副組長:張振炬 吳建明 馮宇寧 張興振成 員:宋文超 張華偉 康如意 府 偉 劉志強(qiáng) 張秀華 魏懷軍 傅衛(wèi)祥 曹坤
2、馬航 閆宏虎 耿世謙 王洋 王景政 汪禮洋 馬麗平 孫紅旗競聘領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,負(fù)責(zé)全員競聘上崗工作的日常事務(wù)及組織協(xié)調(diào)工作,組成如下:組 長:馮宇寧成 員:張興振 宋文超 張華偉 府 偉 劉志強(qiáng)二、基本原則1、后勤集團(tuán)各部門崗位的競聘,按照“崗位管理、公開招聘、平等競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘用”的原則進(jìn)行。2、后勤集團(tuán)副經(jīng)理級以下員工,按照主管級、副主管級、領(lǐng)班級、員工級四個崗位等級設(shè)置。主管級、副主管級與領(lǐng)班級崗位,按照“按需設(shè)崗、精減高效,向一線傾斜”的原則,由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組與各部門協(xié)商決定,其崗位職數(shù)原則上不再增加,并在全公司內(nèi)實(shí)行總量控制,特殊情況需增加時,應(yīng)報競聘領(lǐng)導(dǎo)小組審批。員工級
3、崗位職數(shù)的設(shè)置應(yīng)多于現(xiàn)有崗位數(shù)。3、各部門按規(guī)定的崗位職數(shù),在選聘領(lǐng)班級以上崗位人選時,對專業(yè)技能或管理素質(zhì)有一定要求的崗位,可一并擇優(yōu)從非本次聘任范圍的員工中選聘,所選聘的人選需另行報競聘領(lǐng)導(dǎo)小組審批。4、員工與部門簽定崗位聘任合約,應(yīng)按照平等自愿的原則進(jìn)行,員工通過與部門簽定崗位聘任合約與部門建立崗位聘任關(guān)系。三、聘任范圍與聘期1、本次員工聘任范圍為后勤集團(tuán)中層以下在編人員,包括事業(yè)編制的“老員工”、后勤集團(tuán)成立后引進(jìn)的編制外“新員工”和與學(xué)校簽訂勞動合同的退伍員工。2、本次員工聘期:自2015年12月起至2017年12月止。四、任職資格(一)主管級崗位任職資格一般應(yīng)具備下列條件之一:1現(xiàn)
4、任主管級或曾任主管級者;2具有??埔陨蠈W(xué)歷或技師資格者;3在特殊技術(shù)崗位主持工作2年以上的副主管級人員;4在副主管級崗位工作2年以上者。(二)副主管級崗位任職資格一般應(yīng)須具備下列條件之一:1、現(xiàn)任副主管級或曾任副主管級者;2具有??埔陨蠈W(xué)歷或技師資格者;3在領(lǐng)班級崗位工作2年以上者。(三)有關(guān)崗位任職要求1申報會計、出納崗位者,須具有會計證書。2申報電工類崗位者,須具有電工上崗證。3申報幼教中心教師類崗位者,須具有教師資格證書。4、申報中心事務(wù)主管或副主管,一般應(yīng)具有大專以上學(xué)歷和計算機(jī)熟練操作技術(shù)。5、申報其他有專業(yè)技術(shù)要求的崗位者,須具有相關(guān)的上崗證書。五、競聘程序第一步 各部門根據(jù)后勤集
5、團(tuán)確定的全員競聘的基本原則,按需設(shè)置班組與崗位,報競聘領(lǐng)導(dǎo)小組審核。第二步 競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門的班組與崗位設(shè)置進(jìn)行審核,審核通過后,確定出正式的崗位編制。第三步 各部門召開全體員工會議,傳達(dá)動員競聘上崗工作。同時由競聘工作小組公布競聘崗位。第四步 員工選擇競聘崗位,填寫競爭上崗意向表,向意向崗位所涉及的部門遞交競爭上崗意向表。意向崗位可選擇二個,并在“是否同意調(diào)配”一欄內(nèi)填寫上本人的意向第五步 各部門依照員工遞交的競爭上崗意向表逐級聘用員工。員工有二個意向崗位的,各部門對第一意向崗位員工聘用與否,應(yīng)及時向報第二意向崗位的部門及員工本人反饋。第六步 各部門向競聘工作小組上報各崗位聘任人員名單,
6、競聘工作小組對各部門的聘用情況審議,并經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后公布正式競聘結(jié)果。第七步 員工交接工作到新崗位報到,與聘用的部門簽訂崗位聘任合約后正式上崗。六、日程安排具體日程安排由競聘工作小組另行通知。七、其他1、各部門競聘上崗工作由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),根據(jù)需要各部門可成立競聘工作小組組織開展本部門的競聘工作。2、競聘崗位所涉及的崗位工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、崗位責(zé)任、崗位權(quán)力、上崗條件及要求,由各部門負(fù)責(zé)具體制定,并在崗位聘任合約加以明確,以便落實(shí)執(zhí)行。3、各部門在實(shí)施競聘上崗工作過程中,要切實(shí)保證本部門的后勤保障服務(wù)工作的正常運(yùn)行。作好員工競聘上崗的崗位交接工作,員工原崗位配發(fā)的工具、辦公設(shè)施等均應(yīng)留在原部門,不得擅自攜帶至新崗位。4、凡 2016 年 12月 31日前達(dá)到退休年齡的員工,不參加本次競聘工作,由集
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國節(jié)能5號銅瓦數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國耳插數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國硬脂醇數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國電泳活扳手?jǐn)?shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 二零二五年度房屋租賃合同補(bǔ)充協(xié)議3篇
- 二零二五版智慧家居項(xiàng)目營銷策劃合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度夫妻財產(chǎn)分割協(xié)議起訴離婚程序規(guī)范指引3篇
- 二零二五版生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖委托合同3篇
- 二零二五年度商鋪?zhàn)赓U合同范本個人商鋪?zhàn)赓U專用3篇
- 旅行社承包經(jīng)營合同
- 12123交管學(xué)法減分練習(xí)題及答案二(帶圖文通用版)
- 銷售禮盒營銷方案
- 南潯至臨安公路(南潯至練市段)公路工程環(huán)境影響報告
- 《小英雄雨來》讀書分享會
- 初中數(shù)學(xué)校本教材(完整版)
- 重慶市銅梁區(qū)2024屆數(shù)學(xué)八上期末檢測試題含解析
- 中央導(dǎo)管相關(guān)血流感染防控
- 光的偏振和晶體光學(xué)基礎(chǔ)課件
- 中科大光學(xué)講義08光的偏振
- 黑布林英語閱讀《小婦人》-中英伴讀
- 小學(xué)美術(shù)-《神奇的肥皂粉》教學(xué)設(shè)計學(xué)情分析教材分析課后反思
評論
0/150
提交評論