風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育計(jì)劃

1、上海瑞年精細(xì)化工有限公司文件RC07-030風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育計(jì)劃為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的 通知（國發(fā)201023號）、國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見（安委20114號）精神和國家 安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作 的通知（安監(jiān)總管三201124號）要求，全面開展公司創(chuàng)建三 級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)活動(dòng)，有序建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn) 公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，系統(tǒng)評估公司安全管理和安全控制狀況， 評 判安全風(fēng)險(xiǎn)程度，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識，進(jìn)一步規(guī)范安全管 理，實(shí)現(xiàn)安全“可控、能控、在控”，制定本計(jì)劃。一、培訓(xùn)工

2、作目標(biāo)以國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)的通知和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)廣 大員工和管理人員的積極性，努力提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識和辨識防范 能力，防止人身事故和人員責(zé)任事故，深入基層班組、一線員工和作 業(yè)現(xiàn)場，扎實(shí)開展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范與評估工作。逐步建立一套 完善咼效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提升企 業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平，確保上海瑞年精細(xì)化工有限公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定 運(yùn)行。、培訓(xùn)組織（一）公司成立以經(jīng)理任組長，安監(jiān)、生技、調(diào)度、營銷、人資等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司實(shí)施工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督

3、，研究制定工作實(shí)施方案， 指導(dǎo)、監(jiān)督和評估公司基層單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：羅綱副組長：徐榮成員：張?bào)闵?馮衛(wèi)林 季成君 楊波 陳鳳習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安委會(huì)。（二）各單位均參加安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。 各單位要成立以主要領(lǐng) 導(dǎo)任組長、相關(guān)人員參加的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本單位安全風(fēng)險(xiǎn) 評估及作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范工作，開展人員安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，抓 發(fā)具體工作落實(shí)。三、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)確保每位員工掌握風(fēng)險(xiǎn)管理方法，能夠發(fā)現(xiàn)工作崗位中存在的風(fēng) 險(xiǎn)，參與到風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作中，提得出合理可行的對策措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。四、培訓(xùn)內(nèi)容通過安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)，讓員工理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的作

4、 用和意義，掌握各專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和方法， 增強(qiáng)員工安全風(fēng) 險(xiǎn)意識和防范技能，養(yǎng)成自主辨識和控制風(fēng)險(xiǎn)的良好習(xí)慣。五、培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間為2012年3月。課程安排如下:時(shí)間地點(diǎn)課程3月10日下午公司辦公室項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別、評估3月17日下午公司辦公室項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的量化管理3月21日下午公司辦公室項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略3月30日公司辦公室項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與控制1、公司自主組織員工培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)。2、公司想辦法，對公司各專業(yè)人員，各單位有關(guān)干部、專職安 全員和評估骨干進(jìn)行集中培訓(xùn)。3、經(jīng)公司培訓(xùn)后，各單位組織有關(guān)管理人員和作業(yè)人員，培訓(xùn) 重點(diǎn)為一線人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識、崗位作業(yè)技能、風(fēng)險(xiǎn)辨識控制方法等。4、各單位及班站應(yīng)制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，針對具體工作特點(diǎn)，采 取專題講座、案例分析、作業(yè)實(shí)訓(xùn)、安全活動(dòng)日、座談?dòng)懻摰榷喾N形 式，開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識教育和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析。2012年，各單位要將風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí)以及崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析作 為班組安全活動(dòng)日的主要內(nèi)容之一，使全體員工全面了解掌握崗位安 全風(fēng)險(xiǎn)，為開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識控制創(chuàng)造條件