下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、生鮮主管工作職責(zé)總結(jié)(一) 超市生鮮計(jì)劃與預(yù)算職責(zé)1 、負(fù)責(zé)生鮮品類預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成,包括:生鮮銷售額、生鮮毛利、營運(yùn)可控費(fèi)用、人工、物料、修理費(fèi)、商品損耗2 、熟悉生鮮各部門商品在不同季節(jié)的銷售和周轉(zhuǎn)情況, 能夠很好的平衡銷售和商品庫存的關(guān)系3 、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)公司制定的生鮮品類的生產(chǎn)效率,包括:坪效、人效( 人均銷售、主要崗位的人均工作量)超市生鮮工作總結(jié)專業(yè)能力1 、具有制定預(yù)算的能力,理解生鮮毛利表的組成部分及其含義,并根據(jù)生鮮品類預(yù)算表來監(jiān)管可利用資源。2 、熟悉生鮮各部門商品在不同季節(jié)的銷售特點(diǎn)和品質(zhì)管理的特性,能對不合理庫存采取相應(yīng)的措施,以確保滿足商品的銷售和周轉(zhuǎn)。3
2、、了解各商品大類、坪效和人效的概念和行業(yè)標(biāo)桿,熟悉影響門店生產(chǎn)效率的因素,并采取相應(yīng)的措施。(二) 超市生鮮工作總結(jié)業(yè)務(wù) ( 商品 ) 職責(zé)1 、計(jì)劃和管理競爭對手調(diào)查和消費(fèi)者調(diào)查,了解其動(dòng)態(tài)和價(jià)格,及時(shí)應(yīng)對,對生鮮商品的配置、新品引進(jìn)、聯(lián)營商品調(diào)價(jià)等向采購提出建議,以確保門店的競爭處于領(lǐng)先優(yōu)勢。2 、及時(shí)了解顧客的西求, 指導(dǎo)生鮮熟食區(qū)主管正確實(shí)施生鮮熟食區(qū)的經(jīng)營,對各部的商品布局、商品的陳列、氣氛布置進(jìn)行合理的安排和調(diào)整3 、負(fù)責(zé)采購及促銷部安排的促銷計(jì)劃的實(shí)施, 制定生鮮促銷計(jì)劃4 、對生鮮商品的進(jìn)貨、銷售和庫存管理等進(jìn)行合理科學(xué)的管理,指導(dǎo)生鮮各部的主管合理安排商品的定貨、加工和制作數(shù)
3、量5 、嚴(yán)格管理生鮮各部門商品的損耗控制工作, 強(qiáng)化所有生鮮員工的損耗控制意識(shí),規(guī)范相關(guān)操作6 、負(fù)責(zé)生鮮商品的質(zhì)量管理工作,確保生鮮商品符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),滿足顧客的需求7 、負(fù)責(zé)生鮮盤點(diǎn)工作的正常執(zhí)行及盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確8 、負(fù)責(zé)門店生鮮整體環(huán)境衛(wèi)生和安全9 、負(fù)責(zé)生鮮區(qū)所有員工能正確的實(shí)施生鮮各自區(qū)域的所有流程,主管能正確的審閱各部單據(jù)保證其正確的傳送超市生鮮工作總結(jié)專業(yè)能力1 、了解市場調(diào)查的原則和常用方式,正確分析相關(guān)數(shù)據(jù),能制訂實(shí)施應(yīng)對措施 ; 熟悉生鮮商品競爭的要點(diǎn)及店內(nèi)調(diào)價(jià)流程2 、熟悉生鮮商品的布局規(guī)范、陳列方式及價(jià)簽的使用規(guī)范,能根據(jù)商品的組合特點(diǎn),對不同的商品選擇合適的貨架和
4、陳列方式3 、熟悉生鮮各品類商品的銷售占比、毛利占比,掌握生鮮品類的季節(jié)性銷售的特點(diǎn),掌握各種促銷標(biāo)志、道具的使用規(guī)范,并能結(jié)合商品的特點(diǎn)合理的使用各種道具。4 、熟悉生鮮商品的個(gè)品類商品的定貨、 生產(chǎn)加工等操作的關(guān)鍵控制點(diǎn),掌握科學(xué)定貨、合理生產(chǎn)的管理方法5 、熟悉生鮮品類商品經(jīng)營過程中的損耗控制點(diǎn),有較強(qiáng)的成本控制意識(shí)及成本控制方法6 、了解生鮮商品的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、理貨、加工等過程中各類商品的質(zhì)量要求,能夠?qū)Σ缓细裆唐芳皶r(shí)的采取措施。7 、熟悉生鮮商品的盤點(diǎn)計(jì)劃和流程, 對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)能判斷其準(zhǔn)確性,并對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析8 、熟悉生鮮區(qū)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)及要求9 、熟悉生鮮營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)、流程和作業(yè)規(guī)范的一般原則,熟練應(yīng)用關(guān)鍵表單和系統(tǒng)報(bào)表(三) 超市生鮮工作總結(jié)人事職責(zé)1 、為員工提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境2 、定期主持店內(nèi)列會(huì),保持與員工的良
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教部編版歷史九年級(jí)下冊:第11課 《蘇聯(lián)的社會(huì)主義建設(shè)》 聽課評(píng)課記錄
- 《溝通中外文明的“絲綢之路”》名師聽課評(píng)課記錄(新部編人教版七年級(jí)上冊歷史)
- 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園監(jiān)理合同(2篇)
- 電力價(jià)格調(diào)整合同(2篇)
- 五年級(jí)上冊數(shù)學(xué)聽評(píng)課記錄《7.1 誰先走》(3)-北師大版
- 部編人教版歷史九年級(jí)上冊第15課《探尋新航路》聽課評(píng)課記錄
- 湘教版數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊《小結(jié)練習(xí)》聽評(píng)課記錄5
- 人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊3.2《解一元一次方程(一)-合并同類項(xiàng)與移項(xiàng)》聽評(píng)課記錄1
- 五年級(jí)上冊數(shù)學(xué)聽評(píng)課記錄-總復(fù)習(xí)2-北師大版
- 新版湘教版秋八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊第二章三角形課題三角形的內(nèi)角和定理聽評(píng)課記錄
- 必修3《政治與法治》 選擇題專練50題 含解析-備戰(zhàn)2025年高考政治考試易錯(cuò)題(新高考專用)
- 二零二五版電商企業(yè)兼職財(cái)務(wù)顧問雇用協(xié)議3篇
- 課題申報(bào)參考:流視角下社區(qū)生活圈的適老化評(píng)價(jià)與空間優(yōu)化研究-以沈陽市為例
- 《openEuler操作系統(tǒng)》考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 2024-2025學(xué)年人教版生物八年級(jí)上冊期末綜合測試卷
- 創(chuàng)傷急救-止血、包扎課件
- 大數(shù)據(jù)背景下網(wǎng)絡(luò)輿情成因及治理
- 道教系統(tǒng)諸神仙位寶誥全譜
- 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型導(dǎo)論-政府與市場的關(guān)系課件
- 新視野大學(xué)英語讀寫教程 第三版 Book 2 unit 8 教案 講稿
- 村務(wù)公開表格
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論