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文檔簡介
1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-323編號:_工程質(zhì)量施工管理制度審核:_時間:_單位:_工程質(zhì)量施工管理制度用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動整體效率和產(chǎn)能提升??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為了搞好工程的施工質(zhì)量,保證我礦的安全生產(chǎn),達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定以下管理制度:一、 施工管理標(biāo)準(zhǔn)1、 采煤工作面按采煤工作面安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級執(zhí)行。2、 掘進(jìn)工作面按掘進(jìn)工作面安全
2、管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級執(zhí)行。3、 機(jī)電設(shè)備按機(jī)電設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級執(zhí)行。4、 運(yùn)輸按運(yùn)輸安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級執(zhí)行。5、 通風(fēng)按通風(fēng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級執(zhí)行。二、 施工管理實(shí)施辦法1、 采煤工作面嚴(yán)格按采煤標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元次。2、 掘進(jìn)工作面嚴(yán)格按掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。中、腰線差超過規(guī)定的范圍欠一扣二(生產(chǎn)科結(jié)帳時扣除),并要反工。全安工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若安全工程質(zhì)量達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn),處罰負(fù)責(zé)人200元/次。3、 機(jī)電嚴(yán)格按機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元/次。
3、4、 運(yùn)輸嚴(yán)格按運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元/次。5、 通風(fēng)嚴(yán)格按通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元/次。6、 若該項安全工程質(zhì)量分達(dá)90分以上,優(yōu)良品率在80以上,獎該項負(fù)責(zé)人200元/次。三、 工程施工各項負(fù)責(zé)人1、 采煤二隊負(fù)責(zé)人:龍洪達(dá)2、 采煤三隊負(fù)責(zé)人:羅向東3、 掘進(jìn)隊負(fù)責(zé)人:彭德才4、 機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)人:林志仁5、 運(yùn)輸負(fù)責(zé)人:邱仕奎6、 通風(fēng)負(fù)責(zé)人:李順廣四、 檢查人員及檢查方法1、 檢查人員由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門負(fù)職,安全科、生產(chǎn)科管理人員組成。2、 檢查方法:按照標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行一次檢查。檢查時分成以上幾項,每項指排一名負(fù)責(zé)人,并對照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查完后,該組成員全部在檢查表上簽字,并對該項檢查的情況負(fù)責(zé)。3、 生產(chǎn)科測量組每月對掘進(jìn)隊所作的巷道要有一張工程質(zhì)量驗收表,結(jié)帳時嚴(yán)格按照驗收的質(zhì)量欠一扣二結(jié)帳。4、 測量組每月要對采煤隊的支柱、方鋼進(jìn)行清點(diǎn)(特殊情況除外),做到支柱、方鋼每月心中有數(shù)。并進(jìn)行對比,看有無丟失現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行支柱、方鋼考核。五、職責(zé)范圍各項負(fù)責(zé)人對自己所管轄的范圍負(fù)責(zé),要對現(xiàn)場安管員進(jìn)行明確的分工,各項負(fù)責(zé)人和安管員、班組長對自己所施工的工程標(biāo)準(zhǔn)要明確,做到心中有數(shù)
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