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1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-994編號(hào):_經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)審核:_時(shí)間:_單位:_經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1. 遵紀(jì)守規(guī),盡心盡力,拼搏進(jìn)取,全面承攬工程任務(wù),力爭(zhēng)公司下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主持經(jīng)營(yíng)科、投標(biāo)辦、投標(biāo)預(yù)算科、分公司、辦事處等全面工作。2. 協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)策略、方針、目標(biāo)、計(jì)劃,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。協(xié)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)管理日

2、常工作,處理公司日常經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)。3. 組織實(shí)施公司制定的生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)規(guī)定。對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理過程中的重要工作直接向總經(jīng)理報(bào)告。抓好公司的經(jīng)營(yíng)廉政工作,抓好精神文明建設(shè),支持公司黨團(tuán)組織工作。4. 根據(jù)公司例會(huì)制度相關(guān)規(guī)定,定期主持召開公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。定期不定期深入部門、深入員工,及時(shí)指導(dǎo)工作,及時(shí)實(shí)施檢查,及時(shí)了解情況,及時(shí)處理問題。5. 負(fù)責(zé)投標(biāo)全過程跟蹤投標(biāo)的項(xiàng)目工程,召集相關(guān)部門對(duì)投標(biāo)的項(xiàng)目工程開展專題討論,并進(jìn)行評(píng)審,查找每個(gè)環(huán)節(jié)的問題,做好風(fēng)險(xiǎn)防范措施,獲取競(jìng)爭(zhēng)最佳成效。6. 廣泛了解搜集信息,關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),深入調(diào)查研究,掌握第一手真實(shí)可靠實(shí)際情況,制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)目標(biāo)、計(jì)

3、劃,策劃出競(jìng)爭(zhēng)策略和有關(guān)措施。準(zhǔn)確分析存在的困難和風(fēng)險(xiǎn)性,提供可行性分析方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。7. 加強(qiáng)合同的管理,建立健全合同管理機(jī)構(gòu)人員崗位責(zé)任制度、合同法學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同臺(tái)帳、檔案的管理等制度。8. 負(fù)責(zé)布置部門月度任務(wù)目標(biāo)、工作目標(biāo)、計(jì)劃,檢查上月度任務(wù)目標(biāo)、工作目標(biāo)計(jì)劃的完成情況,檢查交辦階段性重要工作完成情況,協(xié)助、協(xié)調(diào)部門相互之間的工作、業(yè)務(wù)、人事等關(guān)系。9. 做好經(jīng)營(yíng)綜合統(tǒng)計(jì)工作,真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)情況。負(fù)責(zé)編制月度、年度經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。10. 中標(biāo)的項(xiàng)目工程,負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目工程前期的相關(guān)工作。組織相關(guān)部門檢查項(xiàng)目工程、進(jìn)度、質(zhì)量、

4、安全文明等施工規(guī)范,參與項(xiàng)目工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。11. 定期不定期深入基層調(diào)研,了解掌握干職人員工作狀況和思想動(dòng)態(tài),確保各項(xiàng)工作有序開展。12. 加強(qiáng)合同管理,依法簽訂、履行、變更和解除合同,減少合同協(xié)議缺陷,處理合同履行過程中出現(xiàn)的重大問題和未盡事宜。督促合同文件資料的保存、整理、組卷、歸檔。13. 負(fù)責(zé)公司商務(wù)機(jī)密保密工作。全程跟蹤投標(biāo)階段性的工作,對(duì)投標(biāo)結(jié)果總結(jié)并有記錄,提高中標(biāo)率,杜絕廢標(biāo)。14. 謹(jǐn)慎進(jìn)行商務(wù)談判,無(wú)論協(xié)商、討論、約定程序條件, 草簽、正簽協(xié)議合同都要以“平等互利、合理合法”為準(zhǔn)則,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真辦理。15. 宣傳企業(yè)特點(diǎn),宣傳公司“開拓、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、求真”的服務(wù)宗旨,樹立公司良好的形象,拓展公司經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),爭(zhēng)取更大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍。16. 加強(qiáng)員工思想教育,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。組織、鼓勵(lì)、支持員工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理做合理化建議。幫助指導(dǎo)員工業(yè)務(wù)技能的提升,充分發(fā)揮員工潛能,發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,對(duì)成績(jī)有貢獻(xiàn)的干職人員給予獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)。按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,重視后備中層以上管理人才的培養(yǎng)和

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