培訓(xùn)計(jì)劃表及記錄

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上科鉑科技有限公司二 0 一 五 年度 培 訓(xùn) 計(jì) 劃編制： 審核： 批準(zhǔn)：專心-專注-專業(yè)NO 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 實(shí)施時(shí)間 受訓(xùn)對(duì)象 學(xué) 時(shí) 培訓(xùn)方式 備注1 ISO9001：2008 標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn) 11 月份 各部門及車間主管 8 小時(shí) 集中式講解2 ISO9001：2008 程序文件編寫培訓(xùn) 12 月份 各部門及車間主管 4 小時(shí) 講解及輔導(dǎo)3 ISO9001：2008 程序文件應(yīng)用培訓(xùn) 1 月份 各部門車間主管及填寫人 12小時(shí) 講解及輔導(dǎo)4 文員基本工作常識(shí)培訓(xùn) 2 月份 辦公室全員 3 小時(shí) 集中式講解5 觸電急救常識(shí)及火警應(yīng)急操作管理培訓(xùn) 3 月份 本廠所有

2、管理人員 3 小時(shí) 集中式講解6 本廠各項(xiàng)規(guī)章制度培訓(xùn) 4 月份 所有人員 2 天 發(fā)放文件7 如何做一名好員工 5 月份 所有人員 4 小時(shí) 集中式講解8 質(zhì)量狀況分析及解決措施 6 月份 所有質(zhì)量人員、各部門主管 4 小時(shí) 集中式講解9 基層員工素質(zhì)提升 7 月份 車間員工 8 集中講解10 管理層執(zhí)行力提升培訓(xùn) 8 月份 所有管理人員 8 集中講解11 計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用 9 月份 所有質(zhì)量、技術(shù)和管理人員 3 小時(shí) 集中式講解12 關(guān)鍵工序工藝控制常識(shí) 10 月份 本廠所有注塑車間操作人員 4 小時(shí) 講解和操作結(jié)合13 內(nèi)審實(shí)施培訓(xùn) 11 月份 各車間各部門主管 4 小時(shí) 集中式

3、講解14 年度質(zhì)量總述 12 月份 總經(jīng)理、各科室、車間主管 4 小時(shí) 集中式討論培 訓(xùn) 記 錄 表培訓(xùn)內(nèi)容 ISO9001：2008 標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)時(shí)間 地點(diǎn) 會(huì)議室 授課人培訓(xùn)情況：就 ISO9000 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)、 ISO9001：2008 體系標(biāo)準(zhǔn)條款和要素相關(guān)要求，ISO9001：2008 體系標(biāo)準(zhǔn)條款的理解與實(shí)際應(yīng)用舉例，以及 ISO9001：2008 體系標(biāo)準(zhǔn)要素的比較與區(qū)別。并每人發(fā)放一本 ISO9000：2008 標(biāo)準(zhǔn)及術(shù)語(yǔ)的教材。培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)開始，應(yīng)到人員準(zhǔn)時(shí)出席。上課期間講得精彩、明白，大家聽得仔細(xì)認(rèn)真，整個(gè)會(huì)場(chǎng)氣氛良好，不時(shí)還有互動(dòng)。記錄人：現(xiàn)場(chǎng)考核 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 其他本廠各科室的

4、主管以及中層以上管理人員通過(guò)此次咨詢老師的專題講座，各線主管對(duì) ISO9001：2008 管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款和要素相關(guān)要求培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)以及 ISO9001：2008 管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款有可全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己分管范圍涉及的標(biāo)準(zhǔn)條款及即將編制的程序文件有了更加深刻的理解，更加有利于 ISO9001：2008 管理體系標(biāo)準(zhǔn)在基層的宣貫和運(yùn)用。評(píng)估人：培 訓(xùn) 記 錄 表培訓(xùn)內(nèi)容 ISO9001：2008 管理體系文件編寫培訓(xùn)時(shí)間 地點(diǎn) 會(huì)議室 授課人培訓(xùn)情況：按 ISO9001：2008 管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求編制程序文件應(yīng)注意的事項(xiàng)和要求，需要采用的相關(guān)資料；本廠各職能部門管理控制流程的清理與工廠調(diào)整的組織

5、機(jī)構(gòu)相結(jié)合，通過(guò)流程圖的形式進(jìn)行講解訓(xùn)練，輔導(dǎo)各科室人員結(jié)合工廠實(shí)際對(duì)原版的手冊(cè)和程序文件進(jìn)行修訂。上課期間講課非常具有針對(duì)性，大家聽得仔細(xì)認(rèn)真，整個(gè)會(huì)場(chǎng)氣氛良好，不時(shí)還有互動(dòng)。記錄人：現(xiàn)場(chǎng)考核 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 其他 本廠各部門的主管以及車間主任等通過(guò)此次咨詢老師的專題講座，各培訓(xùn)有線主管對(duì)自己分管范圍內(nèi)應(yīng)該編制的程序需要注意的事項(xiàng)有了更加清晰效性評(píng)價(jià)和深刻的認(rèn)識(shí)，更加有利于下一階段各科室結(jié)合實(shí)際修訂程序文件，對(duì)今后程序文件修訂完成后在基層的宣貫有更加有利。評(píng)估人：培 訓(xùn) 記 錄 表培訓(xùn)內(nèi)容 ISO9001：2008 程序文件應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間 地點(diǎn) 會(huì)議室 授課人培訓(xùn)情況：1、 管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，編制程

6、序文件需要的相關(guān)資料，以及結(jié)合程序運(yùn)做流程圖講解相關(guān)程序文件的運(yùn)用：2、 工廠的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門職責(zé)權(quán)限， 組織機(jī)構(gòu)與各部門職能分配；工廠管理體系流程與工作銜接；工廠的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系、各科室質(zhì)量目標(biāo)的組成與達(dá)成意愿的意義，以及如何達(dá)成；記錄人：現(xiàn)場(chǎng)考核 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 其他培訓(xùn)工廠各部門的主管以及組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員通過(guò)此次老師的專題有效講座，各線主管對(duì)自己分管范圍的程序運(yùn)用和管理流程的運(yùn)用有了更加性評(píng)深刻的認(rèn)識(shí)，更加有利于下一階段程序文件在基層的宣貫運(yùn)用和貫徹執(zhí)價(jià)行，對(duì)質(zhì)量管理體系的有效推行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。評(píng)估人： 10 年 3 月 5 日培 訓(xùn) 記 錄 表培訓(xùn)內(nèi)容 文員基本工作常識(shí)時(shí)

7、間 地點(diǎn) 會(huì)議室 授課人培訓(xùn)情況： 講解內(nèi)容提要：（1），文員應(yīng)具有較強(qiáng)的政治意識(shí)；（2），文員應(yīng)具有較強(qiáng)的法制觀念，為領(lǐng)導(dǎo)作好參謀；（3），文員應(yīng)關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)的身體健康、安全問(wèn)題；（4），遇到問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（5），作好上下級(jí)之間的溝通；（6），遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，為本廠樹立良好的榜樣；（7），作好會(huì)議服務(wù)工作；（8），應(yīng)有相當(dāng)?shù)膶懽鞴Φ?，?huì)寫公文、公函、通知、文件、新聞報(bào)道等；（9），要有務(wù)實(shí)的工作精神。記錄人：現(xiàn)場(chǎng)考核 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 其他 本廠主要部門的文員通過(guò)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 對(duì)自己日常工作的培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)注意事項(xiàng)和工作職責(zé)有了更加明確的認(rèn)識(shí)， 對(duì)今后日常工作的開展有很好的促進(jìn)作用，

8、達(dá)到培訓(xùn)的目的。評(píng)估人：培訓(xùn)記錄表名稱： 觸電急救常識(shí)及火警應(yīng)急操作管理培訓(xùn) 時(shí)間：主持人： 地點(diǎn)： 會(huì)議室培訓(xùn)會(huì)議摘要：1，播放 VCD碟片，學(xué)習(xí)安全用電知識(shí)和消防安全常識(shí)；2，講解內(nèi)容提要：（1），觸電急救常識(shí)：A ，如發(fā)現(xiàn)有人觸電， 應(yīng)立即關(guān)掉開關(guān)，切斷電源或用干燥木棒、 竹竿等絕緣物將電線挑開，使觸電者與電源隔離。切忌用手直接去拉觸電者，以免急救者自己觸電。B ，當(dāng)觸電者脫離電源后應(yīng)迅速采取下列措施：（A），立即剝打“ 120”急救電話，請(qǐng)醫(yī)生救護(hù)。（B），觸電者如處在昏迷狀態(tài)（心臟仍在跳動(dòng)，還能呼吸）要立即打開窗戶，解開觸電者的衣服，使其能夠自由呼吸。（C），觸電者如處于呼吸停止，并

9、伴有心臟停跳的假死現(xiàn)象，應(yīng)迅速進(jìn)行人工呼吸，同時(shí)兼做胸外心臟按摩，也可用新針強(qiáng)烈刺激人中等穴位。（2），火警應(yīng)急措施：A，出現(xiàn)火警要迅速報(bào)警，火警電話為“ 119”。B，迅急使用滅火器等消防器械抓緊撲救，防止小火變成大火。C，組織人員迅速、有序地從安全通道撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。D，保持沉著冷靜，如門、樓梯被火封住時(shí)，可用物件裹護(hù)頭和身體沖出去，或用繩索從窗口下墜，或利用水管下滑。切勿隨便跳樓。E，平時(shí)要注意滅火器等消防器材的存放位置，以便及時(shí)取用。記錄：綜合評(píng)價(jià)結(jié)果：本廠安全主要負(fù)責(zé)人和各車間各部門負(fù)責(zé)人通過(guò)此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步掌握了觸電急救和火警應(yīng)急常識(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)日常安全管理的必要性和緊迫感；機(jī)修電工通過(guò)安全用電知識(shí)的鞏固加深，對(duì)本廠安全用電的注意事項(xiàng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)日常用電常識(shí)在本廠基層的宣導(dǎo)有很好的促進(jìn)作用?？荚u(píng)人：培 訓(xùn) 記 錄 表名稱：如何做一名好員工理念訓(xùn)練 時(shí)間：講師/ 主持人 ： 地點(diǎn)： 車間現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)議摘要：1、參加人員主要有：所有員工；2、講解和操作演示內(nèi)容提要：（1）、心態(tài)調(diào)整與成功的原理